主體工程質(zhì)量保證措施

1、閱讀使人充實(shí)，會談使人敏捷，寫作使人精確培根主體工程質(zhì)量保證措施1 .1工程質(zhì)量總體保證措施2 .質(zhì)量目標(biāo)：確保工程優(yōu)良。3 ?嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際和招標(biāo)書要求組織施工。4 .堅(jiān)持施工技術(shù)、質(zhì)量交底制(1) 施工組織設(shè)計(jì)由公司總工程師交底；(2) 分部工程由公司主任工程師交底；(3) 分項(xiàng)工程由項(xiàng)目經(jīng)理部主管工程師交底，內(nèi)容包括施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度，以文字為主，口頭交底為輔，并要求交底人和施工隊(duì)組長簽名認(rèn)可。4.堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度：(1) 施工全過程，接受市質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理單位(甲方代表)、公司質(zhì)安處等有關(guān)部門的檢查、監(jiān)督，不合格產(chǎn)品堅(jiān)決返工重做。(2) 施工全過程

2、，堅(jiān)持“三檢”制，即“自檢” 、“互檢”和“交接檢”，“三檢”以國家施工驗(yàn)收規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，凡超過規(guī)范允許偏差者，堅(jiān)決返工重做(3)堅(jiān)持工序檢查驗(yàn)收，凡上道工序未完成者，或未檢查驗(yàn)收者，下道工序不準(zhǔn)施工1.2施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理：(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖，組織好各專業(yè)工種技術(shù)人員對設(shè)計(jì)圖進(jìn)行會審，使施工人員真正領(lǐng)會施工設(shè)備圖的意圖、要求和特點(diǎn)，以便準(zhǔn)確無誤的施工。(2 )編制好施工組織設(shè)計(jì)，在總的施工部署原則指導(dǎo)下，依現(xiàn)場入實(shí)際情況，進(jìn)行必要的調(diào)整和分階段有針對性地制定切實(shí)可行的施工方案，以確保工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完成。正常使用，不得(3 )施工機(jī)械設(shè)備及機(jī)具投入作用前就檢修完好

3、，并支持制度性的保養(yǎng)、調(diào)試，確保其因機(jī)械故障而影響工程進(jìn)度(4) 確立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的項(xiàng)目指揮機(jī)構(gòu)，并指定專職工程師負(fù)責(zé)技術(shù)工作業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司質(zhì)量保證體系的運(yùn)作，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系， 排除影響施工的種種障礙，做主各項(xiàng)施工質(zhì)量。(5) 每個(gè)施工階段用攝像或照片記錄工程施工情況。1.3施工過程中的質(zhì)量管理(1)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、 施工組織設(shè)計(jì)及施工規(guī)范進(jìn)行統(tǒng)籌安排，做好施工技術(shù)交底工 作，將設(shè)計(jì)意圖、操作規(guī)程、施工工藝、技術(shù)要求、技術(shù)措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)向各級施工人員進(jìn)行詳細(xì)講解交底，使操作人員掌握好自身的工作內(nèi)容，達(dá)到施工準(zhǔn)備準(zhǔn)確無誤的目的。(2)主體工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行硅結(jié)構(gòu)工程施工驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)

4、操作規(guī)程，按建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，并做好以下各項(xiàng)工作：1 )嚴(yán)格控制好軸線、標(biāo)高，模板支撐牢固、封閉嚴(yán)密。2)做好自檢、互檢和交接檢工作，并需得到；甲方及監(jiān)理單位的驗(yàn)收合格并簽認(rèn)隱蔽 后才能繼續(xù)下一步的施工。3) 硅澆灌前要制定好澆灌順序，布置好交接班和準(zhǔn)備好足夠的勞動力,避免出現(xiàn)冷縫4）砌體工程要求灰漿飽滿、灰縫橫平豎直，填充墻的梁下砌塊要斜向頂砌、砌體和硅 結(jié)構(gòu)結(jié)合處應(yīng)由拉結(jié)筋錨固。5）室內(nèi)裝修工程主要是抹灰，要控制陰陽角垂直方正，控制墻面垂直度。先做樣板墻， 閱讀使人充實(shí)，會談使人敏捷，寫作使人精確。一一培根經(jīng)甲方評定滿意合格后，再大面積按樣板墻標(biāo)準(zhǔn)施工。6）砂漿、硅采

5、用機(jī)械攪拌，保證攪拌均勻，各類原材料嚴(yán)格按中心試驗(yàn)室配合比投料，硅攪拌時(shí)砂、石、水泥采用鎊秤計(jì)量系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)量，保證投料計(jì)量的準(zhǔn)確性，保證砂漿、硅強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)要求。7）工程需用的原材料，按雙保控制質(zhì)量，對鋼筋、水泥、硅砌塊、防水材料等均需經(jīng) 過中心試驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)合格后，方能投入使用。8）現(xiàn)場豎向粗鋼筋接頭，采用新工藝電渣壓力焊新技術(shù)，取代傳統(tǒng)的電弧對焊，接頭質(zhì) 量穩(wěn)定可靠。9）嚴(yán)格控制標(biāo)高、軸線，用經(jīng)緯儀測量定位放線，校正垂直度，用水平儀檢測標(biāo)高，控制樓面平整度。1.4常見質(zhì)量通病的防治措施1 ?強(qiáng)化模板安裝質(zhì)量，重點(diǎn)檢查，每屋必檢，切實(shí)控制好模板的軸線位置、標(biāo)高和平面幾何尺寸，使模板安裝做到尺

6、寸準(zhǔn)確、牢固、密實(shí)、平整不變形。模板鋼管支撐的立桿下端應(yīng)設(shè)墊板，鋼管排架一定要按規(guī)定設(shè)置剪刀撐和掃地桿，保證模板支撐的穩(wěn)定性。2?在模板施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題是：梁、柱模板的軸線偏位，柱模的垂直度，梁、柱的截面尺寸是否正確，梁的平直度，梁的標(biāo)高是否正確，梁板模板架及側(cè)面是否支撐牢固，相鄰兩板高差是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，板厚是否正確，大的梁是否有穿墻螺栓拉結(jié)，要針對這些質(zhì)量通病檢查糾正，從而提高模板的施工質(zhì)量。3 ?要保證硅的施工質(zhì)量，首先要保證水泥、砂、石必須合格，硅攪拌時(shí)水、水泥、砂、石按配合比計(jì)量下料。硅澆筑時(shí)，高度超過3m的要用竄筒，按每層500C除層澆灌，分層振搗密實(shí)，振搗時(shí)不能過振、漏振

7、，振完后要抹壓平整。4 .硅澆搗后6? 12小時(shí)要及時(shí)淋水養(yǎng)護(hù)。硅養(yǎng)護(hù)由專業(yè)硅養(yǎng)護(hù)隊(duì)進(jìn)行，現(xiàn)場設(shè)專用硅養(yǎng)護(hù)泵和養(yǎng)護(hù)專用水池，設(shè)專人定時(shí)養(yǎng)護(hù)。5?硅筑前要了解當(dāng)時(shí)天氣情況，如有下雨天氣時(shí)不得澆筑硅。6 .硅采用機(jī)械攪拌，攪拌時(shí)間要保證。硅澆搗，要有專人負(fù)責(zé)振搗，振搗采用機(jī)械振搗，并做好施工記錄，誰振誰負(fù)責(zé)，操作必須按操作規(guī)程進(jìn)行，振搗時(shí)間不超過規(guī)定時(shí)間，以免漏漿而造成蜂窩麻面、露筋。硅連續(xù)澆筑時(shí)，間歇時(shí)間不得超過規(guī)范規(guī)定的時(shí)間。7 ?跨度大于 4m的梁，梁底起拱1% ? 3%。8?建筑物的軸線、高度及垂直度，必須用經(jīng)緯儀嚴(yán)格控制，現(xiàn)澆樓板平整度，必須用 水準(zhǔn)儀做好水平控制點(diǎn)，確保工程的垂直度及樓

8、板平整度。1.5質(zhì)量保證計(jì)劃書1.5.1 目的為了保證本工程順利進(jìn)行，圓滿完成與業(yè)主簽訂的建設(shè)工程施工合同，實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)，特制定本質(zhì)量保證計(jì)劃。1.5.2 編制計(jì)劃依據(jù)1 .建設(shè)部建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范。2 .建設(shè)部建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。1.5.3顧客滿意度測量主要是由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。1.目的:通過對顧客滿意度的測量，了解公司是否正確理解并滿足顧客當(dāng)前和未來的需求和期望，根據(jù)測量結(jié)果改進(jìn)質(zhì)量管理體系，不斷提高顧客的滿意程度。閱讀使人充實(shí)，會談使人敏捷，寫作使人精確。一一培根2 ?信息收集方式：信息的收集方式可以是口頭的或書面的，收集渠道包括：顧客抱怨；與顧客的直接溝通；問卷與調(diào)查

9、；工程回訪；來自消費(fèi)者組織的報(bào)告；各種媒體的報(bào)道；行業(yè)研究活動的結(jié)果；各相關(guān)方面的意見。3 .測量程序：公司制定顧客滿意度調(diào)查表，及時(shí)調(diào)查顧客對公司施工過程、交工使用后服務(wù)和其他相關(guān)服務(wù)的滿意程度。項(xiàng)目部在施工過程中的顧客滿意度的測量，每季度調(diào)查一次；工程竣工后的顧客滿意度的測量，在進(jìn)行回訪時(shí)調(diào)查。調(diào)查結(jié)果要及時(shí)反饋到上一級管理部門，以便進(jìn)行匯總分析。4 .實(shí)施改進(jìn)：通過測量，確定顧客的需求和期望。各部門根據(jù)對顧客滿意度的調(diào)查結(jié)果，每半年進(jìn)行一次評分，根據(jù)評分情況采用排列圖，因果圖。對策表等統(tǒng)計(jì)工具尋找主要原因，并按相關(guān)程序進(jìn)行糾正和預(yù)防，并繼續(xù)進(jìn)行監(jiān)視和測量，最終得到持續(xù)改進(jìn)，滿足顧客要求。

10、1.5.4工程材料采購主要是由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。（1） 資采購（2） 采購分工1）甲方限價(jià)直供的材料，乙方應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)并對材料的合格性負(fù)責(zé)，不合格的材料不得使用。2）公司材料科負(fù)責(zé)采購的材料并在合格供應(yīng)商中進(jìn)行采購。五金、工具、化雜及其他零星物資只進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量評價(jià)。（3） 采購資料1）由工長負(fù)責(zé)編制材料需用計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理審批，報(bào)分公司材料科。2）公司材料科負(fù)責(zé)編制采購計(jì)劃，由材料科長審核批準(zhǔn)。3）項(xiàng)目經(jīng)理對工程分包商的采購文件進(jìn)行審核，對工程使用功能、裝修效果有影響的 物資應(yīng)向工程分包高索取標(biāo)樣或到貨源處確認(rèn)。4）采購文件的內(nèi)容按標(biāo)準(zhǔn)要求，切實(shí)做到對標(biāo)樣質(zhì)量負(fù)責(zé)。5）采購資料由材料員保存。（4） 進(jìn)

11、貨驗(yàn)證所有進(jìn)入現(xiàn)場的物資，材料員都要進(jìn)行驗(yàn)收，需要時(shí)報(bào)告主管工程師，組織技術(shù)、質(zhì)檢人員共同驗(yàn)證并做好驗(yàn)證記錄。1.5.5施工過程控制1 .編制施工方案撤塘叫檢自f操工程師批準(zhǔn)后實(shí)施2 .技術(shù)交底：采用書面形式，分兩層進(jìn)行，并分別作好記錄(1主管工程師向施工管理人員義底，主要內(nèi)容：1)施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃2)特殊過程和關(guān)鍵工序及其控制方法3)總分包協(xié)作和專業(yè)施工交叉配合安排4 )采用的技術(shù)文件(圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定等)5)檢驗(yàn)、試驗(yàn)、計(jì)量、測量要求(2 )施工員向施工隊(duì)組交底，主要內(nèi)容特殊過程和關(guān)鍵工序施工方案；保證質(zhì)量的技術(shù)組織措施；采用的技術(shù)質(zhì)檢文件(施工工藝、規(guī)程、方法、作業(yè)指導(dǎo)書等)

12、檢驗(yàn)、試驗(yàn)項(xiàng)目和要求；成品保護(hù)措施；施工中的注意事項(xiàng)；3?工程項(xiàng)目質(zhì)量保證措施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、主管工程師主持制定并組織實(shí)施：(1 )建立項(xiàng)目全員崗位質(zhì)量責(zé)任；(2)實(shí)行三檢制掛牌制、樣板引路制度；(3)建立獎(jiǎng)罰制度，保證工藝紀(jì)律；4.施工過程項(xiàng)目質(zhì)量控制措施對重要的工程部位或關(guān)鍵的質(zhì)量控制點(diǎn)做技術(shù)復(fù)核工程。嚴(yán)格按圖紙施工，未經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意，不得擅自變更。抓好前后臺的管理工作，后臺做好計(jì)量、取樣等工作。(4) 施工過程嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，工序間交接檢查，及時(shí)辦理第三方認(rèn)證手續(xù)，分項(xiàng)分部按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，未經(jīng)檢查驗(yàn)收的工序，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工O(5) 項(xiàng)目部定期或不定期組織現(xiàn)

13、場會議，及時(shí)分析工程質(zhì)量情況制訂出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。(6)抓好質(zhì)量記錄，做什么記什么，做到有可追溯性。(7)所有技術(shù)資料和管理資料必須按工程進(jìn)度同步。(8)特別加強(qiáng)主體強(qiáng)度和尺寸控制：1)建筑物定位；2)鋼筋、硅強(qiáng)度；3)軸線；4)標(biāo)高；5)方正；6)平整1.5.6 特殊工序及關(guān)鍵工序控制1. .根據(jù)本工程實(shí)際情況確定特殊工序，由主管工程師對特殊工序采取控制措施，填寫特殊工序能力預(yù)先鑒定記錄表，公司主任工程師審核，公司科技處審批。2. 編制特殊工序計(jì)劃，計(jì)劃內(nèi)容包括：工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、資源配備、進(jìn)度安排、設(shè)備維修保養(yǎng)、檢驗(yàn)人員的責(zé)任，氣候影響施工的措施等主要環(huán)節(jié)。對特殊工序和重點(diǎn)工序進(jìn)行重點(diǎn)控

14、制，確保工程質(zhì)量。3. 特殊工種操作人員已進(jìn)行上崗技術(shù)培訓(xùn)，并持證上崗。1.5.7 檢驗(yàn)和試驗(yàn)1.堅(jiān)持未以檢驗(yàn)的物資不準(zhǔn)進(jìn)場，不準(zhǔn)使用的原則，編制進(jìn)貨檢驗(yàn)、試驗(yàn)計(jì)劃，對鋼 材、水泥、砂、 石等常用物資，必須先取樣檢驗(yàn)，合格后再進(jìn)場，杜絕盲目進(jìn)貨。2,把握好分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。分項(xiàng)工程完工后，由工長閱讀使人充實(shí)，會談使人敏捷，寫作使人精確培根組織驗(yàn)收，專職質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級。分部工程完成后，總工長組織驗(yàn)收，公司質(zhì)安處核定等級。3?主體質(zhì)量優(yōu)良，是優(yōu)質(zhì)工程必備的條件，在施工過程中，要按國家對建筑安裝工程檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面檢驗(yàn)控制，使其達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目奠定基礎(chǔ)。

15、4?工程按合同要求竣工后，項(xiàng)目經(jīng)理在自檢合格的基礎(chǔ)上，邀請公司組織竣工預(yù)檢兩級雙層控制，旨在把一些細(xì)部施工操作缺陷減少到最低限度，以保證一次交驗(yàn)合格。1.5.8不合格品的控制1.本工程在施工過程中，必須對不合格品作出標(biāo)識、記錄、評價(jià)、隔離和處理，保證不合格品未經(jīng)處理，不得進(jìn)入下道工序。2 .標(biāo)識和記錄材料員負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料不合格品作出不合格標(biāo)記、記錄，并隔離單獨(dú)存放，質(zhì)檢員對施工中的不合格項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場標(biāo)識，作好記錄，然后報(bào)告主管工程師開展評審和處理工作。3 .評審和處置(1) 公司材料科負(fù)責(zé)組織是自己采購的不合格物資的評審(公司技術(shù)科和試驗(yàn)室參加)；(2)公司質(zhì)安處(嚴(yán)重不合格)公司主任工程師(一

16、般不合格)和項(xiàng)目主管工程師(輕微不合格)負(fù)責(zé)組織對工程不合格項(xiàng)進(jìn)行評審，構(gòu)成重大質(zhì)量事故的由公司總工程師組織評審。(3 )評審組織要對不合格品做出處理方案，確定處理方式 (需要時(shí)會同業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì) 監(jiān)站、設(shè)計(jì)單位)(4) 對物資不合格品的處罰采用拒收退回方式，對不合格分項(xiàng)的處置采用返工或返修方式。只(5) 不合格品處置前不得進(jìn)行下道工序，否則追究責(zé)任。(6 )不合格品的評審、處罰記錄由組織單位負(fù)責(zé)并保存。1.5.9糾正和預(yù)防措施1 .原因調(diào)查發(fā)現(xiàn)不合格品或業(yè)主反映意見后，由質(zhì)檢員分類歸檔，項(xiàng)目經(jīng)理組織人員調(diào)查，主管工程師負(fù)責(zé)收集有關(guān)質(zhì)量記錄，組織人員分析不合格品的原因(一般不合格品請分公司派人

17、員參加，嚴(yán)重不合格品請公司派人員參加)。2 .糾正措施制定和實(shí)施(1)對輕微不合格品由主管專業(yè)工長制定糾正措施，主管工程師審批。(2 )對一般和嚴(yán)重不合格品由主管工程師制定初步糾正措施。(3)糾正措施制定后，主管工程師進(jìn)行技術(shù)交底，項(xiàng)目經(jīng)理組織人員落實(shí)，質(zhì)檢員監(jiān)督 實(shí)施，并跟蹤驗(yàn)收、記錄。3. 措施實(shí)施效果評價(jià)對一般和嚴(yán)重不合格的實(shí)施效果，由主管工程師組織相應(yīng)技術(shù)部門共同評價(jià)。4. 預(yù)防措施的制定和實(shí)施由專業(yè)工長制定預(yù)防具體措施，主管工程師修改，分公司技術(shù)科審批。5. 預(yù)防措施由項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施，質(zhì)檢員負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。隱蔽工程1 .基礎(chǔ)、防水層、鋼筋、預(yù)埋件、焊接件、將被裝修覆蓋的主體工程等在隱

18、蔽前，要組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門共同檢驗(yàn)，工長填寫隱蔽工程驗(yàn)收單，辦好確認(rèn)手續(xù)。2 .分部分項(xiàng)工程質(zhì)量，用分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表標(biāo)識，工長要及時(shí)組織分項(xiàng)工程的閱讀使人充實(shí)，會談使人敏捷，寫作使人精確。一一培根質(zhì)量檢驗(yàn)評定，經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門核定，作為評價(jià)工程項(xiàng)目質(zhì)量等級的依據(jù)。3 .坐標(biāo)控制點(diǎn)、標(biāo)高控制點(diǎn)，沉降觀測點(diǎn)是本工程的基礎(chǔ)標(biāo)識，施工時(shí)應(yīng)妥善保護(hù),不得任意損壞，并采取如下保護(hù)措施：(1) 將這些標(biāo)識點(diǎn)標(biāo)注在施工總平面布置圖上，在現(xiàn)場用鋼管或鋼筋圍護(hù)。(2 )所有材料、機(jī)具不得堆壓在各標(biāo)識點(diǎn)上。(3) 測量人員定期檢測各種控制點(diǎn)，并作好檢測記錄。4.物資標(biāo)識項(xiàng)目材料員要根據(jù)產(chǎn)品出廠合格證和質(zhì)量檢驗(yàn)

19、報(bào)告,做好物資的進(jìn)貨驗(yàn)收標(biāo)識和發(fā)放記錄，一旦發(fā)生不合格品時(shí)據(jù)此標(biāo)識與記錄，可追溯物資來源、質(zhì)量、數(shù)量和用處，給評審和處理不合格品提供證據(jù)。5?鋼筋硅預(yù)制構(gòu)件要根據(jù)加工計(jì)劃和施工圖進(jìn)行編號，構(gòu)件成型后，立即在構(gòu)件上標(biāo) 注(可用油漆或該畫)生產(chǎn)日期和編號，按規(guī)格堆放整齊，以方便啟用。6?物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告，由公司中心試驗(yàn)室保存，并及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給委托單位，作為物資標(biāo)識的依據(jù)。工程成品保護(hù)1 .本工程的工序施工和竣工交付前必須認(rèn)真做好產(chǎn)品的保護(hù)計(jì)劃。2 .按施工程序統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)組織施工，避免工序交叉施工污染。工長要對員工進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù) 技術(shù)交底，做到后道工序施工，不污染和損壞已經(jīng)施工完成的前道工序。3 .對需要

20、技術(shù)停歇和養(yǎng)護(hù)的工序，要按照施工規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書的要求，保證技術(shù)停歇時(shí)間和養(yǎng)護(hù)措施的實(shí)施。培訓(xùn)1 .本項(xiàng)目應(yīng)對參加本項(xiàng)目施工的有關(guān)員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識和 專業(yè)技能。2 .工人進(jìn)場后，由項(xiàng)目勞資員、質(zhì)安員對他們進(jìn)行專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量安全和職業(yè)道德方 面的教育，并建立檔案，做好有關(guān)記錄。3?參加本項(xiàng)目施工的管理人員，為了保證他們能勝任本職工作，必須持證上崗，對于尚未取證的人員,由項(xiàng)目組將名單報(bào)分公司參加公司教育部門組織的培訓(xùn)取證并建立管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)檔案。4 .從事特殊工種的人員必須經(jīng)培訓(xùn)取證后方能上崗工作，無證人員由項(xiàng)目組將名單報(bào) 分公司，參加公司教育部門組織的培訓(xùn)班，取證后上崗

21、，并做培訓(xùn)記錄。5 .對新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料的操作人員，操作前要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)到上崗要求才 能進(jìn)行操作。6?不斷提高項(xiàng)目成員的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)水平，確保本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，滿足業(yè)主要求。質(zhì)量審核1. 質(zhì)量審核是檢查質(zhì)量體系是否有效運(yùn)行的重要措施，本項(xiàng)目應(yīng)配合公司內(nèi)部質(zhì)量審核組認(rèn)真開展質(zhì)量審核工作。2. 在本項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量審核時(shí)，審核向?qū)в身?xiàng)目副經(jīng)理擔(dān)任，如副經(jīng)理因故不能參加時(shí),由其指定對本項(xiàng)目情況了解全面的員工擔(dān)任。3?項(xiàng)目經(jīng)理要求本項(xiàng)目全體員工積極支持和配合公司內(nèi)部質(zhì)量審核組對本項(xiàng)目的質(zhì)量審核，以保證公司質(zhì)量體系文件在本項(xiàng)目正常運(yùn)行和不斷改進(jìn)質(zhì)量記錄閱讀使人充實(shí)，會談使人敏捷，寫作使人精確

22、培根1 ?本工程項(xiàng)目應(yīng)編制質(zhì)量記錄清單，作好質(zhì)量記錄的標(biāo)識、收集、歸檔、貯存、保管 和處理工作。2 ?本工程項(xiàng)目要做好的質(zhì)量記錄有：建筑物測量定位平面圖；施工日志；硅施工記錄；不合格品評審處理記錄；分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表；單位工程質(zhì)量評定表；單位工程觀感評定表；單位工程質(zhì)量綜合評定表；單位工程質(zhì)量保證資料核查表；3. 本工程項(xiàng)目的施工管理人員，有責(zé)任配合公司業(yè)務(wù)主管部門收集、整理、傳遞質(zhì)量記錄，使其清晰、齊全、真實(shí)可靠。4.質(zhì)量記錄一式兩份，連同項(xiàng)目交工資料一起，交付業(yè)主一份，公司檔案室貯存保管一 份。統(tǒng)計(jì)技術(shù)1 ?本項(xiàng)目應(yīng)開展對工序控制的統(tǒng)計(jì)分析。2?項(xiàng)目內(nèi)的統(tǒng)計(jì)活動由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指定專

23、人或隊(duì)組負(fù)責(zé)。成立專項(xiàng)QC小組，并由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安排向公司質(zhì)量部門進(jìn)行QCJ、組注冊并填寫注冊表。3 . QCJ、組活動過程中將由分公司、質(zhì)量部門及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選定和 運(yùn)用進(jìn)行指導(dǎo)。4 .各工序控制中的統(tǒng)計(jì)活動由 QCJ、組進(jìn)行，并明確統(tǒng)計(jì)技術(shù)及運(yùn)用方法。5?重大的質(zhì)量事故由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)售貨員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，查找產(chǎn)生事故原 因并采用糾正措施。1.6施工測量質(zhì)量保證措施門1 ?測量控制的目的：為了施工過程中有效、準(zhǔn)確地控制建筑物的軸線、標(biāo)高、垂直度情況，確保建筑物的垂直度、標(biāo)高、幾何尺寸符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求。2 .測量控制的要求：(1) 測量過程中提供的各項(xiàng)數(shù)據(jù)必須真實(shí)

24、準(zhǔn)確。(2)測量的全過程必須如實(shí)記錄各項(xiàng)數(shù)據(jù)。(3)測量誤差必須控制在以下范圍內(nèi)：標(biāo)圖：層高：土 3mm全高：土 15mm垂直度：層高：土 3mm全高：土 15mm3 ?標(biāo)高施測中的注意事項(xiàng)：(1)施測標(biāo)高時(shí)，應(yīng)盡量做到前后視等長，以減少誤差。(2) 所用鋼尺必須經(jīng)過檢定量高差時(shí)，尺身應(yīng)沿鉛直并用標(biāo)準(zhǔn)拉力。(3) 后視點(diǎn)和校核點(diǎn)的誤差值應(yīng)控制在2mmz內(nèi)，并進(jìn)閱讀使人充實(shí)，會談使人敏捷，寫作使人精確培根行平差取中數(shù)。各抄平點(diǎn)的最大誤差不大于3mm(4) 當(dāng)高差超過一整鋼尺時(shí)，應(yīng)精確測定出第二條超始標(biāo)高引測線，作為向上引測的 依據(jù)，防止誤差積累。4 ?軸線測設(shè)中的注意事項(xiàng)：(1)各主控軸線點(diǎn)或借

25、線點(diǎn)的兩對點(diǎn)應(yīng)可通視，減少后視過近和仰角過大而造成的引測誤網(wǎng)。(2)各主控線和校核線應(yīng)閉合，或誤差在允許范圍內(nèi)，否則應(yīng)重新復(fù)核。查明原因。(3)所用經(jīng)緯儀等儀器要定期檢驗(yàn)校正，架設(shè)儀器時(shí)一定要嚴(yán)格對中、水平，儀器投測者和定點(diǎn)者用對講機(jī)聯(lián)系。5?公司設(shè)專職測量員，負(fù)責(zé)工程的測量工作，專職測量員在現(xiàn)場各分項(xiàng)工長的領(lǐng)導(dǎo)安排下進(jìn)行測量工作，測量前，各分項(xiàng)工長必須對測量員進(jìn)行技術(shù)交底，提出測量的目的和要求，使測量員弄清圖紙的標(biāo)高和測量，了解和弄清有關(guān)標(biāo)點(diǎn)、墨線的意義，并對測量員的測量結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，測量完成后，測量員要向工長說明清楚測量結(jié)果。嚴(yán)格控制標(biāo)高、軸線。1.7主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量保證措施1.7.1 鋼

26、筋硅結(jié)構(gòu)工程1.鋼筋工程： 鋼筋施工中最容易出現(xiàn)的問題是：鋼筋偏位，鋼筋保護(hù)層不足情況。(1 )柱筋偏位控制：柱筋上口外伸部位加水平加固筋、箍筋固定不少于2道。柱硅澆筑時(shí)不允許將外伸鋼筋扳彎。(2)保護(hù)層控制：保護(hù)層墊塊應(yīng)足夠，間距控制在1m以內(nèi)。(3 )負(fù)筋下沉控制：梁板筋綁扎完成后，及時(shí)搭設(shè)人行道路和硅運(yùn)輸澆筑道路，嚴(yán)禁踩踏負(fù)筋，必要時(shí)設(shè)鋼筋撐腳。 r f(4) 其它：1)加工好的鋼筋要分類堆放，掛明顯的料牌。2)鋼筋的級別、種類和直徑應(yīng)按設(shè)計(jì)要求采用，當(dāng)需要鋼筋代換時(shí)，應(yīng)征得設(shè)計(jì)單位 的同意，并符合“混凝土施工及驗(yàn)收規(guī)范”的要求。3)鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合設(shè)計(jì)要求，鋼筋的表面應(yīng)潔凈

27、、無損傷，油漬、漆 污和鐵銹等應(yīng)在使用前清除干凈。4)鋼筋的綁扎應(yīng)符合下列規(guī)定：a梁、柱的箍筋應(yīng)與受力鋼筋垂直設(shè)置，箍筋彎鉤疊合處，應(yīng)沿受力鋼筋方向錯(cuò)開設(shè)置；b、綁扎鋼筋和骨架的外形尺寸的允許偏差和綁扎接頭應(yīng)符合“混凝土施工及驗(yàn)收規(guī)范”的要求。5)鋼筋綁扎完后，由建設(shè)單位、施工單位的質(zhì)檢人員進(jìn)行驗(yàn)收，做好隱蔽記錄。6 )硅澆筑時(shí)，安排專人值班，對位移的鋼筋及時(shí)修正。2.模板工程：本工程模板工作量較大，模板工程質(zhì)量的好壞，直接影響到建筑的幾何尺寸、標(biāo)高及硅質(zhì)量，必須高度重視。模板工程易出的問題主要有：脹模、漏漿、截面尺寸不準(zhǔn)，混凝土保護(hù)層過大，柱身扭曲等。(1)脹模控制：控制脹模主要是加強(qiáng)支撐的

28、強(qiáng)度、剛度，保證支撐的穩(wěn)定，支承在自然地面時(shí)應(yīng)加設(shè)墊板，鋼模板扣件的數(shù)量要足夠，截面較大的梁、柱模板用拉結(jié)螺栓拉緊。(2)縫和模板留洞入手，鋼模拼接扣件要足夠，接縫不嚴(yán)的部位要用油氈、漏漿控制：漏漿控制主要從模板接 模板接縫邊緣要整齊、平直，薄鐵皮封補(bǔ)嚴(yán)密，模板留洞要規(guī)范、統(tǒng)一使用、統(tǒng)一歸堆，無拉結(jié)螺桿的部位不要使用留洞模板，陰陽角連接要用陰陽角鋼工具模連接。(3)支模前按圖彈位置線，校正鋼筋位置，支柱前，柱子應(yīng)做小方盤模板，保證宛若部位置準(zhǔn)確。(4)根據(jù)柱子截面尺寸及高度，設(shè)計(jì)好柱箍尺寸及間距，柱四角做好支撐及樽拉桿。(5)其它1)嚴(yán)格控制建筑物的標(biāo)高和截面尺寸。2)柱模板安裝必須采用雙線彈

29、法，以保證模板位置的準(zhǔn)確性，所用的連接件及支撐必須牢固可靠。3 )柱模板安裝后必須用線錘校正，以確保模板的垂直控制在規(guī)范要求的值以內(nèi)。4)預(yù)埋件和預(yù)留洞的安裝留設(shè)必須位置準(zhǔn)確、安裝牢固可靠。5)模板拆除必須在混凝土強(qiáng)度達(dá)到驗(yàn)收規(guī)范許可的強(qiáng)度后方可拆除。3,硅工程：硅施工中易出現(xiàn)問題主要是：計(jì)量不嚴(yán)，蜂窩、麻面、孔洞等(1)計(jì)量不嚴(yán)控制：計(jì)量不嚴(yán)是造成硅強(qiáng)度不穩(wěn)定的重要原因，必須糾正。本工程采用機(jī)械攪拌，有精確的摻水計(jì)量功能；砂、石、水泥均采用鎊秤計(jì)量系統(tǒng)，從根本上解決了計(jì)量不嚴(yán)的弊病，外加劑制作標(biāo)準(zhǔn)量器，隨用隨取，攪拌站掛設(shè)清楚明顯的各種標(biāo)號硅配合比，配合比由實(shí)驗(yàn)提供。攪拌時(shí)由現(xiàn)場工長向機(jī)械工、下料隊(duì)組交底清楚，工長和機(jī)械工現(xiàn)場把關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行計(jì)量制度。(2)蜂窩麻面控制：蜂窩麻面的產(chǎn)生主要是振搗問題，施工前工長應(yīng)向硅工交底清楚，澆筑的硅用插入式振動器振實(shí)時(shí)，振動器應(yīng)快插慢拔，