勞動力配備機械設(shè)備材料等供應(yīng)計劃

1、勞動力配備、機械設(shè)備、材料等供給方案根據(jù)本工程的特點和施工進度方案的要求確定各施工階段的勞動力和材料的投入方案.1、勞動力方案保證工程質(zhì)量和進度,優(yōu)質(zhì)、高速、平安文明建設(shè)好本工程.對工人進行技術(shù)、平安、思想和法制教育,教育工人樹立“質(zhì)量第一、平安第一的正確思想,遵守有關(guān)施工和平安的技術(shù)法規(guī),遵守地方治安法規(guī).搞好生活后勤保證工作：在大批施工人員進場前,必須做好后勤工作的安排, 為職工衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮,認(rèn)真落實,以便充分調(diào)動職工的 生產(chǎn)積極性.1專業(yè)作業(yè)隊伍的組建根據(jù)本工程的工程量和工程進度要求,結(jié)合施工部署安排,在力求現(xiàn)場施工隊 伍規(guī)模適中、工作量均衡、作業(yè)面穩(wěn)定的原那么下,進

2、行各專業(yè)施工隊伍組建及 其作業(yè)區(qū)域、任務(wù)分配.以便于統(tǒng)一協(xié)調(diào)、治理和施工調(diào)度,在專業(yè)勞動作業(yè) 隊伍的組建上要力求精干.2勞動力方案表為保證施工進度、質(zhì)量,保證施工的順利實施,根據(jù)本工程的需要.組織足夠的勞動力投入生產(chǎn).具體安排見下表：勞動力方案表工種按工程施工階段投入勞動力情況5天10天15天20天25天30天40天50天60天泥水工105060606060505010木工51020202020201010水電工588888885綠化工2020304040403010普工2030304040403020103勞動力的組織治理勞動力組織與發(fā)動施工勞動力是施工過程中的實際操作人員,是施工質(zhì)量、進度

3、、平安、文明施 工的最直接的保證者.我們選擇勞動力的原那么為：具有良好的質(zhì)量、平安意 識；具有較高的技術(shù)等級；具有相類似工程施工經(jīng)驗的人員.勞動力考核對進入本工程的勞動力特別是專業(yè)性強的技術(shù)工種和熟練技術(shù)工種都要進行考 核.由專門的考核小組對這些員工進行實際操作與理論水平的考核評審,考核 評審合格方可進行本工程施工.勞動力培訓(xùn)對考核合格的勞務(wù)隊伍,轉(zhuǎn)入培訓(xùn),對工人進行技術(shù)、平安、思想和法制教育,教育工人樹立“質(zhì)量第一、平安第一的正確思想,遵守有關(guān)施工和平安 的技術(shù)法規(guī),遵守地方治安法規(guī).上崗前要對所有員工集中進行平安教育,現(xiàn)場各項規(guī)章制度教育.把工程的質(zhì)量、文明施工目標(biāo)層層分解、交底,讓每一個

4、員工明確自己的目標(biāo)和要求.對關(guān)鍵性的工藝,工法有針對性地組織相關(guān)工種人員進行培訓(xùn).勞動力儲藏除按勞動力方案組織勞動力進場外,還要按進度方案儲藏一批高素質(zhì)的施 工作業(yè)隊伍,這批人員可根據(jù)現(xiàn)場需要合理調(diào)配,優(yōu)先保證本工程作業(yè)需要. 勞動力現(xiàn)場治理 勞動力現(xiàn)場治理按標(biāo)準(zhǔn)走程序化的治理之路.把“質(zhì)量第一,平安第一的思 想細化到各種規(guī)章制度之中,做到用制度、質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)每個勞動者的工作. 搞好生活后勤工作,為員工的衣、食、住、行、醫(yī)予以全面考慮,認(rèn)真落實, 以充分調(diào)動職工生產(chǎn)積極性.4勞動力保證舉措1選派組織水平強、施工治理經(jīng)驗豐富的工程經(jīng)理,選派專業(yè)素質(zhì)高、 工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ碳夹g(shù)負責(zé)人.2工程經(jīng)理部

5、安排具有一定的工作水平和工作實踐經(jīng)驗,敢于堅持原 那么,廉潔奉公、不徇私情,有較強的事業(yè)心、工作責(zé)任感,熱愛質(zhì)量治理工作 的專職質(zhì)檢工程師、試驗工程師.3堅持持證上崗制度,并保證人員相對穩(wěn)定.4本工程的治理人員,須取得相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱,受過專業(yè)技術(shù)培 訓(xùn),并具有一定的施工及治理經(jīng)驗.5各專業(yè)的治理人員必須按國家有關(guān)規(guī)定的要求進行培訓(xùn)考核,獲得上 崗證書及相應(yīng)技術(shù)等級,持證上崗.未經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)考核不準(zhǔn)上崗.6增強技術(shù)治理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)定,操作規(guī)程及各項治理制度, 明確崗位責(zé)任制,技術(shù)人員及施工治理人員要吃透圖紙,熟悉資料,認(rèn)真做好 技術(shù)交底工作.做到除進行書面交流外,還應(yīng)組織各班召開技

6、術(shù)交底會.對施 工難點和重點進行講解,使主要治理者、現(xiàn)場治理人員及操作人員了解整個工 程的設(shè)計意圖,熟悉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),掌握操作方法,對施工中出現(xiàn)的問題,積極配 合現(xiàn)場監(jiān)理工程師和設(shè)計單位,確定處理方案,及時予以解決.7對于民工和臨時工,進行必要的崗前培訓(xùn),考核合格前方能上崗,不合格者不錄用(8) 施工過程中,在采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料前必須組織專 業(yè)技術(shù)人員對操作者進行專門培訓(xùn).2、材料投入方案材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的根本,材料進場方案與組織是施工進度的根本保 證.是施工治理的主要組成局部,我們將從以下幾個方面來做好材料的方案、 組織和保管.提前作好材料方案；根據(jù)實事求是、不弄虛作假、數(shù)量準(zhǔn)

7、確、留有余 地、統(tǒng)籌兼顧、具有應(yīng)變性的編制原那么作好采購方案.根據(jù)施工圖和施工進度方案,提前編制好月、旬、周材料方案,以周保 旬,以旬保月,保證材料供給與施工進度同步.材料進場后,要認(rèn)真檢驗材料的數(shù)量、質(zhì)量、品種是否與方案一樣.發(fā) 現(xiàn)不符合要求的一律不得入庫驗收.組織好貨源,拓寬材料的進場渠道,保證有充足的貨源,保證施工工 期.備料充足,嚴(yán)格按設(shè)計圖紙要求進行主要材料的準(zhǔn)備.該工程用的主要材料在我司的合格供給商中均能滿足供給.材料投入方案如下表：材料名稱按工程施工階段投入材料方案5天10天20天30天40天50天55天60天水泥10%20%20%20%20%10%鋼筋30%40%30%木料40

8、%30%30%砂石20%20%20%20%10%10%石材40%30%30%苗木40%30%30%廣場磚50%50%其它30%30%20%20%3、材料供給保證舉措1節(jié)假日期間材料供給保證舉措根據(jù)施工方案安排,節(jié)假日期間所有材料均提前采購,存放于工地料場, 以保證節(jié)假日期間不因缺乏材料而影響正常施工進度.2材料供給1每月按材料購置方案備齊資金,以保證物資供給.鋼筋、紅磚等材料提 前一個月采購,保證施工需要.2本工程混凝土大局部采用商品混凝土,少量采用現(xiàn)場攪拌混凝土,工程 部根據(jù)施工進度提前向混凝土供給商提供需求方案.少量混凝土采用自拌混凝土,現(xiàn)場攪拌砂漿,按月方案提前購置水泥、砂和碎石,保證施

9、工生產(chǎn).4、材料品質(zhì)保證舉措1為杜絕結(jié)構(gòu)隱患,保證結(jié)構(gòu)平安,給業(yè)主一個放心工程,我司將選擇優(yōu) 秀的模板體系,保證混凝土外觀質(zhì)量：各分項工程實行層層交底、步步落實、記 錄完整,做到“凡事有章可尋、凡事有人負責(zé)、凡事有人監(jiān)督,凡事有據(jù)可查,對每一重要分項工程都編制治理流程,以過程質(zhì)量保證半成品工程.同 時我們將采用“會診制度與“獎懲制度相結(jié)合的方式,解決施工中出現(xiàn)的 問題.2增強對工程施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控,尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進場檢驗、施工過程檢查、重點難點的技術(shù)相關(guān)、特殊 工種持證上崗、所用機械設(shè)備的水平鑒定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控 制,保證工程質(zhì)量.3在工

10、程施工中,做到防患于未然.增強施工的過程監(jiān)督、檢查,嚴(yán)格實 行“三檢制.1自檢:班組對當(dāng)次自己完成的工作任務(wù)須詳細的質(zhì)量檢查,檢查質(zhì)量符 合所交底的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做法是否正確,有無錯漏的地方,并把自檢情況作詳細 記錄交底到工程技術(shù)工程組.2專檢:工程技術(shù)工程組分項專業(yè)技術(shù)質(zhì)檢員根據(jù)班組送交的自檢記錄進 行查閱,確認(rèn)自檢合格后即進行專檢,專檢對班組當(dāng)次所完成的工作進行全面 檢查,檢查是否全部到達所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和自檢報告所記錄情況屬實,專檢 合格后把專檢情況作詳細記錄送交給工程技術(shù)質(zhì)量主管,經(jīng)審核認(rèn)可后由工程 技術(shù)質(zhì)量主管批準(zhǔn)進行下道工序施工.3交接檢:前道工序和后道工序班組之間的交接檢查,例如鋼筋

11、班和混凝土 班的交接檢查,當(dāng)鋼筋綁扎完畢自檢合格后即與混凝土班進行交接檢查,檢查 鋼筋綁扎是否存在不當(dāng)?shù)牡胤胶陀绊懕竟ば蚴┕べ|(zhì)量的地方,如果有及時整 改.而綁扎好的鋼筋成品在澆筑時交由混凝土班進行成品保護,交接檢情況作 詳細記錄送交到工程技術(shù)工程組.工序交接必須經(jīng)質(zhì)量部門的檢驗合格后由有 關(guān)人員的簽字方可進行.4賦予質(zhì)量檢查員質(zhì)量否決權(quán).實行樣板標(biāo)準(zhǔn)化制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,對于存在 質(zhì)量缺陷較多的施工單位和班組限令整改,否那么,要堅塊去除出場.5增強對原材料質(zhì)量的限制.原材料的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量,工程經(jīng)理部要嚴(yán)格根據(jù)我公司的?材料采購?程序、?進貨檢驗和試驗?程序,保證 只有檢驗和試驗合格的原材

12、料才能進行下一道工序.原材料、成品、半成品要 有出廠合格證和檢測報告等質(zhì)量證實文件,進場后要對需要檢驗和試驗的材料 按批量進行有見證抽檢試驗,合格前方可使用：(1) 首先應(yīng)成立設(shè)備物資的選擇小組.小組成員包括業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理及工 程總包.由這個選擇小組共同對物資設(shè)備進行最終選擇并確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).(2) 材料進場檢查制：要特別注意杜絕無準(zhǔn)用證水泥和防水材料的使用,進口 鋼筋要進行化學(xué)分析,現(xiàn)場攪拌混凝土進場核實混凝土強度等級和檢驗坍落度,裝飾材料、門窗等成品、半成品先選定樣品,再按樣品驗收大宗材料.(3) 材料設(shè)備部負責(zé)物資統(tǒng)一采購、供給與治理,并根據(jù)IS09001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對本工程所需采購和分供

13、方供給的物資進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和限制,主要 采取的舉措如下： 采購物資時,須在合格供給名單中選取供給商,所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證實和使用說明書,對材料、設(shè)備質(zhì)量有疑問的禁止使 用. 材料設(shè)備部應(yīng)先對供給商進行認(rèn)可和評價,對立合格的供給商檔案,材 料的供給在合格的供給商名單中選擇. 實行動態(tài)治理.材料設(shè)備部定期對分供方的實績進行評審、考核,并作 記錄,不合格的分供方從檔案予以除名. 為保證施工所用材料的及時供給,可同時從幾個廠家同時采購材料.6) 積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料等來改良施工工藝,提升工程質(zhì)量.5、機械設(shè)備投入方案1施工機械、設(shè)備的使用、維護、保養(yǎng)制度1現(xiàn)場工程部

14、設(shè)專職機械員,定期進行機械運行情況及平安狀況進行嚴(yán) 格檢查.2現(xiàn)場設(shè)置專門的機械工具室.3現(xiàn)場設(shè)置機械維修庫,以便對壞的機械進行維修,并定期對機械進行 打油等保養(yǎng)舉措.4對于挖掘機、砂漿機等外露設(shè)備,應(yīng)設(shè)備簡易的揭蓋設(shè)施,以防日曬 雨淋.5增強對機械運轉(zhuǎn)的施工記錄,以便更準(zhǔn)確地了解機械運營情況.6每臺施工機械應(yīng)由每個機械工負責(zé),建立起崗位責(zé)任制,做到獎懲分 明,有法必依.2擬投入的主要施工機械設(shè)備表見附表1序 號設(shè)備名 稱型號規(guī)格數(shù)量國別 產(chǎn)地制造 年份額定功率Kvy生產(chǎn) 水平用于施 工部位備 注1吊裝車SCZ30-4D2上海202160完好綠化2灑水車蘭建501上海20212.0:完好綠化3挖掘機5上海2021完好土方4自卸汽車20上海20212.0完好土方5噴藥機3WF-2-61南京2021r完好綠化6高壓噴霧 機1南京20210.8完好綠化7咼枝剪10江蘇完好綠化8水平儀S3E2北京2021完好測量9割灌機1江蘇2021完好綠化10綠籬修剪 機HS81T2江蘇2021完好綠化11圓盤鋸DJ1802山東聚20210.5KW完好建