益同物流績效考核方案分析

1、www.eton-上海益同物流有限公司上海益同物流有限公司單擊此處添加標(biāo)題文字單擊此處添加標(biāo)題文字益同物流績效考核益同物流績效考核主講人：Angus Cho2Agenda / 議程議程Purpose 目的目的Rules 原則原則Scope 考核主體考核主體KPI 關(guān)鍵性指標(biāo)關(guān)鍵性指標(biāo)PA 360度考核度考核Result 考核結(jié)果考核結(jié)果 3Purpose / 目的目的 什么是績效考評？績效考評就是對員工的工作狀況和結(jié)果進行考察、測定和評價的過程。員工角度：績效就是經(jīng)過考評并被組織認(rèn)可的工作行為、表現(xiàn)及結(jié)果。組織角度：績效就是工作任務(wù)在數(shù)量、質(zhì)量和效率等方面完成的情況。 4Purpose / 目

2、的目的 為什么需要績效考核？為什么需要績效考核？ 5Purpose / 目的目的 工作中是否存在干好干壞、干多干少、干與不干一個樣？ 是否曾經(jīng)抱怨上級沒有給自己一個公正的評價而影響了自己的發(fā)展？ 是否覺得公司沒有給自己足夠的激勵？ 是否覺得自己還有潛力沒有被挖掘出來？ 是否還不清楚自己還有哪些欠缺，急需培訓(xùn)和指導(dǎo)？ 6Rules / 原則原則明確、公開、客觀公正原則貢獻為主、效率優(yōu)先原則獎優(yōu)罰劣，獎懲分明原則結(jié)果反饋原則 7項目倉庫全部現(xiàn)場操作人員“干什么評價什么，誰看得最清楚就讓誰進行評價” Scope / 考核主體考核主體 8 KPI / 關(guān)鍵性指標(biāo)關(guān)鍵性指標(biāo)9 KPI / 關(guān)鍵性指標(biāo)關(guān)鍵

3、性指標(biāo)10 KPI / 關(guān)鍵性指標(biāo)關(guān)鍵性指標(biāo)11 KPI / 關(guān)鍵性指標(biāo)關(guān)鍵性指標(biāo)12 KPI / 關(guān)鍵性指標(biāo)關(guān)鍵性指標(biāo)13 KPI / 關(guān)鍵性指標(biāo)關(guān)鍵性指標(biāo)14 KPI / 關(guān)鍵性指標(biāo)關(guān)鍵性指標(biāo)15 KPI / 關(guān)鍵性指標(biāo)關(guān)鍵性指標(biāo)16 KPI / 關(guān)鍵性指標(biāo)關(guān)鍵性指標(biāo)17 PA / 360度考核度考核什么是什么是360度考核：度考核： 由被考評人的由被考評人的上級、同事、下級和（或）內(nèi)部客戶、外上級、同事、下級和（或）內(nèi)部客戶、外部客戶部客戶以及以及本人本人擔(dān)任考評者，從四面八方對被評者進行擔(dān)任考評者，從四面八方對被評者進行全方位的評價，再通過反饋程序，達到改變行為、提高全方位的評價，再通

4、過反饋程序，達到改變行為、提高績效等目的?？冃У饶康摹?8Examples/ 示例示例19 Result 獎懲措施獎懲措施獎懲措施獎懲措施-如前如前4名得分不能達到名得分不能達到90分（滿分分（滿分130)，獎勵按總額獎勵按總額80%計算計算;-連續(xù)連續(xù)3個月考核第一名，升職、加薪個月考核第一名，升職、加薪;-連續(xù)連續(xù)3個月考核最后一名，降薪、降職、個月考核最后一名，降薪、降職、或解除勞動合同；或解除勞動合同；在工作中如發(fā)生錯誤，每次扣減在工作中如發(fā)生錯誤，每次扣減5-10分。分。人事備份人事備份-升職加薪參考依據(jù)升職加薪參考依據(jù)主管、經(jīng)理面談主管、經(jīng)理面談績效考核排名績效考核排名獎勵獎勵1 15005002 23003003 32002004 4200200倒數(shù)第二倒數(shù)第二-100-100倒數(shù)第一倒數(shù)第一-200-20020上海益同物流有限公司Shanghai Eton Logistics Co., Ltd.謝謝觀賞謝謝觀賞謝謝觀賞謝謝觀賞21謝謝 謝謝21.12.226:22:176:226:2221.12