雜志物流工作總結(jié)

1、雜志物流工作總結(jié) 物流的工作總結(jié)要求我們先總攬情況，再結(jié)晶思想。 XX 為大家整理的雜志物流工作總結(jié)范文，希望大家喜歡。雜志物流工作總結(jié)范文（一） 20xx年xx月，我有幸來(lái)到公司工作。在這樣一個(gè)優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個(gè)人智 慧能力的環(huán)境中，不覺(jué)已經(jīng)工作了將近三個(gè)月的時(shí)間。在這 幾個(gè)月的工作中我深切感受到的是領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷、公 司兩級(jí)管理人員認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)的干 勁，體會(huì)到的是 * 人作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定，這對(duì)剛剛走 上工作崗位的我來(lái)說(shuō)，是受益匪淺的，同時(shí)也為我邁向正確 的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)在我將這三個(gè)月來(lái)的工作 情況作一簡(jiǎn)單總結(jié)。在思想上， 我深刻地認(rèn)識(shí)到，

2、 從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入物流行業(yè)， 新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的 發(fā)展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī) 會(huì)。在工作初期，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公 司的規(guī)章制度，熟悉了辦公室日常管理事務(wù)及物流行業(yè)的一 些基礎(chǔ)知識(shí)， 同時(shí)，也從多方面努力摸索工作的方式、 方法， 積極鍛煉自己的工作能力，力求盡快完成自身角色的轉(zhuǎn)變， 以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。在工作上，我主要從事的是是辦公室的日常工作。辦公 室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的一員，我 清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī) 構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞

3、紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工 作千頭萬(wàn)緒， 有文書(shū)處理、 檔案管理、 文件批轉(zhuǎn)、 會(huì)議安排、 迎來(lái)送往等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我強(qiáng)化工作 意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事 務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。在主管領(lǐng)導(dǎo) 的幫助和支持下， 我基本上做到了事事有著落、 件件有落實(shí)。三個(gè)月來(lái)，在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我基本上保證了辦公 室日常工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)， 上級(jí)文件的處理、 傳閱，每月餐票、 油票的發(fā)放，以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到了及 時(shí)、準(zhǔn)確、 無(wú)誤。 三個(gè)月來(lái)， 我參與起草了一些文件， 如關(guān) 于禁止管理人員利用職務(wù)職權(quán)從事參與或

4、變相參與公司所 屬業(yè)務(wù)項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定等，起草撰寫(xiě)了一些工作材料，參 與了公司兩級(jí)機(jī)關(guān)一般管理人員年度業(yè)績(jī)考核測(cè)評(píng)工作，同 時(shí)，也積極主動(dòng)地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。三個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，我雖然做了一些工作，但仍然 存在不少問(wèn)題，主要表現(xiàn)在： 1、初到公司，無(wú)論從業(yè)務(wù)能 力，還是從思想上都存在許多的不足，感覺(jué)上是每天疲于應(yīng) 付工作。盡管如此，但是我在很多方面得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部 門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，所以我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新 的工作。 2、缺乏創(chuàng)新精神。不能積極主動(dòng)地發(fā)揮自身聰明 才智，而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本 上都能完成，但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走，很被動(dòng)。缺乏認(rèn)

5、真鉆研、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，忙碌于日常小事，工作沒(méi)有上升 到一定高度。 3、工作不很扎實(shí)，不能與時(shí)俱進(jìn)。作為一名 剛剛踏入社會(huì)的大學(xué)生，身上缺乏青年人應(yīng)有的朝氣，學(xué)習(xí) 新知識(shí)、掌握新東西不夠。自身也存在眼高手低、懶于動(dòng)手 的毛病， 不能專(zhuān)注于工作學(xué)習(xí)， 很多知識(shí)雖然了解但卻不精 在今后的工作中，我將努力改正自身缺點(diǎn)，以更大的熱 情投入到工作中去。首先，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)。身處當(dāng)今 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，必須時(shí)刻學(xué)習(xí)方能不落伍，所以我將把加強(qiáng) 學(xué)習(xí)，提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平，樹(shù)立良好的職業(yè) 道德，作為一項(xiàng)日常重要工作來(lái)抓，以嚴(yán)肅的態(tài)度，飽滿(mǎn)的 熱情，嚴(yán)格的紀(jì)律，全身心地投入學(xué)習(xí)，為我的工作積累必 要的

6、基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能。其次，提高服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)工作 作風(fēng)。作為辦公室的一名工作人員，我將本著為人民服務(wù)的 原則，熱情、主動(dòng)地做好自己的本職工作，為前來(lái)辦事的人 員提供滿(mǎn)意的服務(wù)。再次，提高工作能力，勇于創(chuàng)新。雖然 辦公室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進(jìn)一步提 高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對(duì)每天的工作任務(wù)。同 時(shí)，我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力 以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己，以便 更好地完成自己的本職工作。以上是我對(duì)三個(gè)月來(lái)工作的總結(jié)，說(shuō)的不太多。但我認(rèn) 為用實(shí)際行動(dòng)做出來(lái)更有說(shuō)服力。 “路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將 上下而求索” ，在今后工作中我將努力奮斗

7、，克服自己的缺 點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，爭(zhēng)取做的更好。雜志物流工作總結(jié)范文 （ 二 ）20xx 年， xx 物流營(yíng)運(yùn)中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全力支持下，認(rèn)真執(zhí)行公司整 合施行的方案，精細(xì)化管理全局，不斷提升駕駛員、管理人 員的職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水品，緊密關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài); 積極擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模 ; 精心尋求新產(chǎn)業(yè)突破 ; 有效執(zhí)行項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度 ; 切實(shí)改善員工工作環(huán)境。全體員工同心同德、群策群力，確 保了公司主營(yíng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，產(chǎn)業(yè)多元化探索有所收獲，超 額完成了上班年度的目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將 XX 年度工作總結(jié)以及 工作打算報(bào)告如下：一年來(lái)，物流營(yíng)運(yùn)中心秉承“集思廣益，多勞多得”的 工作作風(fēng)， 克服了眾多困難， 廣

8、開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)渠道， 嚴(yán)控內(nèi)外成本， 確保利潤(rùn)最大化，實(shí)現(xiàn)收入 1214535、 28 元，同比增長(zhǎng) 50、 99%，完成總進(jìn)度的 51、 68%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 2、 1 萬(wàn)元，完成利 潤(rùn)目標(biāo)的 52、5%;圓滿(mǎn)完成了 xx 公司下達(dá)的收入利潤(rùn)指標(biāo)， 實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半，收入過(guò)半，利潤(rùn)過(guò)半”的目標(biāo)。1、穩(wěn)步發(fā)展現(xiàn)營(yíng)業(yè)務(wù)xx 項(xiàng)目完成收入 432076、9 元，占總收入的 35、 58%。 目前該項(xiàng)業(yè)務(wù)收入占比較大，在確保該業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)積極拓展相應(yīng)市場(chǎng)，目前分公司已和昭通市 xx 公司 xx 物流 中心就 xx 至 xxxx 配送項(xiàng)目達(dá)成初步意向性協(xié)議。目前已完 成線(xiàn)路勘測(cè)， xx 零售點(diǎn)布局，配送線(xiàn)路設(shè)

9、計(jì)等前期工作。2、改變營(yíng)銷(xiāo)策略xx 收入 777837、38 元，占總收入的 64、04%;xx 營(yíng)業(yè)部 收入 2896 元 ;xx 營(yíng)業(yè)部收入 1725 元。度，物流營(yíng)運(yùn)中心認(rèn) 真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針，即：由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)部門(mén)班子 開(kāi)發(fā)大客戶(hù)市場(chǎng)，讓駕駛員在運(yùn)輸配送過(guò)程中尋找客戶(hù) ; 動(dòng) 員公司內(nèi)部員工利用自己的信息源開(kāi)發(fā)客戶(hù)， “三管齊下” 的營(yíng)銷(xiāo)策略。 目前，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)并成功攻克的有 xx 、xx 、 xx 、 xx 、xx 等大客戶(hù)。由公司內(nèi)部員工發(fā)展的有 xx 、 xx 等 客戶(hù)。認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的獎(jiǎng)勵(lì)政策，動(dòng)員廣大員工的 積極性，使公司的發(fā)展更上一個(gè)新的臺(tái)階。3、積極發(fā)展新

10、型物流業(yè)務(wù) 公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)職員奔赴市場(chǎng)，親力親為，積極 發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，涉及鋼材市場(chǎng)、礦產(chǎn)品市場(chǎng)、煙酒類(lèi) 市場(chǎng)等，目前已和 xx 鋼材市場(chǎng)積極聯(lián)系，客戶(hù)有明確貸款 意向，希望得到 xx 公司在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)。4、國(guó)際物流業(yè)務(wù)發(fā)展 公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)多方努力在 xx 地區(qū)尋找發(fā)展到國(guó)外的的 客戶(hù)。目前公司領(lǐng)導(dǎo)正研討，通過(guò) xx 地理優(yōu)勢(shì) ( 接壤 x， x， x) ，發(fā)展省外國(guó)外的雙向運(yùn)輸中轉(zhuǎn)專(zhuān)線(xiàn)，已發(fā)展的目標(biāo)客戶(hù) 目前僅 xx 對(duì)外貿(mào)易。認(rèn)真貫徹 xx 公司“轉(zhuǎn)型增效”的總體路線(xiàn)，明確發(fā)展 思路，從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流發(fā)展， 精細(xì)化管理人員和設(shè)備， 節(jié)約成本，積極營(yíng)銷(xiāo)。針對(duì)這一發(fā)展思路，物流營(yíng)運(yùn)

11、中心對(duì)今后發(fā)展有以下幾 點(diǎn)思考：1、結(jié)合物流信息綜合管理平臺(tái)，精細(xì)化管理，節(jié)約成 本擴(kuò)大效益。2、維護(hù)目前合作客戶(hù)，提升部門(mén)各員工職業(yè)素質(zhì)和職 業(yè)道德，提倡“服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、嚴(yán)懲不良化” 。3、繼續(xù)從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)變發(fā)展，開(kāi)發(fā)相應(yīng) 現(xiàn)代物流項(xiàng)目，發(fā)展目標(biāo)客戶(hù)。4、繼續(xù)貫徹施行公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“三管齊下”的營(yíng)銷(xiāo) 策略，開(kāi)拓市場(chǎng)、勇闖高峰。雜志物流工作總結(jié)范文 （ 三） 回顧近一年的工作，對(duì) 照德能勤績(jī)四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，能盡心盡力做好各項(xiàng)工作，較好地履 行了自己的職責(zé)?，F(xiàn)將主要情況小結(jié)如下：我所在的部門(mén)是物流部，首先在 XX 年這個(gè)及其不平凡 的一年里，我們物流部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下能夠順 利的圓

12、滿(mǎn)的完成我們公司制定的業(yè)務(wù)任務(wù)，我作為物流部的 一員感到非常的開(kāi)心以及自豪，我們部門(mén)的工作職責(zé)是需要 比較好的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力，同時(shí)更需要很強(qiáng)的與客戶(hù)交際溝通 能力。在專(zhuān)業(yè)方面，由于之前我所從事的工作都是和物流有 關(guān)的工作，也進(jìn)行了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，個(gè)人在這方面亦是很感 興趣，遇到棘手問(wèn)題，通過(guò)查閱資料、詢(xún)問(wèn)同事能夠獨(dú)立解 決，所以這方面很有自信的 ; 在過(guò)去的一年里自身還是存在 一些問(wèn)題以及工作上的不足，在工作上還不夠沉穩(wěn)，不夠老 練，在對(duì)待新老客戶(hù)的各種要求有的時(shí)候不夠及時(shí)的做到位， 自己感覺(jué)還是有點(diǎn)欠缺，這個(gè)方面我想在以后的工作里更應(yīng) 該進(jìn)行多多鍛煉，多多改進(jìn)。不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)， 自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，

13、 努力提高工作水平， 適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作，克難 攻堅(jiān)，力求把工作做得更好，積極的配合好各部門(mén)的工作鏈 接，在適應(yīng)新的工作崗位之余，希望學(xué)習(xí)些其他部門(mén)的業(yè)務(wù) 知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力，樹(shù)立辦公室的良好形象。1. 希望公司能為我繳納上海社會(huì)保險(xiǎn)。 09 年 7 月、 12 月都有相關(guān)文件證明我可以繳納上海社保，希望公司能予我 這樣的福利。2. 請(qǐng)公司結(jié)合實(shí)際考量我們物流部門(mén)的工作性質(zhì)，每一 位職員都是希望自己所付出的努力與回報(bào)的結(jié)果能夠相等， 這樣也會(huì)提高每一位職員的工作積極性，更好的為公司工作， 這樣也有助于公司的發(fā)展。3. 希望 20xx 年公司結(jié)合實(shí)際情況重新制定

14、我們物流部 的考核制度。雜志物流工作總結(jié)范文 ( 四 )物流部在公司章程的指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞物流年度工作 思路開(kāi)展工作，落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任，較好的完成了全年各項(xiàng) 工作任務(wù)，我物流部根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)的庫(kù)存容量、倉(cāng)儲(chǔ)成本、運(yùn)輸 成本等，在考慮需求數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間、供應(yīng)商的供貨期、到 貨率等因素的情況下，做好物流工作，確定運(yùn)輸方式、運(yùn)輸 批次以及提貨時(shí)間，以保證原材料的及時(shí)供應(yīng)和生產(chǎn)能夠連 續(xù)進(jìn)行以及銷(xiāo)售交貨的及時(shí)和完好率。1. 運(yùn)輸戰(zhàn)略：建立完善的物流配送體系，保證按客戶(hù)的 需要及時(shí)準(zhǔn)確的配送貨物，也使原材料及時(shí)送達(dá)以保證生產(chǎn) 的正常運(yùn)行，在第八年公司物流部的努力下，通過(guò)衡量成本 費(fèi)用和

15、服務(wù)水平，確定了以下幾種配送方式：(1) 與四通物流公司建立了深厚的關(guān)系，保證貨物準(zhǔn)時(shí) 裝車(chē)發(fā)出，以鐵路為核心建立夸克公司的物流配送體系。良 好的合作關(guān)系是我們接下來(lái)所進(jìn)行的各項(xiàng)工作都帶了很大 的便利。(2) 針對(duì)原材料的運(yùn)輸， 我們選擇鐵路運(yùn)輸， 因?yàn)榈谝唬?單位價(jià)格比較便宜 ; 第二，雖然運(yùn)輸時(shí)間比公路運(yùn)輸要多用 一天，但我們是電子科技企業(yè)，并不存在貨物保鮮問(wèn)題 ; 綜 合兩個(gè)原因，我們選用鐵路運(yùn)輸原材料。并且，進(jìn)行一年期 的運(yùn)輸合同簽訂，這樣以大批量獲得折扣，從而節(jié)省支出。(3) 針對(duì)產(chǎn)成品，若是本地客戶(hù)，因?yàn)橹挥斜镜剡\(yùn)輸， 因此只能選用公路運(yùn)輸 ; 若是國(guó)內(nèi)客戶(hù)，則選用單位成本較 低的

16、鐵路運(yùn)輸。(4) 針對(duì)生產(chǎn)設(shè)備，我們只有通過(guò)談判，獲得折扣，節(jié) 省支出。2. 倉(cāng)儲(chǔ)戰(zhàn)略：建立合理的倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存計(jì)劃，保證客戶(hù)需求 的同時(shí)，節(jié)省倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用。(1) 針對(duì)原材料和產(chǎn)成品，我們選用自用倉(cāng)庫(kù)，當(dāng)儲(chǔ)存 量大于倉(cāng)庫(kù)可容納量時(shí)，建議立即發(fā)貨運(yùn)往客戶(hù)，這樣就可 以騰出倉(cāng)庫(kù)空間，不必租用第三方倉(cāng)庫(kù)。(2) 針對(duì)半成品，我們則選擇外包給第三方物流公司操 作，這樣可以節(jié)省成本。3. 付款方式：盡量采取即期付款方式，從而獲得現(xiàn)金折 扣。因?yàn)檫@部分支出通過(guò)上面的努力后，已經(jīng)縮減了很多， 費(fèi)用支出不算大，因此完全可以取得現(xiàn)金折扣。在第八年年初所做的運(yùn)輸費(fèi)用預(yù)測(cè)與實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用 相比，實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用會(huì)相對(duì)少一些，

17、運(yùn)輸成本差異表現(xiàn)為 節(jié)約差，而造成成本差異的主要原因是由于我們公司物流部 與第三方物流公司充分溝通， 不斷優(yōu)化運(yùn)輸線(xiàn)路， 運(yùn)輸方式， 尤其是把運(yùn)輸批次和運(yùn)輸數(shù)量時(shí)間優(yōu)化調(diào)配，使得運(yùn)輸形成 整車(chē)運(yùn)輸，充分利用資源，不浪費(fèi)絲毫運(yùn)輸空間，所以沒(méi)有 出現(xiàn)零擔(dān)運(yùn)輸情況，減低了運(yùn)輸費(fèi)用，第二是與第三方物流 公司深入?yún)f(xié)商，減少運(yùn)輸批次，而提高運(yùn)輸規(guī)模，獲得更多 運(yùn)輸?shù)恼劭?，以此?lái)降低運(yùn)輸成本?？偟膩?lái)說(shuō)，第八年的運(yùn) 輸工作做得還是比較成功，而且我們利用運(yùn)輸成本較低的優(yōu) 勢(shì)，在與客戶(hù)簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同的時(shí)候主動(dòng)承擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用，因而 提高了我們公司的品牌形象，也使得產(chǎn)品單位售價(jià)有所提高， 增加了我們?cè)谌〉酶嗫蛻?hù)訂單的砝

18、碼。(1) 針對(duì)原材料，我們與供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系，采 取大批量購(gòu)買(mǎi)的方式，不僅節(jié)約采購(gòu)成本，而且，我們的庫(kù) 存是暫存于供應(yīng)商中，什么時(shí)候需要，就直接去取貨，這樣 就可以節(jié)省倉(cāng)庫(kù)空間，節(jié)省倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用。(2) 針對(duì)產(chǎn)成品，我們選用自用倉(cāng)庫(kù)。同時(shí)與客戶(hù)保持 緊密的關(guān)系，當(dāng)儲(chǔ)存量大于倉(cāng)庫(kù)可容納量時(shí)，建議立即發(fā)貨 運(yùn)往客戶(hù)， 這樣就可以騰出倉(cāng)庫(kù)空間， 不必租用第三方倉(cāng)庫(kù)， 從而節(jié)省倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用。(3) 針對(duì)半成品，因?yàn)楸竟緵](méi)有半成品倉(cāng)，所以我們 選擇外包給第三方物流公司操作，既可以節(jié)省管理費(fèi)用，又 可以保證及時(shí)供應(yīng)，這樣就可大大節(jié)省成本。(1) 原材料倉(cāng)儲(chǔ)方面，實(shí)際支出與計(jì)劃支出是相等的， 原因在于，我

19、們保證原材料的儲(chǔ)存量在我們自有倉(cāng)庫(kù)的可容 納量的范圍內(nèi)，只要保證了這一點(diǎn)，就不必租用倉(cāng)庫(kù)，也不 必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點(diǎn)，我們與供應(yīng) 商建立了良好的合作關(guān)系，保證到貨率以及及格率高達(dá) 99% 甚至 100%，而且，與第三方物流公司簽署合同，保證每月運(yùn)輸，使運(yùn)回來(lái)的原材料能盡快的投入生產(chǎn)，不必占用庫(kù)存， 也不會(huì)造成多余的庫(kù)存，從而占用資金，加大費(fèi)用支出。(2) 在產(chǎn)成品方面，實(shí)際支出與計(jì)劃支出也是相等的， 原因在于，我們保證產(chǎn)成品的儲(chǔ)存量在我們自有產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù) 的可容納量的范圍內(nèi)， 只要保證了這一點(diǎn)， 就不必租用倉(cāng)庫(kù)， 也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點(diǎn)，首先， 我們物流部與生產(chǎn)部以及市場(chǎng)部進(jìn)行了深入的探討，為了減 少庫(kù)存費(fèi)用，決定根據(jù)生產(chǎn)量，及時(shí)地將貨物運(yùn)出，一方面 可以保證庫(kù)存占用