淺析建筑工程施工中的質(zhì)量問(wèn)題與管理

1、淺析建筑工程施工中的質(zhì)量問(wèn)題與管理 淺析建筑工程施工中的質(zhì)量問(wèn)題與管理 摘要：建筑業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)開展中發(fā)揮著十分重要的地位和作用。對(duì)建筑工程實(shí)行有效的管理是保證建筑工程施工質(zhì)量的重要前提。目前我國(guó)的建筑工程管理取得了一定的成效，但是仍然存在著一些問(wèn)題。本文結(jié)合目前建筑工程管理現(xiàn)狀對(duì)建筑工程的有效管理展開全面的探討，希望對(duì)行業(yè)開展有所幫助。 關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；管理 Abstract: The construction industry in China"s economic construction and social development plays a ver

2、y important position and role. In this paper, combined with the current situation of construction management of construction engineering in the effective management of a comprehensive discussion on the development of the industry. Key words: construction engineering; construction quality; management

3、 中圖分類號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：2095-210405-0020-02 建筑工程具有數(shù)量大、形體醒目、經(jīng)濟(jì)價(jià)值高以及文化內(nèi)涵豐富等特點(diǎn)，是表達(dá)城鎮(zhèn)個(gè)性特征、特色和風(fēng)貌的物質(zhì)要素。因此，建筑工程管理具有十分重要的作用。工程管理主要包括：質(zhì)量控制、工程平安控制、工程本錢控制、工程人力管理、工程材料管理、工程機(jī)械設(shè)備管理、工程技術(shù)管理、工程資金管理、工程合同管理、工程信息管理。建筑施工企業(yè)生存和開展的關(guān)鍵是如何通過(guò)合理工程管理來(lái)提高工程質(zhì)量、保證施工進(jìn)度、降低工程本錢以及提高經(jīng)濟(jì)效益。 1建筑施工質(zhì)量存在的問(wèn)題 1.1地基與根底工程 地基與根底工程是房屋建筑工程中的重要組成局部，其質(zhì)

4、量是整個(gè)建筑工程質(zhì)量的前提和保障。目前，在建筑工程地基與根底工程施工過(guò)程中，有些單位為減少實(shí)際開挖土方量，不采取支護(hù)措施而直接進(jìn)行直壁開挖，造成高壁塌方。因地基問(wèn)題引起房屋沉降，造成墻體開裂，下水道堵塞等現(xiàn)象屢見不鮮。有些工程常出現(xiàn)基坑暴曬時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，基坑邊坡護(hù)壁失穩(wěn)坍塌，基坑排水不當(dāng)，根底貫入度和標(biāo)高達(dá)不到設(shè)計(jì)文件控制要求等現(xiàn)象。 1.2模板工程 在建筑主體工程模板施工過(guò)程中，常出現(xiàn)木模板周轉(zhuǎn)次數(shù)過(guò)多，拼接不嚴(yán)，變形過(guò)大等現(xiàn)象。一些單位常由于梁模支撐間距過(guò)大、剛度缺乏而造成梁身不正，梁底下?lián)?；因模板垂直度不符合設(shè)計(jì)要求、模板校正不到位，支撐使用不當(dāng)而造成墻面脹膜、墻面傾斜；因脫模時(shí)間過(guò)早，模板

5、清理不干凈而造成粘模；因梁側(cè)模拼裝不嚴(yán)，梁底清理不凈而造成梁棱角漏筋、蜂窩、梁底部夾渣；因門窗洞口模板剛度不夠或模板固定不牢造成門窗洞口位移。 1.3 鋼筋工程 在建筑主體工程鋼筋施工過(guò)程中，一些工程常出現(xiàn)使用的鋼筋抗拉強(qiáng)度達(dá)不到要求，鋼筋綁扎方法不正確，鋼筋加工不標(biāo)準(zhǔn)，梁板鋼筋搭接位置不當(dāng)，梁與柱、柱與樓板交接處箍筋不加密，鋼筋綁扎搭接長(zhǎng)度和焊接長(zhǎng)度不符合要求等現(xiàn)象。一些單位常因未設(shè)鋼筋保護(hù)層或保護(hù)層太薄而造成墻體混凝土漏筋，由于不注意成品保護(hù)，施工人員任意踩踏，吊運(yùn)模板時(shí)隨意碰動(dòng)鋼筋，保護(hù)層墊塊數(shù)量不夠而造成鋼筋位移。 1.4 混凝土工程 在房屋建筑主體工程混凝土施工過(guò)程中，常因混凝土坍落

6、度過(guò)小，混凝土搗棒插入深度不到位，振搗不密實(shí)，攪拌時(shí)間不夠，攪拌不均勻而造成梁、板、柱爛根、蜂窩麻面、孔洞等情況。常出現(xiàn)因混凝土拆模時(shí)間過(guò)早而發(fā)生墜裂，因使用的混凝土含泥量過(guò)大而致使收縮時(shí)產(chǎn)生裂縫，因門洞模板撤除后未采取支撐，施工縫第二次澆筑砼等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而造成裂縫現(xiàn)象。一些工程由于留設(shè)施工縫位置不正確，混凝土澆筑振搗不實(shí)，施工縫清理不凈常出現(xiàn)施工縫滲水。 1.5 磚砌體工程 在建筑主體工程砌體施工過(guò)程中，一些單位使用的磚砌體在形狀和尺寸方面難以到達(dá)施工要求，強(qiáng)度難以到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。多出現(xiàn)砌筑不整齊，灰縫砂漿飽滿度不夠，厚度不一致造，存在大量透縫等現(xiàn)象，磚混結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱外側(cè)與框架結(jié)構(gòu)填充墻磚砌體常未按

7、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)拉結(jié)筋，磚體與混凝土結(jié)構(gòu)相連時(shí)通常存在預(yù)埋鋼筋過(guò)于稀疏，長(zhǎng)度缺乏，不做彎鉤等不按要求正確預(yù)留鋼筋的情況。 2建筑工程施工管理的重要性 2.1 管理影響企業(yè)效益 管理工作的好壞，很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益、企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡的問(wèn)題。建筑工程施工必須具備一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備，而這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備需要企業(yè)的技術(shù)力量和技術(shù)工作組織管理水平來(lái)支撐和實(shí)施。 2.2建筑施工有其特殊性。 建筑的類型、樣式繁多，規(guī)模要求各不相同，施工作業(yè)受天氣影響較大，而復(fù)雜的多工種交叉施工、多項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用、工序搭接較多，在這些生產(chǎn)過(guò)程中都需要加強(qiáng)管理，進(jìn)而保證施工正常有序地進(jìn)行，以便到達(dá)預(yù)期的質(zhì)量要求、

8、使用功能要求和降低建筑本錢要求的目標(biāo)。 2.3 適應(yīng)新形勢(shì)的要求 隨著建筑業(yè)的開展，新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備不斷出現(xiàn)，同時(shí)承當(dāng)?shù)男鹿こ炭赡芙Y(jié)構(gòu)更復(fù)雜，功能更特殊，裝修更新穎，從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平再提高，技術(shù)主裝備越先進(jìn)，技術(shù)管理要求越高，這也使得施工管理更顯重要。 3 建筑施工質(zhì)量問(wèn)題的原因分析 3.1 人員因素 在當(dāng)前的建筑施工過(guò)程中，無(wú)論是管理者的思想意識(shí)，還是施工人員的專業(yè)水平，都還存在著很大的缺乏。有些施工單位僅在接到工程時(shí)才臨時(shí)組建施工隊(duì)伍，人員職能分工不明確，管理混亂，而多數(shù)施工人員那么是未經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)和訓(xùn)練的農(nóng)民工與合同工，真正接受過(guò)正式職業(yè)培訓(xùn)的專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量較少，建筑

9、工人素質(zhì)參差不齊，使得施工過(guò)程中不得不兼顧多層次技術(shù)水平的施工人員。另外，伴隨當(dāng)今科技的高速開展，建筑市場(chǎng)上各種新材料、新技術(shù)、新工藝相繼出現(xiàn)，國(guó)家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)日益完善，這對(duì)管理者和施工人員提出了更高的要求，尤其是那些沒有接受過(guò)職業(yè)培訓(xùn)的工人，其專業(yè)能力和對(duì)新事物的接受能力與正規(guī)員工相比，都還存在著較大的差距，這也為施工管理帶來(lái)了困難。而且，農(nóng)民工通常流動(dòng)性大，沒有固定的單位與組織，需要更加完善的組織制度加以保障，也為管理人員帶來(lái)了更大的挑戰(zhàn)。 3.2 材料因素 材料質(zhì)量是決定工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，是保證工程質(zhì)量的根底，即使企業(yè)擁有優(yōu)秀的員工和完善的管理制度，沒有符合質(zhì)量要求的材料，工程質(zhì)量

10、的保證也無(wú)從談起。在建筑市場(chǎng)上，對(duì)于施工企業(yè)而言，在其本錢費(fèi)用中，材料費(fèi)用占70%之多，有些企業(yè)為了追求利潤(rùn)最大化，壓低本錢，使用不符合要求的材料進(jìn)行施工，采用質(zhì)量不合格的墻體涂料致使墻內(nèi)涂料變色、脫皮，采用不符合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的鋼筋、混凝士致使工程質(zhì)量存在嚴(yán)重問(wèn)題；有些企業(yè)在施工過(guò)程中由于操作不標(biāo)準(zhǔn)使材料無(wú)法到達(dá)質(zhì)量要求，如重要材料砂漿配比控制達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求；有些企業(yè)對(duì)于材料管理不嚴(yán)格，沒有嚴(yán)格控制材料的采購(gòu)、檢測(cè)、運(yùn)輸與使用，這些現(xiàn)象在當(dāng)前房屋建筑工程中屢屢出現(xiàn)，對(duì)工程施工質(zhì)量造成的后果是十分嚴(yán)重的。 3.3管理制度因素 完善的工程施工質(zhì)量管理制度是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的有力保障。在我國(guó)當(dāng)前的建

11、筑市場(chǎng)上，多數(shù)企業(yè)都缺乏健全的施工質(zhì)量管理制度，無(wú)章可依，由于管理低效、混亂而造成工期延誤，影響工程質(zhì)量的情況并不少見。有些管理者不能正確處理造價(jià)與質(zhì)量的關(guān)系，盲目壓低工程造價(jià)，屋面防水材料采用低質(zhì)量的石油瀝青油氈防水卷材致使屋面防水層易滲漏，耐久性差；有些管理者未認(rèn)識(shí)到工期與質(zhì)量間的辯證關(guān)系，急于搶工，在工序剛剛結(jié)束還未具備下道工序施工條件下就開始進(jìn)行施工，造成墻體裂縫、抹灰層多處空鼓等問(wèn)題；有些企業(yè)不具備科學(xué)的人員管理制度，施工現(xiàn)場(chǎng)人員混亂，沒有特殊工種上崗資格的人員操作重型設(shè)備，鋼筋工進(jìn)行焊接作業(yè)而引起質(zhì)量問(wèn)題；有些企業(yè)沒有嚴(yán)格的工序控制程序，不嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，施工人員無(wú)法深入領(lǐng)會(huì)作業(yè)

12、技術(shù)要點(diǎn)等現(xiàn)象常有發(fā)生。 4加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理的措施 4.1 增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)與專業(yè)素質(zhì) 質(zhì)量意識(shí)作為人們對(duì)質(zhì)量態(tài)度和認(rèn)識(shí)的綜合表現(xiàn)，是保證工程質(zhì)量的前提；專業(yè)素質(zhì)作為員工施工技能的職業(yè)水平，是工程質(zhì)量的保障。對(duì)于管理人員，綜合素質(zhì)越高，其對(duì)各種工程資源的組織、方案、控制、協(xié)調(diào)職能發(fā)揮得越充分，對(duì)工程施工質(zhì)量管理的能力越強(qiáng)；對(duì)于施工人員，需要具有過(guò)硬的思想素質(zhì)和專業(yè)的職業(yè)技能，才能保證各工序各環(huán)節(jié)保質(zhì)保量的完成。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的崗位培訓(xùn)，進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)和施工技術(shù)的教育和培養(yǎng)，從思想和技術(shù)上真正提高管理者與員工的綜合能力。 4.2 加強(qiáng)材料質(zhì)量管理 材料是決定工程施工質(zhì)量的物質(zhì)條件，企業(yè)應(yīng)制定嚴(yán)格的材料管理程序，使得工程材料從采購(gòu)、檢測(cè)、運(yùn)輸?shù)绞褂眠^(guò)程中都能保證良好的質(zhì)量。材料的管理應(yīng)貫穿于工程始末，實(shí)行全過(guò)程管理，每個(gè)環(huán)節(jié)均應(yīng)嚴(yán)格控制，嚴(yán)把施工材料的質(zhì)量關(guān)。企業(yè)應(yīng)優(yōu)選富有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的人員進(jìn)行材料采購(gòu)，全面了解供貨商的質(zhì)量、價(jià)格等因素，選購(gòu)具有國(guó)家質(zhì)量認(rèn)可和保證的供給商購(gòu)置材料，嚴(yán)格執(zhí)行材料的見證取樣送檢制度，保證檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)可靠，對(duì)于不合格的材料堅(jiān)決不允許進(jìn)場(chǎng)使用。 5結(jié)論 建筑施工