安全監(jiān)理實施細則(共40頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上目 錄一、工程概況二、監(jiān)理依據(jù)三、安全監(jiān)理工作X圍四、安全文明施工領(lǐng)導機構(gòu)五、施工安全監(jiān)理部門的職責六、施工安全的監(jiān)理內(nèi)容七、安全監(jiān)理工作目標與文明施工目標八、施工安全事故產(chǎn)生的原因及類型九、安全監(jiān)理工作程序十、安全監(jiān)理的工作方法十一、施工安全監(jiān)理工作制度十二、現(xiàn)場安全監(jiān)理工作制度十三、現(xiàn)場文明施工監(jiān)理工作制度十四、安全施工措施十五、安全事故處理程序十六、安全文明施工管理十七、安全監(jiān)理旁站方案一、工程概況本工程為*工程，主要涉及東*清獻河的河道綜合治理。工程主要建設(shè)內(nèi)容包括：河道清淤清障65 萬m3，岸坡整治14km，新建生態(tài)防洪堤3.2km，堤防景觀改造15.5km

2、，堤防生態(tài)提升20.1km，引、排水泵閘3 座，生態(tài)潛壩4 座，種植水生植物500 萬m2，景觀綠化工程443 萬m2 等。建設(shè)單位：*；設(shè)計單位：華東建筑設(shè)計研究院XX；監(jiān)理單位：*；PPP項目中標單位：*施工總承包單位：*二、監(jiān)理依據(jù):2.1中華人民XX國安全生產(chǎn)法2.2.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例2.3.安全生產(chǎn)許可證條例2.4.特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理規(guī)定2.5.工程建設(shè)標準強制性條文2.6.設(shè)計施工圖及設(shè)計文件2.7.安全監(jiān)理標準2.8.本工程監(jiān)理規(guī)劃2.9.與建設(shè)單位簽訂的監(jiān)理委托合同2.10.建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同2.11建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程三、安全監(jiān)理工作X圍根

3、據(jù)監(jiān)理合同約定，該工程為施工階段監(jiān)理、結(jié)合圖紙設(shè)計內(nèi)容和安全監(jiān)理標準的要求，本工程監(jiān)理X圍的重點主要放在有重大危險源的單位、單元工程上，施工單位應(yīng)針對該項工程編制包括有安全技術(shù)措施的施工方案并按審批程序簽認。四、安全文明施工領(lǐng)導機構(gòu)1、安全監(jiān)理組織 在監(jiān)理中組織可靠的安全管理組織保證體系，樹立全員、全面、全過程的管理思想，把安全控制引入正常的監(jiān)理工作中去。為此工程項目監(jiān)理部按要求成立了安全控制監(jiān)理小組?？偙O(jiān)兼任組長，專業(yè)監(jiān)理工程師為組員，并接受公司總工室的工作監(jiān)督指導，層層落實。組長： *安全監(jiān)理員：*2、崗位職責1、總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下主要安全監(jiān)理工作職責:(1)全面負責項目監(jiān)理機構(gòu)的安全

4、監(jiān)理工作;(2)確立項目監(jiān)理機構(gòu)安全監(jiān)理崗位設(shè)置,明確各崗位監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責;(3)檢查項目監(jiān)理機構(gòu)安全監(jiān)理工作制度落實情況;(4)主持編制安全監(jiān)理方案,審批安全監(jiān)理實施細則;(5)主持編寫安全監(jiān)理工作月報,安全監(jiān)理專題報告和安全監(jiān)理工作總結(jié);(6)主持審查施工單位的資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證;(7)主持審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施、專項施工方案和應(yīng)急救援預案；(8) 組織審核施工單位安全防護、文明施工措施費用的使用情況;(9)組織核查大型起重機械和自升式架設(shè)設(shè)施的驗收手續(xù);(10)組織核準施工單位安全質(zhì)量標準化達標工地考核評分;(11)簽發(fā)工程暫停令,并同時報告建設(shè)單位;(12)負責

5、向本單位負責人報告施工現(xiàn)場安全事故;(13)可將部分安全監(jiān)理工作向總監(jiān)理工程師代表授權(quán),但本條中的第1-5款,及7款、11款不得委托。2、安全監(jiān)理人員應(yīng)履行以下主要安全監(jiān)理工作職責: (1)在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導下,負責項目監(jiān)理機構(gòu)日常安全監(jiān)理工作的實施;(2)參與編制安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)理實施細則;(3)負責審查施工單位的資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、兩類人員證書、特種作業(yè)人員操作證,檢查施工單位工程項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全管理機構(gòu)的建立情況，參與審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施、專項施工方案和應(yīng)急救援預案;(4)負責審查施工單位上報的危險性較大工程清單和需經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)核查的大型起重機械和自升式

6、架設(shè)設(shè)施清單,核查大型起重機械和自升式架設(shè)設(shè)施的驗收手續(xù);(5)核準施工單位安全質(zhì)量標準化達標工地考核評分;(6)協(xié)助審核施工單位安全防護、文明施工措施費用的使用情況;(7)負責抽查施工單位安全生產(chǎn)自查情況,參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查; (8)巡視檢查施工現(xiàn)場安全狀況,參與專項施工方案實施情況的定期巡視檢查,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患及時報告總監(jiān)理工程師并參與處理; (9)填寫監(jiān)理日記中的安全監(jiān)理工作記錄,參與編寫安全監(jiān)理工作月報; (10)管理安全監(jiān)理資料、臺帳;(11)協(xié)助總監(jiān)理工程師處理施工現(xiàn)場安全事故中涉及監(jiān)理的工作。3、專業(yè)工程師應(yīng)履行以下主要安全監(jiān)理工作職責:專業(yè)監(jiān)理工程師是工程項目

7、安全監(jiān)理工作的具體執(zhí)行人。負責本專業(yè)X圍內(nèi)及總監(jiān)理工程師安排的安全監(jiān)理工作。工作中要努力學習和執(zhí)行有關(guān)安全方面的法律法規(guī)及工程建設(shè)強制性標準;不斷提高自身的安全生產(chǎn)意識及安全監(jiān)理管理技能; 負責編織本專業(yè)的安全監(jiān)理實施細則,并指導本專業(yè)的監(jiān)理員按照安全監(jiān)理實施細則開展安全監(jiān)理工作;負責審核承包單位提交的施工組織設(shè)計及安全專項施工方案(限于本專業(yè)X圍內(nèi))。特別對基坑支護與降水、土方開挖、起重設(shè)備、腳手架安拆、臨時施工用電及其它危險性較大的工程項目,要對其安全技術(shù)措施進行認真審核,其內(nèi)容應(yīng)符合強制性條文的要求,并滿足安全施工的需要。簽署審查意見后報送總監(jiān)理工程師審簽;監(jiān)督檢查承包單位的安全生產(chǎn)保證

8、體系、安全生產(chǎn)組織機構(gòu)的建立健全及運行情況;并檢查其安全生產(chǎn)責任制、有關(guān)安全操作規(guī)程的實施情況;審核承包單位現(xiàn)場項目經(jīng)理、施工員、專(兼)職安全員的上崗資質(zhì),以及特種作業(yè)人員數(shù)量是否滿足需要及持證上崗情況;審查承包單位編制的施工總平面圖是否符合強制性條文的要求;審查現(xiàn)場辦公、宿舍、食堂、道路等臨時設(shè)施是否滿足安全生產(chǎn)及文明施工的需要;分專業(yè)對進場的安全生產(chǎn)防護用品(密目式安全網(wǎng)安全平網(wǎng)、安全帶、安全帽)、腳手架用鋼管、扣件、腳手板、大型起重機械、以及臨時用電設(shè)各如各級配電箱(及箱內(nèi)的漏電保護器)等的安全性、有效性進行檢查;、參與審查事故應(yīng)急救援預案,以及冬期、雨期等季節(jié)性施工方案是否符合要求;

9、查驗承包單位項目部的起重機械、施工機具、電氣設(shè)各的設(shè)各明細表(臺帳),查看按規(guī)定應(yīng)該報驗的大型機械設(shè)備檢驗報告上的結(jié)論意見是否滿足安全生產(chǎn)的要求;對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況進行日常巡視,每天不少于工次,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全事故隱患和堵塞漏洞。對專業(yè)性強、危險性較大的分部分項工程應(yīng)在總監(jiān)理工程師的安排下進行現(xiàn)場旁站監(jiān)理,確保施工安全;發(fā)現(xiàn)承包單位應(yīng)進行整改而拒不整改或應(yīng)停止施工而拒不停工的,應(yīng)及時向總監(jiān)理工程師匯報并按總監(jiān)意見妥善處理;按時填寫安全監(jiān)理日記和安全監(jiān)理臺帳,參與編寫監(jiān)理月報;收集和整理有關(guān)本專業(yè)的安全監(jiān)理檔案資料;定期就安全監(jiān)理方面的問題向總監(jiān)請示和匯報。4、監(jiān)理員應(yīng)履行以下主要安全監(jiān)

10、理工作職責:監(jiān)理員在總監(jiān)理工程師及本專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(指導)下開展現(xiàn)全監(jiān)理工作,積極完成領(lǐng)導安排的安全監(jiān)理任務(wù)及承擔職權(quán)X圍內(nèi)的安全生產(chǎn)場監(jiān)安理責任;要認真學習并執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)X及建設(shè)工程強制性標準,刻苦鉆研安全監(jiān)理理論知識,不斷積累安全監(jiān)理實踐經(jīng)驗,努力提高自身的安全生產(chǎn)意識和安全監(jiān)理管理技能;熟悉施工現(xiàn)場環(huán)境及工程概況:熟悉施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和本專業(yè)的安全專項施工方案內(nèi)容,并結(jié)合監(jiān)理實際履行本職工作X圍內(nèi)的安全監(jiān)理職責;每天經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行制止并及時向監(jiān)理工程師乃至總監(jiān)理工程師匯報并做好記錄;完成總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師臨

11、時交辦的各項安全監(jiān)理任務(wù),做好安全監(jiān)理日記及安全監(jiān)理臺帳的記錄與填寫工作;定期就安全監(jiān)理方面的問題向總監(jiān)及本專業(yè)監(jiān)理工程師請示和匯報;記錄、整理、收集、保存好安全監(jiān)理工作的內(nèi)業(yè)資料在結(jié)構(gòu)工程施工階段,由于現(xiàn)場高空作業(yè)和機械設(shè)備增多,各工種的交叉作業(yè),如混凝土、鋼筋、模板、腳手架、電焊等同時施工,又以水平和垂直運輸系統(tǒng)作業(yè)為主要運輸工具,因此施工安全事故發(fā)生的頻率較高。監(jiān)理必須控制以下幾個方面的安全施工重點:、腳手架施工:當用腳手架防護時,架子防護高度要高于施工平面1。5米, 腳手板要嚴密牢固,安全網(wǎng)要密實以防人或物的墜落可能。腳手架要經(jīng)過技術(shù)人員和安全員的驗收合格后方可投入使用。、安全網(wǎng)的設(shè)置

12、:在進行高處施工時;要注意各層固定網(wǎng)的搭設(shè)和施工作業(yè)面的立體防護問題。、垂直運輸工具:垂直運輸系統(tǒng)是施工現(xiàn)場運送人、材料、機具等主要運輸方式。但由于一些升降設(shè)備速度快和離地面高,在使用中需統(tǒng)一指揮與調(diào)度,嚴禁載人,載貨的超載的違反操作要求的情況發(fā)生,必須安排專人進行安全檢查和操作,以保持它的可靠性和安全性。、起重機械:起重機械是施工現(xiàn)場重要的機械設(shè)備,在施工過程中,工程管理人員必須十分了解它的性能,進行有效的管理和控制。當起吊重物時,現(xiàn)場施工必須統(tǒng)一指揮和調(diào)度,要求操作人員持證上崗、嚴格遵守操作規(guī)程;嚴禁超載和機械帶病工作;并對材料或構(gòu)件的綁扎、堆放等提出明確的工作要求。、各種施工洞口的安全防

13、X:施工現(xiàn)場的預留洞口、電梯洞口、樓梯口和陽臺等的周圍,及時采取安全防X措施,以防止洞口墜物的重大安全事故的發(fā)生。、各種危險物的醒目標志:在施工現(xiàn)場,各種危險的部位、危險物品、禁止吸煙處等都要設(shè)置鮮明的危險標記,以便引起施工人員的注意,防止施工安全事故的發(fā)生。、安全教育:督促施工單位經(jīng)常對現(xiàn)場施工人員進行安全生產(chǎn)教育,包括個人行為的安全教育、操作程序的安全教育、減少危害他人的行為的發(fā)生、并且嚴格要求每一位進入施工現(xiàn)場的施工人員,必須按規(guī)定佩帶安全防護用品。(3)、裝飾工程在進行裝飾工程施工時,需要重點監(jiān)理以下幾個方面的內(nèi)容:、在外裝飾工程施工時,需要重視保險繩的設(shè)置和檢查工作;在內(nèi)裝飾施工過程

14、中,主要是控制室內(nèi)裝飾所使用的各種梯子和內(nèi)腳手架的安全性。、裝飾材料的使用和控制:充分掌握建筑裝修過程中所使用的各種裝飾材料的性能,是否揮發(fā)有毒氣體、是否可燃、是否具有強烈的腐蝕性等等。使用管理好這些裝飾材料,才能使施工人員免受這些材料的傷害。、裝飾機具的使用和保管:裝飾材料加工和安裝機具的使用,要嚴格進行檢查,電線是否老化、機具是否有火花濺出等,防止漏電現(xiàn)象和火災事故的發(fā)生。、裝飾工程的防火:防火是裝飾工程的重點控制的內(nèi)容,裝飾材料大多是易然物品,在加工和安裝的施工過程中,需要重視施工現(xiàn)場的防火安全,如隔絕各種可能產(chǎn)生的火源、設(shè)防火通道、配備完善的滅火設(shè)備等等。七、安全監(jiān)理工作目標與文明施工

15、目標l、安全監(jiān)理工作目標“安全第一、預防為主、綜合治理”超前預控、嚴格監(jiān)理、全面設(shè)防、消滅隱患、杜絕死亡及重傷事故、力保一般安全事故控制在XX武夷山市有關(guān)安全規(guī)定的X圍內(nèi)。不發(fā)生四級及以上安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)、文明施工達到雙優(yōu)工程,力爭雙優(yōu)工地。2、文明施工目標2.1防治大氣污染1)施工現(xiàn)場采取措施硬化,其中主要道路、料場、生活辦公區(qū)域必須進行硬化處理。裸露的場地和集中堆放的土方應(yīng)采取覆蓋、固化或綠化等措施;2)不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青和焚燒含有有毒、有害化學成分的裝飾廢料、油氈、油漆、垃圾等各類廢棄物;3)在土方、渣土和施工垃圾運輸時應(yīng)采用密閉式運輸車輛或采取覆蓋措施;4)嚴格控制施工揚塵,

16、根據(jù)需要灑水降塵,確保達到國家或地方環(huán)保要求。2.2防治廢水污染1)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置排水溝及沉淀池,現(xiàn)場廢水不得直接排入市政污水管網(wǎng)；2)現(xiàn)場存放的油料、化學溶劑等應(yīng)設(shè)有專門的庫房,地面應(yīng)進行防滲漏處理;3）廁所的化糞池應(yīng)進行抗?jié)B處理;4)食堂、淋浴間的下水管線應(yīng)設(shè)置隔離網(wǎng),并應(yīng)與市政污水管線可靠連接。2.3防治施工噪聲污染1)施工現(xiàn)場的強噪聲設(shè)備宜設(shè)置在遠離居民區(qū)的一側(cè);2)對因生產(chǎn)工藝要求或其他特殊需要,確需在22時至次日6時期間進行強噪聲施工的,施工前建設(shè)單位和施工單位應(yīng)到有關(guān)部門提出申請,經(jīng)批準后方可進行夜間施工,并公告附近居民;3）夜間運輸材料的車輛進入施工現(xiàn)場,嚴禁鳴笛,裝卸材料應(yīng)做

17、到輕拿輕放;4)對產(chǎn)生噪聲和振動的施工機械、機具的使用,應(yīng)當采取消聲、吸聲、隔聲等有效控制措施,以降低噪聲。特別是在裝修階段,白天噪聲應(yīng)控制在65分貝以下,晚間控制在55分貝以下,以滿足國家及屬地環(huán)保部門的要求。2.4防治施工固體廢棄物污染措施施工車輛運輸砂石、土方、渣土和建筑垃圾,應(yīng)采取密封、覆蓋措施,避免泄露、遺撒,并按指定地點傾卸,防止固體廢物污染環(huán)境。八、施工安全事故產(chǎn)生的原因及類型安全事故可分為單純安全事故及工程(含臨時工程)質(zhì)量引發(fā)的安全事故,前者由安全部門處理,后者由安全部門會同生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門共同處理。其中火災事故是協(xié)助保衛(wèi)部門處理。安全事故共分為20種,而施工現(xiàn)場常見的有9

18、種,分別是:物體打擊、提升、車輛傷害、機械傷害、起重傷害、觸電、高處墜落、坍塌、中毒和窒息、火災。其中觸電、高處墜落、坍塌)中毒所占比例較大。(一)、施工安全事故產(chǎn)生的原因施工安全事故的產(chǎn)生可歸納為人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)(機械、設(shè)備、材料等)、現(xiàn)場環(huán)境條件影響等幾個方面的原因:1、人的不安全行為通常,由于施工人員的行為失誤所造成的施工安全事故主要有以下三個方面(1)、事故人員身體條件的客觀原因。主要指由于人的心理因素或生理因素方面的條件限制,所造成的行為錯誤。如由于精神不振、思想負擔重、情緒不穩(wěn)定等心理因素所造成的精神不集中、反映遲鈍而發(fā)生的安全事故;或由于身體過于疲勞、有缺陷或疾病所

19、引起的行為錯誤。身體條件的因素發(fā)生在不同工種或不同層次的工程施工人員身上,就會造成不同程度的損失。(2)、施工人員主觀方面的原因。主要是指由于需要實現(xiàn)某種個人目的,故意違反操作規(guī)程或有關(guān)施工技術(shù)要求,因而產(chǎn)生的安全事故。例如因為存在個人的抱怨、報復或抵抗情緒,有意造成行為錯誤;由于事故人員安全意識淡薄,如在施工現(xiàn)場吸煙、喝酒、打架等的錯誤行為或疏忽大意所造成的安全事故;也包括事故人員進入施工現(xiàn)場時,不能自覺地使用安全防護用品的失誤行為。(3)、事故人員缺乏教育的原因?，F(xiàn)場施工技術(shù)知識、防護知識、操作規(guī)程、自我保護意識,在施工生產(chǎn)的過程中造成個人行為有偏差或錯誤而導致的安全事故。如在施工用電、用

20、火、器具使用和機械操作等方面的行為不當;在不同的工種如鋼筋工、架子工、混凝土工操作不熟悉或不規(guī)X是產(chǎn)生的安全事故。這類事故的發(fā)生比例很大,其根源在于不少建筑工地工人的流動頻繁,不能及時接受專門的職業(yè)訓練,各種專業(yè)技術(shù)的教育難以跟上。(4)、施工方案或施工組織方面存在不合理的因素。在工程項目實施的過程中,現(xiàn)場統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)困難、施王先后秩序產(chǎn)生矛盾、工程管理混亂或其他管理層方面的原因所造成的施工人員行為錯誤而產(chǎn)生安全事故:如現(xiàn)場施工人員過多、工作面過于擁擠、吊車使用時缺乏統(tǒng)一指揮等等。2、現(xiàn)場機械、設(shè)備和材料等方面施工現(xiàn)場所使用的機械、設(shè)備和材料處于不安全狀態(tài),是造成安全質(zhì)量事故的常見因素。由于

21、現(xiàn)場同時施工的工種多、場地條件狹窄且多變、現(xiàn)場施工人員難以及時溝通,往往使各工種人員缺少對全局的了解,經(jīng)常造成施工現(xiàn)場的器具、機械處于不安全狀態(tài);現(xiàn)場施工用的各種材料的使用和管理難度較大,尤其是一些易燃、易爆品和易腐蝕品的安全管理問題。(1)、現(xiàn)場施工的機械、設(shè)備處于不安全狀態(tài),是指施工機械、設(shè)各在停放、移動、安裝、檢修和固定等過程中的不規(guī)X操作狀態(tài):如操作人員離開時沒有按要求操作;或機械設(shè)各存在著維修保養(yǎng)不及時、有老化、失錄的可能性;機械設(shè)各帶病工作、超齡使用、沒有經(jīng)過有關(guān)部門的年檢和校驗等等、這些都是施工安全的隱患。(2)、現(xiàn)場使用的各種材料因保管、堆放和使用方法不當,是材料處于不安全狀態(tài)

22、的重要原因。具體來說,如易燃易爆品、易腐蝕品等材料的保管制度是否完善、使用方法是否正確、材料堆放是否穩(wěn)定等等問題,都應(yīng)引起足夠的重視。此外,還要避免各種材料在運輸和轉(zhuǎn)移過程中9由于產(chǎn)生劃痕、碰撞、破損等可能會使材料的技術(shù)性能發(fā)生改變而帶來的施工安全和質(zhì)量問題。3、施工現(xiàn)場條件方面施工現(xiàn)場條件方面是產(chǎn)生安全事故的重要因素,是造成人的行為障礙的重要的原因之一。(1)、現(xiàn)場施工的管理和組織條件。施工現(xiàn)場必須建立高效的領(lǐng)導班子,明確各級管理人員的職責分工,完善各項規(guī)章制度,互相配合、協(xié)調(diào)并承擔起項目安全管理的艱巨任務(wù)。由于施工現(xiàn)場的條件不同于王廠加工生產(chǎn),必須結(jié)合現(xiàn)場實際合理安排施工現(xiàn)場以及施工先后順

23、序,統(tǒng)一協(xié)調(diào)和控制,時刻重視施工人員的工作條件的合理性和安全性。如交叉作業(yè)時作業(yè)面是否相互影響、腳手架和安全網(wǎng)的牢固性和穩(wěn)定性、夜間施工時的照明亮度、道路是否暢通、視線有無阻擋以及安全防護措施是否可靠等問題。(2)、現(xiàn)場自然條件及布置現(xiàn)場自然條件主要包括現(xiàn)場場地的具體條件,如現(xiàn)場地形條件、施工用水、用電和道路通達情況。自然條件對施工現(xiàn)場的布置作用很大,關(guān)晏到場地道路安排、機械設(shè)各運行、材料堆放、辦公和生活的臨時設(shè)施布置等,甚至影響到施工順序,還需要根據(jù)不同的施工階段進行調(diào)整,結(jié)合現(xiàn)場自然條件實現(xiàn)平面布置的合理性。(3)、現(xiàn)場工程地質(zhì)條件工程項目的地質(zhì)條件也是現(xiàn)場施工安全的重要內(nèi)容,尤其是在基礎(chǔ)

24、施工過程顯得更為重要。如樁基礎(chǔ)施工、基坑支護、防水施工、基礎(chǔ)開挖等方案確定時的安全防護問題,都與工程地質(zhì)條件有關(guān)。此外,周圍環(huán)境條件也是影響施工現(xiàn)場布局的重要因素。(4)地區(qū)氣候條件工程項目施工一般都是露天作業(yè),氣候條件的變化通常是造成現(xiàn)場意外安全事故的重要原因。象暴風雨、嚴寒、酷暑等異常氣候的降臨,都會使正常的施工條件發(fā)生突然的改變,使工人行為的準確性降低。同時氣候的突然變化會引起施工環(huán)境的改變,使許多臨時性和階段性的設(shè)施和材料等經(jīng)受嚴竣考驗。設(shè)各、機具、臨時設(shè)施等因氣候條件變化時發(fā)生事故的現(xiàn)象屢見不鮮。(二)、施工中常見的安全事故特點在工程施工過程中,由于現(xiàn)場條件非常復雜,如人員繁多、各種

25、作業(yè)的交叉進行、機械設(shè)備多且笨重等等,人們的活動經(jīng)常受到現(xiàn)場施工條件的限制,由于防護不利,極易發(fā)生一些常見的安全事故,如觸電、失火、高空墜物、跌傷、砸傷、摔傷等常見安全事故,只有了解安全事故的常見類型,才能有效的實施管理和控制。常見的安全事故具有以下幾個特點:1、隨著工程項目進入不同的施工階段,常見的安全事故類型不同在施工生產(chǎn)過程中,由于不同施工階段的工作內(nèi)容不同,常見的安全事故類型也不相同。在基礎(chǔ)工程施工階段,主要考慮由于不同的騫砷形式,所可能發(fā)生的安全事故。如在鉆孔灌注樁施工過程中,易發(fā)生泥漿池漏電、滑入泥漿池等安全事故,與其他形式樁的事故類型明顯不同。2、由于采用不同的施工方法,常見的安

26、全事故類型不同即使同處在相同的施工階段,由于采用不同的施工方法,所發(fā)生的安全事故也并不相同。3、對于不同的工種,常見的安全事故類型不同在施工過程中,各工種的工作對象、工作過程、采用的技術(shù)和機械設(shè)備等均有不同。因此,所發(fā)生的施工安全事故也不同。如吊車工起吊時易發(fā)生機械重心不穩(wěn)、構(gòu)件傾斜、綁扎松散、碰撞等事故;架子工則常發(fā)生高處滑落的安全事故。因此,無論是什么工種,都應(yīng)按其規(guī)定的操作規(guī)程施工,才能減少各種安全事故的發(fā)生。4、不同的施工現(xiàn)場活動,常見的安全事故類型不同施工現(xiàn)場活動一般可劃分為生產(chǎn)型和非生產(chǎn)型二種,非生產(chǎn)型的安全事故呈現(xiàn)上升趨勢。非生產(chǎn)型活動主要有:各種生產(chǎn)活動、參觀活動、檢查活動等等

27、。由于施工現(xiàn)場常常是設(shè)備、機械、材料、工具遍布,電線、插頭和用電器繁多,臨時設(shè)施、安全防護措施不規(guī)X,極易發(fā)生火災和觸電事故;國內(nèi)近來常常發(fā)生的臨時設(shè)施、輔助設(shè)施等倒塌或損壞的安全事故,因此,現(xiàn)場非生產(chǎn)活動的安全問題應(yīng)納入項目安全管理的X疇之內(nèi)。九、安全監(jiān)理工作程序1、安全監(jiān)理工作總程序接受監(jiān)理任務(wù) 確認或委派項目總監(jiān)理工程師成立項目監(jiān)理組適時進駐現(xiàn)場收集相關(guān)工程資料編制監(jiān)理細則及安全監(jiān)理方案審批監(jiān)理細則及安全監(jiān)理方案編制安全監(jiān)理實施細則實施安全監(jiān)理工作2、 施工準備階段安全監(jiān)理工作程序協(xié)助建設(shè)單位與施工單位簽訂項目施工安全協(xié)議制定監(jiān)理細則，安全監(jiān)理方案審查專業(yè)分包單位和勞務(wù)分包單位資質(zhì)審查各

28、特種作業(yè)人員XX、上崗證督促施工單位建立健全各種安全制度及體系審查施工單位施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施及方案督促施工單位做好安全交底工作3、分包單位資格審查基本程序選擇分包單位 承包單位填寫分包單位資格報批表安全生產(chǎn)許可證料總監(jiān)審查簽認審查意見承包單位與分包單位簽訂施工分包合同分包單位進場施工4、安全施工控制程序圖施工單位提交安全施工組織設(shè)計總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查安全施工組織設(shè)計合格 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師檢查及日常巡查 1， 臨時設(shè)施的安全2，施工用電的安全 3，施工機械使用安全 4，消防安全等施工單位整改不合格 繼續(xù)施工 合格5、文明施工控制程序圖施工單位提交文明施工方案

29、總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查文明施工方案總監(jiān)理工程師組織專業(yè) 監(jiān)理工程師檢查及日常巡查施工單位整改 合格不合格 繼續(xù)施工 合格十、安全監(jiān)理的工作方法1、對施工現(xiàn)場進行全過程、全方位巡視，對施工安全重點部位重點檢查，出現(xiàn)安全隱患以口頭或書面指令承包商限時糾正。2、危險部位旁站監(jiān)理,檢查承包商安全員是否在場,上崗人員有否上崗證,操作有否按操作規(guī)程施工,安全保護、防護措施有否到位,材質(zhì)、設(shè)各有否達到標準要求。3、對承包商安保體系、安保計劃、工地安全檢查制度,制定和實施進行核查和檢查,檢查為定期檢查與不定期檢查。嚴格審查承包方以下資料:營業(yè)執(zhí)照、施工許可證、安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)資質(zhì)證書、建筑

30、施工安全監(jiān)督書等;安全生產(chǎn)和文明施工管理體系、安全生產(chǎn)保障體系、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、三類人員資質(zhì)證書、特種作業(yè)人員上崗證書、各工種安全生產(chǎn)操作規(guī)程、大型施工機械及安全設(shè)施驗收合格證書等;施工組織設(shè)計、專項安全施工方案等4、對承包商采購的安全設(shè)施所需材料、設(shè)備、防護用品進行檢查驗收簽證。對各類設(shè)備、安全設(shè)施進行檢查和驗收。5、書面指令是安全監(jiān)理的重要舉措,當承包商在施工過程中產(chǎn)生安全隱患,監(jiān)理將針對問題,按有關(guān)規(guī)定、標準作出書面指令,開出限期整改的監(jiān)理工程師通知單。6、定期召開工地例會,講評安全生產(chǎn)管理狀況、工程安全狀況和文明施工狀況,指出存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題,提出意見和建議;不定

31、期召集安全專題會,隨時解決安全生產(chǎn)有關(guān)的問題。十一、施工安全監(jiān)理工作制度1、檢查驗收制度;為使施工現(xiàn)場的各種施工設(shè)施、安全防護設(shè)施符合施工組織設(shè)計的要求及標準規(guī)X規(guī)定,確保施工安全,特制定本制度。(1)、施工現(xiàn)場的各類腳手架、物料提升設(shè)各、大型施工機具、施工用電、模板工程等在施工過程中或交付使用前,都必須進行檢查驗收。(2)、驗收工作由項目技術(shù)負責人組織進行,項目有關(guān)人員參加。對重大設(shè)施的驗收,還應(yīng)通知公司技術(shù)開發(fā)部、安全管理部、機械管理部參加。(3)、驗收方法:按照施工組織設(shè)計、標準、規(guī)X、規(guī)程的規(guī)定,采用'看','量'、'測,荷載試驗,動作試驗等方法

32、進行定性、定量驗收。(4)、驗收工作必須有明確的結(jié)論,并填寫檢查驗收表。(5)、檢查驗收合格投入使用的設(shè)施、機具、項目部必須定期組織檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。否則不得繼續(xù)使用。(6)對未經(jīng)驗收或驗收不合格的設(shè)施和機具,投入使用造成事故的,追究項目經(jīng)理的責任。2、督促整改制度;(1)、監(jiān)督內(nèi)容、將安全生產(chǎn)管理內(nèi)容納入監(jiān)理細則的情況,以及在監(jiān)理細則中和中型以上工程監(jiān)理細則中制定對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方面情況,關(guān)鍵部位的安全控制措施;、建立安全管理制度的情況。包括:方案審查制度、巡視檢查制度、安全隱患處理制度、安全檢查制度、工地例會制度、資料歸檔制度;、現(xiàn)場資格審查、審核情況,資格審查內(nèi)容主要為

33、:施工企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、B、C類人員考核證和審核施工單位特種作業(yè)人員取得考核合格證書和操作XX書情況、安全生產(chǎn)責任制、各種規(guī)章制度及安全機構(gòu)建立和專職安全管理人員配備；、對危險性較大的分部分項工程專項施工方案(如:施工用電、大型機械安裝和拆除、腳手架、基坑支護、模板工程等)及應(yīng)急救援預案的審核情況;、對施工項目安全防護、文明施工措施費進行管理控制情況;、復查施工單位施工機械和各種設(shè)施的安全許可驗收手續(xù)情況;、定期巡視檢查危險性較大工程作業(yè)情況;、下達隱患整改通知單,要求施工單位整改事故隱患情況或暫時停工情況;整改結(jié)果復查情況;向建設(shè)單位報告督促施工單位整改情況;向工程所在地建設(shè)行政主管

34、部門報告施工單位拒不整改或不停止施工情況。(2)、工程實體安全防護質(zhì)量監(jiān)督要點對建筑施工現(xiàn)場安全防護質(zhì)量監(jiān)督實行巡查與重點檢查相結(jié)合,監(jiān)督抽查的重點是建筑施工安全檢查標準(JGJ59-99)規(guī)定的保證項目和工程建設(shè)強制性標準條文。、腳手架重點抽查是否按專項方案搭設(shè):基礎(chǔ)處理、懸挑梁設(shè)置、拉結(jié)點構(gòu)造和數(shù)量、作業(yè)層腳手板鋪設(shè)及平網(wǎng)與立網(wǎng)設(shè)置等情況;、腳手架工程重點抽查附著支撐設(shè)置、防墜及防傾覆裝置等;、深基坑重點抽查臨邊防護、坑壁支護、坑邊荷載控制等情況;、高支模板工程重點抽查是否按方案搭設(shè):基礎(chǔ)處理、立桿間距、剪刀撐設(shè)置、水平桿步距、掃地桿設(shè)置等情況;、施工用電重點抽查外電防護、接地與接零、漏電

35、保護器的選擇與配置、配電線路架設(shè)、安全電壓使用等情況;、安全防護重點抽查施工現(xiàn)場安全通道,各類防護棚搭設(shè)及臨邊洞田情況;、文明施工重點抽查現(xiàn)場圍檔、封閉管理、場地道路硬化、車輛沖洗臺設(shè)置、材料堆放、消防設(shè)施配各、生活設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等情況。(3)、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查可采取下列方式:、查閱相關(guān)文件資料和現(xiàn)場防護、文明施工情況;、詢問有關(guān)人員安全生產(chǎn)監(jiān)管職責履行情況;、反饋檢查意見,通報存在問題。對發(fā)現(xiàn)的事故隱患,下發(fā)整改通知書,限期改正;對存在重大安全隱患的,下達停工整改通知書,責令立即停工,限期改正。對施工現(xiàn)場整改情況進行復查驗收;、監(jiān)督檢查后,建設(shè)行政主管部門作出書面安全監(jiān)督檢查記

36、錄;、接到群眾有關(guān)建筑工程安全生產(chǎn)的投訴或監(jiān)理單位等的報告時,應(yīng)到施工現(xiàn)場調(diào)查了解有關(guān)情況,并作出相應(yīng)處理。3、安全生產(chǎn)隱患上報制度;工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患的,應(yīng)及時處理:(1)發(fā)現(xiàn)存在事故隱患的,應(yīng)當要求施工單位整改,并以“安全隱患整改通知單”的形式發(fā)出; (2)發(fā)現(xiàn)存在事故隱患嚴重的,應(yīng)當要求施工單位暫行停止施工,且以“工程暫停令”的形式發(fā)出,并及時報告建設(shè)單位。建設(shè)單位應(yīng)當與工程監(jiān)理單位共同要求施工單位對事故隱患進行整改;(3)施工單位拒不按要求進行整改或停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)及時向有關(guān)部門報告。按照“屬地管理,分級管理”的原則,逐級報告單位存在的重大事故隱患(重大

37、事故隱患是指危害和整改難度較大,危及人身安全的,應(yīng)當全部或局部停業(yè)停產(chǎn),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患)。報告內(nèi)容:隱患單位及所在地、隱患類別、隱患內(nèi)容、隱患可能造成的危害、擬采取的治理措施、隱患治理責任人、預計投入治理經(jīng)費、擬完成隱患治理時限等。報告程序:各企業(yè)上報局安全生產(chǎn)隱患排查實施有關(guān)單位、科室,局建工科匯總報市有關(guān)主管部門,并同時報市安監(jiān)站各案。4、工地例會制度;、時間:工地例會每周進行一次,由總監(jiān)理工程師主持。、地點:施工單位現(xiàn)場辦公室。、參加人員:建設(shè)方代表、承包方項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員、安全員項目監(jiān)理部全體

38、人員。遇重大工程技術(shù)問題討論時,必須請XX、等有關(guān)人員參加。、會議內(nèi)容:A、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項的原因;B、檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及其落實措施;C、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量、安全問題,提出改進措施;D、檢查工程量核定及工程款支付情況;E、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事宜;F、全體有關(guān)事宜。、工地例會的會議紀要由項目監(jiān)理機構(gòu)起草,一般由總監(jiān)理工程師簽發(fā),重要的工地例會會議紀要由總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位代表、設(shè)計單位代表、勘測單位代表、承包單位代表共同簽發(fā)。5、資料管理與歸檔制度;(1)、監(jiān)理資料歸檔X圍下列監(jiān)理資料應(yīng)予歸檔:工程項目監(jiān)理

39、合同,監(jiān)理細則,監(jiān)理實施細則,監(jiān)理交底,監(jiān)理統(tǒng)一用表,必要的圖紙和聲像資料,質(zhì)量監(jiān)督部門指定的其它有關(guān)資料?？⒐を炇諘h紀要或簽定書,竣工驗收報告,工程質(zhì)量竣工核定證書。(2)、監(jiān)理資料歸檔要求。工程建設(shè)監(jiān)理資料是項目監(jiān)理組對工程項目實施監(jiān)理過程中直接形成的,是工程建設(shè)過程真實、全面的反映;工程建設(shè)監(jiān)理資料的管理水平反映了工程項目監(jiān)理組的管理水平、人員素質(zhì)和監(jiān)理工作的質(zhì)量。公司依據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)X、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、XX省建設(shè)工程監(jiān)理管理條例及其它有關(guān)監(jiān)理工作的規(guī)定,對監(jiān)理資料的收集、整理后,下列資料應(yīng)保存歸檔:(2.1) 施土合同文件及委托藍理合同; (2.2) 勘察設(shè)計文件;(2.3)

40、 監(jiān)理細則;(2.4) 監(jiān)理實施細則;(2.5) 分包單位資質(zhì)報審表;(2.6) 設(shè)計交底與圖紙會審會議紀要;(2.7) 施工組織設(shè)計(方案)報審表; (2.8) 工程開工/復工報審表及工程暫停令;(2.9) 測量核驗資料;(2.10)工程進度計劃;(2.11) 工程材料、構(gòu)配件、設(shè)各的質(zhì)量證明文件;(2.12) 檢查試驗資料;(2.13) 工程變更資料;(2,14) 隱蔽工程驗收資料;(2.15) 工程計量單和工程款支付證書;(2.16) 監(jiān)理工程師通知單;(2.17)監(jiān)理工作聯(lián)系單; (2.18) 報驗申請表;(2.19) 會議紀要;(2.20)來往函件;(2.21) 監(jiān)理日記;(2.22

41、) 監(jiān)理月報;(2.23) 質(zhì)量缺陷與事故的處理文件;(2.24) 分部工程、單位工程等驗收資料;(2.25) 索賠文件資料;(2.26)竣工結(jié)算審核意見書;(2.27) 工程項目施工階段質(zhì)量評估報告等專題報告;(2.28) 監(jiān)理工作總結(jié)。(3)監(jiān)理人員每月清理一下自已保存的資料,凡有上述文件者,應(yīng)及時交合同管理人員歸檔。(4)若要使用上述資料時,應(yīng)辦理借閱手續(xù),并按時歸還。十二、現(xiàn)場安全監(jiān)理工作制度(一)、總監(jiān)理工程師在組織編寫監(jiān)理細則時,應(yīng)將安全監(jiān)理內(nèi)容納入其中,同時應(yīng)在監(jiān)理細則中明確安全監(jiān)理領(lǐng)導小組的組成人員,總監(jiān)理工程師為組長,組員不少于2人安全監(jiān)理領(lǐng)導小組由公司任命。(二)、專業(yè)監(jiān)理

42、工程師負責編寫“安全監(jiān)理細則”和“重大危險源識別及控制監(jiān)理方案”經(jīng)總監(jiān)批準后實施。(三)、總監(jiān)理工程師定期組織監(jiān)理人員檢查工地安全生產(chǎn)狀況,重點控制“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”。(四)、監(jiān)理人員巡視或旁站檢查時,發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)督促承包方限期解決,并及時制止違章指揮、違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患除及時制止外,立即向總監(jiān)理工程師匯報。(五)、項目監(jiān)理部應(yīng)建立安全臺帳和安全監(jiān)理日志,由專人填寫,每天記錄與安全有關(guān)的事項。(六)、項目監(jiān)理部定期或不定期召集由工程參建各方參加的安全生產(chǎn)專題會,通報工地安全生產(chǎn)狀況,指出存在問題,提出解決辦法。(七)、監(jiān)理工程師應(yīng)認真審查施工組織設(shè)計、安全施工方案

43、等承包方提供的與安全生產(chǎn)有關(guān)的文函,同意時簽字認可,并報總監(jiān)理工程師批準。(八)、檢查督促承包方建立健全安全保證體系和安全生產(chǎn)制度,使之滿足安全施工需要。(九)、針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,下達監(jiān)蝗工程師通知單,并督促整改;當出現(xiàn)嚴重安全隱患時,征得業(yè)主方同意,由總監(jiān)理工程師下達工程暫停令,責成承包方停工整改,整改完畢并經(jīng)監(jiān)理工程師確認安全隱患已消除時,由總監(jiān)理工程師簽署復工令。對拒不執(zhí)行指令,繼續(xù)違章作業(yè)的承包商,監(jiān)理方除向業(yè)主報告外,還應(yīng)書面上報政府相關(guān)部門。(十)、監(jiān)理人員應(yīng)認真核對承包方提供的安全生產(chǎn)許可證、安全管理人員資質(zhì)證書和特殊工種人員上崗證書的原件。無誤時,復印留存各查。十三、現(xiàn)場文明

44、施工監(jiān)理工作制度(一)、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織編寫監(jiān)理細則時9應(yīng)將文明容納入其中:(二)、檢查督促承包方在編制施工組織設(shè)計時將文明施工控制內(nèi)容納入其中,在審查施工組織設(shè)計時一并審查。(三)、檢查施工現(xiàn)場“五牌一圖”布置、臨建設(shè)施、場地道路硬化、原材料、成品、半成品及構(gòu)配件堆放、各種施工機械安裝應(yīng)當符合施工平面布置的要求。(四)、檢查督促承包方采取相應(yīng)措施,控制施工噪音和粉塵;控制施工與生活污水的處理及合理排放;控制建筑垃圾的合理堆放和外運;控制民工宿舍、食堂、衛(wèi)生間達到有關(guān)衛(wèi)生標準;實行封閉施工,保持施工現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。十四、安全施工措施(一)安全施工監(jiān)理現(xiàn)場措施序號項目名稱審查項目檢查督促項目1施

45、工機械機具使用施工機具合格證及有關(guān)部門審查批件設(shè)備防護措施,工人和管理人員操作規(guī)程認識程度2基槽開挖編制施工方案及安全保護措施,符合法律法規(guī)標準規(guī)定施工人員及管理人員落實施工方案及措施方案,施工操作有序,防護措施適當有效3腳手架工程制定相關(guān)的施工方案及措施,達到有關(guān)法規(guī)和標準的規(guī)定執(zhí)行施工方案及措施達到有效防X腳手架上的作業(yè)危險,杜絕安全事故發(fā)生4模板工程制定相關(guān)的施工方案及措施,達到有關(guān)法規(guī)和標準的規(guī)定執(zhí)行施工方案及措施達到有效的地防X模板施工作業(yè)危險,杜絕安全事故發(fā)生5鋼筋工程制定相關(guān)的施工方案及措施達到有關(guān)法規(guī)和標準的規(guī)定執(zhí)行施工方案及措施達到有效的地防X鋼筋施工作業(yè)危險,杜絕安全事故發(fā)

46、生6混凝土工程制定相關(guān)的施工方案及措施,達到有關(guān)法規(guī)和標準的規(guī)定執(zhí)行施工方案及措施達到有效的地防X混凝土施工作業(yè)危險,桂絕安全事故發(fā)生7砌筑工程制定相關(guān)的施工方案及措施,達到有關(guān)法規(guī)和標準的規(guī)定執(zhí)行施工方案及措施達到有效的地防X砌筑施工作業(yè)危險,杜絕安全事故發(fā)生8配備和使用個人防護用品制定個人防護用品使用計劃 安全員檢查個人防護用品的配備,并進行記錄和處理9起重機具制定相關(guān)的施工操作程序及安裝方案和使用許、可證及相關(guān)證明文施工機具安全使用狀況的檢查維修記錄及預修、檢修記錄10防火措施施置現(xiàn)場配各消防設(shè)備及對產(chǎn)生火花、火險的生產(chǎn)過程采取預防措（如焊接）施工單位組織培訓有關(guān)人員對消防知識和消防設(shè)各

47、如何使用的有關(guān)記錄11電氣災害制定相關(guān)的防護施工操作程序及預防預案施工現(xiàn)場安全用電、設(shè)各檢查記錄,落實施工操作程序12危險場所“四口”防護措施制定相關(guān)防護措施及相關(guān)規(guī)章制度公布標準危險場所設(shè)有護欄及標志,定期進行檢查并進行有關(guān)記錄13工程竣工后施工單位在竣工前編制的現(xiàn)場清理方案及計劃落實情況及現(xiàn)場清理結(jié)果1)建立現(xiàn)場安全文明管理體系(1)、由監(jiān)理牽頭,組建業(yè)主、監(jiān)理、總承包三方人員參加的“安全與文明現(xiàn)場領(lǐng)導小組”,總包項目經(jīng)理擔任小組長、業(yè)主、監(jiān)理負責人任副組長。隨施工階段隊伍的進退場變化、吸收專業(yè)承包和分包方派代表作為小組成員。(2)、安全與文明現(xiàn)場領(lǐng)導小組的職責是:制定安全文明定期檢查制度

48、、檢查方法、評分標準、組織檢查、發(fā)出簡報、提出問題、限時整改,最后由現(xiàn)場監(jiān)理對“整改項目”復查簽字確認,按此循環(huán)。必須形成安全與文明的專項管理機制、管理體系并正常運轉(zhuǎn)。(3)、總承包單位在項目經(jīng)理下設(shè)專業(yè)的安全主任,此職務(wù)由有安全上崗資質(zhì)且有組織協(xié)調(diào)能力、有一定經(jīng)驗的安全工程師擔任,負責領(lǐng)導并布置全現(xiàn)場安全文明管理工作,總包或分包方,均按現(xiàn)場大型機械組、臨時用電組、架子和“四口五臨邊”組、生活后勤組等分別派人共同組成安全與文明管理小組的成員。(4)、監(jiān)理部設(shè)一名兼職安全文明監(jiān)理工程師,負責配合項目總監(jiān)理工程師抓好現(xiàn)場的安全與文明檢查與督促管理王作。2)組織定期三方聯(lián)合檢查制度由上述業(yè)主、監(jiān)理、

49、總包方及分包方參加的現(xiàn)場安全文明管理小組每月一次現(xiàn)場安全文明大檢查,根據(jù)現(xiàn)場情況,必要時可加密檢查次數(shù),每次檢查分三個小組(機械與用電、架子和“三寶四口五臨邊”、生活后勤環(huán)境組)安排進行,由總包方寫出專門檢查簡報,簡報后附有要求整改事項一覽表,列有整改事項名稱、整改責任人、整改時限、整改自檢簽字欄和現(xiàn)場監(jiān)理確認的簽字欄。要求每次整改務(wù)必認真,且監(jiān)理簽認后才算完成。3)邀請市安監(jiān)部門定期檢查并指導工作監(jiān)理(或總包)單位出面主動與市安監(jiān)站聯(lián)系,積極主動約請安監(jiān)站派員來現(xiàn)場檢查并指導工作,現(xiàn)場安全文明管理小組成員參加。對市安監(jiān)入員檢查情況寫出專門紀要,并對其要求整改項目進行落實整改,及時將整改情況主

50、動向安監(jiān)站匯報。4）每周監(jiān)理例會必列安全文明專題由總監(jiān)理工程師主持的每周監(jiān)理協(xié)調(diào)例會上,將安全文明列為專題,由監(jiān)理、業(yè)主在會上提出問題與要求,各承包方答復表態(tài),承諾整改措施與期限,并寫在周例會紀要中,下周檢查整改情況。5)每月的監(jiān)理月報中列有安全與文明簡報監(jiān)理部每月向業(yè)主呈報監(jiān)理月報,其中的安全文明簡報按市建設(shè)局有關(guān)要求的格式填寫,闡明當月各項安全指標的完成情況,存在的不安全、不文明隱患及整改情況等。(二)、監(jiān)理的技術(shù)管理措施1、施工組織中要列有安全文明章節(jié)監(jiān)理審核承包商提交的施工組織設(shè)計時,查看是否有專門的章節(jié),且所編內(nèi)容必須符合工程實際、重點突出、措施具體、可操作性強、承包方自檢驗收手段完

51、善可信.2、重要施工機械、架子、用電等應(yīng)編專門方案對腳手架的安拆與使用、施工臨時用電等,經(jīng)監(jiān)理審批后嚴格執(zhí)行。3、貫徹安全文明交底制度對施工組織設(shè)計和安全文明施工專題方案,必須由施工項目部組織多次的專門技術(shù)交底,事先寫出交底要點記錄,監(jiān)理參與交底會,交底人與接受交底班組長,應(yīng)在交底記錄上簽字。4、及時發(fā)出監(jiān)理工程師通知單現(xiàn)場監(jiān)理在過程旁站或巡視檢查中,一旦發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和不文明禮貌事項及管理中的疏漏失控現(xiàn)象等,及時通過總監(jiān)向承包方發(fā)出監(jiān)理工程師通知單,責令其限期整改,以便及時消除不安全不文明隱患。(三)、監(jiān)理的合同管理措施1、總承包合同中專列安全

52、文明責任條文現(xiàn)場安全文明的責任人是施工總承包方,監(jiān)理必須以業(yè)主與總承包方簽訂的工程總承包合同為依據(jù)。為此,全現(xiàn)場的施工安全文明施工管理,是由總承包統(tǒng)一負責,總承包有義不容辭的責任。在承包合同中應(yīng)以合同條款的形式作為總承包向業(yè)主承諾固定下來,以便于監(jiān)理督促檢查按合同履行。2、在總承包合同或?qū)I(yè)分包合同中專列安全文明責任相互關(guān)系的條文在整個建設(shè)過程中,各個階段將有多個/,x包單位或與業(yè)主直接簽訂分包合同的專業(yè)承包商,為此,在總包或分包合同中必須寫入“分包方、專業(yè)承包方在安全文明施工方面,必須服從總包方統(tǒng)一管理”的條文,明確相互關(guān)系,將安全文明列為執(zhí)行合同的承諾。3、監(jiān)理工程師及時發(fā)出局部整改暫停工

53、令在施工過程中:無論總包或分包、專業(yè)承包,在當前普遍存在“以包帶管”的弊病,往往會產(chǎn)生不安全操作或不文明施工的行為,當監(jiān)理口頭指令無效的惰況下,現(xiàn)場監(jiān)理必須及時遍過總監(jiān)發(fā)出局部主作的暫停令(嚴重時)。(四)、監(jiān)理的經(jīng)濟管理措施1、建立安全與文明的按月獎勵與違規(guī)處罰制度2、建設(shè)局制定了XX市建設(shè)工程安全生產(chǎn)與文明施工措施費管理暫行規(guī)定,這個規(guī)定的出臺體現(xiàn)了政府對施工安全和文明施工的高度重視,也為企業(yè)今年抓好施工安全和文明施工提供了根本保障,這筆款項要按實物量清單計價,?？顚Ｓ?由監(jiān)理審查,監(jiān)督機構(gòu)督察分階段劃拔使用。十五、安全事故處理程序序號項目名稱檢查項目控制方法1事故調(diào)查編制事故調(diào)查程序及保

54、護事故現(xiàn)場措施,對事故相關(guān)人員進行調(diào)查取證參與掌握事故情況,查明事故原因,分清責任,制定改進措施,事故記錄齊全2事故處理嚴格執(zhí)行國家提出的“三不放過”的要求進行處理,視情節(jié)輕重,給予必要的處罰和經(jīng)濟制裁,情節(jié)嚴重者,送司法機關(guān)處理參與“三不放過”即事故沒有分析清不放過、本人和群眾沒有受到教育不放過,沒有制定預防措施不放過。要以思想教育為主,總結(jié)事故發(fā)生原因,搞好安全隱患預防診治工作。使安全隱患消滅在萌芽之中。事故調(diào)查和處理的目的是為了弄清事故發(fā)生原因和損失情況,最大程度上采取補救措施,將損失降低到最小程度,保證項目的順利完成,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)積極協(xié)助事故調(diào)查處理。安全事故的處理程序:施工企業(yè)發(fā)生安全

55、事故之后,應(yīng)用時報告主管項目領(lǐng)導,再根據(jù)事故的嚴重程度上報上級有關(guān)部門。當施工企業(yè)發(fā)生了重大人身傷亡事故時,必須將事故情況及時向企業(yè)主管部門、安全管理部門、工會等報告,以便最快地得到妥善處理。具體的處理程序如下:1）保護事故現(xiàn)場,一定要首先搶救傷員,保護事故現(xiàn)場,以便于降低損失,盡快查明事故發(fā)生的原因。2）迅速成立安全事故調(diào)查小組,根據(jù)事故發(fā)生的嚴重程度,由企業(yè)負責人協(xié)同有關(guān)人員進行事故調(diào)查,參加事故調(diào)查的成員不得與事故有直接利害關(guān)系。3）事故現(xiàn)場情況調(diào)查,通過對事故現(xiàn)場進行勘察所獲得的基本資料,如有關(guān)事故發(fā)生現(xiàn)場的具體情況描述,包括事故發(fā)生的時間、地點等等。4）分析事故產(chǎn)生原因:通過查明事故發(fā)生的經(jīng)過,弄清各種因素的影響,找出導致事故產(chǎn)生的原因。根據(jù)事故產(chǎn)生的原因,確定事故的直接責任人。5）確定事故的性質(zhì):根據(jù)建筑施工工地的案全事故通?？煞譃樨熑问鹿?、非責任事故和破壞性事故的情況,根據(jù)調(diào)查原因以及破壞程度,確定事故的性質(zhì)。撰寫事故報告:在事故調(diào)查報告