五大員崗位職責(zé)制板

1、項目經(jīng)理崗位職責(zé)一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑法、合同法等各項法令和制 度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做到講效益必須講 安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。二、 全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編 制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的“五牌一圖”。三、 制定適合本工程項目的管理細(xì)則、方案及措施，組織 職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的 各項施工任務(wù)。四、 認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同條款，保證施工順利 進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽和經(jīng)濟(jì)利益。五、 根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖， 安排、實施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。六、 編制本工程總進(jìn)度計劃

2、表和月進(jìn)度計劃表及各施工班 組的月進(jìn)度計劃表。七、 和工地相關(guān)管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的 單項工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動合同及零工的處理商TEo八、 按單項和分部分項組織好成本核算，并根據(jù)核算結(jié)果 改進(jìn)施工計劃及方案，增創(chuàng)更高效益。九、 及時向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單；認(rèn) 真記錄好項目經(jīng)理臺賬。十、深入實際了解員工的生活、工作和學(xué)習(xí)情況，采納合 理化建議，保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)。十、深入實際了解員工的生活、寶作和學(xué)習(xí)情況，采納員項目副經(jīng)理崗位職責(zé)一、 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持項目日常施工管理工作，貫 徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實施項目目

3、 標(biāo)及管理方案，對各施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、 負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò)，月進(jìn)度計劃，落實月形象進(jìn)度。 主持每月的工程調(diào)度會議，擬定實施工程進(jìn)度獎懲辦法。項目 經(jīng)理外出時，代理項目部日常工作。三、 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制，組織有關(guān)人員向和 施工班組進(jìn)行技術(shù)交底， 主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處 理，堅持“三不放過”原則。四、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各施工隊工作的配合，定期檢查與總結(jié)，提 出建議和決策意見，對不合格和不經(jīng)濟(jì)的施工方案，行使否決 權(quán)。五、 堅持安全教育制度。做好工人的入場教育、技能教育、 安全意識教育及法制觀念教育，做好安全文化宣傳，教育員工 不違章作業(yè)，遵守安全操作規(guī)程，不違反勞

4、動紀(jì)律，增強(qiáng)法制 觀念。六、 負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理，做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和 調(diào)配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān) 管工作。七、 負(fù)責(zé)本項目竣工資料的收集與整理，參與本項目的竣 工驗收和工程竣工決算。八、 定期向項目經(jīng)理匯報工作，落實員工思想交流，接受 公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，積極進(jìn) 行技術(shù)創(chuàng)新，實施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高 工程的科技含量。二、 組織項目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計與 施工方案，并進(jìn)行審批。三、 組織并會同項目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會審工 作，

5、技術(shù)核定工作。四、 檢查、督促項目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作, 保證資料整理的真實性、及時r生、完整性。五、 幫助項目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題， 對一 般技術(shù)問題作出處理方案，對疑難問題上報公司技術(shù)部，由技 術(shù)部會同總工程師作出處理意見或處理方案。六、 對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技 術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。七、 負(fù)責(zé)審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。八、 組織項目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、 規(guī)程 和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文。九、 負(fù)責(zé)項目部上報的竣工資料的初審工作， 初審合格上 報公司技術(shù)部，組織制竣工圖。十、負(fù)責(zé)工程的驗線工作， 負(fù)責(zé)

6、對每層建筑的軸線標(biāo)高的 核查工作。十一、檢查項目部施工組織設(shè)計與技術(shù)交底的執(zhí)行情況， 對不符合要求的提出整改措施。十二、實施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運行。安全員崗位職責(zé)一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑法和有關(guān)法律法規(guī)，堅持“安 全第一、預(yù)防為主”的方針，落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度；二、 參與各項施組措施計劃的編制（安全相關(guān)內(nèi)容）， 行使安全一票否決制；三、 控制安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗頭并及時采取預(yù)防措施。四、 配合有關(guān)部門做好對施工人員的安全教育，并記載在 案；健全各種安全管理制度。五、 組織、參與安全技術(shù)交底，對施工過程進(jìn)行控制，并 做好記載；六、 參與每周一次以上的定期安全檢查，及時處觀工現(xiàn)場

7、安全隱患，簽發(fā)限時整改通知單；七、 監(jiān)視、檢查操作人員的遵章守紀(jì)。遏止違章作業(yè)，嚴(yán) 格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)作抵觸時，有權(quán)遏止冒險作業(yè)；八、 輔佐上級部門的安全檢查，照實匯報工程項目或生產(chǎn) 中的安全情況；九、 檢查勞動保護(hù)用品的質(zhì)量，對各種安全用品及機(jī)械設(shè) 備進(jìn)行驗收檢查工作；十、貫徹各項安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)備、施工用 電、施工機(jī)械的驗收。H一、參與對施工班組的安全技術(shù)交底、教育工作，并作 好交底、教育記載；十二、 參與輔佐對項目存在隱患的安全設(shè)備、 過程和行為 停止控制，參與制定糾正和預(yù)防措施，并考證糾正預(yù)防措施；十三、擔(dān)任普通事故的調(diào)查、剖析，提出處置意見，并參 與制定糾正和預(yù)防

8、措施，避免事故再發(fā)作。有權(quán)預(yù)算員崗位職責(zé)一、 配合項目經(jīng)理做好單位工程成本核算，定期到工程項 目部，做好工程用料、人工費的分析，結(jié)合工程項目開展定額 分析活動，核定各種資源消耗情況，對工程預(yù)算情況提出建議 和意見，并及時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)；二、 熟悉公司各項目部施工圖紙，熟悉施工現(xiàn)場，了解工程合同和協(xié)議書，配合項目人員編制施工形象、進(jìn)度計劃，按 生產(chǎn)進(jìn)度計劃做好每個生產(chǎn)階段的施工預(yù)算，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反映工程經(jīng)濟(jì)運行情況；三、 參與在建項目的預(yù)算和竣工后的決算工作，審核在建 項目已完工程月度用款計劃和月度付款額；四、 參與各類合同的洽談，掌握市場價格信息，對工程造 價作出評價分析；五、 協(xié)助財務(wù)部對

9、工程項目的進(jìn)行成本核算；六、 參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，參與工程建設(shè)、工程預(yù)算談判及工程驗收工作；七、 做好工程項目造價文件匯總和存檔工作，對已竣工決 算完成的工程項目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析；八、 建好公司預(yù)結(jié)算及進(jìn)度報表臺帳，填報有關(guān)報表；九、 及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。材料員崗位職責(zé)一、 在項目經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場材 料管理，制定材料管理規(guī)劃，及時提供用料信息，組織料具進(jìn)場，加強(qiáng)現(xiàn)場材料的驗收、 保管、發(fā)放、核算，保證生產(chǎn)需要, 努力做到降低消耗，場容整潔，現(xiàn)場文明；二、 做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提出材 料加強(qiáng)計劃，經(jīng)審批后送

10、有關(guān)部門單位，并做好供應(yīng)工作；三、 按材料采購權(quán)限，做好選擇采購方式，了解市場信息, 參照項經(jīng)部制定的材料單位表，實行“三比一算”的擇優(yōu)選購，落實采購降本的目標(biāo)動態(tài)管理，參與和加強(qiáng)材料采購合同 管理；四、 編制單位工程耗用材料的控制指標(biāo)，提供材料的降本 目標(biāo)，并做好驗收日記，發(fā)現(xiàn)短缺、次等及時索賠；五、 做好材料進(jìn)場調(diào)撥、轉(zhuǎn)移領(lǐng)用等工作，現(xiàn)場耗用材料 都實行限額領(lǐng)料制，待分部分項工程結(jié)束算限額單，分析節(jié)超 原因；六、 做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作，加強(qiáng)對班 組落手清工作的檢查、督促、整改；七、 嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，堆放整齊、合理，帳、物、 卡相符；做好材料核算管理工作，準(zhǔn)確及時地完成

11、各類報表、 臺帳等工作，核算用料節(jié)超，單位工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，不弄虛 作假；八、 協(xié)助做好工程竣工工作，余料及時整理退庫或轉(zhuǎn)移。質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹建筑法、安全生產(chǎn)法、勞動法 等法律、法規(guī)，執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條款，貫徹 落實各項管理規(guī)章制度；二、 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程實體的質(zhì)量檢查工作， 對工程項目的質(zhì)量管理負(fù)具體責(zé)任；三、 精通專業(yè)知識， 熟悉施工圖紙， 認(rèn)真執(zhí)行施工驗收規(guī) 范及工藝標(biāo)準(zhǔn)，熟悉掌握工程洽商、技術(shù)變更等內(nèi)容；四、 督促和指導(dǎo)施工班組做好質(zhì)量日檢工作，隨時查檢和 解決施工質(zhì)量問題，并做出檢查記錄和質(zhì)量分析記錄；五、 負(fù)責(zé)對現(xiàn)場班組和作業(yè)人員執(zhí)行施工組

12、織設(shè)計、質(zhì)量 設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、各專項施工方案和技術(shù)交底的情況進(jìn)行監(jiān) 督、檢查；六、 負(fù)責(zé)對工程的特殊工程進(jìn)行監(jiān)控、檢驗，做好預(yù)防糾 正措施的實施及質(zhì)量驗證工作，重要工序和隱蔽工序，質(zhì)檢員 必須全過程進(jìn)行旁站檢查；七、 負(fù)責(zé)組織參加分部、分項工程的質(zhì)量評定工作、隱蔽 工程驗收及分項工程的交接檢查，參加工程竣工驗收工作；八、 對工程檢查中的不合格品有權(quán)停止施工，及時進(jìn)行標(biāo)識、評審、處置；九、 在進(jìn)行工作質(zhì)量檢查時，有權(quán)制止施工現(xiàn)場的違章指 揮和違章作業(yè)行為；十、及時提供月度質(zhì)量分析會所需要的有關(guān)信息；十一、協(xié)調(diào)配合項目部其他部門的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的 其他工作。一、 貫徹執(zhí)行國家關(guān)于建筑業(yè)的政策

13、法規(guī)，熟悉國家頒布 的各項規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。對工程技術(shù)、質(zhì)量、安全工作負(fù)責(zé)。施工員崗位職責(zé)二、 熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現(xiàn)場平面布置圖, 搞好現(xiàn)場布局，組織班組認(rèn)真按圖施工。三、 全面負(fù)責(zé)本工程施工項目的測量、施工組織和安全防 護(hù)等具體工作，對施工中的有關(guān)問題及時解決，向上報告并保 證施工進(jìn)度。四、 參加圖紙會審，審理和解決圖紙中的疑難問題，堅持 按圖施工，分項工程施工前，應(yīng)寫出書面技術(shù)交底。五、 參與班組各項交底。嚴(yán)守施工操作規(guī)程，嚴(yán)抓質(zhì)量， 確保安全，負(fù)責(zé)崗前培訓(xùn)，教育督促工人不違章作業(yè)。六、 編制單位工程生產(chǎn)計劃。填寫施工日志和隱蔽工程的 驗收記錄，配合質(zhì)檢員做好安排各分部分項的檢測。

14、七、 負(fù)責(zé)施工計劃安排實施， 編制月或旬施工計劃進(jìn)度表， 合理安排勞動力資源，合理組織實施施工，并保證工程如期完 成。八、 對原材料、設(shè)備、成品或半成品、安全防護(hù)用品等做 好檢測復(fù)試工作。九、 按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，組織班 組開展質(zhì)量及安全的自檢、 互檢、 交接檢三檢制度， 努力提高 工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護(hù)能力。十、認(rèn)真做好隱蔽工程分項、分部及單位工程竣工驗收簽 證工作，收集整理、保存技術(shù)原始資料，辦理工程變更手序。 負(fù)責(zé)工程駿工后的決算上報。食堂衛(wèi)生管理制度一、 開飯時間早餐：7:30 7:55中餐:12:00 12:40晚餐：18:0019:40（根據(jù)每天收工的情況，靈活確定）二、 食品衛(wèi)生1、 嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，從正規(guī)商店進(jìn)貨，拒絕采購有污染、變質(zhì)、 過期、腐敗的物品。2、 采購物品盡量定點購買，做好購貨記錄。3、 做好剩飯剩菜的處理工作，確保食品安全。4、 確保就餐人員能吃到熱飯熱菜，對在現(xiàn)場就餐的人員用保 溫飯盒備好飯菜，保證食品質(zhì)量。三、 食品儲存1、 按入庫時間先后分類存放，做到先進(jìn)先出，以免貯存時間 過長而生蟲、發(fā)霉。2、 各類食品分開存放，生熟食品不能混放，保證食品的干凈、 衛(wèi)生。3、 定期檢驗庫存食品，掌握所貯存食品的保持期，不使