怎樣做好自我管理_第1頁(yè)
怎樣做好自我管理_第2頁(yè)
怎樣做好自我管理_第3頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、怎樣做好自我管理人生既是一場(chǎng)游戲,也是一個(gè)過(guò)程 ; 既是一次旅行,也是 一場(chǎng)體驗(yàn)。人活著到底為了什么呢 ?或者說(shuō),人活著都在追求 什么呢 ?這是每個(gè)人都需要思考的問(wèn)題。就算當(dāng)下不需要去思 考,但到了生命的某一個(gè)階段,必定會(huì)想到這個(gè)問(wèn)題。怎樣做好自我管理(1) 不要求十全十美 在面對(duì)一份新的任務(wù)時(shí),我們不要總是想著這一份任務(wù)該 以什么樣的方式做才能取得最完美的結(jié)果,將這一份想象丟棄 是放棄完美的第一步。因?yàn)樵绞窍胂筮@樣一個(gè)完美的結(jié)果,你 就越會(huì)覺(jué)得為了這個(gè)結(jié)果所要付出的努力太多了,所要完成的 事情也太多了,要辦到的難度也太大了。而這一份想象逐漸轉(zhuǎn) 變成對(duì)這份任務(wù)的恐懼,從而失去了完成這份任務(wù)的信

2、心和干 勁。這對(duì)于一項(xiàng)新的工作來(lái)說(shuō)并不是一個(gè)好的開始。所以,請(qǐng) 你意識(shí)到,很多時(shí)候我們所需要的結(jié)果不用十全十美也足夠了, 正如牛排最為人所接受的多是七八分熟一樣。(2) 以最快的速度進(jìn)入工作狀態(tài) 好的開始是成功的一半,這是大家都知道的俗語(yǔ)。有一個(gè) 順利的開始不僅對(duì)工作有利,還可以鼓舞自己的士氣,最不濟(jì) 還有一個(gè)吉利的開頭彩嘛。但是這個(gè)好的開始并不是指非要有 良好的心情 ( 事實(shí)上對(duì)于多數(shù)拖延癥患者來(lái)說(shuō),能不干這件事 才是最開心的 ) ,非要萬(wàn)事齊備才能開動(dòng)。對(duì)于拖延癥患者來(lái) 說(shuō),拋棄天時(shí)地利人和這樣的借口來(lái)為自己開脫,努力學(xué)著在 接到任務(wù)后第一時(shí)間進(jìn)入工作狀態(tài)。無(wú)論這第一步是如何的微 不足道,

3、只有踏出這一步,我們才能更好地安排接下來(lái)的活兒該如何進(jìn)行。也可以告訴自己,工作已經(jīng)開始了。(3) 車到山前必有路,船到橋頭自然直 想太多是完美主義者的通病,說(shuō)的好聽這叫做深謀遠(yuǎn)慮, 說(shuō)難聽點(diǎn)叫杞人憂天。誠(chéng)然,能多想一些是好的,考慮到所有 的方面才能對(duì)任何突發(fā)狀況作出冷靜的判斷和應(yīng)對(duì)。但是你不 可能想到事情所有的發(fā)展,就算真發(fā)生了你所設(shè)想的,辦法也 不一定能夠起到完美的對(duì)應(yīng)作用。所以與其這樣多想一些可能 根本不會(huì)出現(xiàn)的“突發(fā)狀況”,不如努力考慮怎樣完成現(xiàn)在該 做的事情,讓事情有條不紊、按部就班地走下去。(4) 求助并不可恥 前面我們?cè)f(shuō)過(guò),很多完美主義者寧愿在那里一個(gè)人抱頭 思索幾個(gè)小時(shí)也不愿意

4、求助別人,“如果要求別人幫助那就輸 了! ”“這種問(wèn)題自己都沒(méi)法搞定,那多丟人?!庇谑牵瑢氋F 的時(shí)間就在他們死要面子的時(shí)候慢慢地流逝了。這種心理壓力 來(lái)自自己潛意識(shí)里的自卑情緒作怪,這種情緒使自己產(chǎn)生諸如 “如果不能靠自己的力量完成任務(wù),那么大家都會(huì)看不起我” 的情緒。很顯然,這是自卑過(guò)分了的表現(xiàn)。誰(shuí)都有遇到難題的 時(shí)候,誰(shuí)都有不懂的事情,當(dāng)你確實(shí)感到走投無(wú)路時(shí),請(qǐng)向身 邊的人尋求幫助,也許能夠獲得事半功倍的效果。(5) 失敗不等于一無(wú)所有 如果經(jīng)過(guò)了一系列的努力你仍然沒(méi)有成功,那么請(qǐng)你在失 望的同時(shí)回想一下,這一次努力里你做了些什么?而哪一些導(dǎo)致了你最后失敗 ?如何將自己這種把失敗看作完結(jié)的

5、心態(tài)轉(zhuǎn)變 為將失敗看作成長(zhǎng)的心態(tài)是拋棄完美主義最重要的一步。分析 對(duì)于多慮的完美主義者來(lái)說(shuō)一點(diǎn)也不是難事,就像考試后的講 評(píng)哪一些錯(cuò)誤是不該出現(xiàn)的,哪一些錯(cuò)誤是該吸取的,而總結(jié) 后吸取教訓(xùn),下一次不要再犯。如果可以做到這一點(diǎn),那么, 你已經(jīng)懂得了該如何正確地面對(duì)失敗。怎樣做好自我管理1 、物質(zhì)自我管理 我是從事資料管理的,當(dāng)各專業(yè)所有資料及圖紙收到一起 時(shí)擺放得井井有條,領(lǐng)導(dǎo)或同事要查閱時(shí),就可以在最短的時(shí) 間內(nèi)迅速查找到所需資料。以避免不能輕易地找到所需資料而 放慢,甚至中斷工作。造成影響到下步工作的進(jìn)行。最好把總 的文件柜及圖紙目錄按專業(yè)及類型固定地放在文件夾內(nèi) ( 也可 用顏色分類 )

6、,或把它們收集在標(biāo)有日期的日記簿里,以便能 迅速地找到。2 、工作自我管理。 工作上要有適應(yīng)能力及創(chuàng)新思維。因?yàn)槲覀兪橇鲃?dòng)性工作 性質(zhì)的單位,而且對(duì)于科技類檔案移交的要求,要隨業(yè)主統(tǒng)一 規(guī)范來(lái)定,那么就需要我們有隨時(shí)適應(yīng)能力,有些老方法不可 行時(shí),還需重新因地制宜的制定新的方式方本文來(lái)源:公務(wù)員 在線法了。3 、健康自我管理: 俗話說(shuō),身體是革命的本錢,我們?cè)谧龊米晕夜芾淼耐瑫r(shí), 還要有足夠的睡眠和合理而健康的日常飲食,這是保持良好身 體狀況的必要準(zhǔn)備,也是為公司服務(wù)好的前提。4 、時(shí)間自我管理。 自我管理實(shí)質(zhì)上就是時(shí)間管理,時(shí)間的稀缺性體現(xiàn)了生命 的有限性。卓有成效的管理者要最終表現(xiàn)在時(shí)間管

7、理上,表現(xiàn) 在能否科學(xué)的分析時(shí)間、利用時(shí)間、管理時(shí)間、節(jié)約時(shí)間,進(jìn) 而在有限的時(shí)間里,創(chuàng)造自身職業(yè)價(jià)值的最大化。把自己的日 程工作安排記在腦里或?qū)懺趥渫浝?,從日常工作、生活中?時(shí)間規(guī)律 ( 找業(yè)主相應(yīng)部門簽單 ) 是有規(guī)律可尋的,把握時(shí)間靈 活度,這樣會(huì)使你按時(shí)趕到工作地點(diǎn),實(shí)施工作計(jì)劃 ; 合理調(diào) 整工作任務(wù)。從而快速完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事情。5 、溝通自我管理。有專家研究表明, 70 以上的管理工作是在溝通中完成的,70 以上的管理問(wèn)題是因?yàn)闇贤ú粫吃斐傻?,可見溝通?duì)于管 理者的重要意義。所以,我們應(yīng)該了解溝通的含義,掌握信息 發(fā)送、信息接受的技巧,善于傾聽并積極反饋,才能在與業(yè)主、 領(lǐng)

8、導(dǎo)、同事等人際交往中爭(zhēng)取主動(dòng),提高工作效率和效果。這 一點(diǎn)由其對(duì)資料管理的我來(lái)說(shuō)特別重要,我深有體會(huì),如果沒(méi) 有和同事,及業(yè)主相關(guān)部門溝通好,處理不好相互間的關(guān)系, 有些事情特別的難辦,甚至不好辦。6 、情商自我管理。 也就是知己知彼百戰(zhàn)百勝。有些人簡(jiǎn)單地將情商等同于人 際關(guān)系,這其實(shí)是一種誤解。管理者只有在認(rèn)識(shí)自己、控制情 緒、自我激勵(lì)的同時(shí),了解別人、接受別人并掌握建立良好人 際關(guān)系的技巧,才能達(dá)到自身的和諧與人際關(guān)系的共贏。其實(shí) 這種關(guān)系我們要是利用好了,就會(huì)發(fā)現(xiàn)給自己的工作及生活帶 來(lái)了相關(guān)的變化。7 、目標(biāo)自我管理。 有目標(biāo)的制定一天工作計(jì)劃,了解每項(xiàng)工作可能會(huì)發(fā)生的 問(wèn)題,并能采取預(yù)防措施,防微杜漸。只要可能,或許你昨天 就能完成今天必須完成的任務(wù)。不要養(yǎng)成拖拉的毛病,這樣能 有限的時(shí)間內(nèi),最大化的創(chuàng)造出無(wú)限的工作成績(jī)。8 、情緒自我

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論