營銷策劃書的基本格式

1、營銷策劃書的基本格式營銷策劃書格式由于企業(yè)策劃的目標(biāo)、內(nèi)容與對象不同，策劃書不應(yīng)該 有固定的內(nèi)容與格式。但是，這決不意味著策劃書可以不分 層次、不分先后，隨心所欲地去寫。它也有著自身的格式結(jié) 構(gòu)。一般來說，策劃書的內(nèi)容及格式有十個(gè)方面：1、封面封面一般由策劃書的名稱、策劃單位、日期、編號等內(nèi) 容組成。封面是一份策劃書的臉面”，決不能小視，尤其是策劃名稱（也叫標(biāo)題、題目），必須注意簡單明確、立意 新穎、畫龍點(diǎn)睛、富有魅力。起名”是國外策劃公司的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)，要盡量避免一 般化，同時(shí)名副其實(shí)。如深圳華為公司做的企業(yè)文化策劃起 名為 華為基本法 "山東綠源集團(tuán)做的提升企業(yè)核心競爭力 的全面

2、策劃命名為 跨越巔峰工程當(dāng)然，策劃名稱要名副 其實(shí)，不能金玉其外、敗絮其中。策劃名稱一定要與策劃書 的主題相吻合，用詞要言簡意賅、一目了然，也要具有鮮明 的傾向性，代表策劃的主要意圖。一般策劃名稱有一個(gè)新穎 響亮的主標(biāo)題，還有一個(gè)起解釋說明作用的副標(biāo)題。2、序文序文主要描述策劃項(xiàng)目的來龍去脈、背景資料、策劃團(tuán) 隊(duì)的介紹、策劃書內(nèi)容的概括等，一般要簡明扼要，讓人一目了然。這里要注意策劃單位的信譽(yù)”、名氣”和策劃團(tuán)隊(duì) 成員的明星效應(yīng)”的運(yùn)用。3、目錄目錄的內(nèi)容必須下功夫。如果封面引人注目，序文使人 開始感興趣，那么目錄就務(wù)求讀過后能使人產(chǎn)生強(qiáng)烈的了解 策劃書全貌的沖動(dòng)和欲望。4、策戈U目標(biāo)目標(biāo)表達(dá)

3、要求突生準(zhǔn)確性、挑戰(zhàn)性、現(xiàn)實(shí)性、可衡量性 和時(shí)間性。盡量采用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的專業(yè)術(shù)語，避免概念含糊 不清。用語盡量數(shù)字化，避免 較多”、廣泛”、失幅度提高 等含混詞語。如把策劃目標(biāo)定為企業(yè)利潤率有較大幅度增長”就不符合目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。 因?yàn)槔麧櫬视谐杀尽N售、資金等 多種，不同人對 大幅度增長，也有不同的理解，極容易產(chǎn)生 誤解。如改為 截止到2009年12月31日企業(yè)資金利潤率 提高20 %”就表達(dá)準(zhǔn)確了。另外，策劃目標(biāo)也要避免大包大 攬、盲目許諾。5、策劃內(nèi)容這是策劃書的文本部分，也是整個(gè)策劃書的主體部分， 主要包括各種調(diào)查資料和結(jié)論、企業(yè)問題與機(jī)會點(diǎn)、問題的 原因和機(jī)會的依據(jù)、創(chuàng)意方法和內(nèi)容、改進(jìn)

4、方法及其具體措 施、策劃要注意的問題等。實(shí)際就是調(diào)查報(bào)告、解決方案兩 部分。內(nèi)容的闡述要主次分明、具體明確，以讓讀者一目了然為原則。切不可繁雜無序、含糊其詞，以免給人造成任務(wù) 不清，方法不明，不知道策劃者到底想干什么，為什么去干 的局面。6、費(fèi)用預(yù)算最好列表說明實(shí)施策劃書所需費(fèi)用的細(xì)目及其依據(jù)，排 由預(yù)算進(jìn)度時(shí)間表。費(fèi)用必須進(jìn)行科學(xué)、周密的預(yù)算，使各 種花費(fèi)控制在最小規(guī)模內(nèi)，以獲得最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)策 劃要素的聯(lián)動(dòng)優(yōu)化。也可以根據(jù)企業(yè)的承受能力，給由幾種 提供不同量的資金、人力、物力等約束條件和不同的時(shí)間進(jìn) 度的不同結(jié)果，供企業(yè)選擇。這樣既方便核算，又便于事后 查對。7、策劃需要的場所、環(huán)境

5、和條件對在策劃項(xiàng)目操作過程中，需要何種環(huán)境、提供哪些場 所、求助于何種協(xié)作以及需要什么條件等，都要在策劃書中 加以說明，以保證策劃工作得以順利進(jìn)行。8、預(yù)測策劃效果一個(gè)成功的策劃，其效果是可以預(yù)測的。所以，策劃者 應(yīng)依據(jù)已有的資料，對策劃實(shí)施后的效果進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測， 并將分析成果體現(xiàn)于策劃書中，以增強(qiáng)其策劃力度。9、參考資料列由完成本策劃案的主要參考文獻(xiàn)，如報(bào)刊、行業(yè)協(xié)會 或企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)計(jì)資料等，以表示策劃者的負(fù)責(zé)態(tài)度、提高 企業(yè)策劃的可信度。但資料不必太多，可以選擇主要和實(shí)用 的資料作為附錄。當(dāng)然，有的資料不必全盤托由，類似獨(dú)家 新聞，有的只公布資料內(nèi)容， 不談來源；有的只談資料來源的 權(quán)威性，不談細(xì)節(jié)。參考資料主要的目的是給委托企業(yè)提供 一個(gè)資料平臺，以提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。10、注意事項(xiàng)列由企業(yè)策劃主體雙方的責(zé)權(quán)利；關(guān)注策劃書順利實(shí)施的條件。條件過多，