17025或17020管理評(píng)審報(bào)告模版

1、20XX年治理評(píng)審資料目錄按實(shí)際有的填寫1. 治理評(píng)審實(shí)施方案2. 關(guān)于召開本實(shí)驗(yàn)室治理體系治理評(píng)審的通知3. 治理評(píng)審簽到表和會(huì)議記錄4. 質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和體系文件的適宜性、充分性和 有效性報(bào)告5. 質(zhì)量治理人員和監(jiān)督人員就治理和監(jiān)督情況的報(bào)告6. 近期內(nèi)部審核報(bào)告7. 外部審核和整改情況報(bào)告8. 糾正舉措、預(yù)防舉措的執(zhí)行情況報(bào)告9. 抱怨處理和客戶調(diào)查情況總結(jié)10. 質(zhì)量限制報(bào)告外部和內(nèi)部11. 對(duì)資源配置和員工培訓(xùn)等其他相關(guān)因素的評(píng)審報(bào)告12. 關(guān)于質(zhì)量治理體系運(yùn)行情況、質(zhì)量方針、目標(biāo)完成 情況的報(bào)告13. 治理評(píng)審報(bào)告學(xué)習(xí)好幫手關(guān)于召開本實(shí)驗(yàn)室治理體系治理評(píng)審會(huì)議的通知根據(jù)質(zhì)量體系

2、運(yùn)行的需要,為了驗(yàn)證本實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量治理體系的適宜性、充分性和有效性,不斷的改良與完善質(zhì)量治理體系,保證質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),經(jīng)研究決定,擬于 20XX年X月XX日進(jìn)行質(zhì)量治理體系20XX年治理評(píng)審.現(xiàn)將本次治理評(píng)審方案予以通告, 望各相關(guān)部門按要求提前做好準(zhǔn)備.提交各項(xiàng)工作報(bào)告.發(fā)布通知負(fù)責(zé)人：簽名20XX年XX月XX日受控文件編號(hào):治理評(píng)審實(shí)施方案歸檔編號(hào):評(píng)審會(huì)議時(shí)間評(píng)審會(huì)議地點(diǎn)主持人最高領(lǐng)導(dǎo)者參加人員質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各相關(guān)部負(fù)責(zé)人評(píng)審目的評(píng)價(jià)質(zhì)量治理體系的適宜性、充分性、有效性評(píng)審內(nèi)容：1. 前次治理評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問題；首次實(shí)施治理評(píng)審時(shí)不涉及2. 質(zhì)量方針、中期和長(zhǎng)期目標(biāo)的適宜

3、性、充分性和有效性；3. 質(zhì)量和運(yùn)作程序的適宜性,包括對(duì)體系包括質(zhì)量手冊(cè)修訂的需求；4. 治理和監(jiān)督人員的報(bào)告；5. 前次治理評(píng)審后所實(shí)施的內(nèi)部審核的結(jié)果及其后續(xù)舉措；6. 糾正舉措和預(yù)防舉措的分析；7. 認(rèn)可機(jī)構(gòu)監(jiān)督訪問和評(píng)審的報(bào)告,以及組織所采取的后續(xù)舉措；沒 通過CNAS認(rèn)可的不涉及&來自客戶或其他審批機(jī)構(gòu)的審核報(bào)告及其后續(xù)舉措；9. 組織參加水平驗(yàn)證或?qū)嶒?yàn)室間比對(duì)的結(jié)果的趨勢(shì)分析,以及在其他檢測(cè)領(lǐng)域參加此類活動(dòng)的需求；10. 內(nèi)部質(zhì)量限制檢查的結(jié)果的趨勢(shì)分析；11 .當(dāng)前人力和設(shè)備資源的充分性；12 .對(duì)新工作、新員工、新設(shè)備、新方法將來的方案和評(píng)估；13.對(duì)新員工的培訓(xùn)要求和

4、對(duì)現(xiàn)有員工的知識(shí)更新要求；14 .對(duì)來自客戶的投訴以及其他反應(yīng)的趨勢(shì)分析；15 .改良和建議. 日期：2021.7.10 日期:20XX年治理評(píng)審會(huì)議議程會(huì)議開始前簽到1. 最高治理者2. 質(zhì)量負(fù)責(zé)人3. 技術(shù)負(fù)責(zé)人4. 檢測(cè)部匯報(bào)5. 辦公室匯報(bào)6. 最高治理者7. 會(huì)議結(jié)束宣布會(huì)議開始宣布治理評(píng)審的目的、評(píng)審內(nèi)容2021年內(nèi)審報(bào)告；評(píng)審質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量體系文件的適宜性、充分性和有效性做評(píng)審總結(jié),宣布治理評(píng)審的結(jié)論檢測(cè)工作狀況受控文件編號(hào):治理評(píng)審報(bào)告歸檔編號(hào)：ZJ14-05評(píng)審會(huì)議時(shí)間20XX.X.XX地點(diǎn)會(huì)議室評(píng)審目的評(píng)價(jià)質(zhì)量治理體系的適宜性、充分性、有效性主持人最咼官理者參加人

5、員質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人評(píng)審結(jié)果：1根據(jù)治理評(píng)審輸入的匯報(bào),會(huì)議認(rèn)為,質(zhì)量手冊(cè)、程序文件適合質(zhì)量管 理體系的運(yùn)行；質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的制定切合實(shí)際、完成情況良好.根據(jù)要 求,在硬件配置、體系治理,技術(shù)治理、質(zhì)量限制方面都有很大的改觀和元善. 質(zhì)量目標(biāo)中顧客滿意度等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的完成情況說明,實(shí)驗(yàn)室能夠?qū)蛻糌?fù)責(zé), 內(nèi)部治理完善,所出具的檢測(cè)報(bào)告客觀、公正、準(zhǔn)確,符合標(biāo)準(zhǔn)的要求.實(shí)驗(yàn) 室全體職工,從決策層到檢測(cè)人員均為各工程標(biāo)的完成和質(zhì)量方針的貫徹作出 了很大的努力,也取得了很大的成績(jī),使質(zhì)量治理體系得以良好的運(yùn)行.2. 根據(jù)治理評(píng)審輸入的匯報(bào)情況.可以得出,本實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量手冊(cè)和程序

6、 文件及相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書根本適應(yīng)體系運(yùn)行要求,暫時(shí)不需要進(jìn)行重大的修訂.3. 根據(jù)治理評(píng)審輸入的匯報(bào)情況.可以得出,本實(shí)驗(yàn)室的治理和質(zhì)量監(jiān)督 工作正常,運(yùn)行有效,本周期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題均進(jìn)行了糾正, 實(shí)施效果根本滿意.4根據(jù)官理評(píng)審輸入的匯報(bào)情況.可以得出,在內(nèi)部審核過程中,我們發(fā) 現(xiàn)了一些問題,通過采取糾正和預(yù)防舉措,整改不合格項(xiàng),解決了所產(chǎn)生的不符合,預(yù)防了類似問題的發(fā)生.糾正預(yù)防舉措實(shí)施效果明顯.預(yù)防舉措本周期 內(nèi)實(shí)驗(yàn)室并未開展活動(dòng),將在積極尋求時(shí)機(jī)實(shí)施.5根據(jù)治理評(píng)審輸入的匯報(bào)情況,本周期內(nèi)共接受XXX的評(píng)審XX次,均 按評(píng)審組的要求遞交了整改資料,得到相關(guān)認(rèn)證方的認(rèn)可.6根據(jù)治理評(píng)審輸入的

7、匯報(bào)情況,本周期共參加了XX水平驗(yàn)證和實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)活動(dòng),結(jié)果滿意.自行組織他 XX項(xiàng)內(nèi)部質(zhì)量限制活動(dòng),結(jié)果滿意.質(zhì) 量限制活動(dòng)滿足頻次要求.對(duì)質(zhì)量限制活動(dòng)的趨勢(shì)分析可以發(fā)現(xiàn),本實(shí)驗(yàn)室的 檢測(cè)質(zhì)量屬于受控狀態(tài).在下一年度中,我們將積極尋求XXX等參數(shù)參加能力驗(yàn)證的時(shí)機(jī).7根據(jù)?抱怨處理情況和顧客滿意情況總結(jié)報(bào)告?,實(shí)驗(yàn)室能夠遵守和履行 質(zhì)量承諾,未發(fā)生客戶的抱怨.顧客滿意狀況良好,完成了制定的質(zhì)量目標(biāo)要 求.8.根據(jù)治理評(píng)審輸入的匯報(bào)情況,本實(shí)驗(yàn)室人力、設(shè)備資源配置充分,滿 足檢測(cè)活動(dòng)的需求,下一年度在 XXX領(lǐng)域有擴(kuò)展業(yè)務(wù)的需求,應(yīng)增強(qiáng)人員引 進(jìn)和員工培訓(xùn).經(jīng)過治理評(píng)審,我們發(fā)現(xiàn)在今后的工作中

8、,有以下問題需要改善和解決,如設(shè) 備的治理,資源的配置,人員的培訓(xùn),方法的完善,檢測(cè)結(jié)果的報(bào)告等.我們 將增強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部的治理,不斷的完善質(zhì)量治理體系.繼續(xù)領(lǐng)會(huì)和嚴(yán)格執(zhí)行實(shí) 驗(yàn)室質(zhì)量治理體系的各要素的要求做好人員的培訓(xùn)工作,使質(zhì)量治理體系能夠 良好的運(yùn)行.評(píng)審結(jié)論：我實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量治理體系方針、目標(biāo)以及質(zhì)量治理體系的運(yùn)行具有適宜性、充分性、有效性.改良、糾正和預(yù)防舉措摘要及責(zé)任部門：改良舉措：我們要進(jìn)一步增強(qiáng)培訓(xùn)工作,使實(shí)驗(yàn)室各級(jí)人員更加熟練的掌 握實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量治理的內(nèi)容和要求.進(jìn)一步增強(qiáng)人員的質(zhì)量監(jiān)督,特別是要增加新領(lǐng)域內(nèi)的質(zhì)量監(jiān)督頻次 參與XX等參數(shù)的水平驗(yàn)證活動(dòng)在新員工引進(jìn)工作中應(yīng)增強(qiáng)治理,制定更周密的培訓(xùn)方案.責(zé)任部門：辦公室組織培訓(xùn),其他部門和人員配合. 日期：20XX年7月22日受控文件編號(hào):治理評(píng)審糾正舉措跟蹤檢查報(bào)告歸