服裝公司工作總結(jié)3篇與服裝公司年終總結(jié)匯編.doc

1、服裝公司工作總結(jié)3 篇與服裝公司年終總結(jié)匯編服裝公司工作總結(jié)3 篇20xx 年上半年度我公司進(jìn)一步全面落實(shí)公司工作會議精神，在張總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的團(tuán)結(jié)努力下，截至六月份為止，女裝廠共計(jì)生產(chǎn)服裝 36.8 萬件 / 套，總產(chǎn)值 2208.2 萬元。上半年伴隨著我服裝品牌化的啟航，我們在工廠生產(chǎn)能力和人員素質(zhì)培訓(xùn)上狠下功夫，市場需要什么我們就做什么。產(chǎn)品在品種、復(fù)雜程度和出貨期的要求上較去年相比有了很大的提高。為了將公司設(shè)計(jì)的新款式能夠盡快上市，以全面配合時(shí)尚女裝的品牌推廣，我們在生產(chǎn)上做出了很大的調(diào)整，每個(gè)新款都是按照跳碼、跳色的原則安排生產(chǎn)，以確保每個(gè)專賣店都有新款式。為此我們努力提

2、高生產(chǎn)效率、提升員工技能水平，剔除不合格、偷工、怠工人員，提高現(xiàn)有員工的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，同時(shí)也在加大力度招收熟練員工，以壯大我們的生產(chǎn)隊(duì)伍。設(shè)備的配置上增加了多臺專用設(shè)備和一批電腦車臺，使車間的生產(chǎn)效率大大提高。開年伊始，我們就根據(jù)市場需求研發(fā)了新款女裝版型六十余款，為了迎合不同行業(yè)、不同年齡、不同體型人群的著裝習(xí)慣，我們有針對性的對服裝的各細(xì)節(jié)部位做了調(diào)整。在試制過程中，為了使成衣達(dá)到更好的效果，期間對板型都進(jìn)行了多次調(diào)整和修改，雖然不斷的試做樣品對生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率造成了一些影響，但我們認(rèn)為這是值得的。第1頁共19頁同時(shí)，在試制的過程中，生產(chǎn)線也在認(rèn)真琢磨版型修改和制作手法細(xì)節(jié)上的處理對

3、成品服裝出來效果的影響。大家共同研究探討，努力處理每個(gè)問題，力求達(dá)到完美。正如一直以來張總教育我們技術(shù)質(zhì)量的事情不可有半點(diǎn)馬虎，只有這樣在研究中得到提高，在學(xué)習(xí)中得到鍛煉。提高產(chǎn)量，更要加強(qiáng)質(zhì)量。我們充分利用例會和班前班后會將公司前景和會議指導(dǎo)精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，同時(shí)也堅(jiān)持不懈的灌輸質(zhì)量責(zé)任意識，使員工們都真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展、目標(biāo)和要求。班長和質(zhì)檢員間合理分工協(xié)作，互相監(jiān)督信任，同時(shí)參照優(yōu)秀質(zhì)檢員的考核標(biāo)準(zhǔn)，把不合格品杜絕在半成品階段，有效地提高了產(chǎn)量，返修率控制在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。五月份，在張總的關(guān)心下為我們組織了副班長以上管理人員三峽游。通過這次集體活動，讓我們更加堅(jiān)定的看到在公司各部門同事之間都

4、是心連心，共同協(xié)作團(tuán)結(jié)，充滿了凝聚力 ! 我們就這次出游在員工中形成的積極影響，大力抓好員工的思想工作，大家的工作激情都非常高漲，員工的潛力得到了進(jìn)一步的挖掘。在下半年的工作里，我們對自己也有新的目標(biāo)和要求，我們會更加努力 ，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任。1、狠抓安全生產(chǎn)不放松，加強(qiáng)對班組安全檢查力度，消除安全隱患，完善崗位責(zé)任制，確保下半年的安全生產(chǎn)。2、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松，更出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。3、加強(qiáng)各部門協(xié)調(diào)溝通，更快更好地解決生產(chǎn)中遇到的問題，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。第2頁共19頁4、加強(qiáng)車間管理工作，及時(shí)針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，有目標(biāo)性的開展產(chǎn)品控制。5、制定更加詳細(xì)的員工培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)

5、容，使員工能夠真正的提高自身素質(zhì)。我們深知下半年的工作將是更加艱巨、更加充滿挑戰(zhàn)性，我公司的全體員工將會全身心的投入到工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)其他榜樣公司員工的工作責(zé)任感和認(rèn)真的工作態(tài)度，加快步伐，以確保 XX年下半年的目標(biāo)任務(wù)順利完成。度上半年服裝公司新員工個(gè)人工作總結(jié)時(shí)間如箭一樣地飛逝著?；仡櫟焦緦⒔肽陙恚傇诓恢挥X中度過。我自己在工作中也是受益匪淺，現(xiàn)將上半年工作情況作出如下總結(jié)：首先，就我個(gè)人而言。我很感謝公司可以給我一個(gè)學(xué)習(xí)與進(jìn)步的舞臺，感謝你們對我的關(guān)照！半年來，我或多或少的學(xué)習(xí)了一些產(chǎn)品知識，目前我所學(xué)到的也只是微不足道的，并且還存在著很多自身的一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：第一，對

6、我而言，畢業(yè)剛滿一年，涉及面料方面的工作也是一個(gè)新的崗位，許多工作都需要邊干邊摸索，導(dǎo)致工作起來不是游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，自己各方面的工作能力也不是很理想，都需要進(jìn)行很好的加強(qiáng)。其次，就公司整體狀況而言。由于今年的市場行情不斷變化，導(dǎo)致公司上半年的業(yè)績不是很理想，這也直接關(guān)系到我們的工作態(tài)度，所以工作上不是很忙碌，見不到一丁點(diǎn)的效率，總覺得工作情緒有些壓抑！時(shí)常反省自己，總想去多做些什么能否對提升業(yè)績有所幫助，不過心里老是有些顧忌，感覺自己還不夠成熟，總懷疑自己這個(gè)時(shí)候第3頁共19頁還不適合去做業(yè)務(wù)方面，只是想多些時(shí)間讓自己成長起來，提高自身各方面的知識與素養(yǎng)，那樣我會更有把

7、握的去做出決定！最后，眾觀上述問題，在未來更長的工作生涯中，我會更加嚴(yán)格要求自己，踏實(shí)地做好每一件事。我熱衷于這個(gè)行業(yè)，做著自己感興趣的紡織服裝業(yè)，充滿著熱情，也很有行動力，心中更是充滿了理想。目前，可能還未完全的涉及服裝領(lǐng)域當(dāng)中，我相信在不久的將來，再加上公司也有這方面發(fā)展的計(jì)劃，一定可以盡早的實(shí)現(xiàn)！我更加希望，公司可以給我信心與勇氣，讓我可以更自信的去發(fā)揮并創(chuàng)造更多的成就！我深信，只要交待安排給我的事，我會盡心盡責(zé)的去完成！我會不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面，努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品專業(yè)知識和一些工作常識；本著實(shí)事求是的做事原則，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改善缺點(diǎn)；團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，共同進(jìn)步，維護(hù)公司利益，積極為公司

8、創(chuàng)造更高的價(jià)值，力爭取得更大的工作成績！以上我主要闡述了三點(diǎn)，將半年來的工作總結(jié)和對未來的努力方向，做了一個(gè)很深刻的報(bào)告。由于工作方面經(jīng)驗(yàn)不足，更是心有余而力不足，收獲的不是很理想?？傊疑罡凶约盒枰獙W(xué)習(xí)和提升的地方還很多。在接下來的工作中我更加沒有理由懈怠。我會不斷積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，盡快提高自己。未來還要不斷的努力加油！服裝公司員工工作總結(jié)本人 xxx，現(xiàn)在是廣州市 xx 服裝有限公司的員工。自 1980 年開始從事服裝工作，期間不斷地接觸服裝，對服裝產(chǎn)生了深厚的興趣，于 1984 年經(jīng)廣州市紅棉服裝廠的推薦，參加社會成人考試，全脫產(chǎn)就讀廣州市二輕工業(yè)局職工中等專業(yè)學(xué)校，在 1987 年獲得

9、服裝設(shè)計(jì)中專畢業(yè)。（見附件）第4頁共19頁為了提升自己服裝設(shè)計(jì)的水平，于1988 年至 1995 年任職廣州市xx 制衣廠 - 運(yùn)動服裝設(shè)計(jì)。廣州市 xx 制衣廠是一間外資服裝廠 , 成衣后發(fā)往歐洲各國銷售。在工作中不斷努力 , 對工藝要求比較熟悉 , 取得外資老板的信任 , 兼任版房主管 , 使我的設(shè)計(jì)與工藝相結(jié)合得到了很好的發(fā)揮 , 為日后工作打下良好基礎(chǔ)。1995 年至 1998 年在廣州市 xx 制衣有限公司任設(shè)計(jì)總監(jiān) , 該公司主要經(jīng)營自己運(yùn)動品牌 , 批發(fā)到全國各地 , 有自已形象店 , 旗艦店。統(tǒng)一著裝成了企業(yè)文化之一。 1998 年XX年本人在廣州市東之俊服裝有限公司任服裝設(shè)計(jì)

10、 , 該公司主要經(jīng)營專業(yè)制服 , 對于我來講 , 制服設(shè)計(jì)又是另一個(gè)領(lǐng)域的挑戰(zhàn)。制服主要講求大方 , 得體 , 時(shí)尚 , 價(jià)格合理 ,充分展現(xiàn)穿著者身上優(yōu)點(diǎn), 掩蓋缺點(diǎn)。XX年至今本人在廣州市xx 服裝公司任設(shè)計(jì)總監(jiān) , 該公司主要經(jīng)營出口時(shí)尚休閑服裝。該公司經(jīng)營范圍較廣泛, 男女的成人裝和童裝都生產(chǎn), 公司主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì) , 然后提供樣衣由客人看款下單 , 這樣要求設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)知識專業(yè)面更廣泛 , 由于是批量生產(chǎn)，在設(shè)計(jì)過程中必須要考慮到成本問題 , 為了達(dá)到客戶要求有時(shí)候要更換價(jià)格較便宜的面料 , 和在工藝上更換更平宜的做法 , 但又不能影響整體效果。在多年的專業(yè)技術(shù)工作中，本人為企業(yè)解決了多項(xiàng)

11、技術(shù)問題和難題，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。具體項(xiàng)目如下：一、解決了褲子在大腿圍處形成緊繃皺紋的問題第5頁共19頁XX年 4 月，我們公司承接了一批保安制服?？蛻粢笞⒅匦蜗螅蠓?，要合體又要有一定的活動量, 套碼生產(chǎn)。但在試身的過程中，有個(gè)別人褲子出現(xiàn)大腿圍處形成緊繃縐紋的現(xiàn)象, 穿著后效果不理想。經(jīng)過跟板房紙樣師博溝通, 研究 , 發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)此現(xiàn)象主要是穿著者的腿部肌肉比較發(fā)達(dá)。解決方法：在前/ 后幅紙型增加肋邊的寬度, 同時(shí)增加浪下持出部分。經(jīng)過修改該批次訂單順利完成，領(lǐng)導(dǎo)一致好評。二、解決女裙后腰下橫褶皺的問題XX年 3 月，我們公司接了一批xx 證券公司分公司的制服。由于是服務(wù)行

12、業(yè)，客戶要求大方得體，簡潔中突出優(yōu)雅。在試身的過程中，有個(gè)別人在裙的后腰圍下起橫皺紋；這個(gè)位置出現(xiàn)皺紋，是裙的后中心腰線使用過長而引起的。解決方法是：先將倒垂的那部分容量在后腰圍下折疊出來，再以珠針固定，然后在裙身上折疊那部分在紙型上折疊刪除。該批次訂單完成后，客戶非常滿意，并把外地xx 證券分公司制服也承接下來了。三、女裝棉衣帽邊毛料技術(shù)改良XX年 5 月, 公司接到了一張出口女裝棉衣訂單, 數(shù)量 x 件, 由于單價(jià)問題同客人無法將合同簽定下來, 最大原因是帽邊用的是真毛, 一條真毛成本價(jià)已經(jīng)是x 元/70cm, 為了減低成本 , 我們建議客人將帽邊真毛由原來的帽邊至帽邊 , 更改為在帽腳位

13、前中加搭位, 這樣原來真毛用量減短了 , 成本也可以降下來 , 對整體外觀影響也不大 , 而且又加強(qiáng)了保暖功能 , 真毛成本降低了x%,經(jīng)過客人同意 , 合同簽定下來 , 公司在原來利潤上還賺多了 x 多萬。客人也非常滿意。四、關(guān)于 50d 過膠風(fēng)衣布產(chǎn)生化學(xué)作用沾色的問題第6頁共19頁XX年 6 月，我們公司接到一單外資公司的定單：50d 過膠風(fēng)衣。在生產(chǎn)的過程中，車間發(fā)現(xiàn)了面料50d 睞過膠布的底布（即有膠的那面）和面料的面接觸后產(chǎn)生了化學(xué)作用，出現(xiàn)沾色現(xiàn)象，當(dāng)時(shí)笫一時(shí)間想到的更換面料 , 但換面料要 15 天時(shí)間 , 貨期不允許 , 車間也沒辦法等這么久 , 整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃打亂了。方法：要

14、么就重新?lián)Q面料，公司損失慘重，要么。既然是膠出現(xiàn)問題，有什么方法可以另膠不直接跟顏色接觸呢？最后決定用市場最薄，價(jià)錢不高的 190t 尼龍里布，按面料的數(shù)量一樣載多一份，先把 50d 過膠的面料和 190t 里布一齊沿四周車一圈，做完后面料的手感和沒有加 190t 面料的手感差不多，（因 190t 里布是很薄的）那就解決了在面料沒有發(fā)生改變的基礎(chǔ)上，又達(dá)到過膠不沾色 , 工廠也可以按計(jì)劃完成 , 成本也只是增大 2 元。最后這批貨我們公司能有營利的，而且順利的準(zhǔn)時(shí)出貨。在交貨的時(shí)候我們公司把這件事告訴了我們的客戶，得到客戶的高度評價(jià)和信任，從此也打下了我們公司與此客戶長期合作的基礎(chǔ)。五、關(guān)于滑

15、雪服切駁結(jié)構(gòu)裝飾性的技術(shù)改造XX年 4 月我們公司接到一張男童滑雪服訂單，面料用春亞紡斜紋過白膠低透 +復(fù)合搖粒布；里料是剪毛絨+洗水棉。關(guān)鍵是起到防風(fēng)，防雪，保暖的功能。在當(dāng)今社會，人們不單只要求實(shí)用，更要求時(shí)尚，美觀，所以在前 / 后幅，袖子都要求在切駁的某些部位加風(fēng)壓膠，加強(qiáng)立體美感。由于知道客戶的用途，也深知道，凡是滑雪棉服切駁位置和縫線越多，崩裂的機(jī)會就越大。為了減少切駁位置又要保持效果不變的情況下 ,第7頁共19頁我組織設(shè)計(jì)人員和板房人員經(jīng)過共同的研究，把整件衣服原來用風(fēng)壓膠的部分，改為厚板凸?fàn)C畫，樣衣出來后發(fā)現(xiàn)這個(gè)效果比風(fēng)壓膠的效果更加立件又節(jié)省了很多成本費(fèi)用，工廠在工藝上也節(jié)省

16、了時(shí)間,提高了生產(chǎn)效率 , 客戶也同意了我們的更改方案，這一改動，在穿著上也大大降低了崩裂的機(jī)會，原風(fēng)壓膠每個(gè)是x 元，而現(xiàn)在厚板凸?fàn)C畫每個(gè)是： x 元，每件衣服有十一個(gè)位置，加工費(fèi)節(jié)省了每件x 元, 每件衣服成本節(jié)省 x 元, 成本下降了 x%。六、關(guān)于 qc 崗位培訓(xùn)XX年 9 月公司招聘了一批新的質(zhì)檢人員（以下簡稱qc），他們都是剛剛踏入社會的新生，沒有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，于是我就對他們進(jìn)行崗位培訓(xùn)：1，在落單前， qc 人員必須了解我司對現(xiàn)廠家的評核報(bào)告，包括廠家規(guī)模、技術(shù)水平、質(zhì)量管理、合作態(tài)度和是否有我司許可外發(fā)等情況。2，根據(jù)工藝制單，資料內(nèi)容包括板單款式圖大貨尺寸表批生產(chǎn)辦意見大貨布

17、片（5）印 / 繡花板（ 6）輔料3，根據(jù)工藝單編制的生產(chǎn)進(jìn)度表，并定期跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，每兩周更新一次，交品控部門了解進(jìn)度以便安排中期/ 尾期驗(yàn)貨和方便每周開分組會議向上司報(bào)告廠家的生產(chǎn)進(jìn)度及工作進(jìn)度。4，qc 到廠后首先要巡視一遍工廠，以了解工廠實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度。如察覺廠家可能會出現(xiàn)脫期的情況，qc 應(yīng)立即了解原因，同時(shí)向上司報(bào)告，并填寫大貨生產(chǎn)進(jìn)度表備案。第8頁共19頁5，中期驗(yàn)貨要檢驗(yàn)：色辦對色；查看半成品款式與批辦有否不同；查看半成品主料、配料有否正確;查看半成品車縫手工 ;半成品局部量度尺寸。6, 尾期檢驗(yàn)再次核對批辦、色卡、量度尺寸，配料及資料核對準(zhǔn)確，是否按包裝要求包裝。7, 檢查結(jié)果

18、如實(shí)寫在驗(yàn)收報(bào)告上，并要求廠方確認(rèn)及簽名。本人立足于服裝界32 年，能不斷的鉆研新技術(shù)，新工藝，新方法，培訓(xùn)專業(yè)人才 , 并在實(shí)際工作中解決技術(shù)問題；為所在的公司帶來良好的效益。第9頁共19頁服裝公司年終總結(jié)服裝公司年終總結(jié)【一】回顧過去的一年，我和各位同事一起在自己的工作崗位上付出了很大的努力。服裝行業(yè)每年開年都面臨著人員招聘及人員流失等問題。我在董事長的安排下積極配合綜合辦，生產(chǎn)車間進(jìn)行人員招聘，做同事的思想穩(wěn)定工作，同時(shí)還協(xié)助綜合辦解決勞資糾紛工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。上半年雖然做了大量的工作，人員仍流失了一部分，由于人員流失，縫紉車間缺少技術(shù)輔導(dǎo)員，我主動承擔(dān)了此項(xiàng)工作，并積極配合縫紉

19、車間進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo)及產(chǎn)品檢驗(yàn)入庫工作。在 20xx 年 5 月為了迎接 xx 省工業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用現(xiàn)場核查工作，在公司王總的帶領(lǐng)下，做了大量的準(zhǔn)備工作，整理資料，認(rèn)真做好企業(yè)的各項(xiàng)制度及工藝流程編制。如生產(chǎn)工藝單產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告等等，終于于 XX年 11 月 13 日以優(yōu)異的成績獲得了 aa 級信用企業(yè)。接著為申報(bào) xx 省計(jì)量合格確認(rèn)體系工作也做了大量的工作，同時(shí)利用此次機(jī)會完善了公司多年存在的一些頑固性問題，以前面，輔料庫長期以來只記流水賬，面，輔料入庫和領(lǐng)用均沒有建立臺賬。技術(shù)室于裁剪車間樣板領(lǐng)用沒有正規(guī)的交接手續(xù)，經(jīng)常由于樣板缺少產(chǎn)生爭議。裁剪車間收發(fā)裁片給縫紉車時(shí)光飛逝，彈指之間， 20xx

20、 年已接近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千 時(shí)間如梭，又將跨過一個(gè)年度之坎。作為制造行業(yè)，成本是公司的關(guān)鍵之一，對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對采購原材料、到各部門材料的使用更應(yīng)加以控制?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方第10頁共19頁針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任?；厥走^去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將 XX 年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：回首 20xx我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”

21、，又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求，給我們一個(gè)機(jī)會還公司一份滿意 ! 我們會一如既往，無微不至地做的更多更好。不足之處：沒有和各部門保持良好的溝通。每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。展望 20xx在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20xx 年能改善去年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺階，特在此列出如下的倉庫 20xx 年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)：總之，在揮手

22、昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天 !20xx 年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將第11頁共19頁努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康! 萬事如意 ! 新年快樂。服裝公司年終總結(jié)【二】20xx 年是服飾公司為持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)并取得業(yè)績的一年。在集團(tuán)、股

23、份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對人民幣升值、出口退稅率下調(diào)、勞動力成本上漲諸多不利因素，公司領(lǐng)導(dǎo)班子用科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，圍繞企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)，創(chuàng)新管理，闖出了一條具有舜天服飾特色的新路。全面超額完成 20xx 年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，全年完成產(chǎn)量 XXX萬件條，完成計(jì)劃指標(biāo)的 XXX%，實(shí)現(xiàn)銷售 XXXX萬元，完成計(jì)劃指標(biāo)的 179.2%，實(shí)現(xiàn)凈加工 XXXX萬元，完成計(jì)劃指標(biāo)的 132.4%，實(shí)現(xiàn)自營出口 XXX萬美元，完成計(jì)劃指標(biāo)的 647%，實(shí)現(xiàn)利潤 XXX萬元，完成計(jì)劃指標(biāo)的 125%?？偨Y(jié)一年來的工作，歸納起來有如下幾點(diǎn)：一、 用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，開創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)

24、營工作新局面。為適應(yīng)服裝行業(yè)的調(diào)整，提高企業(yè)核心競爭力顯得尤為重要。年初，公司領(lǐng)導(dǎo)明確提出了企業(yè)發(fā)展思路，用科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、以經(jīng)濟(jì)效益為中心、拓展自營業(yè)務(wù)和外發(fā)加工生產(chǎn)，管理創(chuàng)新。通過現(xiàn)代經(jīng)營管理理念的不斷深化與運(yùn)用，公司在業(yè)務(wù)渠道上既做好承接外貿(mào)公司貨單又開發(fā)自營業(yè)務(wù)形成新的經(jīng)營模式，不斷擴(kuò)大企業(yè)知名度，在市場競爭日益激烈的形勢下提高企業(yè)競爭實(shí)力。生產(chǎn)經(jīng)營部根據(jù)本公司的實(shí)際生產(chǎn)能力及所擅長的生產(chǎn)品種特點(diǎn)，合理選擇客戶及外貿(mào)公司貨單，今年與我公司合作的外貿(mào)公司達(dá) 16 家。通過與他們?nèi)轿坏暮献?，建立了友好的長期合作關(guān)系。在此同時(shí)，自營口岸業(yè)務(wù)通過第12頁共19頁前期對客戶的開發(fā)及公司各部門

25、、車間的共同努力，順利通過了客人的驗(yàn)廠，爭取到兩個(gè)大的自營貨單客戶英國VELMORE公司和韓國TIGERJ公司。自營業(yè)務(wù)的拓展為加速企業(yè)效益的提高，實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營指標(biāo)提供了重要的保證。根據(jù)外貿(mào)服裝的市場行情及企業(yè)實(shí)際情況，公司領(lǐng)導(dǎo)作出了具有戰(zhàn)略意義的重大決策對全廠各崗位人員進(jìn)行優(yōu)化、整合，擴(kuò)大裁剪、后整理車間生產(chǎn)能力，精減、強(qiáng)化縫制車間，鼓勵(lì)業(yè)務(wù)部門大膽承接適合我公司生產(chǎn)及外發(fā)生產(chǎn)的外貿(mào)貨單，努力尋求具有一定實(shí)力、規(guī)模的外加工單位，培育扶持外加工生產(chǎn)，以提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。生產(chǎn)車間根據(jù)廠部戰(zhàn)略部署，以及人員流動變化情況進(jìn)行了調(diào)整，將原來的五個(gè)大車間 (13 個(gè)工段 ) ，組合為現(xiàn)在的四個(gè)車間

26、 (9 個(gè)工段 ) ，形成了六條上裝生產(chǎn)流水線、三條下裝生產(chǎn)流水線的生產(chǎn)格局。車間管理、技術(shù)人員也根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整，配備了素質(zhì)高、能力強(qiáng)有責(zé)任心的，總之，一切都圍繞把生產(chǎn)搞上去，把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益搞上去這個(gè)中心來開展。二、 以實(shí)現(xiàn)顧客滿意為目標(biāo)，向管理要效益。全廠上下不斷強(qiáng)化管理，通過管理形成一個(gè)有堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，通過管理激發(fā)了各崗位人員，朝著提高效益這個(gè)共同的目標(biāo)，竭盡全力，努力工作。產(chǎn)品質(zhì)量上，通過管理的加強(qiáng)，確保符合客人的要求，為經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。我們在工作中提出了“質(zhì)量問題就是管理問題”的管理理念，在每月一次的質(zhì)量會議上，從管理的角度對質(zhì)量問題進(jìn)行分析，讓管理人員知道在具體的質(zhì)量

27、問題上應(yīng)該如何去處理，形成質(zhì)量管理的意識。在實(shí)際工作中，突出管理人員的責(zé)任，并以體系文件條款作為支撐，做到獎(jiǎng)罰分明，執(zhí)行動態(tài)質(zhì)量管理，實(shí)行目標(biāo)考核。技術(shù)質(zhì)管部和車間為配合承接瑪莎貨單，排除萬第13頁共19頁難以敢于啃硬骨頭的精神，圓滿完成了十三個(gè)款式一萬多件服裝生產(chǎn)的試單，經(jīng)受了生產(chǎn)中的各種考驗(yàn)，以我們的產(chǎn)品和管理得到客戶的認(rèn)可并大量落單。 M&S產(chǎn)品質(zhì)量要求高、交期緊，對我們是巨大的挑戰(zhàn)，技術(shù)質(zhì)管部對易出現(xiàn)的問題技術(shù)攻關(guān)，過程中嚴(yán)格把關(guān)。各個(gè)車間在主任的帶領(lǐng)下，同心同德戰(zhàn)勝困難、完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。后整理車間，面對麻粘面料的服裝、容易起皺的困難和翻箱的原因，場地限制經(jīng)常造成車間流水不

28、暢，她們克服了種種困難，經(jīng)常星期天加班，大家只有一個(gè)信念，要確保按期交貨?？p制車間，由于實(shí)行干部責(zé)任細(xì)分化，由主任或主任助理具體分管到工段，強(qiáng)化了工段的管理，工段與工段之間形成了比學(xué)趕超的氛圍，大家在共同面對員工流失、 M&S產(chǎn)品質(zhì)量要求高、生產(chǎn)任務(wù)重壓力大的情況下，主任和員工們一起每天加班加點(diǎn)，付出了很多辛勤的勞動。裁剪車間服從工廠發(fā)展外協(xié)加工點(diǎn)戰(zhàn)略決策的大局，既要保證本廠生產(chǎn)車間的發(fā)貨，還要承擔(dān)部分外加工點(diǎn)的裁剪任務(wù)，在車間領(lǐng)導(dǎo)細(xì)化管理、精心組織、科學(xué)合理安排下，員工們工作激情高漲，克服了面料等因素帶來的困難，確保本廠和外加工點(diǎn)縫制車間生產(chǎn)的正常進(jìn)行。全廠上下大家都在各自的崗位上，

29、為實(shí)現(xiàn)企業(yè) 20xx 年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)，作出了自己的貢獻(xiàn)。三、 合理利用有效資源，開源節(jié)流為企業(yè)增加效益。面對越來越激烈的市場競爭，企業(yè)如何更有效的利用各種現(xiàn)有資源，降低管理和運(yùn)營成本是我們要關(guān)注和研究的課題。這需要各級管理者去培養(yǎng)、教育及指導(dǎo)員工們在各自的崗位上做好此項(xiàng)工作。公司各部門高度重視，思考本部門節(jié)省資源開辟增加收入的途徑，并制定規(guī)劃積極實(shí)施。第14頁共19頁服裝公司年終總結(jié)【三】我自 xxx 年 10 月 9 號來公司以來，履行業(yè)務(wù)員的職責(zé)和義務(wù)，在您的正確領(lǐng)導(dǎo)下積極開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，雖然只有 4 個(gè)月的時(shí)間，但是讓我學(xué)到很多東西，了解很多，收獲很多，結(jié)識了一大幫朋友，根椐這些日子

30、來的工作實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，秉承實(shí)事求是的原則，我對個(gè)人工作作如下總結(jié)首先要感謝的是您對我個(gè)人的信任，在工作上給予我最大的支持。其次是感謝您把我當(dāng)成您的朋友，以及在工作和生活上對我的關(guān)心照顧。在工作遇到困難而我的思路又不對的時(shí)候，您會與我進(jìn)行良好的溝通，糾正我的思路，使我的業(yè)務(wù)工作能順利的進(jìn)行下去。幾點(diǎn)不足，平常和大家在一起還不是很積極，可能是剛剛來公司沒有多久的，跟身邊有些家人還不太熟悉，我保證在今后的工作和生活中不斷提升自身的各項(xiàng)能力。對客戶了解得不徹底，在工作中我很少動腦筋思考問題，即使思考了也不夠細(xì)致，思維方式比較單一。很多時(shí)候我都是按程序做事，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的交待辦事。極少動腦琢磨客戶，琢磨

31、市場，琢磨導(dǎo)致問題發(fā)生的根本原因?？傆X得沒什么好思考的。而思維方式因?yàn)闆]有經(jīng)過對事情周密、細(xì)致的思考和全面的分析，從而變得比較單一。作為一個(gè)業(yè)務(wù)員，必須考慮很多東西，以清晰的思路，思考事情的每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能正確判斷客戶的真實(shí)情況。我對業(yè)務(wù)這項(xiàng)職業(yè)充滿熱愛，我努力嘗試認(rèn)真的做好每單業(yè)務(wù)，跟好操作過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，提高每個(gè)月的銷售量和利潤。可在總結(jié)個(gè)人業(yè)績令我本人感到汗顏。第15頁共19頁回顧這些日子來的實(shí)際工作情況，出現(xiàn)這種結(jié)果的主要原因有就是個(gè)人主觀上沒有花更多的精力開拓新客戶和新資源，最后是思路太狹窄，打不開更多更好的思路，業(yè)務(wù)過程極為平淡單一。在這里學(xué)到很多，很多歡樂，我愿與月半灣共同奮斗

32、，一起成長!奮斗! 奮斗! 堅(jiān)持奮斗 !在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為京華服裝超市的一名員工我深切感到京華服裝超市的蓬勃發(fā)展的態(tài)勢，京華服裝超市人的拼搏向上的精神。祝愿京華服裝超市20xx 年銷售業(yè)績更加興旺 !20xx 年，我柜組在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，在兄弟柜組的支持下，經(jīng)過全體會員的共同努力，順利地完成了服裝銷售任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：20xx 年我們柜組認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售知識，加強(qiáng)自我修養(yǎng)的提高，真誠為顧客服務(wù)，開展?jié)M意在京華，服務(wù)為顧客的營銷活動，想顧客之所想，努力為顧客營造良好的購物環(huán)境，做到進(jìn)貨、貯備、銷售各環(huán)節(jié)的落實(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。努力做到

33、無論顧客貨比多少家，我們京華服裝超市也能為顧客提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品。在銷售過程中貫穿微笑服務(wù)，多和顧客交流，她們通過服裝銷售，與別人談話的時(shí)候變多了，增強(qiáng)了自信心，也進(jìn)一步懂得了如何與顧客溝通，推銷服裝的款式、顏色、價(jià)格與顧客的需要適應(yīng)，使顧客接受你的意見和建議。我們柜組努力樹立企業(yè)良好形象，笑臉迎顧客，真誠待嘉賓，為顧客量身推銷產(chǎn)品，贏得了顧客的認(rèn)可。顧客滿意率、回頭客呈良好勢頭。第16頁共19頁我們作為服裝超市的一個(gè)銷售部門，部分員工，剛到超市時(shí)，包括我，對服裝方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我們很快了解到公司的性質(zhì)及其服裝市場，以及消費(fèi)對象和潛在的顧客

34、。我組員工隊(duì)伍整齊，認(rèn)識統(tǒng)一，努力做好自己的本職工作。她們行為約束能力強(qiáng)，深刻認(rèn)識到作為銷售部中的一員身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了京華的形象。因此我柜組姐妹不斷拓展專業(yè)知識，提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，在銷售實(shí)踐中積累一些工作經(jīng)驗(yàn)，較好了解整個(gè)服裝市場的動態(tài)，走在銷售市場的前沿。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練，我柜組的同志個(gè)個(gè)成長為合格的銷售人員，有的成為銷售骨干，為完成20xx 年銷售計(jì)劃立下了汗馬功勞。20xx 年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我從一個(gè)普通員工成長為柜的柜長，我覺得力不從心。一方面是我的專業(yè)知識貧乏，業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，另一方面是我覺得困難很多，社會經(jīng)驗(yàn)缺乏，學(xué)歷不足等種種原因使自己覺得很渺小，缺乏擔(dān)當(dāng)重任的勇氣。在 7 月份開始做柜長的時(shí)候，經(jīng)理給我布置任務(wù)，由于