浙江聯(lián)通定崗定編制度doc4

1、浙江聯(lián)通定崗定編制度第一章總則（目的與原則）第一條為了有效控制浙江聯(lián)通的人員總量，科學的核定省分公司各部門、各地市分公司人員編制的標準，從而有效的挖掘員工的工作潛力，提高用人效率，特制定本制度。第二條定崗確定各部門的崗位設置，而定編確定了人員的編制。省分公司各部門和地市分公司定崗定編數(shù)目屬于年初計劃制定內容的重要項目，列入組織年度考核項目。第三條定崗定編的標準與公司的經(jīng)營狀況相聯(lián)系，各部門的編制總量由人工成本進行控制。定崗定編的標準根據(jù)浙江聯(lián)通的經(jīng)營狀況進行及時修訂。（組織保障）第四條 省分公司人力資源部負責制定及修改定崗定編制度，并統(tǒng)一領導實施。第五條 省分公司人力資源部負責修改本制度的相關

2、附件，即定崗定編標準，并下發(fā)定崗定編計算辦法，核定省分各部門和各地市分公司的人員編制。第六條各分公司人力資源部根據(jù)定崗定編標準計算本分公司人員編制，并報省分公司人力資源部批準實施。第七條各級管理者為各自管理范圍定崗定編的執(zhí)行者，為本人管理范圍內定崗定編的第一負責人。（適用范圍）第八條本制度適用于浙江聯(lián)通省分公司各部門、各地市分公司及縣市分公司。第二章員工總量（員工總量定義與原則）第八條員工總量是指組織中各類員工的總數(shù)（含正式工、合同工、勞務用工及試用、見習、外聘及臨時工） 。第九條 員工總量受各經(jīng)營單位的營業(yè)收入、人工成本、人均人工成本影響。第十條 營業(yè)收入是指經(jīng)營實體（省分公司、地市分公司）

3、年度業(yè)務收入和服務收入的總和。人工成本是指經(jīng)營實體年度員工薪酬總額與人力資源管理、服務、開發(fā)成本（費用）的總和。第十一條在相同條件下，對于非核心崗位的新員工招聘，應以臨時工、勞務用工為主，正式工為輔，減少正式工的招聘使用數(shù)量。第十二條原則上浙江聯(lián)通不再增加正式員工的聘任。（員工總量的核定）第十三條 各地市分公司的人工成本根據(jù)地市分公司營業(yè)收入 * 薪酬計提比例 +管理費用計算。 其中：薪酬計提比例由薪酬制度確定，管理費用由省分公司計劃部、財務部核定。第十四條各地市人均成本根據(jù)上一年度人均成本數(shù)據(jù)，按公司經(jīng)營狀況制定。第十五條 各地市分公司員工總量指導數(shù)據(jù)為員工總量 =人工成本 / 人均成本數(shù)據(jù)

4、。具體數(shù)據(jù)由各地市分公司人力資源部計算后連同各項數(shù)據(jù)報省分公司人力資源部審批。第十六條 省分公司在組織機構及業(yè)務模式不變的情況下，原則上不再增加人員編制。第三章生產崗位人員定崗定編（生產崗位人員定崗定編依據(jù)）第十七條 省分公司人力資源部制定各生產部門的標準崗位設置（含職位名稱、職位指責），各地市分公司根據(jù)省分公司生產部門標準職位體系，規(guī)范本分公司的生產崗位設置，并報省分公司人力資源部審批。第十八條生產崗位的人員編制受生產崗位的關鍵驅動因素及驅動量影響。第十九條崗位的關鍵驅動因素是指影響該崗位任職人員數(shù)目的關鍵因素，即關鍵職責因素。第二十條驅動量包括驅動總量和人均驅動量。驅動總量指某崗位驅動因素

5、的所有數(shù)量。人均驅動量指崗位的任職者能夠承擔的最大驅動量。第二十一條 生產崗位的人員編制數(shù)量指導數(shù)據(jù)為崗位人員編制數(shù)量 =驅動總量 / 人均驅動量。（生產崗位定崗定編程序）第二十二條 各地市分公司負責本分公司的生產崗位人員編制數(shù)據(jù)（標準職位變動、崗位驅動總量、人均驅動量）的統(tǒng)計，并于每財政年度末匯總本年度相關數(shù)據(jù)，報省分公司人力資源部備案。第二十三條省分公司人力資源部負責省分生產部門的生產崗位定崗定編數(shù)據(jù)的匯總以及全省生產崗位定編數(shù)據(jù)的分析，制定人均驅動量的指導數(shù)據(jù)。第二十四條 各地市分公司根據(jù)省分公司生產崗位人均驅動量指導數(shù)據(jù)、預計下一年度驅動總量數(shù)據(jù)， 預測下一年度生產崗位人員編制， 報省

6、分公司人力資源部審批。第二十五條 省分公司人力資源部負責省分公司生產部門的驅動總量和人員編制數(shù)量的核定。第四章管理職能人員定崗定編（職能人員定崗定編依據(jù)）第二十六條管理人員、職能部門人員、生產部門的職能人員的定崗定編根據(jù)標準職位體系確定。第二十七條標準職位體系是指根據(jù)職位分析后確定的職位設置體系。標準職位體系受組織機構、業(yè)務模式影響。第二十八條管理職能人員與生產崗位人員數(shù)量比根據(jù)上一年度數(shù)量比，進行優(yōu)化調整。第二十九條 原則上管理職能崗位采用一崗一人，特殊情況由用人單位報人力資源部門審批。（管理職能人員定崗定編流程）第三十條省分公司人力資源部負責省分公司各部門的標準職位體系建設，并指導各地市分

7、公司的職位設置與標準職位體系建設。第三十一條各地市分公司人力資源部根據(jù)省分公司人力資源部指導意見，規(guī)范本分公司的職位設置，報省分公司人力資源部審批。第三十二條省分公司人力資源部負責職位設置的變更審批與特殊崗位的多人任職情況審批。第三十三條管理職能人員的定崗定編計劃于每一財政年度的年初制定。第五章定崗定編數(shù)據(jù)存檔與申訴（數(shù)據(jù)匯總與存檔）第三十四條各地市分公司人力資源部負責本分公司定崗定編數(shù)據(jù)的匯總與分析，并根據(jù)定崗定編制度規(guī)定制定年度用人計劃， 并報省分公司人力資源部審批。第三十五條省分公司負責制定省分公司定崗定編方案，審批各地市分公司用人計劃和省分各部門的用人計劃。第三十六條定崗定編數(shù)據(jù)修正期為一年。第三十七條定崗定編相關數(shù)據(jù)由各級人力資源部門保存，保存期3 年。第三十八條保存期滿，由各級人力資源部門負責銷毀。（定崗定編申訴）第三十九條 浙江聯(lián)通經(jīng)營管理委員會對省分公司及各地市分公司人員編制由最終決定權，但應尊重人力資源部門意見。第六章附則第四十條本制度的解釋權歸浙江聯(lián)通省分公司人力資源部。第四十一條本制度的最終決定、修改、廢除權歸浙江聯(lián)通省分公司經(jīng)營管理