二建施工管理習題

1、2011 施工管理習題第一節(jié) 施工方的項目管理一、單項選擇題 (每題 1 分，每題的備選項中只有一個最符合題意 )1. 對于一個建設工程而言，有代表不同利益方的項目管理，其中()的項目管理是管理的核心。A 業(yè)主方B.施工方C.供貨方D.設計方2. 業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，竣工驗收屬于建設工程項目的()階段。A .決策B.設計準備C.施工D.動用前準備3. 業(yè)主項目管理任務中 ( )是項目管理中最重要任務。A.質(zhì)量控制B .安全管理C.投資控制D .信息管理4. 建設工程項目的全壽命周期不包括()。A.決策階段B.實施階段C控制階段D.使用階段5. 設計、采購和施工任務綜合

2、承包，即 EPC 承包，它們的項目管理屬于 ()的項目管理。A .設計方B.業(yè)主方C.施工方D.建設項目工程總承包6. 該市建筑設計院的項目管理除了維護自身的利益外，還應服務于()。A 材料供應方的利益B 建筑公司的利益C.項目的整體利益D .工程監(jiān)理方的利益7. 在建設工程施工總承包管理模式下， 施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目 ( 總承包 管理方一般不直接和分包方簽訂合同)。A .總承包管理方B.業(yè)主方C.設計方D.咨詢機構(gòu)二、多項選擇題(每題 2分。每題的備選項中， 有2個或2個以上符合題意， 至少有 1個錯項。 )8. 施工方是承擔任務的單位的總稱謂，它包括()。A.施工總承包

3、方B.施工總承包管理方C.分包施工方D.提供勞務的參與方E供應建筑材料的供貨方9. 下列選項中，關(guān)于施工總承包管理方的主要特征的說法正確的是 ()。A .一般情況下，施工總承包管理方不承擔施工任務B .一般情況下，由施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工合同C.施工總承包管理方承擔對分包方的組織和管理責任D .施工總承包管理方和施工總承包方承擔的管理任務和責任相同E.由業(yè)主選定的分包方應經(jīng)施工總承包管理方的認可答案：一 .單選 1.A2.D3.B4.C 5.D6.C 7.B 二.多選 1.ABCD 2.ACDE第二節(jié) 施工管理的組織單選題1. 某公司準備實施一個大型建設項目的管理任務。為

4、了提高項目組織系統(tǒng)的運行效率，決定設置縱向和橫向工作部門以減少項目組織結(jié)構(gòu)的層次。該項目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是()。A.線性組織結(jié)構(gòu)B.矩陣組織結(jié)構(gòu)C.職能組織結(jié)構(gòu)D.項目組織結(jié)構(gòu)2. 為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時對工作產(chǎn)生影響，同時減輕該項目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量，采取了相應的做法。其中，橫向工作部門可以是 ()。A.項目經(jīng)理辦公室B.采購管理部C各子項目管理部D.預算管理部3為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時對工作產(chǎn)生的影響，宜選擇的做法是()。A.讓兩類工作部門自己解決矛盾B.由最高管理者親自指揮C由員工判斷接受誰的指令D.明確以縱向或橫向指令為主的管理模式4項目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一

5、個組織系統(tǒng)中 ()。A.各工作部門的管理職能分工B.各組成部門之間的指令關(guān)系C.各項工作之間的邏輯關(guān)系D.各子系統(tǒng)的工作任務5通過樹狀圖對項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，明確了組成該項目的所有工作任務,對項目結(jié)構(gòu)進行逐層分解所采用的組織工具應是()。A. 項目組織結(jié)構(gòu)圖B. 項目結(jié)構(gòu)圖C. 工作流程圖D. 合同結(jié)構(gòu)圖6某建筑公司承攬了某住宅小區(qū)建設項目施工總承包任務。按照線性組織結(jié)構(gòu)模式設計了項目 組織結(jié)構(gòu) ,該項目組織結(jié)構(gòu)的特點是 ()。A. 可能由多個矛盾的指令源B. 有橫向和縱向兩個指令源C. 能促進管理專業(yè)化分工D. 每個工作部門只接受一個上級的直接領(lǐng)導7反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部

6、門和各工作崗位對各項工作任務的管理職能分工， 所采用的組織工具是 ()。A.工作任務分工表B.管理任務表C.管理職能分工表D.項目管理工作表8反映項目組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，所采用的組織工具是()。A.工作流程圖B.項目結(jié)構(gòu)圖C合同結(jié)構(gòu)圖D.組織結(jié)構(gòu)圖9施工項目管理機構(gòu)編制項目管理任務分工表之前要完成的工作是()。A .明確各項管理工作的工作流程B .落實各工作部門的具體人員C.對項目管理任務進行詳細分解D 對各項管理工作的執(zhí)行情況進行檢查10某建設工程項目施工前，業(yè)主方制定了工程款支付審批程序：施工方申報t監(jiān)理方審批t業(yè)主現(xiàn)場代表審查t業(yè)主項目負責人審核t業(yè)主分管副經(jīng)理審批t支付。該程序?qū)儆?)。A .成本控制工作流程B .投資控制工作流程C.信息處理工作流程D .物資采購工作流程多選題11.上述反映相對靜態(tài)的組織關(guān)系的組織工具有 ()。A 工作流程組織C.管理職能分工E. 物資流程組織12. 工作任務分工表應明確的內(nèi)容有 (A .各項工作任務由誰負責C.各項工作任務由誰配合E.各項工作任務由誰籌劃13. 屬于管理工作流程組織的有 (A 成本控制流程C.施工作業(yè)流程E.工程變更流程答案： 1.B 2.C 3.D 4.B 5.B 6.DB .組織結(jié)構(gòu)模式D .工作