2014中央電大成本管理(本)04任務

1、04任務一、單項選擇題（共 10道試題，共20分。）1. 下列支出中，可以列入產(chǎn)品成本的有（ B ）oA. 被沒收的財物B. 機物料消耗C. 捐贈支岀D. 違約金支岀2. 對某些費用支岀的數(shù)額、比例作岀具體規(guī)定的是（ B ）A. 成本開支范圍B. 費用開支標準C. 成本項目D. 費用要素3. 質(zhì)量成本趨勢分析的指標有（B ）oA. 產(chǎn)值質(zhì)量成本率B. 銷售基數(shù)C. 銷售收入質(zhì)量成本率D. 質(zhì)量成本利潤率4. 把質(zhì)量成本的核算和正常的會計核算截然分開的方法稱為（B）。A. 單軌制B. 雙軌制C. 集中制D. 非集中制5. 作業(yè)成本計算法計算間接費用分配率應考慮（D ）。A. 生產(chǎn)工時B. 作業(yè)目

2、的C. 總量標準D. 成本動因6. 作業(yè)成本管理的核心是（B ）。A. 客戶需求B. 作業(yè)分析C. 作業(yè)重構(gòu)D. 作業(yè)考評7. 作業(yè)成本法的計算程序首先是（B ）。A. 確認計劃目標、時間和范圍B. 劃分作業(yè)，建立作業(yè)中心C. 搜集與作業(yè)有關(guān)的資料D. 對有關(guān)人員進行培訓8. 作業(yè)成本計算法下間接成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系為（A ）。A. 訂購量越大，采用作業(yè)成本法計算的單位成本越低B. 訂購量越大，采用作業(yè)成本法計算的單位成本越高C. 訂購量越小，采用作業(yè)成本法計算的單位成本越低D. 無論訂購量多少，計算岀的單位成本都是相同的9. 下列對作業(yè)成本計算法不正確的表述是（ C ）。A. 作業(yè)成本計算法

3、的應用受到適用條件的限制B. 作業(yè)的計量和分配帶有一定的主觀性C. 成本動因有著嚴謹?shù)呐袛喾椒―. 作業(yè)成本計算法并沒有解決與作業(yè)活動無關(guān)的間接費用分配問題10. 在JIT制度下，制造費用的分配，通常是在（ B ）。A. 材料購進時B. 產(chǎn)品生產(chǎn)完成時C. 材料領(lǐng)用時D. 會計期末時二、多項選擇題（共10道試題，共20分。）1. 質(zhì)量成本一般包括（ABCD）。A. 預防成本B. 鑒定成本C. 內(nèi)部故障成本D. 外部故障成本E. 標準成本2. 質(zhì)量管理成本包括（CD）。A. 內(nèi)部故障成本B. 外部故障成本C. 預防成本D. 鑒定成本E. 定額成本3. 作業(yè)成本計算法與傳統(tǒng)成本計算法的主要區(qū)別體現(xiàn)

4、在（A. 成本計算基礎不同B. 成本計算對象不同C. 成本計算程序不同D. 費用分配標準不同E. 提供的成本信息不同4. 采用作業(yè)成本計算法應具備的條件有（ABCDE ）。A. 制造費用比重相當大B. 產(chǎn)品種類很多C. 作業(yè)環(huán)節(jié)較多D. 生產(chǎn)運行數(shù)量相差很大并且生產(chǎn)準備成本昂貴E. 會計電算化程度較高5. 選擇適當?shù)某杀緞右蛲ǔ紤]的因素有（ BCD ）。A. 產(chǎn)品的種類B. 成本動因資料是否易得C. 與作業(yè)實際消耗的相關(guān)度D. 成本動因引發(fā)的人的行為E. 執(zhí)行者的判斷經(jīng)驗6. 下列作業(yè)的成本驅(qū)動因素即成本動因為采購單數(shù)量的有（A. 購入材料B. 移送材料C. 領(lǐng)用材料D. 設備管理BCDE

5、 ）。AC ）。E. 存貨管理7. 外部故障成本包括（ABCD ）。A. 索賠費用B. 退貨費用C. 保修費D. 產(chǎn)品降價損失E. 產(chǎn)品降級損失8. 內(nèi)部故障成本包括（ADE ）。A. 廢品損失B. 退貨損失C. 產(chǎn)品降價損失D. 停工損失E. 返修損失9. 質(zhì)量成本分析的方法包括（ ABC ）。A. 影響質(zhì)量成本因素分析B. 質(zhì)量成本效益分析C. 質(zhì)量成本趨勢分析D. 質(zhì)量成本計劃分析E. 質(zhì)量成本決策分析10. 質(zhì)量管理成本包括（CD ）。A. 內(nèi)部故障成本B. 外部故障成本C. 預防成本D. 鑒定成本E. 定額成本三、判斷題（共 20道試題，共20分。）1. 市場經(jīng)濟條件下成本管理體系的

6、構(gòu)成一般包括國家宏觀成本管理體系和企業(yè)內(nèi)部的成本管理體系兩個 方面。（A）A. 錯誤B. 正確2. 成本核算的分期，不一定與會計制度的分月、分季、分年相一致。（B）A.錯誤B.正確3. 企業(yè)在進行費用分配時，應先分配基本生產(chǎn)車間的制造費用，然后才能分配輔助生產(chǎn)車間的制造費用（A）A. 錯誤B. 正確4. 固定資產(chǎn)折舊費是產(chǎn)品成本的組成部分，應該全部計入產(chǎn)品成本。（A ）A. 錯誤B. 正確5. 生產(chǎn)費用按經(jīng)濟內(nèi)容和經(jīng)濟用途劃分的要素費用和成本項目所包括的內(nèi)容相同。（A）A.錯誤B.正確6. 在一般情況下，企業(yè)在本期投產(chǎn)的產(chǎn)品往往能在本期完工，本期完工的產(chǎn)品一定全部都是由本期投產(chǎn) 的。（A ）A

7、.錯誤B.正確7. 材料費用的分配一般是通過編制材料費用分配表進行的。（B）A.錯誤B.正確8. 在幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下，材料費用的分配應采用產(chǎn)品材料定額成本比例分配法進行分 配。（B ）A. 錯誤B. 正確9. 采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務也應計算其應負擔的金額。（A ）A. 錯誤B. 正確10. 在所有的輔助生產(chǎn)費用分配方法中，最準確的方法是一次交互分配法。（A）A. 錯誤B. 正確11. 作業(yè)分析是作業(yè)成本計算法的核心。（B）A. 錯誤B. 正確12. 成本動因與作業(yè)之間是一對一的對應關(guān)系。（A）A. 錯誤B. 正確這為按照13. 作業(yè)

8、的目的不同于某一項具體工作目的，作業(yè)的劃分是循著成本動因展開的，成本動因分配費用提供了基礎。（ B ）A. 錯誤B. 正確14. 作業(yè)成本計算僅僅是一種成本核算方法，并非是一種現(xiàn)代成本管理的方法。（A.錯誤B.正確15. 作業(yè)成本計算法與傳統(tǒng)成本計算方法兩者雖然在整體框架上基本相同，制造費用也分為歸集和分配二個過程，但其成本的歸集點及分配的方法存在著顯著的差別。（B）A. 錯誤B. 正確16. 傳統(tǒng)成本計算法分配間接費用采用統(tǒng)一的總量標準進行分配，準確性較好；而作業(yè)成本計算法間接費用分配的基礎是作業(yè)的數(shù)量，是成本動因。（A）A. 錯誤B. 正確17. 傳統(tǒng)成本計算法所有生產(chǎn)成本都將分配到產(chǎn)品中

9、去，而作業(yè)成本計算法首先要確定費用單位從事了什么作業(yè)，計算出各種作業(yè)成本，然后以某種產(chǎn)品對作業(yè)的需求為基礎，將成本分配到產(chǎn)品中去。（B）A. 錯誤B. 正確18. 作業(yè)成本計算法適用于生產(chǎn)經(jīng)營的作業(yè)環(huán)節(jié)不多，各種產(chǎn)品需要技術(shù)服務的程度相差不大的情況。（A）A. 錯誤B. 正確19. 作業(yè)成本計算法通常能恰如其分地反映間接成本與產(chǎn)量之間的變動關(guān)系。（B）A. 錯誤B. 正確20. 質(zhì)量成本分析，就是通過分析產(chǎn)品質(zhì)量與成本升降因素及其對經(jīng)濟效益影響程度的分析。（B）A. 錯誤B. 正確四、計算題（共 2道試題，共40分。） 1.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下要求：（1）分別按傳統(tǒng)成本計算法

10、與作業(yè)成本法求出甲、乙兩種產(chǎn)品所應負擔的制造費用;（2 ）分別按傳統(tǒng)成本計算法與作業(yè)成本法計算甲、乙兩種產(chǎn)品的總成本和單位成本；（3 ）比較兩種方法計算結(jié)果的差異，并說明其原因。(1)傳統(tǒng)成本計算方法作業(yè)成本計算方法甲15876001294017.14乙7644001057982.86合計23520002352000傳統(tǒng)成本計算方法作業(yè)成本計算方法總成本單位成本呢總成本單位成本甲698760034.946694017.1433.47乙336440084.113657982.8694.45合計1053200010532000(3)作業(yè)成本計算岀的乙產(chǎn)品成本比傳統(tǒng)成本計算法的大，而甲產(chǎn)品成本比傳統(tǒng)

11、成本計算法的小。原因是甲產(chǎn)品的直接成本是乙產(chǎn)品的2倍多，按傳統(tǒng)成本計算法，其分攤的制造費用較多。而制造費用中的不少項目的發(fā)生并不與直接成本相關(guān)。如材料驗收、產(chǎn)品驗收成本，它們與定購次數(shù)有關(guān)，而乙產(chǎn)品訂購次數(shù)較多，因此在作業(yè)成本法下，乙產(chǎn)品就分攤到較多的成本。故成本數(shù)值增大。2. 2010年10月A公司產(chǎn)品預算總成本為4147500元，實際總成本為 3896765元，成本降低額為250735元，成本降低率 6.5%。A公司質(zhì)量成本構(gòu)成情況見下表。試分析該公司質(zhì)量成本指標完 成情況。仝.一z.仝.仝.參考參考參考合案:質(zhì)量成本/實際成本質(zhì)量成本/預算成本=146482/ 3896765 X 100%=3.76