供銷社工作大會(huì)發(fā)言范文

1、供銷社工作大會(huì)發(fā)言范文這次會(huì)議的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實(shí)省委農(nóng)村工作會(huì)議和全省 供銷社工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)期間供銷社工作取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)， 分析研究新時(shí)期供銷社工作面臨的形勢(shì)和任務(wù)，科學(xué)謀劃“十二五” 時(shí)期供銷社的改革與發(fā)展，安排部署今年的供銷工作任務(wù)。今天的會(huì) 議，省供銷社 主任在百忙之中親臨指導(dǎo)，讓我們以熱烈的掌聲表示歡 迎和感謝！剛才，地區(qū)供銷社主任 同志對(duì)時(shí)期全區(qū)供銷社工作進(jìn)行了 全面總結(jié)，對(duì)“十二五”和年的工作任務(wù)作了具體安排； 縣供銷社、 縣響水供銷社、 縣供銷社農(nóng)資配送中心作了交流發(fā)言；會(huì)上對(duì)取得優(yōu) 異成績(jī)的基層供銷社進(jìn)行了表彰，地區(qū)供銷社與各縣（市）供銷社簽 訂了年工作目標(biāo)管

2、理責(zé)任書(shū)；等一會(huì)，省供銷社張達(dá)偉主任還要作重 要講話，希望大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。一、總結(jié)成績(jī)、認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)加快供銷社改革發(fā)展的信心 和決心期間，全區(qū)供銷社系統(tǒng)在地委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省供銷社 的精心指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)的工作方向，進(jìn)一步深化體制機(jī)制 改革，積極構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，不斷拓展供銷服務(wù)領(lǐng)域，切 實(shí)參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，在促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮穩(wěn)定 等方面作出了突出貢獻(xiàn)，各項(xiàng)工作取得了可喜成績(jī)。一是經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn) 步增長(zhǎng)。始終堅(jiān)持深化改革，轉(zhuǎn)變內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)供銷企 業(yè)的生機(jī)與活力。期間，商品購(gòu)進(jìn)和銷售總額年均分別增長(zhǎng) 14.2%和

3、16.66%，到 XX 年分別達(dá)到 5.95億元和 7.12億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 1126萬(wàn) 元，幫助農(nóng)民增收 8000余萬(wàn)元。二是農(nóng)資供應(yīng)保障有力。始終堅(jiān)持為 農(nóng)服務(wù)，把農(nóng)資供應(yīng)作為工作的重中之重，為平抑市場(chǎng)價(jià)格、減輕農(nóng) 民負(fù)擔(dān)、保障農(nóng)業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮了積極作用。期間，共供應(yīng)化肥 67 萬(wàn) 噸，做到了化肥供應(yīng)質(zhì)量好、貨源足、品種全、價(jià)格低、入戶快，農(nóng) 資讓利供應(yīng)使農(nóng)民群眾得到的實(shí)惠達(dá) 7000萬(wàn)元以上。三是“新網(wǎng)工 程”推進(jìn)扎實(shí)。始終堅(jiān)持便民惠民，緊緊圍繞農(nóng)村市場(chǎng)，按照現(xiàn)代經(jīng) 營(yíng)方式，加快推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。 期間，共建成村級(jí)綜合服務(wù)站 1892個(gè)、農(nóng)村商品零售超市 99

4、 個(gè)、農(nóng)貿(mào) 綜合或?qū)I(yè)市場(chǎng) 8 個(gè)及社員股金服務(wù)部 16個(gè)，進(jìn)一步溝通了城鄉(xiāng)流通 市場(chǎng)，促進(jìn)了農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)，保障了農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活需 求，拉動(dòng)了和擴(kuò)大了農(nóng)村消費(fèi)，同時(shí)為農(nóng)村剩余勞動(dòng)力提供了就業(yè)崗 位。四是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)成效明顯。始終堅(jiān)持參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，大力 發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，收到了“農(nóng)社共興”的良好效果。期間，建 成了 縣響水供銷社食品加工廠、黔西供銷社“貴州林酒廠”、 禹謨供 銷社醬醋廠等 9 個(gè)地級(jí)以上龍頭企業(yè)和涉及種、養(yǎng)、加等方面的各類 農(nóng)民專業(yè)合作社 65 個(gè)，新建茶葉、辣椒、藥材、蕓豆等種植基地 21 個(gè)、 52500畝，助農(nóng)增收 586萬(wàn)元，有效構(gòu)建了產(chǎn)、供、銷一體化的

5、發(fā) 展格局。總的來(lái)說(shuō)，期間，全區(qū)供銷社系統(tǒng)不論是在自身的發(fā)展上，還是 在助農(nóng)增收方面，都取得了明顯成效，應(yīng)該予以充分肯定。但是，我 們也要清醒地看到供銷系統(tǒng)在改革發(fā)展中還存在一些不容忽視的問(wèn) 題，主要是經(jīng)營(yíng)機(jī)制不活、經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不高、發(fā)展不 夠平衡等。這些問(wèn)題，如果不認(rèn)真加以解決，將會(huì)影響供銷社的生存 與發(fā)展，影響新時(shí)期供銷社在全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的地位和作用。黨 的十七屆五中全會(huì)明確提出，要在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化深入發(fā)展中同步推 進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化；省委、省政府確立了“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動(dòng)跨 越”的主基調(diào)；地委、行署明確了“強(qiáng)區(qū)升位、跨越發(fā)展”的總目 標(biāo)。供銷社是推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步

6、的重要力量，是“三農(nóng)” 工作的總后勤和總服務(wù)部門。因此，全區(qū)供銷系統(tǒng)要進(jìn)一步認(rèn)清形 勢(shì)、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)加快推進(jìn)新時(shí)期供銷社改革發(fā)展的重要性和 必要性，切實(shí)增強(qiáng)抓好各項(xiàng)工作的信心和決心，緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)社 會(huì)發(fā)展大局，不斷更新觀念、開(kāi)拓進(jìn)取、真抓實(shí)干、奮力拼搏，確保 供銷社改革發(fā)展工作收到實(shí)實(shí)在在的成效。二、明確目標(biāo)、突出重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)供銷社工作再上新臺(tái)階 “十二五”時(shí)期，是推動(dòng)我區(qū)“強(qiáng)區(qū)升位、跨越發(fā)展”的關(guān)鍵時(shí) 期，也是加快推進(jìn)全區(qū)供銷社改革發(fā)展的重要時(shí)期。全區(qū)供銷社系統(tǒng) 要深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見(jiàn) （國(guó)發(fā) 40 號(hào)）和省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加快供銷合作社改革發(fā)

7、 展的實(shí)施意見(jiàn)（黔府發(fā) XX9 號(hào)）精神，按照科學(xué)發(fā)展觀的要 求，緊扣建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展這一主題，始終 堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨，進(jìn)一步深化體制改革，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，拓展服務(wù) 領(lǐng)域，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，努力開(kāi)創(chuàng)供銷合作事業(yè)新局面。在“十二五” 時(shí)期力爭(zhēng)建成村級(jí)綜合服務(wù)站 XX 個(gè)、農(nóng)村商品批發(fā)零售超市 150個(gè)、 農(nóng)村生產(chǎn)生活用煤網(wǎng)點(diǎn) 100個(gè)、區(qū)域配送中心 16 個(gè)、批發(fā)市場(chǎng) 12 個(gè)、 農(nóng)民專業(yè)合作社 600 個(gè)、特色農(nóng)業(yè)種植基地 30萬(wàn)畝，發(fā)展地級(jí)以上農(nóng) 業(yè)龍頭企業(yè) 10家，每年淡季儲(chǔ)備化肥 5 萬(wàn)噸、銷售化肥 20萬(wàn)噸以上， 到“十二五”期末商品購(gòu)銷分別達(dá) 9 億元和 10億元、利

8、潤(rùn)達(dá) XX 萬(wàn) 元。年，是“十二五”的開(kāi)局之年。今年供銷工作的主要任務(wù)是：新 建村級(jí)綜合服務(wù)站 450個(gè)、農(nóng)村商品批發(fā)零售超市 45 個(gè)，進(jìn)一步完善 農(nóng)村市場(chǎng)服務(wù)體系，切實(shí)抓好化肥儲(chǔ)備供應(yīng)工作，興辦 20 個(gè)示范性農(nóng) 民專業(yè)合作社，實(shí)現(xiàn)供銷社經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益持續(xù)健康發(fā)展。為此，要重 點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面的工作。（一）要圍繞促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，認(rèn)真搞好各類農(nóng)資儲(chǔ)備供應(yīng)工作。 我區(qū)是農(nóng)業(yè)大區(qū)，做好化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的儲(chǔ)備和供 應(yīng)，對(duì)于調(diào)控市場(chǎng)、平抑價(jià)格和促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展 具有十分重要的作用。因此，各級(jí)供銷社要將化肥淡儲(chǔ)工作納入重要 議事日程，建立完善化肥淡儲(chǔ)制度，制定化肥淡儲(chǔ)計(jì)劃，

9、積極組織化 肥調(diào)運(yùn)儲(chǔ)備，確保有充足的化肥滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。特別是要針對(duì)當(dāng) 前春耕備耕的實(shí)際，及時(shí)盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)有庫(kù)存化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等農(nóng)資情 況，超前做好準(zhǔn)備，積極組織貨源，做到早計(jì)劃、早安排、早調(diào)運(yùn)、 早儲(chǔ)備，保證今年的春耕生產(chǎn)農(nóng)資供應(yīng)。同時(shí)，要加快農(nóng)資配送中心 和連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，組織開(kāi)展“送農(nóng)資下鄉(xiāng)”活動(dòng)，直接把農(nóng)業(yè)生 產(chǎn)物資送到農(nóng)戶手中，減少中間環(huán)節(jié)，真正為農(nóng)民減輕負(fù)擔(dān)。在此基 礎(chǔ)上，要積極協(xié)調(diào)配合工商、質(zhì)監(jiān)、物價(jià)、農(nóng)業(yè)等部門，切實(shí)開(kāi)展農(nóng) 資專項(xiàng)整治行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資商品的坑農(nóng)害農(nóng)行為， 維護(hù)好農(nóng)資市場(chǎng)的正常秩序和農(nóng)民群眾的切身利益。（二）要圍繞農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活需求和拉動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)，

10、加快推進(jìn) 農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。要充分發(fā)揮供銷部門在扎根農(nóng)村、貼近農(nóng) 民、聯(lián)系城鄉(xiāng)的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)發(fā)展的原則，采取改造與 新建并舉、開(kāi)放辦社與聯(lián)合發(fā)展并重的方式，扎實(shí)抓好農(nóng)村市場(chǎng)基礎(chǔ) 設(shè)施和連鎖配送經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合 作社與城鎮(zhèn)消費(fèi)市場(chǎng)之間的對(duì)接，促進(jìn)工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城，商 品流通順暢。要注重發(fā)展和構(gòu)建連通城市、覆蓋農(nóng)村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料 現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村日用消費(fèi)品現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代經(jīng) 營(yíng)網(wǎng)絡(luò)和農(nóng)村再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)等五大網(wǎng)絡(luò)體系，力爭(zhēng)通過(guò)幾年 的努力，實(shí)現(xiàn)全區(qū)村村有綜合服務(wù)站，鄉(xiāng)鄉(xiāng)有商品批發(fā)零售超市，使 廣大農(nóng)民真正享受到便捷、實(shí)惠的現(xiàn)代

11、物流服務(wù)。同時(shí)，要高度重視 解決農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活用煤?jiǎn)栴}，制定切實(shí)可行的辦法措施，逐級(jí)落 實(shí)工作責(zé)任，采取有力措施，盡快構(gòu)建農(nóng)村生產(chǎn)生活用煤供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。 威寧縣要在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上盡快制定方案，抓緊開(kāi)展試點(diǎn)工作，為 全區(qū)面上鋪開(kāi)積累有效經(jīng)驗(yàn)。（三）要圍繞加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，扎實(shí)抓好農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建 設(shè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織是提高農(nóng)民組織化 程度、建立農(nóng)民增收長(zhǎng)效機(jī)制的有效途徑。供銷社有著經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 連接城鄉(xiāng)、雙向流通的優(yōu)勢(shì)。因此，各級(jí)供銷部門要充分運(yùn)用好、發(fā) 揮好自身特點(diǎn)，立足區(qū)內(nèi)優(yōu)勢(shì)資源和特色產(chǎn)業(yè)，大膽開(kāi)拓創(chuàng)新，著力 發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，加快發(fā)展信息、營(yíng)銷、技術(shù)和農(nóng)產(chǎn)品加

12、工儲(chǔ)運(yùn) 等專業(yè)合作組織，廣泛吸納各類合作經(jīng)濟(jì)組織、龍頭企業(yè)、專業(yè)大戶 共同發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，不斷探索“專業(yè)合作社 +基地 +農(nóng)戶”的經(jīng) 營(yíng)方式，有效解決分散的家庭經(jīng)營(yíng)與統(tǒng)一的大市場(chǎng)之間的矛盾，進(jìn)一 步提高農(nóng)民的組織化程度，幫助農(nóng)民開(kāi)拓市場(chǎng)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；N 養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，為農(nóng)民提供專業(yè)服務(wù)， 不斷拓寬服務(wù)空間，全面提升農(nóng)村合作化水平。同時(shí)，要積極參與農(nóng) 業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，尤其要搶抓機(jī)遇、找準(zhǔn)定位、主動(dòng)出擊，圍繞供銷社 傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展生產(chǎn)、流通、加工型企業(yè)，通過(guò) 資源整合、改造重組和股份合作等形式，加快培育一批具有較強(qiáng)輻射 帶動(dòng)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的骨干企業(yè)，

13、充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，從 而加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，增強(qiáng)供銷社自身實(shí) 力。（四）要圍繞深化改革發(fā)展，進(jìn)一步做大做強(qiáng)社有企業(yè)。社有企 業(yè)是供銷合作事業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)支柱，也是供銷合作社開(kāi)展為民服務(wù)的 重要載體。通過(guò)近年來(lái)供銷社的不斷改革發(fā)展，社有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)社會(huì) 效益成效明顯。各級(jí)供銷部門要進(jìn)一步高度重視社有企業(yè)的改革發(fā) 展，采取積極有效的措施，把社有企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有機(jī) 結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)縱向整合和橫向聯(lián)合，不斷增強(qiáng)自身實(shí)力和為民服務(wù) 的能力，切實(shí)有效地把社有企業(yè)做大做強(qiáng)。同時(shí)，要積極主動(dòng)地爭(zhēng)取 利用國(guó)家“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”、“家電下鄉(xiāng)”等優(yōu)惠政策和農(nóng)村物流服務(wù)體 系發(fā)展等專項(xiàng)

14、資金，積極創(chuàng)造條件，加強(qiáng)社有企業(yè)內(nèi)部管理，苦練 “內(nèi)功”，進(jìn)一步提升供銷合作社的服務(wù)水平和經(jīng)營(yíng)實(shí)力。三、強(qiáng)化建設(shè)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力確保供銷社各項(xiàng)工作落到實(shí)處（一）要切實(shí)加強(qiáng)供銷社自身建設(shè)。全區(qū)供銷系統(tǒng)要把自身建設(shè) 作為一件大事來(lái)抓，特別要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，切 實(shí)建立起有經(jīng)營(yíng)活力、有經(jīng)濟(jì)效益、有服務(wù)“三農(nóng)”能力的基層社， 建立起以鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村流通集散地為主要陣地的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)終端 基層社。同時(shí)，要進(jìn)一步增強(qiáng)地、縣兩級(jí)供銷合作社聯(lián)合社的職能， 在各級(jí)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)管、服務(wù)、教育培訓(xùn) 等職責(zé)，積極探索新時(shí)期供銷合作社的改革發(fā)展路子，有力、有序、 有效地推動(dòng)供銷合

15、作事業(yè)又好又快、更好更快發(fā)展。（二）要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家和省關(guān)于供銷合作社改革發(fā)展的文件 精神。為適應(yīng)新的形勢(shì)和新的任務(wù)，切實(shí)推進(jìn)供銷合作事業(yè)健康發(fā) 展，國(guó)務(wù)院出臺(tái)了關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見(jiàn)（國(guó) 發(fā) 40 號(hào)），省政府制定下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加快供銷合作社改革 發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)（黔府發(fā) XX9 號(hào)），充分體現(xiàn)了中央和省對(duì)供 銷合作事業(yè)的高度重視，這兩個(gè)文件是指導(dǎo)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期供銷 合作社改革發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。全區(qū)各級(jí)供銷部門要進(jìn)一步加大學(xué)習(xí) 貫徹力度，特別要注重把握文件精髓，結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)一步理清改 革發(fā)展思路，找準(zhǔn)改革發(fā)展方向，制定切實(shí)可行的貫徹實(shí)施意見(jiàn)，著 力抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，努力推進(jìn)全區(qū)供銷合作事業(yè)的改革進(jìn)程。（三）要著力轉(zhuǎn)變供銷系統(tǒng)干部作風(fēng)。做好新時(shí)期供銷工作，作 風(fēng)建設(shè)是關(guān)鍵。各級(jí)供銷部門要以開(kāi)展“三個(gè)建設(shè)年活動(dòng)”為契機(jī)， 進(jìn)一步抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變供銷系統(tǒng)干部作風(fēng)，大