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文檔簡介
1、XXXXXX公司標書工程名稱:XXXXXXXX年月日標書總目錄第一部分:招標書一、招標書二、招標懇求單元概略三、授權書四、招標報價五、報價說明與建議六、優(yōu)惠前提第二部分:綜合說明一、承建該工程的指點思維及目的二、承建該工程的有利前提及上風三、工程工期目的及保障方法四、工程質(zhì)量目的及保障方法五、產(chǎn)物跟裝置質(zhì)量履行的國家標準六、效勞回訪與保修政策七、駐工地代表及要緊擔任人簡介八、部分優(yōu)良工程及在建工程情況第三部分:施工構造打算一、工程概略二、施工打算概述三、體例施工進度跟勞力打算四、保障工程工期的詳細方法五、施工順序與質(zhì)量操縱要點六、保障工程質(zhì)量的詳細方法七、平安文化施工的規(guī)則跟方法八、附圖附表第
2、四部分:標書附件一、天資證明二、企業(yè)相關軌制三、證書及工程圖片第一部分:招標書一、招標書:列位指點、列位專家、列位評委:起首,感謝貴單元對我公司的信任,使我公司有時機參加貴單元的招標,我們深感幸運并表現(xiàn)真誠的謝意。我公司細心研討了貴單元工程的招標文件及有關材料,同時對施工現(xiàn)場及四周情況進展了調(diào)查理解,通過重復論證、細心剖析,情愿承當貴單元所發(fā)文件中的各項條目,同時做出了契合該工程工期、質(zhì)量等各方面的施工布置,構造技巧純熟、質(zhì)量過硬、善打硬仗的施工步隊擔任該工程的施工。如蒙信任,由我公司中標承當該工程的施工,我們兌現(xiàn)標書中的所有許諾,為貴單元做出我們應有的奉獻。招標單元:法定代表人:單元地點:郵
3、政編碼:公司概況企業(yè)名稱企業(yè)主管部分開戶銀行名稱開戶銀行帳號天資證書號碼業(yè)務執(zhí)照號碼技量術狀力況職工人數(shù)人,此中技巧工人人,初級工程師名,工程師名,助工技巧員名,工程監(jiān)理名,管帳師名。年夜械型設機備型材花費線條;出口四角焊機臺;出口焊清主動線臺;雙角鋸臺;塑窗清角機臺。質(zhì)狀量況ISO9002認證單元,省名牌產(chǎn)物,省偕行業(yè)獨一免檢產(chǎn)物。備注單元蓋?。簱稳松w印:三、授權書本授權書宣布:在上面簽章的法人代表同道代表本公司錄用在上面具名的同道為我公司的名義正當代辦人,就工程以我公司的名義簽訂招標書,進展招標、會談、簽訂條約跟處置與此有關的所有事件。授權人:被授權人:招標單元:招標日期:四、招標報價略
4、五、報價說明與建議1、我公司起首思索用戶的差異需要,斷定為三種設置價錢供用戶自由選擇。2、改動同類企業(yè)從五金設置上做文章的做法,地下通明買賣公正,以保護用戶的親身好處。3、針對該工程的修建范圍、修建標準、修建作風、天文情況、應勤奮用及花費群體。我們建議你:“什么所在可打算什么樣的門窗、“什么所在可應用什么設置的五金件,我們力圖應用戶在門窗上到達最正確打算跟最正確設置。六、我公司承建該工程的優(yōu)惠前提1、質(zhì)優(yōu)獎方面:按照國家規(guī)則應計取工程優(yōu)良獎,我公司決議全部優(yōu)惠貴方。2、進度方面:非因我公司緣故實踐工期比打算工期提早或遷延。為此,所發(fā)作的搶建用度、呆工窩工用度,不讓貴方彌補跟抵償其喪掉,由我公司
5、自行消化。3、保修效勞方面:1許諾型材保用30年、輔材保用10年。非畸形破壞只收材料費,不收維修跟裝置用度。2樹破用戶檔案,活期回訪效勞。第二部分:綜合說明列位指點、列位專家、列位評委:我公司如假設中標,我們將以精良的社會信譽、雄厚的技巧氣力、優(yōu)質(zhì)、熱忱的效勞,感謝貴單元對我公司的信任。我們將把該工程列為公司重點工程,從各個方面做好充分預備,實時構造產(chǎn)物花費、實時構造裝置職員出場,定期開工,優(yōu)質(zhì)高效地實現(xiàn)施工義務,兌現(xiàn)我們的所有許諾?,F(xiàn)將標書重點內(nèi)容綜述如下:一、我公司承建該工程的指點思維及目的1、指點思維:我公司承襲團體“以質(zhì)量求范圍、以范圍求效益、“讓利不讓市場的運營目的,為最年夜限制地發(fā)
6、揚我公司裝備進步技巧力氣雄厚、治理手腕古代化的上風,在獵取經(jīng)濟效益的同時,力圖獵取更年夜水平上的社會效益。我公司承建該工程決計是堅決的,我們的立場是:以積極老實的立場、優(yōu)質(zhì)的效勞,為業(yè)主建成一個高速、優(yōu)質(zhì)的工程工程。2、工程目的:1工程質(zhì)量:及格率100,定項優(yōu)良率100。2工程進度:確保門窗分項,積極共同跟增進總項打算的實現(xiàn)。二、我公司承建該工程的有利前提跟上風1、存在承接該工程的綜合氣力1我公司是XXXX直屬中心層企業(yè),XXX省建行“AAA資信,是花費塑料型材及門窗的專業(yè)花費企業(yè)。公司引進德國、奧天時公用微機操縱的擠出線跟真空定型模具,采納德國配方花費“XX牌塑料型材及門窗。型材契合GB8
7、814-1998標準,并到達外洋同類產(chǎn)物進步水平,存在強度高、耐老化、隔音、節(jié)能后果明顯等特色?;ㄙM才能年產(chǎn)型材20000噸、門窗20萬平方米。2公司自九六年投產(chǎn)運營以來,不斷保持“高終點、高水平的產(chǎn)物定位跟“搶先半步的運營策略,以其優(yōu)良的產(chǎn)物質(zhì)量跟完滿的質(zhì)保效勞博得了市場,外行業(yè)內(nèi)奠基了鞏固根底,成為國際著名的塑料建材花費基地,并連續(xù)獲得國家及XXX省授予的多項聲譽名稱。99年6月,公司在國務院當局推銷中一舉中標,成為地點國家構造屋宇維修材料指定供應商,進一步波動跟完滿了XXXX建材精良的企業(yè)抽象。在偕行業(yè)中XXXX建材將以其綜合氣力列全省首位,產(chǎn)物水平穩(wěn)居天下前線。3比年公司以其雄厚的綜合
8、氣力,構造專業(yè)化裝置公司跟施工步隊,承建一年夜量年夜型、高層、初級跟構造范例龐雜的修建,屢次分獲“優(yōu)良、“十佳、“魯班獎等。因此,我公司對干好該工程有充分決計跟氣力。2、存在進步的治理手腕跟治理班子我公司假設能承建該工程,我們將列入公司的重點工程,從產(chǎn)物門窗型打算、工場花費制造,到裝置施工均采納進步微機化打算跟微機化治理。遴派優(yōu)良的干部跟施工閱歷豐實并掌管施工過年夜型工程的同道構成工程部,詳細擔任本工程的現(xiàn)場施工及治理。對該工程的打算、勞力、材料、資金、裝備履行單列,優(yōu)先布置。同時,公司活期派出專業(yè)及天性機能部分的有關職員實時處置和諧處置施工中呈現(xiàn)的種種新情況、新征詢題。確保工程保質(zhì)、保量順遂
9、實現(xiàn)。為此,我們決計以更科學、更謹嚴的施工構造打算,建成優(yōu)良工程,不孤負貴單元對我公司的信任。3、存在配套專業(yè)步隊跟成熟施工閱歷我公司是花費塑料型材及門窗專業(yè)花費企業(yè),裝備進步、技巧力氣雄厚、治理手腕進步、治理方法嚴峻。在裝置施工方面,公司設有專業(yè)門窗裝置公司。閱歷多年年夜中型工程裝置施工,積存承建種種、龐雜構造、高層施工的閱歷,總結出一整套較完滿施工治理方法。比年,此中北京勾結湖公寓、方莊小區(qū)、國務院住房改革、濟寧光河小區(qū)、濟南山師至公寓、省人年夜宿舍等進展了施工并獲獎。三、工程工期目的及保障方法按照招標單元懇求及工程實踐情況,我們本著為業(yè)主效勞,盡最年夜盡力滿意業(yè)要緊求的立場,參照國家定額
10、工期,結合我公司的實踐施工才能,斷定該工程的施工總工期為_天,即從年月日開工,年月日開工。為確保總工期的實現(xiàn),我們擬采納以下保障方法:1、構造方法1該工程由我公司承建后,將列為我公司重點工程治理工程履行工程法施工,并充分發(fā)揚我公司技巧力氣強、資金雄厚、治理水平高的上風,竭盡盡力和諧處置施工力氣跟機具裝備。2履行公司重點工程批示部指點下的工程司理擔任制。由工程司理簽訂義務狀,對工程按工期進展監(jiān)視、反省,并與施工職員簽訂單元工程施工條約,實時兌現(xiàn)獎罰,履行單元工程包干施工,保障在操縱點的時間內(nèi)實現(xiàn)。2、治理方法1放慢施工預備。我公司曾經(jīng)做好了承建該工程的各項預備任務,并按工程的需要保障在貴方懇求的
11、時間內(nèi),要緊治理職員實時到位,同時體例實在可行的工程總進度搜集打算,并做好響應的日、旬、月打算,保持日平衡、旬調(diào)理,狠抓工程進度,保障打算施行。2按照斷定的工期目的,體例實在可行的日、周、月、季、年打算,應用搜集技巧、分段流水功課等靜態(tài)治理跟微機優(yōu)選技巧,充分應勤奮課面,實在做好工序之間的穿插施工,做到工期進度操縱點保障總工期。3充分和諧好關聯(lián)層與勞務層之間的關聯(lián),制訂嚴密的獎罰方法,充分變更各方面的積極性,最年夜限制地進步蘇息花費率。4公正布置農(nóng)忙時節(jié)跟時節(jié)性施工。采納需要的方法,保障工程連續(xù)施工。加強與氣象部分的聯(lián)絡,按照氣象情況,體例實在可行的時節(jié)性施工方法,最年夜限制地增加因氣象要素構
12、成的復工。農(nóng)忙時節(jié)決不放假,同時履行優(yōu)惠的勞務經(jīng)濟政策,調(diào)解波動蘇息力,保障按工程進度打算實現(xiàn)。5應用新材料、新工藝、新技巧、進步工程質(zhì)量,放慢施工進度,同時加強施工機具的治理,保障機具運轉精良,充分發(fā)揚其效力,確保施工畸形進展。6充分和諧好內(nèi)部關聯(lián),特不是搞好同樹破單元、監(jiān)理單元的關聯(lián),在任務中獨特合作,互相支撐。四、工程質(zhì)量目的及保障方法質(zhì)量目的:定項優(yōu)良率100,爭創(chuàng)“十佳。為確保質(zhì)量目的的實現(xiàn),我們擬采納以下保障方法:1、技巧方法(1)我公司按照ISO9002系列質(zhì)量系統(tǒng)標準,制訂并施行了契合我公司實踐情況的質(zhì)量手冊跟質(zhì)量系統(tǒng)標準,以此作為公司質(zhì)量系統(tǒng)的舉動綱要跟全部員工質(zhì)量行動的根本
13、準那么,也作為對該工程質(zhì)量保障的要緊證明性文件。2履行片面質(zhì)量治理,加強“三檢制。成破以工程司理為中心的現(xiàn)場質(zhì)量保障系統(tǒng),在施工進程中從頭至尾履行TQC運動,樹破響應的質(zhì)量治理系統(tǒng),真正實現(xiàn)全員治理,確保工程質(zhì)量目的實現(xiàn)。在施工中嚴峻履行自檢、互檢、交代檢的三檢制,履行質(zhì)量跟蹤反省,覺察征詢題實時矯正,將質(zhì)量征詢題消滅在抽芽形態(tài)。2、施工方法1履行樣板引路。在工程的施工中,嚴峻樣板引路,履行質(zhì)量崗亭義務制,使工程質(zhì)量與經(jīng)濟好處掛鉤,加強施工職員的義務心,每道工序年夜面積施工前都必需做出樣板,經(jīng)有關部分驗收及格后再進展年夜面積施工,并對各項工程履行掛牌制。2采納新工藝、新材料、新技巧。在工程施工
14、中,采納通過認證的新技巧、新材料、新工藝。3嚴把材料關。嚴峻按圖紙懇求購進材料,進入現(xiàn)場的材料必需及格,必需有產(chǎn)地、花費廠名、規(guī)格型號等外容的產(chǎn)物及格證,由專人擔任驗收,分歧格的材料堅決不贊同進入工地現(xiàn)場。4加強迫品半制品的保護。在施工中對輕易構成破壞的制品、半制品都有保護方法,用塑料布或木制盒子保護下框,增加跟防止混凝土等沙石入內(nèi)凈化。各工種工序之間穿插施工,要明白義務,互相保護、互相監(jiān)視。將制品、半制品保護任務落實到專人、落實到施工全進程。5履行質(zhì)量目的與經(jīng)濟效益掛鉤調(diào)查的方法。平常質(zhì)量由工程部擔任人、質(zhì)檢員、工程監(jiān)理擔任施行現(xiàn)場監(jiān)視,公司對單元工程進展月、季、年評審,評審后果與工程部人為
15、、嘉獎掛鉤。五、我公司產(chǎn)物跟裝置質(zhì)量履行的國家標準1、型材選用XXXX牌塑料異型材,契合GB/88141998標準。2、門窗制造契合JGT3017-94、JGT301894中國國民共跟國修建行業(yè)標準。3、裝置施工契合JGJ10396塑料門窗裝置及驗收規(guī)程。六、效勞回訪與公司保修政策2、工程交付應用后,三天內(nèi)構造第一次質(zhì)量回訪,指點用戶公正應用跟頤養(yǎng),實時理解跟處置在應用上存在的缺乏,向用戶發(fā)放“用戶手冊。平常隨叫隨到,一年內(nèi)再次進展質(zhì)量回訪,征詢用戶看法。3、樹破用戶檔案。包含用戶名稱、所在、工程面積、交工時間、易損件產(chǎn)地、維修記載,在向用戶發(fā)放“用戶手冊同時,都輸出電腦儲存,隨時可調(diào)檔查征詢
16、。4、許諾型材保用30年、輔材保用10年。非畸形破壞只收材料費,不收維修跟裝置用度。5、較年夜工程或連片工程,在交付應用一年內(nèi),我們將在左近設破終年維修效勞小組,隨叫隨到。凡屬于施工緣故構成的質(zhì)量征詢題,包修包換不留隱患。七、駐工地代表及要緊擔任人簡介姓名職務職稱要緊任務簡歷八、部分優(yōu)良工程及在建工程情況一覽表工程名稱面積開工時間定量品級評選情況第三部分:施工構造打算一、工程概略1、 工程名稱2、 施工所在3、 修建面積4、 塑鋼面積5、 墻體構造6、 范例7、 高度8、 層數(shù)二、施工打算概述工程質(zhì)量為:保障優(yōu)良、爭創(chuàng)“十佳。工程工期:開工時間年月日,開工時間年月日,總日歷天數(shù)天。我公司將把該
17、工程列為重點工程,公司將遴派精悍的治理班子,成破該工程工程部。遴派素養(yǎng)好、創(chuàng)優(yōu)才能強的施工職員,裝備優(yōu)良施工機具,以確保該工程質(zhì)量跟工期。三、體例施工進度跟勞力打算1、施工進度打算體例按照:1開工日期、竣工日期、總工期天數(shù)。2單窗、陽臺窗、異型窗、門連窗、推拉門數(shù)。3土建主休會收時間、框裝置至竣工時間、表里掩飾時間、扇裝置至竣工時間。2、勞力打算體例按照:(1) 按照打算工程量m2跟打算工期天懇求,盤算該工程總體需要幾多個工,才能按量定期完成。(2) 框裝置至竣工,打算需幾多勞力、扇裝置至完工,包含細部處置打膠等,打算需幾多勞力。四、保障工程工期的詳細方法1、強化工程治理,履行工程法施工,履行
18、工程司理擔任制,做到片面打算,一致構造,和諧蘇息力調(diào)配。2、體例實在可行的工程總進度搜集打算,并做好響應的月、旬、日施任務業(yè)打算,使花費上、下和諧,長、短打算連接。保持日平衡、旬調(diào)理,狠抓抽象進度的實現(xiàn),保障打算施行。3、細心做好施工前的預備任務,實時構造職員、材料、機具出場,搞好各項臨樹破施,保障工程順遂進展。4、按照氣象情況體例實在可行的時節(jié)性施工技巧方法,最年夜限制地增加因氣象要素構成的復工。5、加強施工花費調(diào)理,公正構造調(diào)配段流水施工,平面穿插功課,充分應勤奮課面,實在布置好工序之間的穿插施工。6、應用進步的機具,放慢施工進度。同時加強施工機具的治理,保障存在運轉精良,充分發(fā)揚其效力,
19、確保施工畸形進展。7、和諧好治理層與勞務功課層的關聯(lián),制訂嚴正的獎罰方法,充分變更各方面積極性,最年夜限制的進步蘇息花費率。8、和諧好種種內(nèi)部關聯(lián),特不要親切搞好與樹破單元、監(jiān)理公司的關聯(lián),在任務中互相理解、互相支撐,為本工程定期優(yōu)質(zhì)實現(xiàn)獨特盡力。9、農(nóng)忙時期畸形施工的方法:1農(nóng)忙時期細心做好職工思維任務,一線職工應保持畸形花費,禁絕放假。2細心布置好農(nóng)忙時期的花費進度打算。3對農(nóng)忙時期出全勤的一線工人賜與補助。4隨時抽查工人的花費考勤,對農(nóng)忙時期不嚴峻遵守蘇息規(guī)律、曠工的職工進展批判教誨,并進展罰款。5細心布置好農(nóng)忙時期職工的蘇息,不克不及過火延伸職工的任務時間。6一線工人在農(nóng)忙時期有專門情
20、況的可按照總公司規(guī)則,經(jīng)任務和諧指點小組贊同,可以給假。7樹破外收工地告假軌制,所有人外出必需由隊長向工程司理報告同意。五、施工順序與質(zhì)量操縱要點1、施工順序按以下步調(diào)進展:抹灰后框驗收表里掩飾推扇框裝置驗收樣板制造驗收施工前預備第一步第二步第三步第四步第五步交付應用開工驗收實時供應材料清算表里打膠清膜安五金件第六步第七步第八步第九步第十步2、施工質(zhì)量操縱要點一覽表:操縱階段操縱環(huán)節(jié)操縱要點要緊操縱人參加操縱人要緊操縱內(nèi)容任務按照任務見證施工預備階段一打算交底圖紙會審1文件自審工程司理工程監(jiān)理圖紙材料齊合打算意圖明白圖紙表白完好圖紙及技巧文件自審記載、打算交底記載、圖紙會審記載2打算交底3圖紙
21、會審二制訂施工工藝文件4施工構造打算工程司理工程監(jiān)理按工程實況跟企業(yè)標準懇求體例會審JGJ10396同意的施工構造打算5專題施工打算三機具裝置材料出場6提機具裝置材料打算工程分擔監(jiān)理材料員審檢審批施工標準材料定額機具打算材料估算7裝置材料驗收四技巧交底8技巧交底工程司理工程監(jiān)理構造參加圖紙施工打算交底記載施工階段五樣板間制造驗收9樣板間制造驗收工程司理工程監(jiān)理封樣圖紙施工打算驗收記載六隱蔽工程驗收10隱蔽工程驗收工程分擔工程監(jiān)理波動方法及填嵌施工標準標準隱蔽工程驗收記載七框裝置驗收11框裝置驗收工程分擔工程監(jiān)理對角線、垂直度、水平、標高施工標準規(guī)程驗收記載八扇五金件裝置驗收12扇五金件裝置驗收
22、工程分擔工程監(jiān)理搭接量、平行度、五金件施工標準規(guī)程測驗記載九密封膠質(zhì)量13清算、表里打膠工程分擔工程監(jiān)理順直平均、膩滑施工標準測驗記載工程交工驗收階段十工程質(zhì)量評定14單元工程工程司理工程監(jiān)理評定表內(nèi)容施工標準評定表十一報檢材料15各項材料拾掇工程分擔工程監(jiān)理按工程懇求外地質(zhì)檢站懇求報驗材料十二工程驗收16質(zhì)檢站驗收工程司理工程監(jiān)理門窗分項圖紙施工標準驗收論斷十三工程交工17交工講演材料工程司理工程監(jiān)理構造驗收交人為料歸檔開工講演十四用戶回訪18質(zhì)量及應勤奮用回訪售后效勞主管維修職員理解用戶看法,落實整改方法。企業(yè)保修效勞規(guī)則用戶檔案效勞記載六、保障工程質(zhì)量的詳細方法1、樹破健全技巧質(zhì)量保障監(jiān)
23、視系統(tǒng)。按國家GBT19002ISO9002質(zhì)量系統(tǒng)花費跟裝置的質(zhì)量方式。使防范操縱與測驗相結合。2、工程司理部設質(zhì)量監(jiān)視部分,各專業(yè)施工隊設專職質(zhì)量反省員,班組設兼職質(zhì)檢員。對職工加強質(zhì)量治理的鼓吹教誨任務,強化職工的質(zhì)量認識,以工種跟施工技巧難點為工具,成破QC質(zhì)量攻關小組。3、做好種種原材料、半制品及裝備出場前的反省任務,把好質(zhì)量關,分歧格的材料一概禁絕出場應用,應提早構造業(yè)主、土建、監(jiān)理三方看樣定貨。4、加強質(zhì)量監(jiān)視反省,抓好“三檢制,履行質(zhì)量跟蹤反省,覺察征詢題實時矯正,將質(zhì)量事變消滅在抽芽形態(tài)。把住分段工程驗收評定關,做到上道工序達不到懇求下道工序不施工。5、保持樣板引路,履行質(zhì)量
24、崗亭義務制,使任務質(zhì)量與團體的經(jīng)濟好處掛鉤,加強操縱職員的義務心。6、加強土建、水、電、裝潢各工種間的共同,做好兩頭驗出任務。搞好制品保護,制訂實在可行的方法,根空前道工序凈化破壞前道工序的制品。7、加強技巧治理,完滿技巧復核軌制。施工前技巧職員應對施工班組做好技巧交底,明白施工方法跟技巧懇求,施工中覺察征詢題應先辦卡頸項后施工。七、平安文化施工的規(guī)則跟方法1、成破平安施工指點小組,專人擔任落實平安花費義務制跟公司制訂的“現(xiàn)場平安治理企業(yè)標準,保障平安方法的施行。2、細心做好平安反省,公司每月反省一次,工程司理每周反省一次,現(xiàn)場平安員、施工員逐日進展反省,實時覺察不安靜要素,并破刻整改。3、強化平安認識,樹破平安第一的不雅點,并制訂平安治理目的,對工程進展片面治理,加強平安防范認識,嚴峻事變?yōu)榱恪?、現(xiàn)場施工用電由專門電工進展操縱,嚴峻按順序施
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