CMMI-過程管理-OPD-軟件過程數(shù)據(jù)庫和文檔庫管理過程-V1.0

1、軟件過程數(shù)據(jù)庫和文檔庫管理過程文檔編號： GZCY _OPD_PRS-V1.0文檔信息：文檔名稱：文檔類別：CMMI 模板密 級： 機密版本信息：V1.0建立日期：創(chuàng) 建 人：審 核 者：批 準(zhǔn) 人：批準(zhǔn)日期：保 管 人：存放位置：編輯軟件： Microsoft Office 2003 英文版CONFIDENTIAL文檔修訂記錄版本編號或者更改記錄編勺變化狀態(tài)簡要說明（變更內(nèi)容和變更范圍）日期變更人批準(zhǔn)日期批準(zhǔn)人V1.0C初次創(chuàng)建CMM事業(yè)部*變化狀態(tài)：C-創(chuàng)建，A增加，M 修改，D 刪除文檔審批信息序號審批人角色審批日期簽字備注、人 刖 百本文的目的是提供建立和維護組織軟件過程資產(chǎn)庫的方法，

2、確保組織的過程數(shù)據(jù)和 文檔能夠妥善保存，使組織積累的經(jīng)驗得到充分共享，并為持續(xù)的過程改進提供可靠依 據(jù)。第一章簡介 11.1 目的 11.2 適用范圍 11.3 術(shù)語表 11.4 參考資料 1第二章過程總體描述 2.2.1 過程概述 22.2 過程結(jié)構(gòu)描述 2第三章過程元素描述 4.3.1 管理軟件過程數(shù)據(jù)庫 43.1.1 過程元素概述 43.1.2 參與人員 43.1.3 入口準(zhǔn)則 43.1.4 輸入 43.1.5 任務(wù) 43.1.6 出口準(zhǔn)則 63.1.7 輸出 63.1.8 資源和能力要求 73.1.9 度量 73.2 管理軟件過程文檔庫 73.2.1 過程元素概述 73.2.2 參與人

3、員 73.2.3 入口準(zhǔn)則 83.2.4 輸入 83.2.5 任務(wù) 83.2.6 出口準(zhǔn)則 103.2.7 輸出 103.2.8 資源和能力要求 103.2.9 度量 10第四章 附錄 114.1附錄A過程數(shù)據(jù)和文檔收集內(nèi)容 11第一章簡介1.1 目 的為了開發(fā)和維護一組便于使用的軟件過程資產(chǎn)，建立軟件過程數(shù)據(jù)和文檔庫是一種有效的方法，最終目的是為組織長期進行過程的改進和積累經(jīng)驗打下基礎(chǔ)。過程資產(chǎn)的維護工作通過以下活動進行規(guī)范：過程數(shù)據(jù)和文檔的收集、評審、入庫以及對庫的審計。1.2 適用范圍本過程適用于組織內(nèi)內(nèi)的組織標(biāo)準(zhǔn)軟件過程及相關(guān)過程資產(chǎn)的管理。1.3 術(shù)語表軟件過程數(shù)據(jù)庫： 為采集軟件過

4、程數(shù)據(jù)和軟件工作產(chǎn)品數(shù)據(jù)(特別是當(dāng)它們與組織的標(biāo)準(zhǔn)軟件過程有關(guān)時)而建立的數(shù)據(jù)庫。這種數(shù)據(jù)庫包含或引用實際的度量數(shù)據(jù)以及為理解該度量數(shù)據(jù)及評估其合理性、實用性時所需的有關(guān)信息。過程數(shù)據(jù)和工作產(chǎn)品數(shù)據(jù)的例子有：對軟件規(guī)模、工作量和成本的估計值；有關(guān)軟件規(guī)模、工作量和成本的估計值；有關(guān)軟件規(guī)模、工作量和成本的實際數(shù)據(jù)；生產(chǎn)率數(shù)據(jù)；同行評審覆蓋范圍和效率；軟件代碼中所發(fā)現(xiàn)的缺陷數(shù)及嚴(yán)重性。軟件過程文檔庫( Library of Software Process-related Documentation )： 預(yù)期將來項目在裁剪組織標(biāo)準(zhǔn)軟件過程時要使用的實例文檔和文檔片段。實例文檔可以包含的主題有：

5、項目定義的軟件過程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、軟件開發(fā)計劃、測量計劃和過程培訓(xùn)資料。該庫提供的成功項目案例可以幫助項目更好的定義軟件過程，減少啟動新項目的工作量，因此該庫是項目軟件過程定義的一項重要資源。1.4 參考資料第二章過程總體描述2.1 過 程 概 述組織的資產(chǎn)庫包括了組織標(biāo)準(zhǔn)軟件過程、軟件過程數(shù)據(jù)庫和文檔庫。這些數(shù)據(jù)被相關(guān)組，如軟件工程組、軟件相關(guān)組和SEPG所使用。SEPG負責(zé)對這些數(shù)據(jù)進行管理和發(fā)布,其他相關(guān)的組按照本過程的要求提供相關(guān)數(shù)據(jù)，并且在進行自身工作的時候使用數(shù)據(jù)庫中的信息作為工作的指導(dǎo)和參考。本文檔定義了軟件過程數(shù)據(jù)和文檔庫的開發(fā)管理過程，規(guī)范組織過程數(shù)據(jù)和文檔的收集與管理，使項目

6、間能最大限度地共享過程財富與經(jīng)驗。軟件過程數(shù)據(jù)庫和文檔庫作為組織資產(chǎn)庫的一部分， 由資產(chǎn)庫管理員統(tǒng)一管理和維護。本過程描述了組織的軟件過程數(shù)據(jù)庫和軟件過程文檔庫的管理要求，分別從五方面活動進行說明：第一個活動：建立組織的過程數(shù)據(jù)庫和過程文檔庫。第二個活動：編寫收集計劃第三個活動：評審收集的數(shù)據(jù)和文檔第四個活動：數(shù)據(jù)和文檔入庫第五個活動：管理和控制組織過程數(shù)據(jù)庫和文檔庫本過程由 SEPG 負責(zé)制定并維護。2.2 過 程 結(jié) 構(gòu) 描 述定期發(fā)布配置庫 的內(nèi)容圖表1軟件過程數(shù)據(jù)庫和文檔庫的管理流程第三章過程元素描述3.1 管 理 軟 件 過 程 數(shù) 據(jù) 庫3.1.1 過程元素概述本過程元素包括以下內(nèi)

7、容：? 建立組織的軟件過程數(shù)據(jù)庫；? 編寫收集計劃；? 評審收集數(shù)據(jù)；? 數(shù)據(jù)入庫；? 管理和控制軟件過程數(shù)據(jù)庫。3.1.2 參與人員SEPG:編寫過程度量數(shù)據(jù)收集計劃；負責(zé)組織級過程度量數(shù)據(jù)的收集、評審，并 確定是否入庫；定期評審數(shù)據(jù)的可用性、完整性。SQA:編寫質(zhì)量度量數(shù)據(jù)收集計劃；將相關(guān)收集內(nèi)容提交SEPG評審；項目經(jīng)理：編寫項目度量數(shù)據(jù)收集計劃，負責(zé)項目度量數(shù)據(jù)的收集和評審。資產(chǎn)庫管理員：建立和維護過程數(shù)據(jù)庫；分配用戶權(quán)限；定期或事件驅(qū)動的將庫內(nèi)容清單發(fā)布給相關(guān)組。3.1.3 入 口準(zhǔn)則組織級和項目級度量數(shù)據(jù)已提交給SEPG3.1.4 輸入各種度量數(shù)據(jù)3.1.5 任 務(wù)3.1.5.1

8、建立軟件過程數(shù)據(jù)庫1.庫結(jié)構(gòu)：資產(chǎn)庫管理員參照下表建立軟件過程數(shù)據(jù)庫級 目 錄二級目錄存放內(nèi)容組 織過程數(shù)據(jù)組織度量數(shù)各項目度量數(shù)據(jù)、組織度量數(shù)據(jù)據(jù)去資產(chǎn)庫組織度量分度量數(shù)據(jù)的分析情況庫析表2.收集有關(guān)軟件過程和產(chǎn)生的軟件工作產(chǎn)品的數(shù)據(jù)，并使該數(shù)據(jù)適用，組織目前收 集數(shù)據(jù)如下：? 軟件規(guī)模、工作量和成本的估計；? 有關(guān)軟件規(guī)模、工作量和成本的實際數(shù)據(jù)；? 效率數(shù)據(jù)：如編碼效率等；? 同行評審的范圍和效率；? 測試范圍和效率；? 在評審中發(fā)現(xiàn)的缺陷的數(shù)目；? 在軟件代碼中發(fā)現(xiàn)的缺陷的數(shù)目；? 開發(fā)過程中各里程碑開發(fā)工作量的分布；? 開發(fā)與管理工作量的分布。據(jù)此建立度量表格，詳見度量與分析規(guī)程。1

9、.1.1.2 編寫收集計劃SEPG負責(zé)在組織過程改進計劃中編寫過程度量數(shù)據(jù)收集計劃項目經(jīng)理在項目計劃中編寫項目度量數(shù)據(jù)收集計劃SQA在SQAP中編寫質(zhì)量度量數(shù)據(jù)收集計劃1.1.1.3 評審收集數(shù)據(jù)SQA負責(zé)組織所收集數(shù)據(jù)的評審和變更檢查，以保證數(shù)據(jù)內(nèi)容的完整性、準(zhǔn)確性，同 時記錄評審信息。評審流程詳見評審規(guī)程，并參見軟件過程數(shù)據(jù)和文檔入庫檢查單 模板。評審組成員：SEPG、技術(shù)負責(zé)人、項目經(jīng)理、SQA1.1.1.4 數(shù)據(jù)入庫SQA將評審?fù)ㄟ^的數(shù)據(jù)及評審記錄提交資產(chǎn)庫管理員入庫，資產(chǎn)庫管理員將入庫的內(nèi) 容填寫到軟件過程數(shù)據(jù)庫清單中。1.1.1.5 管理和控制軟件過程數(shù)據(jù)庫1 .權(quán)限分配：控制用戶

10、存取數(shù)據(jù)庫的內(nèi)容以保證數(shù)據(jù)的完備性、完整性和精度。存 取僅限于需要進入、更改、評審、分析或抽取數(shù)據(jù)的人，保護敏感數(shù)據(jù)并適當(dāng)控 制對這些數(shù)據(jù)的存取。權(quán)限分配見下表：角色高層經(jīng)理項目經(jīng)理資產(chǎn)庫管 理員SQA權(quán)限Rr aM權(quán)限說明：R （只讀），A （增加）,M （修改）2 .數(shù)據(jù)取用：取用人填寫軟件過程數(shù)據(jù)和文檔庫取用清單，說明取用原因并提交 SEPG組長批準(zhǔn)即可取用。3 .數(shù)據(jù)庫內(nèi)容發(fā)布：資產(chǎn)庫管理員定期或事件驅(qū)動地將度量數(shù)據(jù)內(nèi)容清單發(fā)布給相 關(guān)人員。3.1.6 出口準(zhǔn)則度量數(shù)據(jù)收集計劃已制定軟件過程數(shù)據(jù)庫已建立并使用度量數(shù)據(jù)內(nèi)容清單已發(fā)送給相關(guān)人員3.1.7 輸出收集計劃軟件過程數(shù)據(jù)庫清單軟件

11、過程數(shù)據(jù)庫取用清單評審相關(guān)記錄3.1.8 資源和能力要求資產(chǎn)庫管理員具備分配權(quán)限、劃分區(qū)域等相關(guān)操作技能SEPG成員具備評審即將入庫的過程數(shù)據(jù)的能力3.1.9 度量資產(chǎn)庫管理員用于管理數(shù)據(jù)庫的工時SEPG、 SQA 評審過程數(shù)據(jù)所花費的工時3.2 管 理 軟 件 過 程 文 檔 庫3.2.1 過 程 元 素 概 述本過程元素包括以下內(nèi)容：? 建立組織的過程文檔庫；? 編寫收集計劃；? 評審文檔產(chǎn)品；? 文檔入庫；? 管理和控制軟過程文檔庫。3.2.2 參 與 人 員SEPG:負責(zé)文檔收集計劃的制定；確定文檔的收集內(nèi)容；組織文檔收集，評審并 確定文檔是否入庫；定期評審文檔的可用性、完整性。資產(chǎn)庫

12、管理員：建立和維護文檔庫；分配用戶權(quán)限；定期或事件驅(qū)動的將庫內(nèi)容清單發(fā)布給相關(guān)組。3.2.3入口準(zhǔn)則項目的管理文檔和技術(shù)文檔已提交給SEPG3.2.4 輸入項目的管理文檔和技術(shù)文檔3.2.5 任務(wù)3.2.5.1 建立組織的軟件過程文檔庫1.庫結(jié)構(gòu)：資產(chǎn)庫管理員參照下表建立軟件過程有關(guān)文檔庫級 目 錄二級 目錄存放內(nèi)容組織資產(chǎn)庫管理 制度標(biāo)準(zhǔn)如：CMMI11 CMMIICMM及檔存放軟件CMM規(guī)范版本；其他分類存放其他制度、規(guī)范項目 案例項目代號- 項目中文簡 稱相關(guān)的項目文檔項目代號- 項目中文簡 稱相關(guān)的項目文檔項目代號- 項目中文簡 稱相關(guān)的項目文檔過程 改進 活動工作計劃SEPGT作計劃

13、改進建議評估結(jié)果其他分類存放其他文檔：如會議記錄、發(fā)布報告等無軟件過程 文檔庫清 單記錄文檔的更新時間、評審信息（優(yōu)缺點、適 用性）、批準(zhǔn)人等2.待收集文檔一般包括? 標(biāo)準(zhǔn)；? 規(guī)范；? 優(yōu)秀/失敗案例；? 過程改進活動，如：改進計劃、建議等具體內(nèi)容詳見附錄A:過程數(shù)據(jù)和文檔收集內(nèi)容，和內(nèi)容的變更由SEPG組長批準(zhǔn)即可。3.2.5.2 編寫收集計劃? SEPG負責(zé)在組織過程改進計劃中編寫有關(guān)文檔收集計劃3.2.5.3 評審文檔產(chǎn)品SEPG工作小組負責(zé)組織評審文檔并批準(zhǔn)將適當(dāng)?shù)奈臋n放入庫中，同時記錄評審信息。 評審流程詳見評審規(guī)程，并參見軟件過程數(shù)據(jù)和文檔入庫檢查單模板。評審組成員：SEPG工作

14、小組3.2.5.4 文檔入庫SEPG工作小組將評審?fù)ㄟ^的文檔及評審記錄提交資產(chǎn)庫管理員入庫，資產(chǎn)庫管理員將入庫的文檔內(nèi)容填寫到軟件過程文檔庫清單中。3.2.5.5 管理和控制過程文檔庫1 .權(quán)限分配：存取僅限于需要進入、更改、評審的人，權(quán)限分配見下表：角色權(quán)限資產(chǎn)庫管理 員SEPGE作小組其它人員標(biāo)準(zhǔn)AR規(guī)范AA M案例AM過程改進 活動A一權(quán)限說明：R （只讀），A （增加），M （修改）2 .過程相關(guān)文檔庫內(nèi)容的發(fā)布：資產(chǎn)庫管理員定期或事件驅(qū)動將軟件過程文檔庫內(nèi) 容清單發(fā)布給相關(guān)人。3 . 文檔取用： 用于公司外部人員時， 取用人填寫軟件過程數(shù)據(jù)庫和文檔庫取用清單，說明取用原因并提交SEP

15、G組長批準(zhǔn)即可取用。3.2.6 出 口 準(zhǔn) 則文檔收集計劃已制定過程文檔庫已建立并使用過程文檔庫內(nèi)容清單已發(fā)送給相關(guān)人員3.2.7 輸 出文檔收集計劃（可包含于組織過程改進計劃中）軟件過程文檔庫清單軟件過程文檔庫取用清單評審相關(guān)記錄3.2.8 資 源 和 能 力 要 求資產(chǎn)庫管理員具備分配權(quán)限、劃分區(qū)域等相關(guān)操作技能SEPG成員具備評審即將入庫的過程文檔的能力3.2.9 度 量資產(chǎn)庫管理員用于管理文檔庫的工時SEPG成員用于評審過程文檔的工時第四章附錄4.1附錄A過程數(shù)據(jù)和文檔收集內(nèi)容收集內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、過程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范組織標(biāo)準(zhǔn)軟件過程軟件生命周期模型描述組織級剪裁指南組織方針組織過程焦點過程組織標(biāo)準(zhǔn)軟件過程維護規(guī)程軟件過程數(shù)據(jù)和文檔庫管理過程供應(yīng)商協(xié)議管理過程組織培訓(xùn)過程確認(rèn)規(guī)程質(zhì)量管理規(guī)程需求管理過程項目策劃過程規(guī)模度量單位的選用規(guī)程估計規(guī)程承諾管理規(guī)程項目跟蹤與監(jiān)控過程質(zhì)量保證過程配