設(shè)計工期保證措施不含可研

1、工期保證措施3.1設(shè)計進(jìn)度安排及保障措施為了確保本工程的設(shè)計工作高質(zhì)量的準(zhǔn)時完工。 我公司設(shè)計部進(jìn)行了大量的 前期準(zhǔn)備工作，對現(xiàn)場進(jìn)行了實(shí)地踏勘。在實(shí)地踏勘的根底上，公司召集各專業(yè) 組骨十成員，對于設(shè)計工期的安排和人員配備的保證，進(jìn)行了全方位、深層次的 論證。通過論證，列出了完全有保障的設(shè)計工期進(jìn)度方案， 并對進(jìn)度中的關(guān)鍵控 制點(diǎn)進(jìn)行了嚴(yán)格的審議把關(guān)，同時確立了完整的控制措施。據(jù)此，我們提出了完 全有保證的設(shè)計方案，具體如下：工程勘察設(shè)計是指根據(jù)工程招標(biāo)文件及工程設(shè)計合同的要求， 按照國家政策 和法規(guī)，吸收國內(nèi)外先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)成果和生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)， 進(jìn)行設(shè)計工作，并為 工程工程提供設(shè)計文件和圖紙

2、，提供技術(shù)效勞的整個活動過程?？茖W(xué)技術(shù)研究的成果需要通過工程設(shè)計應(yīng)用到工程建設(shè)中去，才能形成新的生產(chǎn)能力。因此，工程設(shè)計是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的紐帶， 是推動技術(shù)進(jìn)步的 重要條件，是整個工程建設(shè)的先行和關(guān)鍵， 在工程建設(shè)中處于主導(dǎo)地位。 工程設(shè) 計對工程的質(zhì)量、建設(shè)周期、投資效益以及投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益等方面 都起著決定性的作用。設(shè)計組織管理與控制是工程工程管理全過程的重要方面。工程設(shè)計圖紙和文件，是工程實(shí)施過程中后續(xù)幾個階段采購、施工、調(diào)試、試驗(yàn)和投入運(yùn)行的 主要依據(jù)。因此，加強(qiáng)設(shè)計過程中的組織、管理和控制，對工程工程的進(jìn)度，質(zhì) 量和投資控制均有直接的關(guān)系并能產(chǎn)生巨大的效益。3.1.1

3、優(yōu)化的設(shè)計工期進(jìn)度方案及承諾我公司設(shè)計部在工程工程建設(shè)期間，將合理調(diào)配各類資源力量，科學(xué)管理、 精心設(shè)計，保質(zhì)保量完成工程的勘察設(shè)計任務(wù)，并積極開展與地方政府各部門、 業(yè)主、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)備材料供給廠商及生產(chǎn)運(yùn)行單位的信 息溝通和交流，及時了解掌握工程建設(shè)各種信息，齊心協(xié)力處理解決出現(xiàn)的問題， 千方白計滿足工程建設(shè)各時期、各環(huán)節(jié)的進(jìn)度要求，確保工程按期順利投產(chǎn)運(yùn)行。 我公司設(shè)計室將總結(jié)多年的施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際地形、地物、交義跨越物，結(jié)合 這次抗冰搶險中掌握的實(shí)際資料，設(shè)計出有利于施工和運(yùn)行檢修維護(hù)的輸電線 路。3.1.1.1設(shè)計工期進(jìn)度方案及承諾為保證本工程按方案竣工投產(chǎn)，我

4、公司設(shè)計部對人員配備，設(shè)計工期做出了 細(xì)致地方案和安排，假設(shè)我公司有幸中標(biāo)，我公司承諾在接到中標(biāo)通知書下達(dá)后30天內(nèi)提交初步設(shè)計含概算，初步設(shè)計報批稿在初步審查完成后10天內(nèi)完 成并提交業(yè)主。在初步設(shè)計批復(fù)后15天內(nèi)內(nèi)按業(yè)主要求提交施工設(shè)計含預(yù)算。 設(shè)計變更含變更預(yù)算提交時間：收到業(yè)主聯(lián)系單后，3天內(nèi)提交根據(jù)實(shí)際 情況完成?？⒐D提交時間：按工程竣工后7天內(nèi)完成根據(jù)實(shí)際情況完成。具體時間詳見?設(shè)計進(jìn)度方案橫道圖?。在明確了施工單位后，進(jìn)行施工圖 交底工作，并安排設(shè)計工代配合施工單位作好工程建設(shè)。3.1.2設(shè)計工期進(jìn)度的保證措施3.1.2.1在政治思想上，深入貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司大政方針、解放思想大

5、討論 有關(guān)文件，大力宣傳抗冰救災(zāi)、勇于奉獻(xiàn)的精神，提高員工的工作積極性和主動 性。3.1.2.2在人員組織配備上，選派認(rèn)真負(fù)責(zé)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計人員擔(dān)任 工程工程專業(yè)主設(shè)人，并從中選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、具有較強(qiáng)溝通管理能力的人員擔(dān) 任工程設(shè)計總工程師，加強(qiáng)各專業(yè)間的協(xié)調(diào)配合，保證設(shè)計工作進(jìn)度。3.1.2.3積極研究新科技、新技術(shù)、新設(shè)備在工程勘測設(shè)計工作中的應(yīng)用， 通過采用GP繇統(tǒng)、設(shè)計分析計算軟件、高性能出版打印設(shè)備等，努力提高工作 效率，加快設(shè)計工作進(jìn)度。我公司在GP皺用上，具有多年的使用經(jīng)驗(yàn)和成熟的 技術(shù)，初、終勘速度快、質(zhì)量高。3.1.3設(shè)計進(jìn)度主要控制點(diǎn)本工程進(jìn)度控制點(diǎn)是工程所在地址確實(shí)

6、定、電氣主接線及主要設(shè)備的選型、 線路外業(yè)的路徑選擇、與障礙的交義跨越以及相關(guān)征用地協(xié)議及路徑協(xié)議的取 得。3.1.4設(shè)計進(jìn)度控制措施及承諾我公司將保證進(jìn)度控制措施的有效實(shí)施， 保證設(shè)計交圖時間滿足工程工程建 設(shè)各階段進(jìn)度的要求。我公司將嚴(yán)格遵守所確定的設(shè)計工作進(jìn)度方案，保證不因 為設(shè)計原因影響該工程建成投產(chǎn)。 我公司鄭重承諾：在設(shè)計中，我公司將嚴(yán)格遵 守設(shè)計工期承諾，假設(shè)中標(biāo)后延期交付；或由于我方設(shè)計質(zhì)量原因，導(dǎo)致未通過審 查或進(jìn)行重大調(diào)整對工期造成延誤的，按每拖期1天扣除應(yīng)得費(fèi)用的千分之五，作為違約罰金。1本工程外業(yè)將采用現(xiàn)場實(shí)測關(guān)鍵點(diǎn)，對重要交義跨越實(shí)測數(shù)據(jù)，避讓 林木密集區(qū)，現(xiàn)場進(jìn)行多

7、方案比擬，必要時埋設(shè)控制點(diǎn)水泥樁，外業(yè)不因設(shè)計返 工，提高現(xiàn)場資料收集整理一次出手質(zhì)量，提高效率進(jìn)行進(jìn)度控制(2)總結(jié)以往工程經(jīng)驗(yàn)，對工程的地址及線路路徑進(jìn)行多方案比擬，確保 站址的適宜和線路路徑的最優(yōu)化。針對本工程線路經(jīng)過林區(qū)及地形地質(zhì)情況的特 點(diǎn)，采用多種勘測手段以提高勘測進(jìn)度并保證勘測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。(3)建立并完善工程設(shè)計進(jìn)度考核管理制度和相應(yīng)的規(guī)定，將設(shè)計工作進(jìn)度納入職工工作績效考核管理，建立適度的獎懲鼓勵機(jī)制，有效控制設(shè)計工作進(jìn) 度。(4)建立工作例會制度，由公司設(shè)計室主任定期召開相關(guān)人員參加的工程 設(shè)計工作協(xié)調(diào)會，及時協(xié)調(diào)解決工程中存在的問題，有效控制設(shè)計工作進(jìn)度。(5)積極研究新科技、新技術(shù)、新設(shè)備在工程勘測設(shè)計工作中的應(yīng)用，通 過采用GP繇統(tǒng)、