最新房地產(chǎn)公司營(yíng)銷部銷售部崗位職責(zé)說(shuō)明書

1、最新房地產(chǎn)公司營(yíng)銷部銷售部崗位責(zé)任說(shuō)明書XXX房地產(chǎn)XXX公司營(yíng)銷/銷售部門責(zé)任版號(hào)XXX生效日期20XX年 月 日文件名稱營(yíng)銷/銷售部門責(zé)任第一條、 從營(yíng)銷/銷售各部門的角度向公司提供整體開(kāi)展的建議.第二條、參與公司開(kāi)展策略的制定與實(shí)施.第三條、 配合公司整體開(kāi)展制定相應(yīng)的部門開(kāi)展和各階段工作方案.第四條、 營(yíng)銷/銷售各部門中高層人員的推薦、選拔和培訓(xùn)工作.第五條、各相關(guān)部門及外協(xié)單位的協(xié)調(diào)工作.第六條、 根據(jù)公司指導(dǎo)方針,各銷售部門,進(jìn)行工程的前期定位及準(zhǔn)備.第七條、工程檔案的建立.第八條、 銷售各項(xiàng)物料的準(zhǔn)備.第九條、參與選擇外協(xié)公司.第十條、 進(jìn)行工程操作前的培訓(xùn).第一條、進(jìn)行銷售工作

2、中籌劃延伸.第十二條、銷售過(guò)程中將信息及時(shí)反應(yīng)給籌劃人員,對(duì)工程進(jìn)行修正.第十三條、協(xié)同公司財(cái)務(wù)部門對(duì)工程銷售進(jìn)行結(jié)算和總結(jié).第十四條、全體工作人員要對(duì)公司的機(jī)密決策進(jìn)行保密.第十五條、負(fù)責(zé)制定本部門治理制度、職務(wù)說(shuō)明書、工作流程、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)第十六條、按期完成公司給予的工程銷售任務(wù).編制審核批準(zhǔn)日期日期日期XXX房地產(chǎn)XXX公司營(yíng)銷/銷售部門責(zé)任版 號(hào)XXX|生效日期I20xx年 月 日文件名稱銷售部部門責(zé)任第一條、 從銷售部的角度向公司提供整體開(kāi)展的建議.第二條、參與營(yíng)銷/銷售開(kāi)展策略的制定與實(shí)施.第三條、根據(jù)營(yíng)銷/銷售開(kāi)展方案制定本部門的開(kāi)展和各階段工作方案并分解實(shí)施.第四條、 配

3、合籌劃部、客服部及其他部門的工作開(kāi)展.第五條、根據(jù)不同銷售階段制定相應(yīng)銷售策略.第六條、完成公司制定的各項(xiàng)銷售目標(biāo).第七條、根據(jù)工程的特點(diǎn)組織并實(shí)施各種公關(guān)宣傳促銷活動(dòng).第八條、 銷售工作的組織、開(kāi)展、治理工作.第九條、 銷售部主管、組長(zhǎng)、置業(yè)參謀的選拔、推薦和培訓(xùn)工作.第十條、銷售過(guò)程的監(jiān)控、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和表彰.第十一條、與營(yíng)銷/銷售各部門、外協(xié)單位的協(xié)調(diào)工作.第十二條、協(xié)助客服部簽訂網(wǎng)簽合同.第十三條、協(xié)助客服部負(fù)責(zé)收集客戶資料,辦理按揭、辦證及物業(yè)部門等手續(xù).第十四條、建立客戶治理檔案,保持與客戶之間的雙向溝通.第十五條、搜集當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng)信息,及時(shí)將銷售中遇到的問(wèn)題反應(yīng)公司相關(guān)部門.第十六

4、條、對(duì)老客戶的售后效勞延伸.第十七條、定期召開(kāi)部門工作例會(huì),對(duì)置業(yè)參謀進(jìn)行工程的培訓(xùn)和素質(zhì)的培訓(xùn),落實(shí) 工作方案的完成情況.第十八條、將客戶與銷售中的問(wèn)題反應(yīng)給公司.版 號(hào)XXX生效日期20xx年 月 日文件名稱籌劃部部門責(zé)任第一條、 從籌劃部的角度向公司提供整體開(kāi)展的建議.第二條、參與營(yíng)銷/銷售開(kāi)展策略的制定與實(shí)施.第三條、根據(jù)營(yíng)銷/銷售開(kāi)展方案制定本部門的開(kāi)展和各階段工作方案并分解實(shí)施.第四條、 配合銷售部、客服部及其他部門的工作開(kāi)展.第五條、 負(fù)責(zé)工程評(píng)估論證和功能定位.第六條、負(fù)責(zé)編寫工程的可行性研究報(bào)告.第七條、 負(fù)責(zé)工程的市場(chǎng)調(diào)研,并編寫市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告.第八條、負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、

5、開(kāi)發(fā)前的平面設(shè)計(jì)提報(bào)戶型.第九條、 根據(jù)工程定位制訂工程宣傳推廣方案及價(jià)格方案.第十條、 負(fù)責(zé)工程的文案寫作、廣告投放方案的制訂、并針對(duì)設(shè)計(jì)文稿與廣告公司對(duì)接.第十一條、根據(jù)工程的特點(diǎn)組織各種公關(guān)宣傳促銷活動(dòng),并組織實(shí)施.第十二條、協(xié)助銷售部制定工程銷售策略,并配合實(shí)施.第十三條、掌握市場(chǎng)行情及行業(yè)動(dòng)態(tài)并及時(shí)作出相應(yīng)調(diào)整,對(duì)重大市場(chǎng)變動(dòng)和政策變動(dòng)情況及時(shí)上報(bào), 并提出相應(yīng)對(duì)策.第十四條、收集市場(chǎng)及土地信息,為公司業(yè)務(wù)拓展提供市場(chǎng)依據(jù).第十五條、負(fù)責(zé)建立與政府主管部門、媒體、外協(xié)公司等外部單位的良好合作,提升公司品牌形象, 擴(kuò)大公司的影響力.第十六條、定期召開(kāi)部門工作例會(huì),落實(shí)工作方案的完成情況

6、.xxx房地產(chǎn)xxx公司營(yíng)銷/銷售部門責(zé)任文件名稱客服部部門責(zé)任第一條、 從客服部的角度向公司提供整體開(kāi)展的建議.第二條、參與營(yíng)銷/銷售開(kāi)展策略的制定與實(shí)施.第三條、根據(jù)營(yíng)銷/銷售開(kāi)展方案制定本部門的開(kāi)展和各階段工作方案并分解實(shí)施.第四條、 配合銷售部、客服部及其他部門的工作開(kāi)展.第五條、協(xié)助銷售部催收款工作.第六條、負(fù)責(zé)銷售合同、網(wǎng)簽的簽訂.第七條、 負(fù)責(zé)收集客戶資料,辦理按揭、辦證及入伙等手續(xù).第八條、與各銀行保持密切關(guān)系,負(fù)責(zé)促進(jìn)銀行及時(shí)放貸.第九條、配合財(cái)務(wù)跟蹤各個(gè)貸款到款情況.第十條、 做好市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息庫(kù),針對(duì)國(guó)家及相關(guān)單位出臺(tái)政策進(jìn)行調(diào)查分析.第十一條、按期做好合同備案登記,建立合

7、同檔案治理.第十二條、負(fù)責(zé)與市房管局聯(lián)系辦理個(gè)人產(chǎn)權(quán)及相關(guān)手續(xù).第十三條、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物業(yè)公司和工程部之間的關(guān)系,并對(duì)物業(yè)公司處理客戶投訴的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督.第十四條、負(fù)責(zé)銷售資料和客戶資料的檔案治理并做好保密工作,定期將相關(guān)客戶資料移交至行政人 事部保管.第十五條、定期召開(kāi)部門工作例會(huì),落實(shí)工作方案的完成情況.xxx房地產(chǎn)xxx公司營(yíng)銷/銷售各崗位責(zé)任版號(hào)XXX生效日期20xx年 月 日文件名稱營(yíng)銷/銷售銷售經(jīng)理崗位責(zé)任第一條、參與制訂公司營(yíng)銷戰(zhàn)略,根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略制訂公司營(yíng)銷組合策略和營(yíng)銷方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；第二條、 帶著營(yíng)銷/銷售各部門參與前期工程研究、物業(yè)定位審定,并制定樓盤銷售策略及各項(xiàng)推廣

8、 執(zhí)行方案；第三條、 定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、方案、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略、銷售價(jià)格 和方案,制訂預(yù)防和糾正舉措,保證完成營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷方案；第四條、 負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷/銷售各部門的日常治理工作進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn),定期召開(kāi)治理會(huì)議,并及時(shí)的進(jìn)行 監(jiān)督考核；第五條、制定營(yíng)銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)方案并監(jiān)督、協(xié)助營(yíng)銷 /銷售各部門培訓(xùn)實(shí)施.；第六條、負(fù)責(zé)營(yíng)銷/銷售各部門治理人員的選拔、推薦及培訓(xùn)工作；第七條、 全面了解市場(chǎng)及行業(yè)動(dòng)態(tài),保持高度的市場(chǎng)敏感度和洞察力；第八條、 負(fù)責(zé)制定銷售任務(wù),監(jiān)督營(yíng)銷/銷售各部門工作進(jìn)度、銷售進(jìn)度,保證完成公司要求的銷售 目標(biāo)；第九條、 負(fù)責(zé)制定營(yíng)銷/銷售各項(xiàng)治理制度及薪酬方案,并全面監(jiān)督銷售中央工作人員的行為標(biāo)準(zhǔn), 執(zhí)行相關(guān)治理?xiàng)l例；第十條、 負(fù)責(zé)重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂；第十一條、負(fù)責(zé)公司其他部門及各合作單位全面對(duì)接,和各部門高層人員保持良好的合作關(guān)系,全面指 導(dǎo)銷售部、籌