項目實施計劃書模板

1、（項目名稱）項目實施計劃書審 核:審 批:生效時間:中建一局集團第六建筑有限公司目錄：一、項目概況及項目調(diào)查二、組織機構(gòu)及崗位設(shè)置三、合同管理計劃四、資金管理計劃五、設(shè)計管理計劃六、技術(shù)管理計劃七、物資及施工設(shè)備管理計劃八、分包管理計劃九、工期管理計劃十、成本管理計劃十一、質(zhì)量管理計劃十二、安全與職業(yè)健康管理計劃十三、環(huán)境管理、節(jié)能減排計劃十四、收尾管理計劃十五、信息與溝通管理計劃十六、綜合事務(wù)管理計劃十七、其他實施計劃一、項目概況及項目調(diào)查項目概況中國建筑項目管理表格工程基本情況表表格編號、主要建設(shè)概況描述廳p項目內(nèi)容1工程名稱2工程地點3業(yè)主單位4設(shè)計單位5監(jiān)理單位6總承包單位7工程類型口

2、公建 口工業(yè) 口住宅 口市政 口公路 口其他8投資性質(zhì)口政府 UBT 口外資 口合資 口民營 口其他9主要用途10主要工程量描述：11總工期12實除開工日期竣工日期二、主要建筑概況描述廳P主要部位主要做法123456制表審核批準(zhǔn)時間時間時間1中國建筑項目管理表格1項目施工現(xiàn)場情況調(diào)查表表格編號CSCEC-PM-0301項目編碼項目調(diào)查項目地址現(xiàn)場條件拆遷情況場地平整通水情況通電情況道路情況污水排放主要橋梁是否擾民地質(zhì)條件周邊社區(qū)周邊環(huán)境政府機構(gòu)施工材料當(dāng)?shù)貏趧?wù)現(xiàn)場情況及周 邊環(huán)境簡圖施工現(xiàn)場總體 評價項目名稱現(xiàn)場施工時可 能遭遇的疑難 問題制表審核批準(zhǔn)時間時間時間（注：可附加必要的照片或衛(wèi)星圖

3、片等影像資料、分析說明）合同概況R1中國建筑項目管理表格合同基本條件表表格編號、工程概況總承包施工范圍、內(nèi)容承包范圍總承包管理范圍、內(nèi)容甲指分包范圍、內(nèi)容未明確的工作范圍、內(nèi)容合同造價：萬元總承包造價：萬元自行施工造價：萬元土建：甲指分包造價：萬元土建：力兀交安；交安；綠化：綠化：二、合同工期實際開工日 期年 月曰計劃竣工 日期年 月曰合同總工期天節(jié)點工期要求序號目標(biāo)名稱完成時間備注12三、合同約定標(biāo)準(zhǔn)及獎罰規(guī)定序號目標(biāo)名稱約定標(biāo)準(zhǔn)獎懲規(guī)定1工程質(zhì)量2施工工期3安全文明生產(chǎn)4環(huán)境管理5竣工資料管理6過程控制管理7四、主要材料、設(shè)備供應(yīng)方式（在具體供應(yīng)方式內(nèi)打“”標(biāo)識）序號名稱甲方供應(yīng)甲定乙購乙

4、方自購12345注:本表甲方為施工合同中的發(fā)包力，乙方為施工方。五、其他約定關(guān)于工程 其他的特 別約定制表審核批準(zhǔn)時間時間時間3中國建筑項目管理表格合同計價情況表表格編號合同價款確定方式工程預(yù)付款支付方式工程量確認(rèn)方式工程款支付方式保修金收支方式其它計價情況制表審核批準(zhǔn)時間時間時間相關(guān)方概況KH中國建筑項目管理表格相關(guān)方情況表表格編號設(shè)計單位情況單位名稱資質(zhì)等級公司地址設(shè)計總負(fù)責(zé)人專業(yè)設(shè)計工程師專業(yè)名稱姓名監(jiān)理單位情況單位名稱資質(zhì)等級單位地址總監(jiān)總監(jiān)代表專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)名稱姓名投資方（總承包方）情況公司名稱職位名稱姓名檢測單位情況公司名稱職位名稱姓名其余施工單位情況公司名稱職位名稱姓名制表審

5、核批準(zhǔn)時間時間時間E91.-! )yp中國建筑項目管理表格工程重點、難點分析表工程重點與難點表格編號12345678910111213制表審核批準(zhǔn)時間時間時間、組織機構(gòu)及崗位設(shè)置 項目組織機構(gòu)圖3中國建筑項目管理表格項目管理組織機構(gòu)圖表格編號制表審核批準(zhǔn)時間時間時間項目部主要管理人員審批表(01中國建筑項目管理表格項目部主要管理人員審批表表格編號CSCEC-PM-0401項目名稱項目編碼擬任人員基本情況序 號崗位擬任人員姓名性別年齡職稱執(zhí)業(yè)資格當(dāng)前崗位1項目經(jīng)理2執(zhí)行經(jīng)理3項目生產(chǎn)經(jīng)理4項目總工程師5項目商務(wù)經(jīng)理6項目質(zhì)量總監(jiān)7項目安全總監(jiān)8招標(biāo)文件/合同及建設(shè)方關(guān)于項目部主要人員的要習(xí)1、對

6、項目經(jīng)理的要求2、對項目部總工的要求3、其它要求有美說明事項制表審核批準(zhǔn)時間時間時間三、合同管理計劃合同任務(wù)分解表中國建筑項目管理表格11合同責(zé)任分解表表格編號CSCEC-PM-0501項目名稱項目編碼合同名稱序號合同條款分解內(nèi)容責(zé)任人配合人2發(fā)包人發(fā)包人對發(fā)包人代表的授權(quán)范圍施工現(xiàn)場、施工條件和基礎(chǔ)資料的提供資金來源證明及支付擔(dān)保3承包人3. 1承包人的一般義務(wù)項目經(jīng)理承包人人員禁止分包的工程包括工程照管與成品、半成品保護承包人提供履約擔(dān)保的形式、金額及期限4監(jiān)理人在發(fā)包人和承包人不能通過協(xié)商達(dá)成一致意見時，發(fā)包人授 權(quán)監(jiān)理人對以卜事項進(jìn)行確定5工程質(zhì)量特殊質(zhì)重標(biāo)準(zhǔn)和要求關(guān)于工程獎項的約定隱

7、蔽工程檢查6安全文明施工與環(huán)境保護關(guān)于安全文明施工費支付比例和支付期限的約定7工期和進(jìn)度因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的其他情形因承包人原因造成工期延誤，逾期竣工違約金的計算方法因承包人原因造成工期延誤，逾期竣工違約金的上限異常惡劣的氣候條件提前竣工的獎勵8材料與設(shè)備發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備的保管費用的承擔(dān)需要承包人報送樣品的材料或工程設(shè)備，樣品的種類、名稱、規(guī)格、數(shù)量要求關(guān)于修建臨時設(shè)施費用承擔(dān)的約定10變更關(guān)于變更的范圍的約定關(guān)于變更估價的約定承包人提出的合理化建議降低了合同價格或者提高了工程 經(jīng)濟效益的獎勵的方法和金額暫估價合同當(dāng)事人關(guān)于暫列金額使用的約定：11價格調(diào)整市場價格波動引起的調(diào)整12合

8、同價格、計量與支付合同價格形式：預(yù)付款工程進(jìn)度款支付14竣工結(jié)算承包人提交竣工付款申請單的期限：發(fā)包人審批竣工付款申請單的期限發(fā)包人完成竣工付款的期限關(guān)于竣工付款證書異議部分復(fù)核的方式和程序15缺陷責(zé)任期與保修缺陷責(zé)任期的具體期限關(guān)于是否扣留質(zhì)量保證金的約定承包人提供質(zhì)量保證金的方式質(zhì)量保證金的扣留工程保修期承包人收到保修通知并到達(dá)工程現(xiàn)場的合理時間16違約發(fā)包人違約的其他情形發(fā)包人違約責(zé)任的承擔(dān)方式和計算方法因發(fā)包人違約解除合同承包人違約的情形承包人違約的責(zé)任承包人違約責(zé)任的承擔(dān)方式和計算方法關(guān)于承包人違約解除合同的特別約定17不口抗力視為不可抗力的情形合同解除后，發(fā)包人應(yīng)在商或確定發(fā)包人應(yīng)

9、支付款項后 天內(nèi)完成款項的支付20爭議解決合同當(dāng)事人是否同意將，程爭議提交爭議評審小組決定仲裁或訴訟21補充約定編制審核批準(zhǔn)時間時間時間項目商務(wù)策劃書if 1中國建筑項目管理表格項目商務(wù)（法務(wù)）策劃書表格編號簽證索賠策劃表單位：萬兀序 號策劃內(nèi)容單位投標(biāo)情況策劃目標(biāo)擬采取措施責(zé)任人擬實施時間一認(rèn)質(zhì)認(rèn)價部分力兀一現(xiàn)場簽證部分三索賠部分四科技創(chuàng)效部分五總包服務(wù)費部 分力兀六發(fā)包人指定分 包分供承接制表審核批準(zhǔn)時間時間時間四、資金管理計劃 工程收（付）款計劃1.1中國建筑項目管理表格工程收（付）款計劃表格編號CSCEC-PM-0601項目名稱項目編碼時間收款計劃付款計劃資金余額（萬 元）年月本月收款

10、（力兀）累計收款（力兀）本月付款（力兀）累計付款（力兀）綜合說明：編制審核批準(zhǔn)時間時間時間現(xiàn)金流分析1C * IF ICC 1中國建筑項目管理表格項目現(xiàn)金流分析表格編號CSCEC-PM-0602項目名稱項目編碼項目開工日期填報日期第次估算時間內(nèi)容SUSUSUSUSUSUSUSUSU一、現(xiàn)金流估算情況（一）計劃現(xiàn)金流入1、2、3、（二）計劃現(xiàn)金流出1、2、3、（三）計劃資金余額二、現(xiàn)金流實際情況（一）實際現(xiàn)金流入1、2、3、（二）實際現(xiàn)金流出1、2、3、（三）實際資金余額綜合說明：編制審核批準(zhǔn)時間時間時間注：1、時間以月為單位，S代表當(dāng)期現(xiàn)金流；U 代表當(dāng)期累計現(xiàn)金流；2、本表現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出

11、明細(xì)內(nèi)容根據(jù)企業(yè)財務(wù)規(guī)定內(nèi)容填報。五、設(shè)計管理計劃項目深（優(yōu)）化設(shè)計計劃表8中國建筑項目管理表格項目深（優(yōu)）化設(shè)計計劃表表格編號廳P深（優(yōu)）化設(shè)計 內(nèi)容開始時間完成時間審批完成時間責(zé)任人深（優(yōu)）化設(shè)計 要求1綜合說明：編制審核批準(zhǔn)時間時間時間六、技術(shù)管理計劃項目主要技術(shù)方案編制計劃中國建筑項目管理表格項目主要技術(shù)方案編制計劃表格編號CSCEC-PM-0801項目名稱項目編碼序號方家名稱編制人完成時間備注編制審核批準(zhǔn)時間時間時間項目科技成果計劃中國建筑項目管理表格項目科技成果計劃表格編號序號項目級別數(shù)量完成時間備注1授權(quán)專利2工法3小范工程4施組方案獎5科技成果獎6論文7入庫科技文獻(xiàn)8工程（竣工

12、）技術(shù)總結(jié)9BIM技術(shù)應(yīng)用水平10參與技術(shù)標(biāo)投標(biāo)項次11科技創(chuàng)效措施總結(jié)編制審核批準(zhǔn)時間時間時間項目新技術(shù)開發(fā)及應(yīng)用計劃中國建筑項目管理表格項目新技術(shù)開發(fā)及應(yīng)用計劃表格編號CSCEC-PM-0803項目名稱項目編碼序號計劃開發(fā)或應(yīng)用的新技術(shù)責(zé)任人完成時間備注編制審核批準(zhǔn)時間時間時間項目名稱綠色施工技術(shù)應(yīng)用計劃表表格編號中國建筑項目管理表格綠色施工技術(shù)應(yīng)用計劃表項目編碼序號技術(shù)類別目技術(shù)名稱完成時間12345編制審核批準(zhǔn)時間時間時間BIM技術(shù)應(yīng)用計劃表inr3UCC1中國建筑項目管理表格BIM技術(shù)應(yīng)用計劃表表格編號序應(yīng)用階段應(yīng)用點內(nèi)容級別是否 優(yōu)選 項完成時間備注1234567891011編制審

13、核批準(zhǔn)時間時間時間七、物資及施工設(shè)備管理計劃 主要物資（設(shè)備）需求計劃Ri9中國建筑項目管理表格士:M枷密小。幺、凄十件切,表格編號CSCEC-PM-0901項目名稱項目編碼序號物資（設(shè)備）名稱規(guī)格型號單位計劃數(shù)量計劃訂貨完成時間計劃進(jìn)場 時間責(zé)任單位/ 人一甲供物資（設(shè)備）123一總包方米購物資（設(shè)備）123三分包方采購物資（設(shè)備）123四其它123制#人審核批準(zhǔn)時間時間時間注：1、本表設(shè)備指用于工程實體的設(shè)備，非指施工設(shè)備；2、在工程開工前制定總需求計劃表，工程實施過程中制定月、周計劃表。主要施工設(shè)備需求計劃cSl 1中國建筑項目管理表格主要施工設(shè)備需求計劃表格編號CSCEC-PM-090

14、2項目名稱項目編碼序 號施工設(shè)備名稱規(guī)格型號單位計劃數(shù)量米購方式計劃訂貨 完成時間計劃進(jìn)場 日期責(zé)任單位/人制#人審核批準(zhǔn)時間時間時間注：在工程開工前制定總需求計劃表，工程實施過程中制定月、周計劃表。物資（設(shè)備）進(jìn)場驗收計劃中國建筑項目管理表格物資（設(shè)備）進(jìn)場驗收計劃表格編號CSCEC-PM-1301項目名稱項目編碼序 號物資（設(shè)備）名稱規(guī)格 型號驗收 依據(jù)驗收要求取樣送檢要求責(zé)任人核對資料外觀 檢查現(xiàn)場 檢測取樣 送檢代表批量主要檢測試驗內(nèi)容編制審核批準(zhǔn)時間時間時間八、分包管理計劃工程分包計劃1中國建筑項目管理表格磔堵工程分包計劃表格編號CSCEC-PM-1001項目名稱項目編碼序號工程/工

15、作名稱分包范圍分包方式工程量/造價計劃招標(biāo) 完成時間計劃開工 日期計劃完工 日期責(zé)任單位/人制#人審核批準(zhǔn)時間時間時間九、工期管理計劃管理計劃中國建筑項目管理表格項目生產(chǎn)與進(jìn)度管理計劃編制表表脩編號項目名稱及編碼項目基本情況項目生產(chǎn)與進(jìn)度管理計劃編制依據(jù)序號項目生產(chǎn)與進(jìn)度管理基礎(chǔ)事項完成程度生成時間聯(lián)系人聯(lián)系方式1施工圖紙2工程策劃書3施工合同及合同責(zé)任分解4施工組織設(shè)計5現(xiàn)場調(diào)查資料6項目管理責(zé)任書項目生產(chǎn)與進(jìn)度管理計劃編制安排序號計劃主要內(nèi)容有關(guān)要點責(zé)任部門或人員完成期限實際完成1J通工準(zhǔn)備計劃21項目總平囿布置計劃31項目施工作業(yè)面管理責(zé)任制4：項目生產(chǎn)工期及現(xiàn)場管理總調(diào)度制度51頃目進(jìn)

16、度計劃61項目各分包商工作計劃71頃目每日檢查報告制度81項目月度統(tǒng)計報量制度9其它編制審核批準(zhǔn)時間時間時間施工準(zhǔn)備計劃中國建筑項目管理表格施工場地接收工作計劃表格編號序號場地接受內(nèi)容具體要求（按合同執(zhí)行）責(zé)任人移交完成時間12345編制審核批準(zhǔn)時間時間時間施工部署E3中國建筑項目管理表格主要施工部署（分階段）表格編號施工階段主要施工部署前期施工主體施工附屬施工工程收尾編制審核批準(zhǔn)時間時間時間總進(jìn)度計劃中國建筑項目管理表格總進(jìn)度計劃雙代號網(wǎng)絡(luò)圖表格編號時間時間時間中國建筑項目管理表格總進(jìn)度計劃橫道圖表格編號編制審核批準(zhǔn)時間時間時間節(jié)點工期要求中國建筑項目管理表格項目主要（重要）節(jié)點工期要求匯總表表格編號序號主要（重要）節(jié)點工作名稱計劃開始時間計劃完成時間12345XX規(guī)定的其他主要節(jié)點工期（目前還沒有業(yè)主、監(jiān)理單位下發(fā)的節(jié)點工期）年 月曰年 月曰年 月曰年 月曰年 月曰年 月曰年 月曰年 月曰6XX公司（分公司）規(guī)定的其他主要節(jié)點工期（目前還沒有分公司下發(fā)的節(jié)點工期）年 月曰年 月曰年 月曰年 月曰年 月曰年 月曰年 月曰年 月曰綜合說明：編制審核批準(zhǔn)時間時間時間施工總平面布置計劃中國建筑項目管理表格 施工總平面布置圖（分階段）施工階段前期施工階段主體施工階段