供熱集團(tuán)公司物資部長(zhǎng)競(jìng)聘書

1、供熱集團(tuán)公司物資部長(zhǎng)競(jìng)聘書尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好 !競(jìng)爭(zhēng)出人才，競(jìng)爭(zhēng)出活力。感謝組織經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)競(jìng) 聘演講稿為我們創(chuàng)造了一個(gè)展示自我、 鍛煉自我、提高自我的好機(jī)會(huì)。 參加今天的競(jìng)聘活動(dòng)， 我的心情非常激動(dòng)。 因?yàn)檫@不僅是對(duì)公開參與 競(jìng)職勇氣的一次考驗(yàn)， 更是對(duì)我學(xué)識(shí)水平、 工作經(jīng)驗(yàn)和綜合能力的一 次全面檢驗(yàn)。我非常擁護(hù)， 并積極參與此次競(jìng)聘活動(dòng)，我競(jìng)聘的崗位 是公司物資部長(zhǎng)一職。下面，我將整篇演講分為個(gè)人基本情況、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)、競(jìng)聘的 優(yōu)勢(shì)和競(jìng)聘成功后的工作打算四個(gè)部分， 向大家做一下匯報(bào)， 以便讓 大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的認(rèn)識(shí)， 對(duì)我個(gè)人能否勝任次項(xiàng)工作做一個(gè) 全面的審視。希望我

2、的工作能力和競(jìng)聘成功后的工作打算能夠得到領(lǐng) 導(dǎo)和同事們的肯定。第一部分，個(gè)人基本情況 下面，我做一下自我介紹以便讓大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的了 解：我叫* ，今年 35歲，*學(xué)歷， （政治面貌），* 年參加工作。在 * 公司先后從事技術(shù)員、設(shè)備員等工作，并擔(dān)任科長(zhǎng)、經(jīng)理助理等職 務(wù)，現(xiàn)在在* 部門工作。工作中的我總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇認(rèn)真完 成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作并努力做到最好， 由于我曾多次出色完成工作 任務(wù)，我曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。 （化機(jī)部部長(zhǎng)競(jìng)聘稿 ）第二部分，對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)我認(rèn)為， 公司物資部長(zhǎng)既是管理者又是執(zhí)行者， 他雖然不負(fù)責(zé)生 產(chǎn)，但他的要負(fù)責(zé)整個(gè)公司的物資供應(yīng)和其他后勤保障，

3、 是公司生產(chǎn) 不可缺少的后備保障力量， 如果物資保障搞不好直接影響到公司的生 產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)效益的提高。物資部長(zhǎng)要時(shí)刻站在公司戰(zhàn)略統(tǒng)一的高 度，樹立為公司經(jīng)營(yíng)和效益服務(wù)的思想意識(shí)， 根據(jù)公司的總體規(guī)劃和 目標(biāo)任務(wù)，合理制定本部的工作計(jì)劃、 方案，使物資供應(yīng)、 物品管理、 職責(zé)等各項(xiàng)工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化，降低成本消耗。同時(shí)還要 加強(qiáng)對(duì)本部門人員的管理， 對(duì)人員進(jìn)行合理調(diào)度， 對(duì)其工作獎(jiǎng)懲做到 有章可循。鑒于以上認(rèn)識(shí)，我認(rèn)為，一個(gè)優(yōu)秀的物資部長(zhǎng)，除了具備較強(qiáng)的 業(yè)務(wù)能力、管理能力之外， 還應(yīng)該有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，也就是說 應(yīng)該具備培訓(xùn)部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿多方面的綜合素質(zhì)。第三部分，競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)從工

4、作到現(xiàn)在已有 * 年的時(shí)間了，*年的工作見證了我青春無悔 的腳步，也見證我我每一次的重大進(jìn)步。 工作的 * 年也是我進(jìn)步最大， 成長(zhǎng)最快的 * 年，是供熱公司這所大熔爐歷練了我， 使我變的更加理 性與成熟。* 年的工作經(jīng)歷和多個(gè)工作崗位的從事， 使積累了豐富的工作經(jīng) 驗(yàn)，尤其是十年的物質(zhì)部工作經(jīng)歷， 使我對(duì)本部門的各項(xiàng)工作都比較 熟悉，對(duì)各項(xiàng)工作的開展也有自己的一套工作方法， 能夠快速開展工 作。當(dāng)然，* 年的工作經(jīng)歷和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也促使我的組織協(xié)調(diào) 和管理能力有了很大提高，在人際關(guān)系、工作關(guān)系、上下級(jí)關(guān)系的處 理上能夠做到游刃有余。 尤其是科長(zhǎng)、 經(jīng)理助理等工作經(jīng)歷使我的各方面能力得到了

5、全面的鍛煉，個(gè)人素質(zhì)有了全方位提升。與此同時(shí)，我為人塌實(shí)、 個(gè)人素質(zhì)好、性格平和、工作作風(fēng)務(wù)實(shí)， 在單位具有較好醫(yī)療保險(xiǎn)局的基金財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿的口碑， 當(dāng) 然我較強(qiáng)的專業(yè)技能也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。這些，都是我的實(shí)際，也 是我的優(yōu)勢(shì)， 更是我做好物資部長(zhǎng)工作的有力跳板， 我想我具備了物 質(zhì)部長(zhǎng)所要求的素質(zhì)。第四部分，競(jìng)聘成功后的工作目標(biāo) 如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)厚愛， 讓我走上物資部長(zhǎng)財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘的 工作崗位， 我將切實(shí)履行職責(zé)， 爭(zhēng)取在平凡的崗位上創(chuàng)造更加輝煌的 業(yè)績(jī)。具體我將做好以下工作：首先，管理目標(biāo)一是積極做好員工管理。我將從我做起，搞好部門團(tuán)結(jié)，多關(guān)心 員工生活，并發(fā)揮年輕領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)勢(shì)，

6、同員工多通氣、多交心，做他們 的朋友。同時(shí)， 還要制定和完善物資部管理制度，使物資部的管理工 作更加規(guī)范化、制度化、透明化，提高工作效率，并認(rèn)真貫徹庫(kù)房各 項(xiàng)安全法規(guī)，教育職工樹立 "安全第一 "、 "預(yù)防為主 "的思想，定期對(duì) 庫(kù)房安全設(shè)施自檢， 杜決一切事故發(fā)生。 只有將求管理的科學(xué)性與藝 術(shù)性的統(tǒng)一，才能將物資部的各項(xiàng)管理工作做好。二是搞好廉政建設(shè)。 對(duì)于我們物資部來說廉政工作非常重要， 為 此，我將不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，時(shí)刻牢記自己的使命和職責(zé)，嚴(yán)格要求 自己，做一名領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意的物資部長(zhǎng)。當(dāng)然還要提高員工廉 政意識(shí)，廣泛開展廉政教育，提高他們

7、的責(zé)任感和使命感，把廉政工作質(zhì)量部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿落實(shí)到實(shí)處。其次，具體工作目標(biāo) 一是轉(zhuǎn)變工作思路，降低消耗，節(jié)約成本。作為公司物資供應(yīng)的 大管家，要有較強(qiáng)的節(jié)約意識(shí)， 只有具有較強(qiáng)的節(jié)約意識(shí)才能采取得 力的節(jié)約措施，為公司節(jié)省成本。為此，我將時(shí)刻牢記自己的使命把 降低消耗、 節(jié)約成本放在一個(gè)突出的位置上來抓， 以延長(zhǎng)設(shè)備使用壽 命，降低能源消耗為切入點(diǎn)，做好市場(chǎng)調(diào)研的信息收集工作，盡可能 的為公司開辟一條科技供應(yīng)的新型供貨渠道， 讓先進(jìn)的科技產(chǎn)品在集 團(tuán)公司供熱系統(tǒng)中得以廣泛應(yīng)用。 同時(shí)，還要加強(qiáng)廢舊物資回收和再 利用的管理工作，對(duì)采購(gòu)物資實(shí)行 "以舊換新 "的管理方法，進(jìn)行

8、回收 廢舊物資建立健全廢舊物資回收管理制， 明確回收范圍， 對(duì)無利用價(jià) 值進(jìn)行及時(shí)處理， 大型設(shè)備實(shí)行競(jìng)價(jià)拍賣， 對(duì)能夠再利用的物資進(jìn)行 妥善保管。二是嚴(yán)格把關(guān)， 確保物質(zhì)價(jià)格和質(zhì)量合理。 我要做好專項(xiàng)工程物 資供應(yīng)工作，嚴(yán)把采購(gòu)價(jià)格關(guān)，努力做到物資供應(yīng)及時(shí)率 100%，產(chǎn) 品質(zhì)量 100%，產(chǎn)品財(cái)務(wù)部長(zhǎng)競(jìng)聘合格率 100%，盡可能為公司節(jié)約采 購(gòu)資金。并加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)單位自行采購(gòu)物資的檢查指導(dǎo)工作， 努力提高 服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮職能作用，對(duì)采購(gòu)中出現(xiàn)的問題及是地予以糾正， 確保生產(chǎn)維修物資能夠及時(shí)準(zhǔn)確合理供應(yīng)。三是充分利用庫(kù)存積壓物資。 我要提高意識(shí)， 加強(qiáng)對(duì)物資供應(yīng)計(jì) 劃和管理， 在制定計(jì)劃時(shí)

9、充分考慮庫(kù)存積壓物資， 在最大限度上實(shí)現(xiàn) 庫(kù)存物資利用的最大化。 并對(duì)中心庫(kù)房及各分公司庫(kù)房物資實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一調(diào)拔，內(nèi)部相互用等手段進(jìn)行壓縮庫(kù)存，以 "零庫(kù)存 "為儲(chǔ)備目標(biāo)，使庫(kù)存物資不上升不增長(zhǎng)，達(dá)到最科學(xué)的存儲(chǔ)目標(biāo)。四是提高安全意識(shí)， 搞好庫(kù)房安全。 安全是我們庫(kù)房管理工作的 命脈，在安全上我將提高意識(shí)，并經(jīng)常組織員工進(jìn)行安全教育活動(dòng)。 同時(shí)，還要將防火、防盜的演練工作落實(shí)到實(shí)處，提高他們應(yīng)對(duì)突發(fā) 事件的能力。從根本上做好庫(kù)房的安全工作。再次，個(gè)人成長(zhǎng)目標(biāo) 加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高政治修養(yǎng)。首先是加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，不 斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辨是非的能力， 進(jìn)一步牢固樹立全心 全意為公司服務(wù)的思想 ;另外，還要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高工作 能力，使自己更加勝任本職工作。歲月有情時(shí)光荏苒，山長(zhǎng)水遠(yuǎn)時(shí)不我待。我年輕