標準編制工作方案(共11頁)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上標準編制工作方案篇一：編寫標準的工作方案關于編寫材料標準（草案）的工作方案20XX年，總局將編制材料標準（草案），屆時我局將參與該標準研討及編制工作?？偩纸障掳l(fā)通知，要求我局提前收集資料并草擬相關制度規(guī)定和考核內容、標準。為貫徹上級指示要求，充分做好標準編制各項準備工作，經(jīng)研究，提出標準編寫工作方案如下。一、組織領導局成立材料標準（草案）編寫工作領導小組，*任組長、*任副組長，*任組員。二、參編人員組建基材料標準（草案）編寫工作組，*任組長，*任副組長，*任組員。三、工作地點*。四、編寫時間月日月日，利用10天時間集中編寫完成初稿。五、工作內容（一）編寫資格制度規(guī)定

2、；（二）編寫體能考核內容、標準；（三）編寫業(yè)務理論考核內容、標準；（四）編寫業(yè)務技能考核內容、標準；六、推進步驟（一）動員分工。召開編寫組工作會議，傳達總局通知精神，做好思想動員發(fā)動，明確此次編寫工作的時間節(jié)點、具體任務和標準要求，并就具體編寫工作進行任務分工。（二）資料收集。在集中編寫之前，參編人員根據(jù)編寫動員會任務分工，深入基層聽取一線意見，廣泛搜集整理相關資料，預先梳理編寫基本思路。（三）研討交流。集中編寫首日，組織1次編寫組研討交流會，編寫組負責同志提出編寫大綱（初稿），全體參編人員進行討論交流，并對編寫大綱進行必要修改。（四）編寫初稿。參編人員按照任務分工，利用4天時間進行分組編寫。

3、期間，編寫組負責人每日聽取各部分編寫人員編寫進展情況，視情組織交流討論。（五）內部審定。完成初稿后，全體參編人員利用2天時間對相關稿件進行內部審讀，提出修改完善意見建議。（六）修改完善。參編人員根據(jù)內部審定提出的意見建議，利用2天時間對相關部分內容進行修改完善。（七）領導審核。編寫工作領導小組利用1天時間對編寫內容進行審閱，提出意見建議。（八）征求意見。根據(jù)領導指示，進一步完善編寫內容，并就編寫材料在全總隊范圍內征求意見后，完成初稿編寫任務。七、相關保障（一）車輛保障。編寫組往返期間，安排1輛依維柯接送至指定地點。（二）食宿保障。編寫組集中編寫期間，安排標準間5間，早、中、晚按照20、40、4

4、0元標準安排客飯1桌。（三）其他保障。編寫期間，另備打印紙（A4）5包，訂書機2個（訂書針5盒），水筆3盒，筆記簿10本，大、小夾子各2盒，打印機硒鼓1個。所需電腦、打印機由編寫組人員自帶。篇二：項目編制工作方案四、項目編制工作方案(:標準編制工作方案)1、編制思路如何理解工業(yè)園區(qū)規(guī)劃概念釋疑、政策把握、背景支撐條件梳理、發(fā)展機遇判定及建設必要性論證。如何掌握園區(qū)涉及產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢發(fā)展分析及市場研究、地區(qū)競爭優(yōu)劣勢必選。如何創(chuàng)造普洱工業(yè)園區(qū)寧洱園特色生物產(chǎn)業(yè)園發(fā)展定位及發(fā)展戰(zhàn)略。如何打造普洱工業(yè)園區(qū)寧洱園特色生物產(chǎn)業(yè)園核心業(yè)態(tài)遴選及布局。如何布局普洱工業(yè)園區(qū)寧洱園特色生物產(chǎn)業(yè)園功能設計、地塊劃分

5、、各項控制措施、各項保障設施規(guī)劃等。如何檢驗普洱工業(yè)園區(qū)寧洱園特色生物產(chǎn)業(yè)園建設項目庫（基礎產(chǎn)業(yè)及外延產(chǎn)業(yè)）、盈利模式分析、投資測算及投資模式分析。如何推廣普洱工業(yè)園區(qū)寧洱園特色生物產(chǎn)業(yè)園市場推廣策劃。如何建設管理普洱工業(yè)園區(qū)寧洱園特色生物產(chǎn)業(yè)園案例借鑒、運作模式及經(jīng)營機制設定、項目實施計劃制定等。2、規(guī)劃理念產(chǎn)城融合、聯(lián)動發(fā)展“產(chǎn)城融合”是工業(yè)集中、集群、集約發(fā)展的必然趨勢；“產(chǎn)城融合”是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的必然結果；“產(chǎn)城融合”是推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設的重要舉措。踞山憑水，產(chǎn)城共榮、三區(qū)聯(lián)動，宜業(yè)宜居景園聯(lián)動，綠色產(chǎn)業(yè)聚集，關聯(lián)產(chǎn)業(yè)圈層布局城園聯(lián)動，完善生活配套，倡導低碳通勤模式景城聯(lián)動，人流商流聚集

6、，提供核心商務服務3、規(guī)劃定位城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的典型地區(qū)和生態(tài)環(huán)境一流的城市功能拓展新區(qū)綠色經(jīng)濟魅力之園創(chuàng)新服務活力之園生態(tài)宜居幸福之園4、園區(qū)特色循環(huán)內生、產(chǎn)城融合、城鄉(xiāng)一體顯山露水透綠，遷村置業(yè)筑城5、編制工作周期（1）項目調研合同簽訂（委托方提供地形圖，1:2000-1:500）后，項目組按照專業(yè)分工，進駐現(xiàn)場并完成項目詳細調查工作，同時對相關基礎資料進行收集。時間控制：5天。（2）初步方案調研完成后項目組即刻進行項目初步方案編制，初步方案編制完成后即刻與縣級主要職能部門進行方案匯報。時間控制：15天。（3）初步成果初步方案匯報后，項目組根據(jù)業(yè)主方對初步方案匯報的意見和建議進行深度修改完善，

7、并就完善后的初步成果進行縣級匯報。時間控制：10天。（4）評審成果初步成果匯報后，就匯報的意見及建議進行評審成果的編制，之后提交委托方進行專家評審。時間控制：10天。（5）最終成果評審通過后，就評審的意見和建議進行最終成果的編制，之后提交委托方進行項目成果的結案。時間控制：5天。本次項目編制時間總體控制在45天內。6、編制深度要求依據(jù)普洱市工業(yè)園區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃綱要（20XX-2030）、云南省寧洱哈尼族彝族自治縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要、普洱市寧洱哈尼族彝族自治縣土地利用總體規(guī)劃（20XX-2020）、普洱市寧洱哈尼族彝族自治縣城市總體規(guī)劃（20XX-2030）、寧洱工業(yè)園區(qū)總體

8、規(guī)劃（20XX-2030）以及相關上位規(guī)劃，嚴格中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法、工業(yè)項目建設用地控制指標、城市規(guī)劃編制辦法以及相關地方管理規(guī)定，按照工業(yè)園區(qū)控制性詳細規(guī)劃編制深度要求，完成本次項目的編制工作。7、質量保證體系針對本項目，項目組將嚴格執(zhí)行“昆明市建筑設計研究院有限責任公司質量體系統(tǒng)一技術標準技術措施”的質量保證體系。（1）我公司已通過Iso9001質量體系認證，多年來，每年均通過認證考核。（2）在嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關規(guī)范、規(guī)定及法律法規(guī)的基礎上，我公司制定了公司一級的統(tǒng)一技術標準，有效規(guī)范了全公司的設計質量。（3）按公司有關管理規(guī)定，因本項目工期及質量要求較高，各專業(yè)負責人必須制定針對

9、本項目的技術統(tǒng)一措施，以指導本項目的設計全過程。（4）嚴格執(zhí)行公司內部的“現(xiàn)場踏勘初步方案設計內部方案討論內部方案審查后提交委托方審查回復并修改完善提交委托方審查回復并修改完善提交正式規(guī)劃成果”的設計流程。篇三：崗位員工操作規(guī)范編制實施方案崗位員工操作規(guī)范編制實施方案一、編制背景及指導思想1.目前操作規(guī)程的現(xiàn)狀井下技術作業(yè)公司作業(yè)現(xiàn)場點多面廣、戰(zhàn)線長、業(yè)務龐雜，現(xiàn)場多人聯(lián)合性作業(yè)多，安全風險大；目前公司現(xiàn)有的操作規(guī)程和管理規(guī)定雖然較多，但操作規(guī)程中只對操作的程序進行了規(guī)定，沒有對人的行為進行規(guī)范，同時對多人配合作業(yè)也沒有相關人員站位、動作規(guī)范的要求，導致作業(yè)過程中“人-機”或“人-物”分離，很

10、容易導致某一人的操作不當而引起對它人的傷害或設備的損壞；部分配合作業(yè)及非井下公司設備的相關業(yè)務的操作，很多還沒有相應的操作規(guī)程，導致員工操作隨意性強，也沒有實現(xiàn)“人-機”或“人-物”的統(tǒng)一；綜上所述，很有必要對井下公司的操作規(guī)程進行完善和修訂，使操作規(guī)程實現(xiàn)向操作規(guī)范的轉化。2.編制的指導思想編制的操作規(guī)范要達到人、機、環(huán)的有機統(tǒng)一，操作規(guī)范中要對所有操作的設備設施、人員要求（含人員的資質、站位、具體動作等）和工作程序或環(huán)節(jié)進行明確規(guī)定，達到閉環(huán)要求，實現(xiàn)本質安全。二、組織機制及工作職責1.操作規(guī)范編制領導小組組長：時際明副組長：賈映友湯星啼組員：鄭波、邴通林、李培鑫、王宗益、葉學勤嚴利民、夏

11、懷瑞、曹江明職責：全面負責井下公司操作規(guī)程編制工作；為完成工作提供必要的資源支持；指導操作規(guī)范的編制工作。2.操作規(guī)范編制實施小組組長：賈映友湯星啼組員：夏懷瑞、曹江民、徐磊、王中紅、張毅、劉佳娜各基層單位相關人員職責：負責操作規(guī)范編制規(guī)劃的制定；對操作規(guī)范編制進行宣貫；組織開展操作規(guī)范的編制；審核基層單位編制的操作規(guī)范；形成系統(tǒng)的操作規(guī)范，報公司進行發(fā)布；開展操作規(guī)范編制的其它相關工作。三、工作計劃第一階段：成立操作規(guī)范編制實施小組（20XX年2月10日）公司成立操作規(guī)范編制實施小組，設立專門辦公室，辦公室設在質量安全環(huán)?？疲渲孟嚓P辦公設施。第二階段：操作規(guī)范項目排查階段（20XX年2月1

12、1日-3月2日）實施小組編制井下公司操作規(guī)范編制思路及方法（原則上，單人操作的設備以設備操作為主體進行編制，兩人及兩人以上的聯(lián)合作業(yè)以明確指揮人員、各崗位人員操作動作、工作程序、方法及站位、設備設施的響應確認等方面進行編制）。1.實施小組編制三個操作規(guī)范樣稿（要求使用工作循環(huán)檢查工具）。2.實施小組對基層單位（分前線、二線、后勤）的操作規(guī)范進行初步梳理，形成公司操作規(guī)范項目補充修訂清單初稿，并將各項目按業(yè)務分解到各基層單位（分公司、直屬隊站）。3.各基層單位（分公司、直屬隊站）成立操作規(guī)范編制小組。4.實施小組組織召開操作規(guī)范編制啟動會，組織對前線、二線、后勤單位規(guī)范編制小組進行編制工作的宣貫

13、。5.各基層單位組織對操作規(guī)范項目進行梳理，報實施小組進行規(guī)范和分類，審核定稿后，形成公司操作規(guī)范項目補充修訂清單。第三階段：操作規(guī)范補充、修訂階段（3月3日-6月2日）1.各基層單位編制小組按操作規(guī)范項目補充修訂清單進行分工，在實施小組的指導下，依據(jù)“工作循環(huán)檢查”方法對各操作規(guī)范進行補充、修訂。要求每個單位先編制出一個項目操作規(guī)范，經(jīng)實施小組審核合格后，按此方法進行其它規(guī)范的補充、修訂工作，防止出現(xiàn)編制混亂或方法不當。2.各基層單位編制小組編制第一個項目操作規(guī)范，并通過審核（3月3日-12日）。3.各基層單位在實施小組的指導下開展其它項目操作規(guī)范的補充、修訂工作，并逐個報實施小組（3月13日-5月2日）。4.實施小組對補充修訂的操作規(guī)范進行全面審核和定稿（3月13日6月10日）第四階段：現(xiàn)場驗證階段（6月11日8月10日）1.實施小組分組在公司范圍內選擇幾個不同類型的隊伍，對補充修訂后的操作規(guī)范按“工作循環(huán)檢查”方法進行驗證。2.及時跟蹤掌握現(xiàn)場操作和應用情況，與操作層進行座談交流，對適應性進行全