項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況1

1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表1）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表表9.52）項(xiàng)目經(jīng)理表9.63）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人表9.73）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說明資表 9.8(1)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表錫山區(qū)鵝湖鎮(zhèn)2010年度排水達(dá)標(biāo)區(qū)控源截污工程二標(biāo)段表9.5職 務(wù)姓 名職 稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明已承擔(dān)在建 工程情況證書名稱級(jí) 別證號(hào)專業(yè)原服務(wù)單位項(xiàng) 目 數(shù)主要項(xiàng)目名稱項(xiàng)目左成項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理三32093981巾政工江蘇省陽升建設(shè)集無經(jīng)理飛經(jīng)理證級(jí)09程團(tuán)有限公司陳曾建造建造師證二巾政江蘇省陽升建設(shè)集無負(fù)責(zé)人裕師級(jí)專業(yè)團(tuán)有限公司結(jié)構(gòu)物錢福工程職稱證中20070221巾政江蘇省陽升建設(shè)集無工程師根師級(jí)44專業(yè)團(tuán)有限公司質(zhì)量 管

2、理員韓立 懷工程 師質(zhì)檢員證/江蘇省陽升建設(shè)集 團(tuán)有限公司無安全 管理員蔡文工程 師安全員證/交安C (05)G2618/江蘇省陽升建設(shè)集 團(tuán)有限公司無計(jì)劃 管理員單天 明助工預(yù)算員證/江蘇省陽升建設(shè)集 團(tuán)有限公司無試驗(yàn)員湯麗 娟工程 師檢測(cè)工程 師證/(公路) 檢師0712667c公路 工程江蘇省陽升建設(shè)集 團(tuán)有限公司無一旦我單位中標(biāo)，將實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，我方保證并配備上述項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。 上述填報(bào)內(nèi)容真實(shí)，若不真實(shí)，愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。項(xiàng)目管理班子機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé) 分工等情況另附資料說明。(2)項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表錫山區(qū)鵝湖鎮(zhèn)2010年度排水達(dá)標(biāo)區(qū)控源截污工程二標(biāo)段表9.6姓名左成飛性別男年齡

3、34職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理職稱工程師學(xué)歷本科參加工作時(shí)間2000擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理年限6年項(xiàng)目經(jīng)理資格證書編號(hào)3209398109主要資歷經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)項(xiàng)目建設(shè)單位項(xiàng)目名稱開、竣工日期建設(shè)規(guī)模在建或已完工程質(zhì)量(3)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表錫山區(qū)鵝湖鎮(zhèn)2010年度排水達(dá)標(biāo)區(qū)控源截污工程二標(biāo)段表9.7姓名陳曾裕性別男年齡25職務(wù)總工程師職稱助理工程師學(xué)歷人專參加工作時(shí)間2007擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人年限3年主要資歷經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)項(xiàng)目建設(shè)單位項(xiàng)目名稱開、竣工日期建設(shè)規(guī)模質(zhì)量等級(jí)江蘇省錫山經(jīng)濟(jì)開發(fā) 區(qū)開發(fā)總公司厚橋街道村莊整 治工程2009年8月 至2009年10月277.93 萬 元合格(3)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說明資料錫山區(qū)鵝

4、湖鎮(zhèn)2010年度排水達(dá)標(biāo)區(qū)控源截污工程二標(biāo)段表9.8現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)情況項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師污水管施工一隊(duì)污水管施工三隊(duì)地 試 驗(yàn) 室污 水 管 施 工 四 隊(duì)注：1、輔助說明資料主要包括管理機(jī)構(gòu)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、有關(guān)復(fù)印證明資料以及投標(biāo)人認(rèn)為有 必要提供的資料。輔助說明資料表格不做統(tǒng)一規(guī)定，由投標(biāo)人自行設(shè)計(jì)。2 、項(xiàng)目管理班子配備情況輔助說明資料另附(與投標(biāo)文件一起裝訂)。A、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖文字詳述我公司高度重視本工程，一旦中標(biāo)，本工程將列為我公司重點(diǎn)工程，在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)年富力強(qiáng)、管理水平高、具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工管理及作業(yè)人員，組成本工程項(xiàng)目經(jīng)理部。本工程嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施

5、工，我司將分別任命有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的同志任項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)職能管理部門，并選派具有土石方施工和路面工程施工作業(yè)經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)，分別負(fù)責(zé)本工程的道路路基、道路路面及橋梁結(jié)構(gòu)物包括管道的施工。1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé), 是工程質(zhì)量第一責(zé)任人。堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，主持工程的質(zhì)量策劃，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)。根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃，結(jié)合工程實(shí)際，建立健全組織機(jī)構(gòu)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。支持質(zhì)量檢驗(yàn)人員的工作，主持召開QC、組成果發(fā)布會(huì)。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)主持編制工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，以明確技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求。主持關(guān)鍵工序（涵管安裝、道路填土的密實(shí)度檢查及檢

6、驗(yàn)和砂礫面層級(jí)配）攻關(guān)和人員的培訓(xùn)，制定相應(yīng)工藝程序和施工方案。監(jiān)督檢查采購物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)及設(shè)備的控制，組織不合格品的評(píng)審和處理。3、項(xiàng)目質(zhì)檢工程師質(zhì)量職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，把施工圖紙審簽制，技術(shù)交底制，質(zhì)量“三檢制”，隱蔽工程檢查簽證制，質(zhì)量檢查評(píng)比獎(jiǎng)懲制，驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì)量簽證制，分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)比制，質(zhì)量事故（隱患）報(bào)告處理制等的管理制度落實(shí)到施工全過程，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。主持日常質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，并在技術(shù)上指導(dǎo)施工生產(chǎn)，確保施工一次達(dá)到規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，建立質(zhì)量記錄，推行全面質(zhì)量管理，提高職工的質(zhì)量意識(shí)。B、總部與現(xiàn)場(chǎng)管理部門之間的關(guān)系詳述我公司項(xiàng)目部作為工程項(xiàng)目實(shí)施的唯一現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)，直接授權(quán)項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理作為工程施工實(shí)施全過程的直接責(zé)任人。包括資金的調(diào)配、機(jī)械、勞力、技術(shù)等的管理?？偣咀鳛榭偘綄?duì)項(xiàng)目部進(jìn)行全方位的管理，總公司有關(guān)責(zé)任部門定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督。(