安全生產年度工作安排范文與安全生產年度工作計劃匯編.doc

1、安全生產年度工作安排范文與安全生產年度工作計劃匯編安全生產年度工作安排范文一、認清形勢，提高認識，加強宣傳。結合 XX年國家大的形勢和企業(yè)發(fā)展小的環(huán)境，要求從領導干部做起，嚴肅認真地落實好安全宣傳和教育工作，強化和提高駕駛員安全意識，營造出“關愛生命，警鐘長鳴”的良好氛圍。二、繼續(xù)開展好整治“三超一疲勞”專項行動。把“三超一疲勞”這項行動長期開展下去，并當做一項日常工作來做，用鐵的紀律，確保安管工作扎實開展；堅持鐵的制度，徹底消除各種安全隱患；用鐵的手腕，大力打擊各類違法駕駛行為。三、貫徹落實上級文件精神，嚴格駕駛人管理。認真貫徹落實公安部與交通部“十七條”和三部局“規(guī)范”文件精神，認真組織學

2、習，吃透精神，并傳達到每個經營者、駕駛員以及安管人員。嚴格按照三部局“規(guī)范”要求，落實企業(yè)安全管理主體責任，建立完善駕駛人聘用制度、安全教育、培訓及考核制度和駕駛人退出、辭退制度。從嚴把關，嚴格做到“六不聘用”。四、加強對不進站車輛和異地經營車輛的管理。一把手要引起重視，親自抓好這項工作，對那些管不住的車輛，堅決不能要，對那些管不住的經營者和駕駛員，堅決清除出信運集團，各單位不能以任何借口再讓不進站車輛和異地不規(guī)范經營車輛存在。嚴令禁止有轉租、轉讓車輛和帶線路轉讓車輛的行為，維護正常的運輸秩序，消除由此第1頁共5頁可能帶來的安全隱患，為下一步實施租賃經營權招投標工作和新增車輛“交鑰匙”工程打下

3、堅實的基礎。五、加強 GPS監(jiān)控及車載視頻監(jiān)控管理。各單位要加強GPS和視頻監(jiān)控管理，單位領導要高度重視，監(jiān)控人員要恪盡職守，扎實細致嚴密監(jiān)控。實行GPS上線查詢報班制度，凡GPS不在線的車輛，不予報班。六、加大對交通肇事的處罰力度。為落實安全生產責任制，遏制重特大交通事故的發(fā)生，杜絕重大責任事故和重大經濟損失事故頻發(fā)高發(fā)現(xiàn)象，公司決定加大對交通肇事單位和經營者的處罰力度。第2頁共5頁安全生產年度工作計劃財務工作計劃一、年度安全目標及安全考核指標：( 一) 安全目標1、杜絕人身重傷及死亡事故;2、不發(fā)生有人員責任的重大事故;3、不發(fā)生人身死亡事故;4、不發(fā)生惡性誤操作事故;5、不發(fā)生重大交通事

4、故;6、全年確保實現(xiàn)三個百日無事故記錄，爭取實現(xiàn)安全生產1650天。( 二) 安全考核指標1、一類障礙不超過2 次2、二類障礙不超過5 次3、控制各類安全考核指標符合規(guī)定二、日常工作：( 一) 宣傳安全生產的方針，督促與安全生產有關的各項制度的貫徹。1、各級領導人員的安全責任制應當齊全、明確，應符合電力企業(yè)各級領導人員安全生產職責規(guī)定及上級有關規(guī)定;2、各職能部門及各生產崗位的安全崗位責任制應健全、明確，并且能按上級規(guī)定的要求貫徹落實;第3頁共5頁3、“兩票三制”安全管理制度應內容完善，并檢查、監(jiān)督執(zhí)行時是否認真 ;4、檢查現(xiàn)場規(guī)程制度的修訂、審批、印發(fā)是否及時合理，日常運行工作是否按照規(guī)程執(zhí)

5、行。5、定期開展安全網絡組織活動。( 二) 監(jiān)督安全生產計劃、“反措”、“安措”計劃的執(zhí)行。1、按時組織各部門將本專業(yè)“反措”和“安措”計劃上報，并審核上報“兩措計劃”有無疏漏，歸納總結，并下發(fā)執(zhí)行期限，落實日期。2、“兩措計劃”執(zhí)行結束應有記錄，并能做到對正在執(zhí)行的工作進行檢查。3、年底總結“兩措”的完成率，根據完成率總結執(zhí)行情況。4、督促安全用具的定期校驗。( 三) 組織安全教育培訓及安規(guī)學習、考試。1、工人 ( 含新入廠及轉崗人員 ) 必須全部經過三級安全教育，考試合格后方可允許上崗，實習生必須經過三級安全教育和安全規(guī)程考試后方可允許進入現(xiàn)常特殊工種工人必須經過專門培訓，考試合格，持有操作證后方可允許進入現(xiàn)場工作。2、每年底進行一次下年度安規(guī)考試，包括全廠范圍內的生產干部以及工人，每年進行一次現(xiàn)場運行、檢修規(guī)程制度的學習和考試。3、開展形式多樣化的安全培訓活動，定期組織員工觀看安全培訓錄相帶，每年進行一次安全競賽活動。4、按時編制年度培訓計劃，能貫徹落實，并且有執(zhí)行記錄。第4頁共5頁( 四) 安全例行工作。1、檢查班組