落實(shí)《若干意見(jiàn)》典型案例之四_7925_第1頁(yè)
落實(shí)《若干意見(jiàn)》典型案例之四_7925_第2頁(yè)
落實(shí)《若干意見(jiàn)》典型案例之四_7925_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、落實(shí)若干意見(jiàn)典型案例之四 中科院熱物所:讓“分散化”的經(jīng)費(fèi)相關(guān)人員逐步走向“集約”2017年02月24日 09:52:00 來(lái)源:    字體大小大中小     若干意見(jiàn)要求,各單位應(yīng)建立科研財(cái)務(wù)助理制度,同時(shí)明確了科研財(cái)務(wù)助理的人員費(fèi)可從勞務(wù)費(fèi)中報(bào)銷。今天,我們重點(diǎn)中國(guó)科學(xué)院工程熱物理研究所建立科研財(cái)務(wù)助理制度有關(guān)情況。 我們想先來(lái)聽(tīng)聽(tīng)?zhēng)讉€(gè)新上崗的“科助”們的心聲。 輕型動(dòng)力實(shí)驗(yàn)室尹老師: “科研經(jīng)費(fèi)是科學(xué)研究不可或缺的物質(zhì)保障,科研時(shí)間對(duì)科研人員則是“寸時(shí)寸金”。當(dāng)科研人員為科研經(jīng)費(fèi)報(bào)銷的繁瑣手續(xù)、填

2、寫報(bào)表的不知所措而“撓頭”時(shí),若干意見(jiàn)應(yīng)運(yùn)而生。不同的科研經(jīng)費(fèi)有不同的標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法,根據(jù)項(xiàng)目來(lái)源進(jìn)行分類,不管如何分類,所做的工作都是統(tǒng)一的:在項(xiàng)目前期參與預(yù)算編制,在項(xiàng)目執(zhí)行中主導(dǎo)預(yù)算調(diào)整、統(tǒng)籌經(jīng)費(fèi)支出,在項(xiàng)目結(jié)題時(shí)牽頭結(jié)題審計(jì),這些早已成為常態(tài)化工作。 一路走來(lái),我深深感到經(jīng)費(fèi)管理的過(guò)程是所有與項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)相關(guān)的人共同學(xué)習(xí)共同成長(zhǎng)的過(guò)程。讓“分散化”的經(jīng)費(fèi)相關(guān)人員逐步走向“集約”,不僅能減化管理流程、及時(shí)解決經(jīng)費(fèi)支出的問(wèn)題、保障預(yù)算執(zhí)行率,還能把錢花在刀刃上,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。而科研財(cái)務(wù)助理就是其中抓總的人?!?#160;國(guó)家能源風(fēng)電葉片研發(fā)(實(shí)驗(yàn))中心雒老師: “隨著科

3、研項(xiàng)目管理日趨規(guī)范化,科研財(cái)務(wù)助理應(yīng)運(yùn)而生,自己也很榮幸地成為研究所第一批成員之一。參加工作之初,因團(tuán)隊(duì)的工作需要,自己與財(cái)務(wù)工作打上了交道,我也由一名業(yè)余財(cái)務(wù)人成長(zhǎng)為半專業(yè)財(cái)務(wù)人員。如今,科研財(cái)務(wù)助理需要“在項(xiàng)目預(yù)算編制和調(diào)劑、經(jīng)費(fèi)支出、財(cái)務(wù)決算和驗(yàn)收等方面提供專業(yè)化服務(wù)”,為此我必須在財(cái)務(wù)工作方面掌握更加全面、系統(tǒng)的知識(shí),肩負(fù)起科研財(cái)務(wù)助理的重任?!?#160;作為貫徹落實(shí)若干意見(jiàn)的重要舉措,中科院工程熱物理研究所于近期建立了科研財(cái)務(wù)助理管理制度,宗旨是完善科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理、創(chuàng)新服務(wù)形式,為科研人員在科研項(xiàng)目預(yù)算編制和調(diào)劑、經(jīng)費(fèi)支出、財(cái)務(wù)決算和驗(yàn)收等方面提供專業(yè)化的服務(wù),讓科研人員能夠潛心

4、科研。 研究所財(cái)務(wù)處組織對(duì)首批實(shí)驗(yàn)室科研財(cái)務(wù)助理進(jìn)行了考試測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)結(jié)果經(jīng)所長(zhǎng)辦公會(huì)審議后,科研財(cái)務(wù)助理們將正式持證上崗。研究所首批8名科研財(cái)務(wù)助理擬聘名單經(jīng)各科研單元自主提名,由財(cái)務(wù)處、科技處及人教處聯(lián)合評(píng)議確定,上崗前均參加了財(cái)務(wù)處組織的專場(chǎng)培訓(xùn)。 首批科研財(cái)務(wù)助理上崗后,財(cái)務(wù)處將定期組織培訓(xùn),為他們講解財(cái)經(jīng)政策、科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理、財(cái)務(wù)報(bào)銷相關(guān)制度等方面知識(shí),“讓專業(yè)的人做專業(yè)的事”,不斷提高科研財(cái)務(wù)助理在財(cái)務(wù)方面的業(yè)務(wù)能力;同時(shí),研究所將依據(jù)工程熱物理研究所科研財(cái)務(wù)助理崗位管理辦法(暫行)對(duì)科研財(cái)務(wù)助理的工作進(jìn)行考核及獎(jiǎng)懲。將能力與獎(jiǎng)懲掛鉤,對(duì)科研財(cái)務(wù)助理而言可謂責(zé)任與發(fā)展并存,希望大家在科研財(cái)務(wù)助理崗位上有所建樹(shù),成為科研項(xiàng)目管理中的良才??蒲胸?cái)務(wù)助理制度的建立旨在解決科研人員反映的“痛點(diǎn)”、科研經(jīng)費(fèi)管理中的“難點(diǎn)”以及政策執(zhí)行中的“堵點(diǎn)”問(wèn)題。該制度的建立健全順應(yīng)了科研組織模式改革創(chuàng)新,將深化科研經(jīng)費(fèi)管理改革、保障創(chuàng)新工程順利實(shí)施,是研究所財(cái)務(wù)管理的有效延伸,將極大程度上提高團(tuán)隊(duì)經(jīng)費(fèi)管理專業(yè)化效能,提高團(tuán)隊(duì)全面預(yù)算管理水平,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控效力,為科研人員潛心科研營(yíng)造良好環(huán)境??蒲胸?cái)務(wù)助理今后將為科研人員提供相對(duì)專業(yè)的財(cái)務(wù)服務(wù),切實(shí)為科研人員簡(jiǎn)除煩苛、松綁減負(fù),營(yíng)造良好科

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論