煤炭企業(yè)安全培訓(xùn)工作分析與對(duì)策

1、Word文檔煤炭企業(yè)安全培訓(xùn)工作分析與對(duì)策 平安生產(chǎn)是煤炭企業(yè)各項(xiàng)工作的重中之重，對(duì)基層職工進(jìn)行平安訓(xùn)練培訓(xùn)是企業(yè)保證平安生產(chǎn)、提高職工平安防范意識(shí)和力量的重要措施，是企業(yè)平安管理的重要組成部分。目前雖然各煤炭企業(yè)對(duì)此項(xiàng)工作都特別重視，也投入了相當(dāng)大的人力、物力和財(cái)力，但實(shí)效并不抱負(fù)。為什么會(huì)消失平安訓(xùn)練培訓(xùn)"高投入，低產(chǎn)出'的低效狀況，筆者在此談幾點(diǎn)熟悉。 1平安訓(xùn)練培訓(xùn)效率低的緣由分析 (1)缺少長(zhǎng)期、系統(tǒng)的工作規(guī)劃。在煤炭企業(yè)中雖然管理者與職工都充分熟悉到平安生產(chǎn)的重要性和平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作的必要性，但在詳細(xì)實(shí)踐中往往沒(méi)有長(zhǎng)期、系統(tǒng)的訓(xùn)練培訓(xùn)方案。培訓(xùn)工作呈階段性、短期性

2、的特點(diǎn)，詳細(xì)工作過(guò)于盲目，使得培訓(xùn)工作實(shí)施處于零散狀態(tài)。隨著生產(chǎn)工作中詳細(xì)狀況的不斷變化，常常消失在這方面的培訓(xùn)才剛起步不久又轉(zhuǎn)移了訓(xùn)練培訓(xùn)的側(cè)重點(diǎn)，如此蜻蜓點(diǎn)水，廣種薄收，效果自然不明顯。有時(shí)想通過(guò)一次培訓(xùn)就想根本上增加職工的平安意識(shí)，大幅度提高職工的平安工作力量。而事實(shí)上，成年人的思想觀念是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期形成的，不通過(guò)系統(tǒng)、長(zhǎng)期的訓(xùn)練是不行能短時(shí)間轉(zhuǎn)變的。 (2)培訓(xùn)內(nèi)容、形式與生產(chǎn)實(shí)踐脫節(jié)。平安訓(xùn)練培訓(xùn)的抱負(fù)效果應(yīng)當(dāng)是學(xué)以致用，用之有效。而目前多數(shù)培訓(xùn)的主要內(nèi)容、形式仍舊僅限于針對(duì)相關(guān)煤炭生產(chǎn)法規(guī)、文件通報(bào)和煤炭開(kāi)采學(xué)問(wèn)技能的書(shū)面式培訓(xùn)。多年一貫制的形式內(nèi)容早已變得蒼白無(wú)力，而且在現(xiàn)場(chǎng)操作中難

3、于生成有機(jī)的聯(lián)系。職工對(duì)這樣的訓(xùn)練培訓(xùn)感到枯燥、單調(diào)，反映麻木，厭倦，起不到應(yīng)有的訓(xùn)練警示作用。 (3)對(duì)培訓(xùn)對(duì)象的需求沒(méi)有針對(duì)性。培訓(xùn)需求分為組織需求和個(gè)人需求。平安訓(xùn)練培訓(xùn)的最終目的是提高職工的平安意識(shí)和工作力量。在現(xiàn)實(shí)生活中，由于每個(gè)人的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)不同；接受相同的訓(xùn)練培訓(xùn)之后其接受力量也不相同。由于煤炭企業(yè)在詳細(xì)工作中總是由幾人或十幾人分組工作，少數(shù)職工的平安意識(shí)低下將對(duì)整體工作質(zhì)量有較大影響。因此，在日常的訓(xùn)練培訓(xùn)中，既要把握集體培訓(xùn)的總原則，同時(shí)也要考慮因人、因工種施教的特點(diǎn)，實(shí)行敏捷有針對(duì)性的訓(xùn)練培訓(xùn)策略。 2平安訓(xùn)練培訓(xùn)低效的對(duì)策 2.1制定長(zhǎng)期系統(tǒng)的培訓(xùn)方案 隨著煤炭企

4、業(yè)管理的不斷完善與進(jìn)展，現(xiàn)已基本形成一套較為完善的訓(xùn)練培訓(xùn)體系。針對(duì)平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作廣泛性和長(zhǎng)期性的特點(diǎn)，各基層應(yīng)針對(duì)自身的不憐憫況制定出系統(tǒng)有效的培訓(xùn)方案。既要有總體目標(biāo)又要有階段性目標(biāo)。 詳細(xì)操作中，各階段的培訓(xùn)工作要做到有機(jī)地結(jié)合，有方案、有重點(diǎn)、易實(shí)施、能考核。要對(duì)平安訓(xùn)練工作加以綜合測(cè)試與考核評(píng)價(jià)。測(cè)試與評(píng)價(jià)既要考慮平安訓(xùn)練的實(shí)際工作量，更要依據(jù)職工接受平安訓(xùn)練的實(shí)際效果并在詳細(xì)實(shí)踐中對(duì)訓(xùn)練方案不斷進(jìn)行完善補(bǔ)充，使訓(xùn)練培訓(xùn)工作科學(xué)有序地進(jìn)行。 2.2加大訓(xùn)練內(nèi)容與傳播手段更新的投入 (1)開(kāi)展敏捷多樣的訓(xùn)練形式。要保證平安訓(xùn)練工作順當(dāng)有效的進(jìn)行，就必需調(diào)動(dòng)廣闊職工參加平安訓(xùn)練培訓(xùn)的熱

5、忱與愛(ài)好。因此，簡(jiǎn)潔、一成不變的訓(xùn)練形式就難以起到抱負(fù)的效果。在訓(xùn)練工作中要留意形式的多變與新奇。例如：開(kāi)展典型案例訓(xùn)練的形式既可以是對(duì)案例的講解、分析、爭(zhēng)論也可以集體觀看錄像資料，有條件的基層還可以請(qǐng)有關(guān)人員做現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告或有組織地深化事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地參觀。 (2)充分開(kāi)發(fā)覺(jué)代科技手段。樂(lè)觀開(kāi)發(fā)與使用各種計(jì)算 機(jī)事故預(yù)想與處理仿真系統(tǒng)，開(kāi)展事故演練培訓(xùn)與技術(shù)講解，以逼真的形式增加平安訓(xùn)練效果。并與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)踐緊密結(jié)合，切實(shí)提高職工防范事故、處理事故的力量。在職工的平安意識(shí)、技術(shù)與生產(chǎn)實(shí)踐之間架起一座理性的橋梁。 2.3建立訓(xùn)練反饋機(jī)制 通過(guò)對(duì)職工相同的集體培訓(xùn)后，其作用效果是不同的。建立訓(xùn)練反饋?zhàn)饔脵C(jī)制就是用于準(zhǔn)時(shí)精確地把握訓(xùn)練詳細(xì)效果以及鞏固以往教學(xué)的成果；準(zhǔn)時(shí)訂正訓(xùn)練培訓(xùn)工作中的錯(cuò)誤與偏差。同時(shí)，依據(jù)反饋的信息對(duì)整體訓(xùn)練方案進(jìn)行修補(bǔ)與完善；針對(duì)不同的培訓(xùn)對(duì)象應(yīng)采納與之相適應(yīng)的訓(xùn)練主題和培訓(xùn)形式，進(jìn)行有的放矢的因人施教，這樣既可提高培訓(xùn)者的主動(dòng)性，又可有效地遏制整體培訓(xùn)中學(xué)而無(wú)實(shí)的形式主義現(xiàn)象。 3結(jié)語(yǔ) 平安訓(xùn)練培訓(xùn)是當(dāng)前煤炭企業(yè)平安管理工作的重