護(hù)理工作月計(jì)劃書范文與護(hù)理工作月計(jì)劃范文匯編.doc

1、護(hù)理工作月計(jì)劃書范文與護(hù)理工作月計(jì)劃范文匯編護(hù)理工作月計(jì)劃書范文一、工作目標(biāo)：1、健全護(hù)理質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理等項(xiàng)目管理制度，各項(xiàng)工作做到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。2、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)。3、完善與落實(shí)各級(jí)護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核( 內(nèi)容包括：法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)理論、操作技能等) 落實(shí)分層次培訓(xùn)，提高護(hù)士三基理論與操作水平。4、堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)原則，使護(hù)理服務(wù)更貼近群眾，貼近社會(huì)，不斷滿足人民日益增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效益。二、工作指標(biāo)1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率 90%2、?？谱o(hù)理合格率 90%3、分級(jí)護(hù)理合格率 90%4、危重病人護(hù)理合格率90%5、急救物品

2、完好率100%6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%7、護(hù)理文書書寫合格率95%8、病人對(duì)護(hù)理工作的滿意度90%9、“三基”考核合格率100%(得分 90)10、護(hù)理技術(shù)操作合格率90%(含中醫(yī)操作 )第1頁(yè)共5頁(yè)11、護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生率“ 0”、壓瘡發(fā)生率“ 0”12、醫(yī)療廢棄物處理合格率100%13、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%15、一次性注射器、輸液 ( 血) 器用后毀型率達(dá)100%15、健康宣教覆蓋率100%16、健康宣教成效率 95%17、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋率50%18、責(zé)任制整體護(hù)理合格率100%三、具體措施( 一) 加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與安全管理，持續(xù)改善護(hù)理服務(wù)品質(zhì)，確保護(hù)理安全護(hù)理質(zhì)量

3、管理是護(hù)理管理永恒的主題，是護(hù)理管理工作的核心內(nèi)容。在 20xx 年的護(hù)理工作中，護(hù)理部將對(duì)照各項(xiàng)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)遵循PDCA循環(huán)模式進(jìn)行考核、分析、評(píng)價(jià)、整改、追蹤、再評(píng)價(jià)，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，實(shí)行目標(biāo)管理。1、重新調(diào)整護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)小組成員的分工，每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查，各護(hù)理單元每周進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量自查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)整改追蹤，適時(shí)修訂護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善制度，提出改進(jìn)措施，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。2、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)時(shí)段，重點(diǎn)人群，重點(diǎn)部門( 消毒供應(yīng)室、手術(shù)室、急診室 ) 的護(hù)理質(zhì)量管理，護(hù)理部將不定期下科室按照二甲標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行監(jiān)管，確保護(hù)理安全。第2頁(yè)共5頁(yè)3、進(jìn)一步加大感染控制力度，嚴(yán)格遵

4、守執(zhí)行消毒隔離制度，加強(qiáng)職業(yè)防護(hù)，保障護(hù)理人員安全，做好一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理、使用、處理。4、健全、完善患者風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，加強(qiáng)危急重癥病人及護(hù)理不良時(shí)間的管理，對(duì)上報(bào)的危重患者和不良事件護(hù)理部及時(shí)下病區(qū)進(jìn)行查看，提出合理化建議，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。( 二) 加快護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理骨干、護(hù)士工作能力培養(yǎng)，切實(shí)提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)。1、加大對(duì)護(hù)士長(zhǎng)工作的考核力度。加大對(duì)基礎(chǔ)技術(shù)、專科技術(shù)、中醫(yī)技能技術(shù)培訓(xùn) ; 護(hù)理部每月對(duì)護(hù)士長(zhǎng)考核中西醫(yī)操作各一項(xiàng)，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)操作能力，加強(qiáng)正確指導(dǎo)護(hù)士的能力，從而使各科護(hù)理技能操作達(dá)到規(guī)范化。2、護(hù)理部每季度組織全院性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，每月組織技能考試一次，每年

5、組織全院性技能考試兩次、共八項(xiàng)( 中西醫(yī)技能操作各四項(xiàng)) 。科內(nèi)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次。3、根據(jù)護(hù)士分層培訓(xùn)計(jì)劃，修訂護(hù)士分層管理及考核手冊(cè)。4、加強(qiáng)護(hù)理管理制度、職責(zé)、流程、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與考核。第3頁(yè)共5頁(yè)護(hù)理工作月計(jì)劃范文【護(hù)理工作月計(jì)劃】一、“創(chuàng)三甲”、“三優(yōu)一滿意”、“十大指標(biāo)”等工作1. 全面落實(shí)“河南省十大指標(biāo)”、“三好一滿意”活動(dòng).2. 參加晨交班、夜查房現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)：核心制度、應(yīng)急預(yù)案等.3. XX 年“臨床護(hù)理實(shí)踐指南”全面學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì) .4. 護(hù)理常規(guī)、護(hù)士應(yīng)知應(yīng)會(huì)深入學(xué)習(xí) .二、 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)：階段工作安排1. 重點(diǎn)科室“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”開展： 11 月上旬手術(shù)室、產(chǎn)房、供應(yīng)室

6、;11 月下旬血透、急診科、門診注射室、社區(qū)病房.2. 優(yōu)護(hù)病區(qū)：細(xì)化分級(jí)護(hù)理、?？谱o(hù)理完善公示 .3. 績(jī)效考核、責(zé)任制分工、 apn 排班等工作完善4. 優(yōu)護(hù)病區(qū)：落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)“八到位”護(hù)理質(zhì)量考核。5. “優(yōu)質(zhì)護(hù)理十化標(biāo)準(zhǔn)”工作落實(shí)、督導(dǎo)三、質(zhì)量、安全管理工作1. “質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)年”活動(dòng) - 運(yùn)行、歸檔護(hù)理文書 10 月質(zhì)量評(píng)比 .2. 持續(xù)深化落實(shí)：護(hù)理安全： 12345 護(hù)理質(zhì)量：精準(zhǔn)細(xì)嚴(yán) .3. 護(hù)士長(zhǎng)“五?！惫ぷ鳌ⅰ八氖摇惫芾砺鋵?shí)、考核 .4. 護(hù)理部督查：晨交班、節(jié)假日夜間工作質(zhì)量等 .5.XX 年三季度不良事件匯總、分析及全員講座.四、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)1. 護(hù)理業(yè)務(wù)查房：五官科2. 護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：“本科基礎(chǔ)護(hù)理”講座第4頁(yè)共5頁(yè)新生兒護(hù)