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文檔簡介

1、“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動評比考核辦法一、 考核評比的目的:按照“工作爭先,服務(wù)爭先,業(yè)績爭先”和“學(xué)習(xí)優(yōu),作風(fēng)優(yōu),素質(zhì)優(yōu)”的要求,以“建一流樓層,帶一流隊伍,創(chuàng)一流業(yè)績”為目標(biāo),通過規(guī)范樓層工作人員和崗位標(biāo)準(zhǔn),提高工作質(zhì)量,比一比各樓層工作情況是否達(dá)到公司的要求和標(biāo)準(zhǔn)。本次活動的考核結(jié)果將作為年度評先晉升發(fā)放獎金的重要依據(jù)。二、 考核評比的原則:堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則。三、 考核評比的范圍:每一樓層中配套的經(jīng)理、管理人員、保安班長、保安隊員、消防隊員、維修人員、保潔工等所有隸屬于該樓層經(jīng)理管轄的員工。四、 考核評比小組成員:由公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭,王士勇、王雨、趙欣、郭永斌、李濤、徐姿倩、梁秀

2、云、楊芹章參加。五、 日常樓層考核評比辦法及評分標(biāo)準(zhǔn):(實行百分制)(一) 服務(wù)質(zhì)量(20分)1、日常服務(wù)高效率,處理各種事務(wù)按規(guī)定的程序和時限要求,保質(zhì)保量地完成,無推諉、扯皮、拖沓,應(yīng)付現(xiàn)象。(2分)2、建立服務(wù)巡視小組,做好每日管理區(qū)域內(nèi)各崗位的日常巡視工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時登記、解決,針對商戶的要求提供規(guī)范服務(wù),進(jìn)行動態(tài)管理;對商戶咨詢不屬本樓層職責(zé)范圍內(nèi)的事物,應(yīng)盡最大努力幫助咨詢對象或主動聯(lián)系相關(guān)部門,不得置之不理;(2分)3、做好前臺接待和工程保修登記,當(dāng)天工作當(dāng)天完成,對未按時完成的工作,要找出原因,及時督辦;(2分)4、經(jīng)理要規(guī)范員工行為,對待商戶熱情周到,盡量在做好清貨、清

3、車的同時,不與商戶發(fā)生沖突;處理好商戶與消費者保修與投訴等問題;(3分)5、做好商戶信息檔案管理,及時為商戶辦理營業(yè)執(zhí)照,按規(guī)定位置張貼懸掛;協(xié)助商戶處理工商部門的監(jiān)督檢查,穩(wěn)定商戶,使其能在本樓層安全有序的經(jīng)營;(2分)6、指導(dǎo)商戶貨物、車輛擺放規(guī)范,消防器材不過期能順利使用;不定期檢查商戶使用和了解消防安全知識的情況。(4分)7、杜絕樓層內(nèi)吸煙、做飯、使用大功率電器現(xiàn)象,時刻關(guān)注消除安全隱患;按時關(guān)閉、維護(hù)公共設(shè)施,保證正常使用;(5分)(二) 環(huán)境衛(wèi)生(20分)1、 嚴(yán)格遵守環(huán)境衛(wèi)生工作制度,樓層衛(wèi)生要求保持全天候干凈整潔;(5分)2、 具體要求做到:樓層地面無雜物,墻壁、門窗無積塵,無

4、衛(wèi)生死角、垃圾桶按規(guī)定位置擺放,桶四周無垃圾,桶外壁干凈、有蓋子蓋上,桶滿后要及時清倒;(5分)3、 消防設(shè)備、護(hù)欄及燈箱等公共設(shè)施上無明顯灰塵;(3分)4、 廣告燈箱要求干凈明亮,墻壁廣告畫上無亂涂亂畫,對破損的掛件及時清掃整理;(3分)5、 對隸屬于本樓層的扶梯和樓梯通道,要求保持暢通、干凈,扶手、臺階無塵土,樓道內(nèi)無異味;(3分)6、 保持服務(wù)臺環(huán)境清潔,桌面物品整理有序、歸類擺放。(1分)(三) 勞動紀(jì)律(20分)1、 按規(guī)定的時間、地點到達(dá)工作崗位,嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度;(4分)2、 遵守規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,不遲到、早退,杜絕工作中隨意串崗,脫崗、聊天現(xiàn)象;嚴(yán)禁看無關(guān)雜志、報紙、玩手機

5、游戲、吃零食、打撲克、聊等;(6分)3、 工作時間不做與工作無關(guān)的私事,嚴(yán)禁閑聊、吵鬧、搬弄是非,不得影響公司正常經(jīng)營秩序,要求滿負(fù)荷全身心工作;(5分)4、 遇公休日提前合理安排倒休,避免出現(xiàn)空崗、商戶找不到人管理的現(xiàn)象,做到人少但服務(wù)不能少,要求人不在崗工作照樣進(jìn)行。(5分)(四) 文明禮貌(10分)1、 接待商戶禮貌熱情,杜絕服務(wù)忌語,規(guī)范使用文明用語;2、 認(rèn)真聽取商戶情況,解答問題耐心細(xì)致,體現(xiàn)公司的規(guī)范化 管理;3、 上班期間著統(tǒng)一配置的工裝、按規(guī)定佩證上崗,服飾整潔,舉止大方得體;4、 遇不文明商戶,能做到克制大度,耐心細(xì)致的做好說服解釋工作,不動粗不說臟話;5、 員工要尊重領(lǐng)導(dǎo)

6、,稱呼要規(guī)范;領(lǐng)導(dǎo)要愛護(hù)員工,給員工足夠的指導(dǎo)與發(fā)展空間;不準(zhǔn)以個人恩怨懈怠工作,不準(zhǔn)給同事設(shè)置工作障礙,不準(zhǔn)以任何借口擾亂工作秩序。(五)團(tuán)結(jié)合作(10分)1、 能兼顧考慮公司和商戶的利益,在下屬、同事、上級以及商戶之間創(chuàng)造和諧氣氛,有吸引力,有領(lǐng)導(dǎo)能力;2、 對上級不阿諛奉承,不做面子上的事情,不文過飾非,不先私后公,能率先垂范,有合作精神,愿與他人一起工作,能贏得樓層人員的普遍贊揚;3、 自覺維護(hù)市場團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、安全文明的經(jīng)營秩序;4、 待人禮貌,助人為樂,樓層內(nèi)和樓層之間要團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、工作積極主動配合,有全局意識;5、 工作期間不傳閑話,不挑撥離間,不搞小集體、小幫派,以公司利益為重;

7、6、 要調(diào)動員工的工作積極性,服從領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一調(diào)配;培養(yǎng)員工顧全大局、一心為公的思想,做到員工之間互相尊重,工作上互相合作。(六) 創(chuàng)新精神(10分)1、 頭腦靈活,對工作有預(yù)見性和洞察力,有積極的進(jìn)取精神,獨創(chuàng)精神。2、 善于學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,有對本樓層提出新方法、新觀點的思維能力和創(chuàng)新意識。3、 總結(jié)歸納工作經(jīng)驗及存在問題,能揚長避短,不斷完善工作細(xì)節(jié);經(jīng)理要做到能集思廣益,發(fā)揮手下員工的主觀能動性,多方面出思路、出方法,提高工作水平;4、 對自身的工作能不斷提出建議和意見,不畏懼困難,有克服困難的勇氣和精神。(七) 解決問題能力(10分)1、 遇到問題不畏縮,不是考慮“為什么”,而是研究“怎樣才能完成”, 僅僅把公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖向下傳達(dá)是不夠的,要能提出解決問題的建議,成為本樓層員工的模范。2、 對存在的問題能提出有效的解決方案,自己解決不了或沒有把握的,通過團(tuán)隊溝通解決;3、 有主動發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,能主動提出對市場發(fā)展有益的建議;4、 對工作執(zhí)行過程中有監(jiān)督與反饋;能根據(jù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題及時調(diào)整修正方案;5、 認(rèn)真向他人學(xué)習(xí),提高自身能力,能總結(jié)、反思處理問題的方法,思考完善工作水平。六、 評比結(jié)果及要求:從即日起至春節(jié)前,考核小組將不

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