試論企業(yè)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中的運(yùn)用畢業(yè)論文格式

1、 廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院 畢業(yè)設(shè)計(jì)論文 試論企業(yè)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中的運(yùn)用 系院： 經(jīng)濟(jì)系 _ 專 業(yè)： 經(jīng)濟(jì)信息管理 _ 班 級(jí)： 經(jīng)信071 _ 姓 名： 吳建林 _ 指導(dǎo)教師： 錢金保 _ 完成時(shí)間： 2021年1月15日 2007級(jí)畢業(yè)設(shè)計(jì)論文成績(jī)?cè)u(píng)定表 平時(shí) 成績(jī) 20 分 評(píng)治： 半時(shí)成績(jī)： _ 指導(dǎo)教師： _ _ 簽名 R 月 日 評(píng)閱 成績(jī) 50 分 評(píng)語： 評(píng)閱成績(jī)： _ 評(píng)閱教師： _ _ 簽名 R 月 日 辯論 成績(jī) 30 分 辯論評(píng)語： 辯論成績(jī)： _ 主持人： _ 簽名 年 月 日 總評(píng) 成績(jī) 教研室主任簽名 辯論 組成 員 廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院 畢業(yè)設(shè)計(jì)論文任務(wù)書 經(jīng)濟(jì)系

2、院 經(jīng)濟(jì)信息管理專業(yè) 茲發(fā)給 經(jīng)信071班學(xué)生 吳建林 畢業(yè)設(shè)計(jì)論文任務(wù)書，內(nèi)容如下： 1. 畢業(yè)設(shè)計(jì)論文題目: 試論企業(yè)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中的用 2. 應(yīng)完成的工程：本論文所需要完成的工程如下: _ 一、 認(rèn)真的分析課題，分析題意撰寫內(nèi)容題綱; 二、 根據(jù)分析后得到的內(nèi)容題綱，寫出本科題的寫作思路; 三、 根據(jù)寫作思路，搜集科題的相關(guān)文獻(xiàn)和閱讀相關(guān)的文章，豐富課題內(nèi)容， 加深對(duì)課題的了解和認(rèn)識(shí); 四、 完成畢業(yè)論文任務(wù)書; 五、 撰寫畢業(yè)論文正文： 六、 完成畢業(yè)論文后，把畢業(yè)論文初稿交由老師審批; 七、 初稿審批后，做相應(yīng)的修改、補(bǔ)充和完善; 八、 修改后再交由老師做最后的審批工作、待審批完后

3、、形成最終的定稿： 九、 打印形成的定稿，交給老師; 3. 論文完成進(jìn)度方案： 論文完成進(jìn)度方案如下: _ 第一步：認(rèn)真的思考本課題的內(nèi)容與意思， 制定相應(yīng)的寫作內(nèi)容和目標(biāo)這 里大概花一天的時(shí)間來思考和定位； _ 第二步：針對(duì)課題搜集參考文獻(xiàn)與相關(guān)文章作為輔助這里需要花三到四 天的時(shí)間來閱讀和搜集論文素材； 第三步：開始草寫論文題綱，并交由老師審批 寫論文題綱需要花二天的 時(shí)間來完成 ； _ 第四步：根據(jù)審批后的題綱完成畢業(yè)論文任務(wù)書這里用一天的時(shí)間 ： 第五步：根據(jù)老師所審批后的題綱，開始寫論文寫論文正文需要花上五 到六天的時(shí)間，在寫正文的過程中，結(jié)合畢業(yè)論文任務(wù)書，根據(jù)課題寫出正確的 論文

4、核心； 第六步：最后階段，審杳畢業(yè)論文格式，杳看論文缺陷，交給老師初步審 核這里重要跟老師的進(jìn)度結(jié)合起來：方案最后：完成畢業(yè)論文的撰寫、并把 最終的打印版和電子版的畢業(yè)論文交給老師。 4. 參考資料以及說明： 本論文所涉及到的參考文獻(xiàn)有如下：一、徐學(xué)勤?試 論企業(yè)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中的作用?，此文獻(xiàn)內(nèi)容介紹的是企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)管 理中的重要性從而引發(fā)了企業(yè)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中的作用； 二、張宵華?企業(yè)市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)力統(tǒng)計(jì)分析?，此文獻(xiàn)講述的是企業(yè)統(tǒng)計(jì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力方面的優(yōu)勢(shì)；三、意 平?對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作預(yù)測(cè)的探討?，此文獻(xiàn)通過企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的預(yù)測(cè)性作用來闡 述企業(yè)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中的重要性； 四、顧瑞芳?當(dāng)代企

5、業(yè)統(tǒng)計(jì)如何適應(yīng)企業(yè)信 息化的要求?，文獻(xiàn)講述了在信息時(shí)代的今天， 企業(yè)統(tǒng)計(jì)所面臨改革的要求； 五、 杜德春?加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作，提高財(cái)務(wù)監(jiān)督管理水平?，此文獻(xiàn)主要是對(duì)當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工 作所存在的缺陷提出改革創(chuàng)新的建議；六、 ?統(tǒng)計(jì)技術(shù)在企業(yè)人力資源管理中的 應(yīng)用?，文獻(xiàn)通過統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)人力資源管理方面的應(yīng)用從而提出企業(yè)統(tǒng)計(jì)工 作在企業(yè)的重要性；七、李燕?統(tǒng)計(jì)調(diào)查應(yīng)適應(yīng)企業(yè)開展的需要? ，此文獻(xiàn)通過 認(rèn)證企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作所存在的缺陷，提出統(tǒng)計(jì)在調(diào)查方面的改革創(chuàng)新。 5. 本畢業(yè)設(shè)計(jì)論文任務(wù)書丁 2021年12月15日發(fā)出，應(yīng)丁 2021年4月 15日完成，然后提交各系進(jìn)行辯論。 系主任 批準(zhǔn) 年 月 日 教研

6、室主任 _ _ 審核 年 月 日 指導(dǎo)教師 _ _ 審核 年 月 日 目錄 目錄 . 5 前言： . 6 一、 企業(yè)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中的運(yùn)用的根本現(xiàn)狀 . 8 一 . 企業(yè)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中的運(yùn)用的演變過程和現(xiàn)狀 8 二 . 企業(yè)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)中的管理現(xiàn)狀剖析 8 二、 . 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)中的功能和作用 9 一 .企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)中的功能 9 二 .企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)中的作用 12 三、 企業(yè)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用 . 13 四、 . 企業(yè)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中所存在的缺陷、建議 15 一 . 企業(yè)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中所存在的缺陷 15 二 .企業(yè)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中的建議 16 五、 . 結(jié)語 18 致謝：

7、 . 20 附錄 . 21 參考文獻(xiàn)： . 22 試論企業(yè)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中的運(yùn)用 【內(nèi)容摘要】 本文首先介紹了企業(yè)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中運(yùn)用的根本現(xiàn)狀， 隨后分 析了企業(yè)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中的的演變過程和現(xiàn)狀。針對(duì)演變過程和現(xiàn) 狀，剖析了在改革開放以來，中國參加 WTO后統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)管理 中角色的轉(zhuǎn)變，重新定義了企業(yè)統(tǒng)計(jì)。 為了使企業(yè)統(tǒng)計(jì)適應(yīng)中國企業(yè)在規(guī)模、 經(jīng)營方式上以及企業(yè)白身 文化上等的改變，文中介紹了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作需要引 起重視的問題。例如：企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)中存在的誤區(qū)和作用等。 接著分析了如何把企業(yè)統(tǒng)計(jì)運(yùn)用到企業(yè)管理中去， 說明了用一些具體 的統(tǒng)計(jì)方法在企業(yè)管理中所產(chǎn)生的效果

8、。 文章最后詳細(xì)介紹了企業(yè)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中所存在的缺陷和一 些具體建議。缺陷：企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作得不到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視；統(tǒng)計(jì)人員 素質(zhì)偏低等。建議：設(shè)立統(tǒng)計(jì)部門，明確各個(gè)職能部門的統(tǒng)計(jì)職責(zé)及 責(zé)任等。 關(guān)鍵詞： 企業(yè)統(tǒng)計(jì)企業(yè)管理 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 前言： 隨著改革開放的不斷深入，社會(huì)形勢(shì)、國家的宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)環(huán) 境的不斷變化，統(tǒng)計(jì)工作需要跟科技創(chuàng)新結(jié)合在一起。 統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)有 信息、咨詢和監(jiān)督三大職能，包括統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)資料、 統(tǒng)計(jì)咨詢和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督五個(gè)方面的內(nèi)容。 如何利用統(tǒng)計(jì)調(diào)查， 發(fā)揮企業(yè) 統(tǒng)計(jì)在微觀經(jīng)濟(jì)中的職能作用，提高統(tǒng)計(jì)效勞水平，是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營 開展成敗的關(guān)鍵所在。 企業(yè)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中的運(yùn)用

9、，企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作作為一種調(diào)查研究 活動(dòng)，作為一種分析方法作為一種管理工具， 具有企業(yè)其它管理活動(dòng) 不可替代的作用。企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作通過統(tǒng)計(jì)分析的方法， 分析說明企業(yè) 規(guī)模、水平、各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系，預(yù)測(cè)開展變化情況等，到達(dá)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì) 現(xiàn)象的具體認(rèn)識(shí)，從而為企業(yè)管理與決策制訂方案、 方針和措施提供 可靠的依據(jù)。企業(yè)統(tǒng)計(jì)主要為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效勞， 是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要 手段，企業(yè)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、統(tǒng)計(jì)內(nèi)容確實(shí)定等都要從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營 管理的客觀需要出發(fā)來設(shè)計(jì)安排。 企業(yè)統(tǒng)計(jì)所涉及到各行各業(yè)：在企 業(yè)中，主要是為企業(yè)提供日常事務(wù)上的統(tǒng)計(jì)工作，各種周結(jié)、月結(jié)的 統(tǒng)計(jì)工作，大到企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)上的統(tǒng)計(jì)工作， 細(xì)到企業(yè)內(nèi)部員工薪水

10、 的發(fā)放工作；在效勞行業(yè)，統(tǒng)計(jì)調(diào)查研究工作對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)具有非常 重要的作用，統(tǒng)計(jì)調(diào)查出來的結(jié)果對(duì)決策者決策具有重大的意義。 為此，本文剖析目前企業(yè)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中的運(yùn)用存在的主要問 題，針對(duì)這樣的一個(gè)問題，提出來未來統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)管理中的運(yùn)用 的開展對(duì)策，提高統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)管理中的運(yùn)用的創(chuàng)新水平， 構(gòu)建良 好的統(tǒng)計(jì)工作和企業(yè)管理環(huán)境，推動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)管理中的運(yùn)用。 試論企業(yè)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中的運(yùn)用 一、企業(yè)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中的運(yùn)用的根本現(xiàn)狀 一 企業(yè)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中的運(yùn)用的演變過程和現(xiàn)狀 在改革開放之前，統(tǒng)計(jì)工作是單純的信息匯總和日常根本的數(shù)據(jù) 統(tǒng)計(jì)整理工 作，統(tǒng)計(jì)的工作的重點(diǎn)是單純?yōu)樯霞?jí)機(jī)關(guān)、

11、政府統(tǒng)計(jì)部門 提供統(tǒng)計(jì)資料，。但國家經(jīng)濟(jì)和相應(yīng)的體制的改革需要企業(yè)在管理和 經(jīng)營方面作出相應(yīng)的改革。在今天市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)， 企業(yè)白身 經(jīng)營管理效勞理念成為了統(tǒng)計(jì)工作的重要組成局部。 在現(xiàn)代的企業(yè)里 面，企業(yè)在經(jīng)營和管理方面會(huì)涉及到很多的效勞工作， 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作 給予了企業(yè)很大的支持，它一改改革開放以前那墨守成規(guī)的做法， 在 理論豐富的根底上加強(qiáng)對(duì)實(shí)踐工作的強(qiáng)化，使統(tǒng)計(jì)工作的職能和作用 發(fā)生了重要性的轉(zhuǎn)變，使統(tǒng)計(jì)工作成了具有信息、咨詢和監(jiān)督三大職 能的統(tǒng)計(jì)信息管理機(jī)構(gòu)。 二 企業(yè)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)中的管理現(xiàn)狀剖析 目前，多數(shù)企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作不夠重視，統(tǒng)計(jì)工作者遭到冷遇，企 業(yè)內(nèi)部不設(shè)獨(dú)立的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)。

12、廠領(lǐng)導(dǎo)班子不設(shè)總統(tǒng)計(jì)師，更有的是， 企業(yè)減員把統(tǒng)計(jì)人員減回家去了，由財(cái)務(wù)或者其他人員兼職，企業(yè)統(tǒng) 計(jì)在企業(yè)管理中的作用很難發(fā)揮。因此，企業(yè)里具有專業(yè)，有職稱的 統(tǒng)計(jì)工作者，特別是綜合部門的統(tǒng)計(jì)工作者。掌握企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活 動(dòng)全過程各方面信息，努力開拓效勞領(lǐng)域，提高優(yōu)質(zhì)效勞水平。提供 有針對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)開展有用而又及時(shí)準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息及企業(yè)狀況信息， 寫出有價(jià)值的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，為企業(yè)解決實(shí)際問題，為企業(yè)贏得效益, 進(jìn)而為企業(yè)統(tǒng)計(jì)開辟廣闊的戰(zhàn)場(chǎng)，尚任重而道遠(yuǎn)。 二、企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)中的功能和作用 (一) 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)中的功能 1、 企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息是企業(yè)決策的根本依據(jù)。統(tǒng)計(jì)工作是通過搜集、 匯總、計(jì)

13、算統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來反映事務(wù)的面貌與開展規(guī)律。統(tǒng)計(jì)工作不僅能 及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、系統(tǒng)地反映企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的實(shí)際情況， 而且還能搜集、整理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策有關(guān)的企業(yè)外部環(huán)境的信 息。 (1) 既可以反映企業(yè)在某一時(shí)點(diǎn)上的現(xiàn)狀， 也可以反映企業(yè)在一 個(gè)選定時(shí)期內(nèi)的動(dòng)態(tài)。 (2) 既可以反映企業(yè)的規(guī)模，也可以反映企業(yè)的結(jié)構(gòu)。 (3) 既可以反映企業(yè)的生產(chǎn)速度，又可以反映企業(yè)的效益與效率。 (4) 既可以反映本企業(yè)的情況，又可以反映與本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活 動(dòng)有關(guān)的方方面面。 2、 企業(yè)統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)是企業(yè)決策的根底?，F(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)代企業(yè) 是市場(chǎng)為主體，是商品的生產(chǎn)者和經(jīng)營者。企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求量的大 小，來決

14、定產(chǎn)品產(chǎn)量的市場(chǎng)供給量。 但僅掌握當(dāng)前的市場(chǎng)需求是遠(yuǎn)遠(yuǎn) 不夠的，是一種短期行為，還必須了解、預(yù)測(cè)市場(chǎng)的開展變化，才能 適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)連續(xù)不斷的要求，為企業(yè)下一期的生產(chǎn)提供分析資料， 使企業(yè)立于不敗之地。 (1) 通過市場(chǎng)環(huán)境的調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析， 對(duì)市場(chǎng)的潛在需求和開展 變化作出預(yù)測(cè)。 (2) 通過對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的及過去的生產(chǎn)經(jīng)營狀況的分析， 預(yù)測(cè)將來 可能到達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及供給狀況，提出影響未來供需狀況的原 因，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供可靠保障。 (3) 通過加強(qiáng)計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用，使企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作網(wǎng)絡(luò)化。 3、企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析是企業(yè)決策的重要保障。企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析即是制 定方案的前提，又是檢查方案執(zhí)行情況、展

15、示工作成績(jī)、指出工作差 距、提出改良意見、研究社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象與本企業(yè)之間關(guān)系的好方法。 (1) 企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境的分析。在信息化時(shí)代，企業(yè)的開發(fā)度將 更高，企業(yè)受外部環(huán)境的影響更大。企業(yè)要生存開展，就必須及時(shí)地 掌握外部環(huán)境信息，并對(duì)對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行處理和分析：一是對(duì)社會(huì)經(jīng) 濟(jì)環(huán)境的分析；二是市場(chǎng)需求和供給能力的分析；三是對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能 力的分析；四是對(duì)行業(yè)的分析。 (2) 企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分析。這是企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析的核心內(nèi)容。 除了傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況分析，如生產(chǎn)經(jīng)營條件、成果、價(jià)值實(shí)現(xiàn)程 度、經(jīng)濟(jì)效益、成果分配及質(zhì)量控制分析外，還有加強(qiáng)對(duì)人力資源分 配和環(huán)境保護(hù)情況的分析。 (3) 企業(yè)輔助信息的分

16、析。主要是指對(duì)那些無法用定量指標(biāo)來衡 量的重要因素進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，這些困素影響到企業(yè)的整體評(píng)價(jià)， 而且 不同的企業(yè)這方面的指標(biāo)會(huì)有所不同，主要指標(biāo)可以分為公司內(nèi)部和 外部?jī)深悺?(4) 綜合分析。這是指對(duì)企業(yè)的前景預(yù)測(cè)和價(jià)值評(píng)估。它是對(duì)企 業(yè)經(jīng)營總體變化的性質(zhì)、趨勢(shì)進(jìn)行的分析，是對(duì)企業(yè)所做的統(tǒng)計(jì)分析 的終極目標(biāo)。 4、企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)決策正確與否的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng) 營正確與否，必須由企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況來檢驗(yàn)， 統(tǒng)計(jì)結(jié)果是企 業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情 況的數(shù)量表現(xiàn)， 通過對(duì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果的反應(yīng)，可為企業(yè) 決策提供新的決策依據(jù)。 (1) 企業(yè)生產(chǎn)決策離不開統(tǒng)計(jì)?！笆袌?chǎng)指揮生產(chǎn)、“生產(chǎn)適應(yīng)市 場(chǎng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

17、的普遍規(guī)律，企業(yè)只能按市場(chǎng)需求進(jìn)行生產(chǎn)，才能實(shí) 現(xiàn)銷售，維持生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行。 (2) 企業(yè)產(chǎn)品決策離不開統(tǒng)計(jì)。運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法對(duì)企業(yè)產(chǎn)品所處的 開展階段(投入、成長(zhǎng)、成熟、衰退)的預(yù)測(cè)便于企業(yè)采取不同生產(chǎn) 經(jīng)營策略。 (3) 企業(yè)銷售決策離不開統(tǒng)計(jì)。企業(yè)只有運(yùn)用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法， 才能掌握本企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、技術(shù)、勞效等內(nèi)部動(dòng)態(tài)指標(biāo)， 以及同行業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量、品質(zhì)與價(jià)格，同行業(yè)商品供給狀況、商品貨源 變化、本企業(yè)市場(chǎng)占有率、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力比照，從而為企業(yè)開發(fā) 新市場(chǎng)和擴(kuò)大老市場(chǎng)，提高市場(chǎng)份額和市場(chǎng)占有率，創(chuàng)造條件。 (4) 企業(yè)的開展戰(zhàn)略、最大技術(shù)改造工程、重要資產(chǎn)重組、新增 投資、股票上市等

18、也離不開統(tǒng)計(jì)。 綜上所述，統(tǒng)計(jì)通過信息、預(yù)測(cè)、分析、結(jié)果這四種特有形式， 為企業(yè)決策者提供較為全面的決策依據(jù)，發(fā)揮者其他行業(yè)不可替代的 作用。 二企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)中的作用 1、 企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作，不管是在方案經(jīng)濟(jì)的體制下，還是在市場(chǎng) 經(jīng)濟(jì)的體制下，都是在詳盡地點(diǎn)總結(jié)企業(yè)的過去，認(rèn)識(shí)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐， 科學(xué)地規(guī)劃未來，有效地控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)， 不斷地提高著企 業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)加強(qiáng)和改善經(jīng)營管理的一 個(gè)重要環(huán)節(jié)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的 過程和結(jié)果總是反映在一系列相互聯(lián)系 的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系中的。這些指標(biāo)的完成情況如何，只有通過統(tǒng)計(jì)的整 理、分析，才能把影響各項(xiàng)指標(biāo)完成的各個(gè)困素展示出來

19、， 找出原因, 區(qū)分主次，分清責(zé)任，才能透過現(xiàn)象抓住本質(zhì)，使人們的認(rèn)識(shí)從感性 階段提高到理性階段，從而對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理的過去和現(xiàn)狀有一個(gè)較深 的了解，才能正確評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績(jī)，發(fā)現(xiàn)問題，并提高改善經(jīng)營 管理者的對(duì)策，有利于提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。 2、 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作是監(jiān)督企業(yè)貫徹執(zhí)行黨和國家方針政策和法律、 法規(guī)的有效工具。企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)過程和處理各方面的經(jīng)濟(jì) 關(guān)系中，都應(yīng)符合國家有關(guān)方針政策的要求， 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政法規(guī)和制 度，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的合法性、合理性。而搞好企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)， 那么需要通過統(tǒng)計(jì)工作以國家的政策法令和規(guī)章制度作為尺度來衡量， 從指標(biāo)數(shù)字入手，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行分

20、析研究， 透過經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的 現(xiàn)象，深入檢查國家政策法令和規(guī)章制度在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的貫徹執(zhí)行情 況。因而可以增強(qiáng)企業(yè)遵守法的觀念， 促進(jìn)企業(yè)堅(jiān)持走具有中國特色 的社會(huì)主義經(jīng)營方向。 3、企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途 徑。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，努力增產(chǎn)節(jié)約，講求經(jīng)濟(jì)效益，是社會(huì)主義市場(chǎng) 經(jīng)濟(jì)開展的客觀要求，也是企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和白我開展能力的 根本途徑。企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，并不斷地開展、壯大，在 生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，必須精打細(xì)算，力求以最小的消耗，為企業(yè)積累更 多的資金。為此，企業(yè)要對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中占用和消耗的人力、 物力、 財(cái)力和所取得的生產(chǎn)經(jīng)營成果進(jìn)行科學(xué)的分析、 比照，揭示

21、費(fèi)用支出 的節(jié)約或超支、本錢的升降、收入的增減、盈虧等情況及原因。這對(duì) 促進(jìn)企業(yè)楊長(zhǎng)避短，充分發(fā)揮生產(chǎn)經(jīng)營的優(yōu)勢(shì)，取得最正確的經(jīng)濟(jì)效益 具有一定的作 用。 三、企業(yè)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作要以反映企業(yè)在某一時(shí)點(diǎn)上的現(xiàn)狀， 也可以反映企 業(yè)在一個(gè)特定時(shí)期內(nèi)的動(dòng)態(tài)。從現(xiàn)狀來看，它可以反映企業(yè)目前的各 種社會(huì)與白然屬性，反映企業(yè)的機(jī)構(gòu)、人員、資產(chǎn)、負(fù)債等各方面情 況；從動(dòng)態(tài)看，它可以反映企業(yè)的生產(chǎn)開展情況，產(chǎn)品質(zhì)量狀況，以 及科技開發(fā)、經(jīng)營銷售、財(cái)務(wù)盈虧等方面的情況，還可以預(yù)測(cè)未來趨 勢(shì)。從規(guī)模上，它可以反映企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模、人員規(guī)模、生產(chǎn)規(guī)模、 營銷規(guī)模和盈虧規(guī)模等。從結(jié)構(gòu)上，它可以反映

22、企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn) 品結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量結(jié)構(gòu)等；在速度方面，可以反映 生產(chǎn)產(chǎn)值，產(chǎn)量的開展和增長(zhǎng)情況，反映勞務(wù)效勞投入的開展與增長(zhǎng) 情況，在效益與效率方面，以人、財(cái)、物、時(shí)間諸方面的投入與生產(chǎn) 和勞資方面的產(chǎn)出成果進(jìn)行比擬；在數(shù)量方面，包括了企業(yè)產(chǎn)供銷， 人財(cái)物投入與產(chǎn)出等但凡可以量化的方方面面； 在質(zhì)量方面，那么主要 是反映企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、維修質(zhì)量、設(shè)施質(zhì)量和效勞質(zhì)量。如下是具 體企業(yè)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中應(yīng)用的細(xì)節(jié)方面： 一企業(yè)生產(chǎn)準(zhǔn)備過程的原料供給，統(tǒng)計(jì)人員根據(jù)物資統(tǒng)計(jì)資料計(jì) 算保險(xiǎn)天數(shù)的最低儲(chǔ)藏量，以防停工待料，同時(shí)又不能過多儲(chǔ)藏，以 免影響資金的利用效果。 二 運(yùn)用均方差、變異

23、系數(shù)法對(duì)生產(chǎn)過程的均衡性加以控制，使 生產(chǎn)有節(jié) 奏地進(jìn)行，朝著健康的方向開展。 三 米用抽樣調(diào)查的方法對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的物理指標(biāo)進(jìn)行批檢。在條 件允許的情況下，可用假設(shè)檢驗(yàn)對(duì)批檢結(jié)果進(jìn)行判斷， 看是否符合標(biāo) 準(zhǔn)，并對(duì)其差異采取質(zhì)量控制措施。 最后還可以用主次困素排列圖把 影響產(chǎn)品質(zhì)量各因素的重要程度傳輸?shù)杰囬g質(zhì)量板上， 使得人人了解 質(zhì)量，人人關(guān)心質(zhì)量，提高整體管理素質(zhì)。 四 用產(chǎn)品銷售總額和利潤總額的資料建立直線回歸方程，對(duì)市 場(chǎng)前景進(jìn)行預(yù)測(cè)。 五 流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)和百元產(chǎn)值占用流動(dòng)資金這兩個(gè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo) 可以分別從銷售、生產(chǎn)的角度考慮資金利用效果。 六 利用指數(shù)法對(duì)產(chǎn)品的銷售量、銷售價(jià)格、品種構(gòu)成、

24、銷售成 本、費(fèi)用、稅金角度附加對(duì)銷售利潤的影響進(jìn)行深入的邊際分析和成 本構(gòu)成分析。 七 通過觀察原料投資回收率、投資利潤率、靜態(tài)投資回收期、 動(dòng)態(tài)投資回收期、獲利指數(shù)等指標(biāo)是否到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)投資決策的各種 備擇方案做出風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)，確定其是否具有財(cái)務(wù)可行性。 八 用連環(huán)替代法對(duì)活勞動(dòng)職工人數(shù)進(jìn)行分析。其中， 工人人數(shù)、 根本工人人數(shù)、工人在全部職工中的比重、 根本工人在全部工人中比 重、全員勞動(dòng)生產(chǎn)力、根本工人勞動(dòng)生產(chǎn)力等指標(biāo)的變動(dòng)對(duì)工業(yè)總產(chǎn) 值和工業(yè)增加值的影響，在減員增效的改革大潮中，更具有非?，F(xiàn)實(shí) 的意義。 四、企業(yè)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中所存在的缺陷、建議 一企業(yè)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中所存在的缺陷 1、

25、統(tǒng)計(jì)工作得到到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)為統(tǒng)計(jì)只不過是數(shù)據(jù)的加 加減減或匯總，填幾張報(bào)表完事，把統(tǒng)計(jì)工作簡(jiǎn)單化，統(tǒng)計(jì)工作主要 是為上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門所用。因此，統(tǒng)計(jì)員兼職多，專職的少，且變動(dòng)頻 繁，在企業(yè)改革、重組、調(diào)整中，統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)崗位也被首當(dāng)其沖 地撤銷或合并，統(tǒng)計(jì)人員粗簡(jiǎn)、下崗的較多。 2、 企業(yè)統(tǒng)計(jì)強(qiáng)賬和原始記錄越來越不健全，填報(bào)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的隨 意性加大，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量下降。隨著改革開放的深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā) 展，企業(yè)的所有制形式由單一的國有、集體開展到包括私營、個(gè)體、 股份制、外商投資等多種形式并存，經(jīng)營方式與管理模式也日益多樣 化，許多新企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。在這些新成立的企業(yè)中，有相當(dāng)一局部沒 有像老企業(yè)

26、那樣建立標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度， 甚至沒有明確設(shè)立統(tǒng)計(jì)職 能部門和統(tǒng)計(jì)工作崗位，國家統(tǒng)計(jì)報(bào)表由財(cái)會(huì)人員或其他部門的人員 代填報(bào)，一些統(tǒng)計(jì)指標(biāo)也難以準(zhǔn)確按照統(tǒng)計(jì)制度的具體要求來計(jì)算填 報(bào)。 3、統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)普遍不高。多數(shù)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員為兼職，以會(huì) 計(jì)或其它工作為主，統(tǒng)計(jì)工作為輔。這些人員或?qū)W歷較低，素質(zhì)較差， 或因事業(yè)心缺乏責(zé)任感不強(qiáng)，因此對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的積極性、主動(dòng)性就遠(yuǎn) 不及專業(yè)人員，也沒有多少白覺性擠出時(shí)間去學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)理論， 提高白 身的業(yè)務(wù)水平。有的只懂會(huì)計(jì)知識(shí)而不懂統(tǒng)計(jì)知識(shí)和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)，有的 既不懂會(huì)計(jì)又不懂統(tǒng)計(jì)，只是被動(dòng)應(yīng)付填幾張報(bào)表而己。實(shí)際工作中， 往往憑經(jīng)驗(yàn)或運(yùn)用不正確、不恰當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)方法進(jìn)

27、行數(shù)據(jù)的收集、整理、 匯總和加工，造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的過失、失誤，很少甚至不向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及 有在部門適時(shí)提供針對(duì)本企業(yè)經(jīng)營管理所需要的簡(jiǎn)單有效的內(nèi)部統(tǒng) 計(jì)資料，更談 不上進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查、分析與預(yù)測(cè)，提供統(tǒng)計(jì)咨詢，實(shí)行 統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。 (二)企業(yè)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中的建議 1、建立健全企業(yè)統(tǒng)計(jì)的管理體制與運(yùn)行方式 (1) 設(shè)立綜合綜合統(tǒng)計(jì)部門并明確其職責(zé)。綜合統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)或綜 合統(tǒng)計(jì)崗位應(yīng)具有以下職能：第一，設(shè)計(jì)并制定本企業(yè)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體 系及統(tǒng)計(jì)信息的報(bào)送要求；第二，收集、審核、匯總、提供各種統(tǒng)計(jì) 信息；第三，利用各種統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行綜合分析研究。 (2) 明確各個(gè)職能部門的統(tǒng)計(jì)職能及責(zé)任。為確保企業(yè)統(tǒng)計(jì)資 料的系統(tǒng)性完

28、整性，應(yīng)該在各部門的工作職責(zé)中明確相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)責(zé) 任，要求其按統(tǒng)一確定的口徑、范圍及時(shí)間提供相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)資料及分 析報(bào)告，要特別重視一些被無視的部門的信息。 (3) 將統(tǒng)計(jì)信息白下而上的單向運(yùn)行變?yōu)樯舷伦笥抑g的多向 運(yùn)行。這種信息運(yùn)行方式應(yīng)該包括三個(gè)層次： 一是各種根底信息由各 基層單位向各職能部門運(yùn)行，滿足各職能部門的匯總需要；二是各職 能部門的專項(xiàng)信息向綜合統(tǒng)計(jì)部門橫向運(yùn)行， 滿足其綜合比照及分析 研究的需要；三是經(jīng)過加工、分析的各種綜合信息由綜合統(tǒng)計(jì)部門向 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門及基層單位多向運(yùn)行，分別滿足其管理決策， 分別滿足其管理決策、研究問題和了解情況的需要。 2、科學(xué)設(shè)置和完善指標(biāo)體

29、系，標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，使統(tǒng)計(jì)資料 實(shí)現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)營管理所用與為統(tǒng)計(jì)部門所用的有機(jī)結(jié)合。 在具體設(shè)置和完善指標(biāo)體系時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循以下原那么：一是全面性 原那么： 指標(biāo)體系的內(nèi)容應(yīng)包括企業(yè)業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r，企業(yè)運(yùn)營收入、效 益和投資情況，企業(yè)人力資源以及當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)等方面的信息， 并且 盡量使指標(biāo)按市場(chǎng)要求細(xì)化；二是標(biāo)準(zhǔn)性原那么：指標(biāo)體系應(yīng)從指標(biāo)名 稱、指標(biāo)概念、統(tǒng)計(jì)口徑、審核關(guān)系、取數(shù)來源等方面進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 和要求，力求指標(biāo)設(shè)置更加科學(xué)化；三是及時(shí)性原那么：隨著企業(yè)生產(chǎn) 規(guī)模的不斷擴(kuò)大，新型業(yè)務(wù)的不斷出現(xiàn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局不斷變化，要 對(duì)指標(biāo)體系及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。 3、 以科技為手段，加快統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，強(qiáng)化

30、企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息 決策功能。 企業(yè)統(tǒng)計(jì)應(yīng)充分利用信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，建立健全統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)， 實(shí)現(xiàn)主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)更新，加快企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)與部門統(tǒng)計(jì)網(wǎng) 絡(luò)的連接，實(shí)行企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)，使統(tǒng)計(jì)信息既可以及時(shí)地為政府和行 業(yè)統(tǒng)計(jì)部門提供必要的統(tǒng)計(jì)資料， 滿足國家和行業(yè)的統(tǒng)計(jì)需要，又可 立足本企業(yè)，建立適合本企業(yè)特點(diǎn)和市場(chǎng)需要的數(shù)據(jù)庫與內(nèi)部報(bào)表， 及時(shí)反映本企業(yè)的業(yè)務(wù)開展和經(jīng)濟(jì)效益情況。 4、 加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期，全面系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)工作需要具有一定的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù) 根底、專業(yè)技術(shù)和相對(duì)固定的統(tǒng)計(jì)人員來完成。相對(duì)穩(wěn)定的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍， 可以積累經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)管理做出更大、更快捷的奉獻(xiàn)。如果責(zé)任心

31、不 強(qiáng)、上進(jìn)心缺乏、業(yè)務(wù)素質(zhì)低下，勢(shì)必貽誤正常工作。統(tǒng)計(jì)人員要善 于學(xué)習(xí)，不斷提高白己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能勝任本職工作。同時(shí)，企業(yè) 單位，行業(yè)系統(tǒng)，尤其系統(tǒng)，尤其是企業(yè)集團(tuán)需要具有責(zé)任心、富有 時(shí)代感，并有開拓創(chuàng)新精神與較高業(yè)務(wù)素質(zhì)， 能帶著同事一起學(xué)習(xí)與 工作的統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人。 五、結(jié)語 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，國家的改革開放、計(jì)算機(jī)的廣泛使用， 企業(yè)統(tǒng)計(jì)手段的現(xiàn)代化己成為現(xiàn)實(shí) 為了適應(yīng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)管理中運(yùn)用，企業(yè)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中的運(yùn)用己發(fā)生了質(zhì)的飛躍， 不管在 統(tǒng)計(jì)工作人員還是在企業(yè)統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)軟件方面都發(fā)生了很大的變化， 這 就需要國家，政府和企業(yè)的支持。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，為市場(chǎng)效勞，服 務(wù)于市場(chǎng)

32、是統(tǒng)計(jì)工作的一大表達(dá)，它不僅為企業(yè)管理，也為市場(chǎng)信息 提供具有說服力的數(shù)據(jù)作為企業(yè)決策和市場(chǎng)走勢(shì)的一個(gè)重大渠道。 而 且通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)可以加工處理大量的統(tǒng)計(jì)信息資料， 極大地提高了 統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量和效益。 在企業(yè)管理方面，企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的信息、 咨詢、監(jiān)督三大職能很好的為企業(yè)的管理工作做出奉獻(xiàn)， 在統(tǒng)計(jì)調(diào)查、 統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)資料、統(tǒng)計(jì)咨詢和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督內(nèi)容上給企業(yè)在經(jīng)營和發(fā) 展方面上的預(yù)測(cè)與決策有很大的幫助。因此，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代 的今天，中國企業(yè)統(tǒng)計(jì)面臨著很大的挑戰(zhàn)， 就是如何建立健全統(tǒng)計(jì)的 管理體制與運(yùn)行方式，如何使統(tǒng)計(jì)工作與科學(xué)技術(shù)接軌，如何加強(qiáng)隊(duì) 伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)，提高中國企業(yè)的國際克爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè) 的高速開展。 致謝: 本論文是在錢金保老師的悉心指導(dǎo)下完成的，他對(duì)本文的構(gòu)思， 框架和理論運(yùn)用給予了許多深入的指導(dǎo)，使得論文得以順利完成。 感謝錢老師的關(guān)心和幫助，在論文撰寫過程中，他提供了許多寶 貴的思路和建議及相關(guān)文獻(xiàn)資料。還有感謝班主任李思明老師多