電力施工組織設(shè)計概述

1、五、施工組織設(shè)計 2016年第二批線路大修工程（包3）110kV大柴線等桿塔大修施工組織設(shè)計河北億能電力建設(shè)有限公司2016年7月28日目錄11、工程概況與工程實施條件分析1.1 編制依據(jù)1.2 工程概況1.3 工程實施條件分析2、項目施工管理組織機構(gòu)2.1 項目班子2.2 各級人員的職責與權(quán)限3、工期目標和施工進度計劃3.1 施工工期目標3.2 施工進度計劃3.3 施工進度計劃保證措施4、質(zhì)量目標與保證措施4.1 質(zhì)量目標4.2 質(zhì)量管理組織機構(gòu)4.3 質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要責任4.4 質(zhì)量管理保證措施4.5 質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及控制措施4.6 與甲方代表（監(jiān)理）的配合5、安全目標與保證措施5.1

2、 安全管理目標5.2 安全保證措施6、環(huán)境保護及文明施工措施10.1 環(huán)境保護10.2 文明施工的目標和實施方案7、工地管理和施工平面布置7.1 工地管理7.2 施工平面布置8、施工方案與資源需求計劃8.1 施工方法8.2 資源需求計劃9、 創(chuàng)優(yōu)策劃 9.1創(chuàng)優(yōu)措施 9.2施工質(zhì)量控制要點 9.3本工程計劃創(chuàng)建的工程亮點10、標準工藝施工1 工程概況與工程實施條件分析1.1 編制依據(jù)1 邯鄲欣和電力建設(shè)有限公司2016年第二批線路大修工程（包3）分包比選文件；2 通用硅酸鹽水泥(GB175-2007)；3 輸電線路鐵塔制造技術(shù)條件(GB/T2694-2010)；4 電力金具通用技術(shù)條件(GB/

3、T2314-2008)；5 鍍鋅鋼絞線（YB/T5004-2012）；6 跨越電力線路架線施工規(guī)程（DL 5106-1999）；7 回彈法檢測混凝土抗壓強度技術(shù)規(guī)程（JGJ/T 23-2011）；8 架空送電線路導線及避雷線液壓施工工藝規(guī)程(DL/T5285-2013)；9 110750kV架空電力線路施工及驗收規(guī)范(GB 50233-2014)；10 110500kV架空送電線路設(shè)計技術(shù)規(guī)程DL/T5092-199911 混凝土質(zhì)量控制標準（GB50164-2011）12 混凝土強度檢驗評定標準（GB/T 50107-2010）13 鋼筋焊接及驗收規(guī)程（JGJ18-2012）14 普通混凝土

4、用砂、石質(zhì)量及檢驗方法標準（JGJ52-2006）15 混凝土用水標準（JGJ63-2006）16 普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程（JGJ55-2011）17 超高壓架空輸電線路張力架線施工工藝導則（SDJJS2-1987）18 放線滑輪基本要求、檢驗規(guī)定及測試方法（DL/T685-1999）19 國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊送電工程分冊20 國家電網(wǎng)公司輸變電工程標準化施工作業(yè)手冊送電工程分冊21 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50204-2015）22 110kV及以上送變電工程啟動及竣工驗收規(guī)程(DL/T 782-2001)；23 110500kV架空電力線路工程施工質(zhì)量及評定

5、規(guī)程；(DL/T5168-2002)；24 電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導則(國家電力公司2002年12月15日發(fā)布并實施)；25 電力建設(shè)安全工作規(guī)程 第2部分：電力線路(DL5009.2-2013)；26 國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定（國家電網(wǎng)公司2009年7月第1版）；27 防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求(國家電力公司2000年9月28日發(fā)布并實施)；28 電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定(國家電網(wǎng)公司2004年發(fā)布并實施)；29 國家電網(wǎng)公司輸變電工程達標投產(chǎn)考核辦法(2005年版)；30 國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評選辦法 (2005年版)；31 工程建設(shè)強制性條文（電力部分）

6、（華北電管局質(zhì)檢中心站2001.6）；32 輸變電工程強制性條文常用條款使用手冊（河北省電力公司2009.4）33 輸變電工程安全文明施工標準（河北省電力公司2009.3）34 標準化施工作業(yè)指導書、施工作業(yè)卡（試行）（河北省電力公司2009.9）35 業(yè)主（甲方）及監(jiān)理工程師對工程的各項技術(shù)要求；36 邯鄲欣和電力建設(shè)有限公司制定的企業(yè)標準及各種施工工藝要求和程序文件1.2 工程概況1.2.1 工程概述1.2.2 工程承包范圍1.2.2.1 施工圖中所有工作；建設(shè)場地占用及清理；各種特殊跨越、修橋補路、特殊施工措施。1.2.2.2 甲方提供光纜、桿塔、導線、地線、金具、合成絕緣子、瓷絕緣子、

7、基礎(chǔ)鋼筋、地腳螺栓、混凝土、安全文明施工投入等,其它消耗性材料由乙方提供。1.2.2.3 施工現(xiàn)場外的臨時設(shè)施、材料站的建設(shè)場地準備、施工臨時占地等，以及為了正常施工所需辦理的手續(xù)。1.2.2.4 配合系統(tǒng)調(diào)試，保證線路暢通，移交前維護、保管。1.2.2.5 配合甲方完成工程達標投產(chǎn)工作。1.2.2.6 竣工后一年內(nèi)的質(zhì)量保證。1.3 工程實施條件分析土質(zhì)：普通土100%。地貌：平地100%，沿線主要以田地、菜地、果樹、大棚為主。交通：交通不便利，部分需要修路、架橋。1.3.1 工程特點1.3.1.1 基礎(chǔ)采用現(xiàn)澆基礎(chǔ)，共一種基礎(chǔ)型式。1.3.1.2 鐵塔采用自立式鐵塔，鐵塔螺栓穿向、防盜螺栓

8、按照施工說明施工。1.3.1.3 導線展放采用人力與機械配合。1.3.1.4 掛線采用普通地面掛線的施工方法。1.3.1.5 接續(xù)管按照設(shè)計采用液壓方式。1.3.1.6 交叉跨越較多1.3.2 工程目標本工程為110kV大柴線等桿塔大修1.3.2 影響工程的主要因素 本線路工程地形尚可，交通不便，工地運輸困難。 同時前期青苗占地賠償聯(lián)系工作難度大。 被跨越物較高，不利于跨越架的搭設(shè)等。2 項目施工管理組織機構(gòu)2.1 項目班子為了本工程的順利施工，實現(xiàn)公司下達各項經(jīng)濟技術(shù)指標，做到安全生產(chǎn)、文明施工，達標投產(chǎn)、質(zhì)量優(yōu)良的要求，我公司特此成立以主任工程師為項目經(jīng)理的項目部，實行項目經(jīng)理負責制，建立

9、工程項目管理機構(gòu)體系。公司領(lǐng)導小組工程部安監(jiān)部技經(jīng)部市場部技術(shù)管理安全管理經(jīng)營管理資料管理建設(shè)單位監(jiān)理工程師項目經(jīng)理項目副經(jīng)理總工項目質(zhì)量管理2.2各級人員的職責與權(quán)限2.2.1 公司領(lǐng)導小組負責對2016年第二批線路大修工程（包3）改造工程的管理目標的總體策劃，負責選聘開展工程施工的項目經(jīng)理 。協(xié)調(diào)企業(yè)管理與項目管理之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)企業(yè)利益與項目利益之間的分配。對項目過程進行全方位監(jiān)控，對項目進行中重大問題進行決策。2.2.2 工程部負責對項目的進度、質(zhì)量進行監(jiān)控，分析工程實行進度與計劃進度發(fā)生偏差的原因，并向總公司領(lǐng)導小組提供分析及可行性方案。積累工程項目管理過程中進度、質(zhì)量方面的有效數(shù)據(jù)

10、，提高公司對工程管理的綜合預測能力，為項目經(jīng)理提供有關(guān)工程質(zhì)量、進度、管理流程方面的信息和幫助。2.2.3 安監(jiān)部執(zhí)行公司的安全及職業(yè)健康管理體系的要求，定期對項目進行安全方面的監(jiān)督、檢查，糾正項目施工過程中的違章，分析并指導項目工地的危險源辨識、評價及控制。審批項目部編寫的施工措施和專項施工方案，加大安全管理工作的冗余度， 分析配備安全管理的資料數(shù)據(jù)，統(tǒng)計預測公司的安全形式走向。加強對公司職業(yè)健康方面數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，分析配合安全防護用具的現(xiàn)場實效，修改公司針對重大危險源的職業(yè)健康管理方案。為項目經(jīng)理提供國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、政策性文件下面的咨詢和指導。2.2.4 技經(jīng)部執(zhí)行公司有關(guān)技

11、經(jīng)管理的規(guī)定，深入現(xiàn)場收集項目管理、施工方面的成本數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)并制定糾偏措施，積累公司的成本管理經(jīng)驗，提高公司對施工對成本方面的預測能力。為項目經(jīng)理提供成本管理方面的相關(guān)查詢。2.2.5 市場部按照本部門的管理職責開展工作，審核項目管理過程中有關(guān)合同的會審、審批和執(zhí)行情況，積累數(shù)據(jù)，展開相應培訓，提升公司總體的合同管理水平，避免合同風險。負責項目施工過程中非甲方供給的主要材料的市場調(diào)研、功能性審核以及簽定采購合同等工作。2.2.6 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理是項目的直接最高管理者，根據(jù)項目的具體情況組建項目部，并物色人選。項目經(jīng)理作為施工單位在承包工程建設(shè)項目中的委托代理人，全面負責項目工程的計劃、

12、組織、控制、協(xié)調(diào)、信息反饋等工作，全責配置資源該項目按照預定的安全、質(zhì)量、 進度目標進行。加強項目的雙文明建設(shè)，負責與工程其他方開展工作協(xié)調(diào)，堅持三公開、一明確，接受民主監(jiān)督，搞好項目工地上的群眾關(guān)系。2.2.7 項目副經(jīng)理 協(xié)助項目經(jīng)理進行工程施工管理工作，收集各有專業(yè)工程師反饋的各種數(shù)據(jù)及統(tǒng)計報表，分析數(shù)據(jù)，找出偏差供項目經(jīng)理實話決策。參與施工質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、施工方案、施工措施的審批，組織施工圖會審、技術(shù)交底等工作，作好工地上信息的傳遞與溝通工作。2.2.8 技術(shù)管理 參與施工質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計及施工方案、技術(shù)措施的編制，解決施工中遇到的技術(shù)難題，按照公司質(zhì)量體系的要求，對工程

13、施工過程中的關(guān)鍵工序、特殊工序進行管理，保證公司質(zhì)量體系的有效運行。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范各項技術(shù)管理制度，監(jiān)督并指導施工作業(yè)指導書的執(zhí)行，作好各銜接工序間的檢查、評價和結(jié)論工作。2.2.9 安全管理 執(zhí)行項目安全管理中的有關(guān)程序和要求，參與有關(guān)施工管理及技術(shù)管理中的安全保證措施的編制和審核，負責施工現(xiàn)場安全標識和安全管理工作，負責施工人員工安全教育、安全檢查認證，負責對外來施工人員進行培訓，負責項目安全施工用具的有效性評價，負責事故調(diào)查處理，進行事故分析、報告和登記統(tǒng)計工作。定期開展施工現(xiàn)場的危險源辨識和評價工作，評價針對重大危險源控制措施的有效性。2.2.10 質(zhì)量管理負責檢驗、測量、試

14、驗及其設(shè)備的控制，保證試驗設(shè)備的有效性，負責指導各施工班組對施工質(zhì)量記錄的整理和收集，負責項目質(zhì)量報表的填報工作。和施工監(jiān)理一道作好隱蔽工程的旁站監(jiān)管工作，指導工程質(zhì)量記錄的整理、歸檔和移交工作。2.2.11 經(jīng)營管理負責本項目施工過程中各路資源報表的填寫、存檔和管理工作，負責施工用消耗性材料的產(chǎn)品描述采購工作。落實各種資源的進廠時間，檢查班組施工資源的利用情況，提供作為成本控制的必要數(shù)據(jù)。2.2.12 資料管理按照科技檔案的有關(guān)規(guī)定，對施工過程中的各種資料進行收集、整理和裝訂，作好文件和資料的接收登記和發(fā)放登記工作，具體負責質(zhì)量記錄的整理、歸檔和移交工作。作好受控文件的發(fā)放、回收工作。2.3

15、 主要施工管理人員介紹見附表3 質(zhì)量目標與保證措施質(zhì)量管理依據(jù)輸變電達標投產(chǎn)考核辦法（2005年版）、國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評選辦法（2008版）、110750kV架空電力線路施工及驗收規(guī)范（GB 50233-2014），遵照河北省電力公司的標準化項目部、強制性條文及我公司GBT/19001、GBT/28001、ISO4000三標一體的管理體系的要求開展施工，嚴格執(zhí)行公司的三級自檢制度，嚴格執(zhí)行圖紙會審和技術(shù)交底制度，嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收簽證制度?？偨Y(jié)以往質(zhì)量通病，采取防止措施，認真執(zhí)行國網(wǎng)公司的反措要點，保證正確理解和執(zhí)行設(shè)計意圖。3.1 質(zhì)量目標3.1.1 質(zhì)量方針質(zhì)量方針：質(zhì)量第一，

16、顧客至上。3.1.2 質(zhì)量目標：達標投產(chǎn)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。（1）工程交驗合格率100%，優(yōu)良率大于98%。（2）分項工程優(yōu)良品率大于100%。（3）合同履約率100%。（4）顧客滿意率大于98%。3.2 質(zhì)量管理組織機構(gòu)總公司領(lǐng)導小組工程部基礎(chǔ)班線路一隊線路三隊材料班建設(shè)單位監(jiān)理工程師項目經(jīng)理技術(shù)管理質(zhì)量管理線路二隊3.3 質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責質(zhì)量管理機構(gòu)實施四級網(wǎng)絡(luò)控制，總公司領(lǐng)導小組為最高級，由項目經(jīng)理組建項目本身的質(zhì)量管理體系并委任相關(guān)人員。公司質(zhì)量管理由工程部總負責，定期到施工現(xiàn)場進行技術(shù)指導和檢查，審核施工過程是否符合公司質(zhì)量管理體系的要求，項目經(jīng)理部明確各人員在質(zhì)量管理上的分工

17、，各施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。3.3.1 總公司領(lǐng)導小組定期質(zhì)量進行監(jiān)督、審核，定期下達公司關(guān)于質(zhì)量管理控制的最新指令，參與工程重大質(zhì)量問題的認證和決策。3.3.2 工程部工程部作為公司施工質(zhì)量的主管部門，作好項目施工的監(jiān)督、檢查工作。及時對公司的質(zhì)量體系文件進行更新，辨識并制定作業(yè)關(guān)鍵工序控制和檢驗措施，負責公司擁有的檢測、試驗設(shè)備的更新、校驗，負責施工中有關(guān)質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)及制定相應的控制措施。3.3.3 項目經(jīng)理項目經(jīng)理是本工程質(zhì)量第一責任人，必須貫徹執(zhí)行國家和工程所在地的有關(guān)法律、法規(guī)、必須執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，組建項目質(zhì)量管理機構(gòu)明確各人員責任。聽取項目法人和監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量方面的意見和

18、建議。進行工程質(zhì)量事故的處理，定期聽取質(zhì)量信息的匯報，并及時發(fā)出糾偏控制措施。3.3.4 技術(shù)管理制定項目施工中各有關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)方案，辨析適用于本項目的國家和行業(yè)標準，制定技術(shù)交底中的質(zhì)量保證措施，確保執(zhí)行技術(shù)標準的有效性，確定工序交接時的質(zhì)量檢驗制度。對重大技術(shù)環(huán)節(jié)進行旁站監(jiān)控，參與項目工地質(zhì)量事故的調(diào)查并制定質(zhì)量補救措施。3.3.5 質(zhì)量管理對項目的施工進行質(zhì)量監(jiān)督。制定各崗位的質(zhì)量管理制度和規(guī)范，明確質(zhì)量管理中的獎懲措施。對關(guān)鍵工序進行質(zhì)檢，作好質(zhì)檢記錄和質(zhì)量隱患的統(tǒng)計工作。3.3.6 各施工班組嚴格按照施工技術(shù)交底進行施工，不得擅自改變施工方案。對施工中出現(xiàn)的新問題、新情況要及時匯報

19、，由現(xiàn)場負責人組織技術(shù)管理、質(zhì)量管理進行方案論證，避免盲目施工。各班組的兼職質(zhì)檢員要作好施工關(guān)鍵工序第一手質(zhì)檢工作，對符合質(zhì)量要求的工序進行簽字放行，對有疑問的工序或重大關(guān)鍵工序及時作好與現(xiàn)場質(zhì)量管理的溝通工作。3.4 質(zhì)量管理保證措施3.4.1 主要質(zhì)量管理文件（1）輸變電工程投產(chǎn)達標考核評定辦法（2005年版）（2）國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評選辦法（2008年版）（3）110750kV架空電力線路及驗收規(guī)范（GB 50233-2014）（4）國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊（送電工程分冊）（5）輸變電工程強制性條文常用條款使用手冊（6）標準化施工作業(yè)指導書、施工作業(yè)卡（試行）（河北

20、省電力公司2009.9）（7）工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)察經(jīng)驗及反思 線路篇（河北省電力公司2010.3）3.4.2 公司質(zhì)量體系有關(guān)管理文件（1）施工組織設(shè)計/施工措施編審辦法（2）竣工檔案和數(shù)據(jù)管理規(guī)定（3）物資管理制度（4）技術(shù)交底制度（5）工程組織管理辦法（6）工程質(zhì)量檢驗評定工作規(guī)范（7）質(zhì)量事故處理辦法（8）檢驗測量和試驗設(shè)備管理辦法（9）質(zhì)量培訓工作管理辦法（10）產(chǎn)品制造過程監(jiān)察管理辦法3.4.3 質(zhì)量管理措施3.4.3.1 質(zhì)量管理措施（1）本著“百年大計，質(zhì)量第一”的宗旨，在工程建設(shè)的全過程中嚴格按照質(zhì)量體系程序文件中的有關(guān)程序和國家規(guī)程規(guī)范的有關(guān)施工工藝要求進行施工，以保證工程質(zhì)量達標投

21、產(chǎn)。（2）落實制度，建立健全崗位責任制，開展各項質(zhì)量競賽活動，增強職工質(zhì)量意識，使職工具備“嚴肅認真、周到細致、穩(wěn)妥可靠、萬無一失”的工作態(tài)度，把工程隱患和不滿足運行要求的缺陷消滅在形成的過程之中和運行之前，創(chuàng)造長期穩(wěn)定的甲方滿意工程。（3）堅持兩級技術(shù)交底制度，即施工前由設(shè)計和公司對項目經(jīng)理部和項目經(jīng)理部對全體施工人員進行技術(shù)交底工作，貫徹甲方要求、設(shè)計意圖，對施工技術(shù)要求、質(zhì)量標準、施工方案等進行詳細說明。（4）牢固樹立上道工序是下道工序的基礎(chǔ)的觀念，嚴格執(zhí)行質(zhì)量的三級檢查制度，即公司（抽檢）、項目經(jīng)理部（專檢）、施工隊（自檢）；以及自檢不合格不移交，未經(jīng)有關(guān)人員檢查驗收簽字，不準進入下道

22、工序施工。（5）按監(jiān)理大綱要求向甲方代表（監(jiān)理）上報質(zhì)量情況，提供質(zhì)量檢查結(jié)果和有關(guān)記錄。積極配合甲方代表（監(jiān)理）組織的各項檢查和驗收工作，同時提供必要的工作條件和檢測設(shè)備。施工檢查及評級記錄必須有甲方代表（監(jiān)理）及運行代表簽字，隱蔽工程、關(guān)鍵工序邀請甲方代表（監(jiān)理）到場監(jiān)督和檢查。（6）施工中與設(shè)計代表、甲方代表（監(jiān)理）密切配合，互相協(xié)作，溝通思想，共同協(xié)商，解決實際疑難問題，共同把好質(zhì)量關(guān)。3.4.4 施工過程質(zhì)量控制3.4.4.1基礎(chǔ)施工質(zhì)量控制專職質(zhì)量員深入現(xiàn)場，嚴把質(zhì)量關(guān)，逐基對基坑進行驗收。工程技術(shù)人員對轉(zhuǎn)角塔預偏必須逐基核算，并將數(shù)據(jù)落實到操作人員身上。專職質(zhì)量員在基礎(chǔ)澆制前對基

23、礎(chǔ)的各部尺寸進行檢驗，合格后方可施工。澆制基礎(chǔ)使用鋼模板，伸縮頂管支撐；施工中嚴格控制水灰比、坍落度、機械攪拌時間，合理使用機械振搗，按規(guī)定制作試塊。地腳螺栓使用專用固定架找正；炎熱天氣養(yǎng)護采取澆水養(yǎng)護，保持基礎(chǔ)基面的濕潤?；A(chǔ)澆制完成后及時填寫、上報施工質(zhì)量記錄。3.4.4.2鐵塔組立施工質(zhì)量控制鐵塔組立需經(jīng)基礎(chǔ)驗收合格后方可施工，如果采取散組塔的方式，混凝土強度達到設(shè)計值的70%即可；如果采取整體組立塔的方式，混凝土強度必須達到設(shè)計值的100%。鐵塔整體吊裝或大件吊裝時，選擇合理吊點位置和預防措施，防止塔材出現(xiàn)彎曲變形。鐵塔螺栓不易緊固的部位采用特殊工具。檢查鐵塔螺栓緊固率是否達到規(guī)定要求

24、；并在緊線后重新復檢、復緊。鐵塔防盜母應及時安裝好防盜銷子，以防止塔材丟失。全塔的防松墊應用扳手緊固。組塔使用螺栓應根據(jù)圖紙所給規(guī)格統(tǒng)一使用，不許混用。鐵塔組立完成后，不能有缺件現(xiàn)象。鐵塔組立中應及時將臨時接地線與地線網(wǎng)接好。組塔前應檢查基礎(chǔ)預偏，組塔后檢查鐵塔的傾斜度。組塔后及時填寫施工記錄。3.4.4.3 架線施工質(zhì)量控制導、地線展放采用拖拉機放線。導地線要采取防磨措施：導線展放前外包裝不得拆除，裝卸運輸過程中線軸表面不得與硬物碰撞。懸垂絕緣子串、跳線絕緣子串安裝時要用專用梯子，嚴禁沿合成絕緣子上下。導地線壓接必須按規(guī)定進行拉力試驗，合格后方可進行導地線展放。液壓時導地線下面必須鋪塑料布以

25、防止機械和管內(nèi)進塵土，液壓操作者必須經(jīng)培訓合格后持證上崗。壓接前必須清凈液壓管及導地線，按液壓規(guī)程要求進行壓接工作，壓接后檢查壓后尺寸，打上操作者鋼印。及時填寫施工檢查及評級記錄表。幾何尺寸配合比試塊、坍落度攪拌水泥、砂、石、水搗固養(yǎng)護回填夯實拆模預先檢驗混凝土配合比設(shè)計試驗特殊工種崗位人員經(jīng)過培訓，操作人員執(zhí)行崗位責任制，進行安全、質(zhì)量教育基礎(chǔ)施工試點基礎(chǔ)施工鐵塔組立水泥、砂、石、水復測、分坑基礎(chǔ)鋼筋數(shù)量規(guī)格機械、工器具地腳螺栓規(guī)格數(shù)量過程控制基礎(chǔ)施工質(zhì)量控制流程圖編寫基礎(chǔ)施工說明書監(jiān)理審批不合格合格技術(shù)交底不合格三級檢驗質(zhì)量評級合格鐵塔傾斜鐵塔涮漆螺栓緊固，穿向塔材彎曲部件數(shù)量部件位置方向

26、施工人員經(jīng)過培訓及執(zhí)行崗位責任制，進行安全、質(zhì)量教育組塔試點鐵塔組立架線施工過程控制技術(shù)交底鐵塔組立施工質(zhì)量控制流程圖基礎(chǔ)施工預先檢驗復測基礎(chǔ)根開塔材是否符合設(shè)計螺栓是否符合設(shè)計組塔工器具不合格三級檢驗質(zhì)量評級合格編寫鐵塔組立說明書監(jiān)理審批不合格合格拖拉機手、液壓工持證上崗，操作人員執(zhí)行崗位責任制，進行安全、質(zhì)量教育架線試點架線施工驗收移交過程控制壓接質(zhì)量馳度跨越障礙物導線磨損對地距離相位排列附件安裝預先檢驗金具、絕緣子壓接管架線工器具導、地線壓接設(shè)備架線設(shè)備技術(shù)交底架線施工質(zhì)量控制流程圖不合格三級檢驗質(zhì)量評級合格編寫架線施工說明書監(jiān)理審批不合格合格組塔施工3.4.5 質(zhì)量保證技術(shù)措施根據(jù)本工

27、程特點，需編制如下施工技術(shù)資料：序號資料名稱編制人員1施工組織設(shè)計胡富彬2質(zhì)量控制手冊龐建超3職業(yè)健康安全及環(huán)境保護控制手冊龐樹潮4基礎(chǔ)工程標準化作業(yè)指導書胡富彬5塔位明細表龐建超6分坑找正標準化作業(yè)指導卡龐樹潮7鐵塔組立工程標準化作業(yè)指導書胡富彬8風懸浮外拉線抱桿分解組塔標準化作業(yè)指導書龐建超9架線工程標準化作業(yè)指導卡龐樹潮10跨越施工標準化作業(yè)指導卡胡富彬11特殊跨越施工專項方案龐建超12液壓施工標準化作業(yè)指導卡龐樹潮13導地線馳度表胡富彬3.5 質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及控制措施工序質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)技術(shù)保證措施測量的薄弱環(huán)節(jié)測量精度不高1、對于所使用工器具和儀器儀表按期進行計量鑒定，保證工器具和儀器的完

28、好性、可靠性和精確度。2、對測量人員進行培訓，認真掌握多種測量方法，減少誤差，避免失誤。基礎(chǔ)施工的薄弱環(huán)節(jié)地下水位高，基坑出水，基坑不易成形，影響回填土質(zhì)量。對于不易開挖的基礎(chǔ)采用擋土板法、沈井法、用泥漿泵抽盡坑內(nèi)泥水法及井點排水法，保證坑壁不坍塌?；A(chǔ)下沈、傾斜澆制基礎(chǔ)使用鋼模板，伸縮頂管支撐，根據(jù)地質(zhì)情況留一定的防沈高度。保證墊層質(zhì)量?；A(chǔ)表面不平整，模板接縫處有跑漿的現(xiàn)象。使用新模板，采取整體支模，并在模板接封處貼膠條的方法解決表面不平整及跑漿的問題。鐵塔組立的薄弱環(huán)節(jié)塔材起吊時發(fā)生變形1、遵守有關(guān)規(guī)程，起吊不超過規(guī)定的重量，防止出現(xiàn)彎曲變形。2、鐵塔整體吊裝或大件吊裝時，合理選擇吊點位

29、置，吊點處綁墊木保護。螺栓使用不規(guī)范、緊固達不到設(shè)計要求、防松墊缺失。1、編寫詳細的施工說明，制定嚴格的考核辦法，責任到人，層層把關(guān)。2、鐵塔螺栓不易緊固的部位采用特殊工具、緊固扳手加裝套管、用力矩扳手復檢、復緊等方式，使緊固率達到97%以上。架線施工的薄弱環(huán)節(jié)附件安裝時，金具螺栓的方向及銷子的安裝不規(guī)范。統(tǒng)一規(guī)定螺栓穿向，逐基塔位，責任到人，并反映到記錄上，嚴格進行考核。跳線安裝不美觀1、改進施工方法，不要讓跳線部分導線受力。2、對每基鐵塔的跳線施工工藝進行考核。3.6 與甲方代表（監(jiān)理）的配合3.6.1 在工程施工中，認真執(zhí)行甲方代表（監(jiān)理）下達的各種文件、通知，參加甲方召集的生產(chǎn)調(diào)度會，

30、服從安排，共同完成工程施工任務(wù)。3.6.2 自覺接受并積極配合甲方代表（監(jiān)理）駐現(xiàn)場人員開展的質(zhì)量檢查活動，認真聽取意見并及時改進質(zhì)量管理工作。為甲方代表（監(jiān)理）創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，提供方便的通訊條件和從駐地到現(xiàn)場的交通條件。3.6.3 向甲方代表（監(jiān)理）提交質(zhì)量保證體系、施工組織設(shè)計、各種作業(yè)指導書，并依據(jù)甲方代表（監(jiān)理）的意見進行修訂和完善。3.6.4 用于工程的材料必須是合格產(chǎn)品，未經(jīng)監(jiān)理檢查確認時不準在工程中使用。3.6.5 監(jiān)理人員在施工檢查時，如果發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工或違反操作規(guī)程、作業(yè)指導書而盲目蠻干的現(xiàn)象，有權(quán)制止和下達暫停施工令。各級施工人員應尊重并無條件執(zhí)行監(jiān)理人員的監(jiān)理

31、意見，對錯誤施工現(xiàn)象立即加以糾正。3.6.6 隱蔽工程必須經(jīng)甲方代表（監(jiān)理）檢查確認。導地線壓接施工處必須有甲方代表（監(jiān)理）在場，先做試件檢驗。前后銜接的分部分項工作，前項工作結(jié)束后需經(jīng)甲方代表（監(jiān)理）檢查簽字，未經(jīng)簽字不得進行下一工序的施工。3.6.7 配合甲方代表（監(jiān)理）做好分部工程的階段性驗評，并提供必要的檢測器具。分部工程完成并認真自檢完畢后，認為具備階段性驗評條件時，應提前7天書面通知甲方代表（監(jiān)理），并提交施工質(zhì)量的自檢記錄和有關(guān)數(shù)據(jù)。3.6.8 甲方代表（監(jiān)理）將定期和不定期地對施工質(zhì)量、工器具、施工方法進行抽檢，掌握質(zhì)量動態(tài)，針對工程實際情況提出改進和提高質(zhì)量的具體要求，項目經(jīng)

32、理部在組織施工時，應認真聽取監(jiān)理所提意見并貫徹執(zhí)行。4 工期目標和施工進度計劃4.1 施工工期目標工期目標：嚴格按照邯鄲欣和電力建設(shè)有限公司的進度計劃施工、按時竣工送電。4.2 施工進度計劃工程名稱工期110kV大柴線等桿塔大修140天4.3 施工進度計劃保證措施4.3.1 施工進度計劃分析4.3.1.1 關(guān)鍵路徑分析 我們針對本工程的現(xiàn)場實際情況及招標文件，繪制了施工進度網(wǎng)絡(luò)圖，確定了施工的關(guān)鍵路徑如下：前期協(xié)定 基礎(chǔ)施工 組塔施工 架線 附件安裝 自檢處缺 竣工移交我們通過研究關(guān)鍵路徑的施工實際，認為基礎(chǔ)施工和架線施工是影響工期的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要問題是前期占地賠償工作難度較大，具體問題如下：

33、（1）青苗協(xié)議問題：本線路沿線存在交叉跨越、占地、特殊跨越等問題，尤其是房屋和苗圃等施工用地，永久占地和臨時占地困難，青苗協(xié)議工作不好協(xié)調(diào)，可能會影響施工進度。（2）自然環(huán)境影響：本工程位于蔬菜大棚區(qū)、水澆地、路窄，直接影響本工程的交通、運輸。（3）供應的材料能否按材料供應計劃到貨，將直接影響到工程能否按期竣工投產(chǎn)。4.3.1.2 工期具體保證措施針對可能出現(xiàn)的上述問題，我們制定了以下措施：(1) 采用GPS全球定位系統(tǒng)電子進行，施工時定樁，減少農(nóng)民注意力，避免定位前是白地，定位后是果樹或苗圃。（2）項目經(jīng)理部各級負責人，都要對青苗協(xié)議問題重視起來，成立組織機構(gòu)，由專人具體負責，提前解決青苗協(xié)

34、議施工受阻問題，保證施工不受青苗問題的影響。（3）項目經(jīng)理部對形象進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖根據(jù)具體情況隨機調(diào)整，同時編制資金使用計劃報甲方審批，保證施工順利進行。（4）嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準，保證分部分項施工質(zhì)量，消滅質(zhì)量事故，完成一項保證一項，少檢修不返工，對不符合質(zhì)量要求的材料要縮短調(diào)換時間。（5）對特殊跨越提前制定施工方案，積極與跨越物所屬單位聯(lián)系，協(xié)商解決辦法。（6）抓好工程前期準備工作，做到組織、技術(shù)、資金、材料、機具供應“五落實”，從各方面保證工程順利進行。（7）采取工序搭接施工，合理調(diào)整利用工日，縮短工期，保證工程按期竣工。（8）開展達標競賽，技術(shù)革新活動，人人獻計獻策，采用新技術(shù)、新機具提高施

35、工效率。（9）積極與甲方和生產(chǎn)廠家配合，制定切實可行的到貨計劃，并加強進廠監(jiān)造、出廠檢驗、催交發(fā)運、發(fā)貨簽證等工作。4.3.2 施工進度計劃控制4.3.2.1 計劃控制程序（見下頁）4.3.2.2 計劃控制方法及制度（1）施工進度計劃確定后，項目經(jīng)理部應嚴格執(zhí)行，如果實際進度與計劃進度不符時，要隨時進行調(diào)整。（2）項目經(jīng)理部積極預測影響工程進度的因素并加以控制。（3）施工進度計劃在實施過程中，處理協(xié)調(diào)好工程投資與進度、地方關(guān)系與進度、施工與設(shè)計、施工與物資設(shè)備供應和其它有關(guān)工作的關(guān)系。計劃控制程序圖季度內(nèi)與實際施工進度對照不符月度內(nèi)與實際施工進度對照不符開 始編審施工進度計劃調(diào)整后的進度公司審

36、批，甲方代表(監(jiān)理)批準項目經(jīng)理部執(zhí)行施工進度計劃（網(wǎng)絡(luò)圖）項目經(jīng)理部調(diào)整施工進度按編制的施工進度計劃進行報送公司按期竣工5 安全目標及保證措施5.1 安全管理目標5.1.1 安全方針：安全第一，預防為主，綜合治理。5.1.2 安全目標五零（1）人身重傷及以上、群傷事故零次（2）輸變電運行設(shè)備事故零次（3）重大施工機械、設(shè)備損壞事故零次（4）重大交通事故零次（5）火災事故零次兩低（1）人身輕傷負傷率低于2（2）大幅度降低甲方責任行車交通事故一減少減少施工現(xiàn)場的習慣性違章現(xiàn)象五加強（1）加強對習慣性違章的考核力度（2）加強臨時工的安全管理（3）加強施工現(xiàn)場安技措施的落實（4）加強交通安全管理（5

37、）加強對工地現(xiàn)場及庫房的治安防范三提高（1）提高項目經(jīng)理部安全管理水平（2）提高對事故預測預控能力（3）提高安全員安全意識和素質(zhì)三到位（1）工程安全管理到位率100%（2）重要作業(yè)安全監(jiān)察到位率100%（3）安全技術(shù)措施交底到位率100%5.2 安全保證措施5.2.1 建立健全安全管理組織機構(gòu)本工程實行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理是本工程的第一安全責任人，全面負責本工程的安全工作；項目總工為工程安全技術(shù)總負責人，協(xié)助項目經(jīng)理負責本工程的安全工作，從技術(shù)上指導和保證安全工作；項目經(jīng)理部設(shè)專職安全員，項目總工和專職安全員負責工程的日常安全管理及監(jiān)督檢查工作；各施工隊設(shè)兼職安全員，協(xié)助隊長抓好本隊的各項

38、安全工作。公司管理質(zhì)量管理項目經(jīng)理安全管理基礎(chǔ)班線路一隊線路二隊線路三隊材料班5.2.2安全控制程序圖安全保證體系監(jiān)理監(jiān)督·嚴格執(zhí)行施工技術(shù)方案·嚴格現(xiàn)場安全防護品佩戴·施工現(xiàn)場設(shè)安全圍欄·施工現(xiàn)場設(shè)安全監(jiān)護人·模板支撐應牢固，并對稱布置·施工電源應安裝觸電保護器·坑下?lián)v固人員應正確配戴安全帽·導線裝卸、運輸過程中應防碰傷·所有錨線、緊線設(shè)雙保險·設(shè)置良好施工接地，防電擊傷害·按試驗方案操作·試驗時設(shè)立安全防護區(qū)·同鐵塔組立工器具試驗要求·對張牽設(shè)備進行檢

39、查、保養(yǎng)·嚴格按方案搭設(shè)跨越架·按規(guī)定辦理工作票監(jiān)理審批土石方開挖基礎(chǔ)澆制中間驗收工器具試驗鐵塔組立中間驗收架線工器具試驗帶電跨越施工放緊線及附件竣工驗收安全管理制度編寫安全技術(shù)措施特殊地質(zhì)基坑開挖安全交底基礎(chǔ)施工安全交底鐵塔組立安全交底帶電跨越專項交底架線施工安全交底·泥水、松軟地質(zhì)基坑開控時，應設(shè)擋土板5.2.3 安全管理制度5.2.3.1 安全工作責任制度建立以項目經(jīng)理為組長，專業(yè)人員及施工隊負責人參加的工地安全監(jiān)察領(lǐng)導小組，從行政領(lǐng)導、安全思想、安全技術(shù)及生活后勤上為安全工作提供保障。堅持安全生產(chǎn)“五同時”，實施全方位、全過程安全管理，將安全工作責任落實到

40、人。5.2.3.2 安全措施編制審批制度各分部工程、35千伏及以上電壓等級的重要跨越架、近電作業(yè)等有關(guān)施工安全技術(shù)措施，必須經(jīng)公司安保處及總工批準，甲方代表（監(jiān)理）同意后執(zhí)行。5.2.3.3 安全用電管理制度施工現(xiàn)場的臨時電源和所用的用電設(shè)備應由電源管理專責人或現(xiàn)場負責人進行經(jīng)常性的檢查和每周不少于一次的定期檢查，必須有良好的接地保護，并在漏電保安器的保護之下工作。5.2.3.4 安全施工檢查制度項目經(jīng)理組織有關(guān)部門每月進行一次工地檢查，專職安全員負責工地的日常安全監(jiān)督、檢查工作，各隊兼職安全員配合隊長搞好施工過程中的安全檢查工作。5.2.3.5 安全工作例會制度項目經(jīng)理部每月召開一次有專職安

41、全員、工程技術(shù)員和施工隊長參加的安全工作例會，檢查、了解本工程的安全情況、安全問題及突出的安全事跡，提出改進措施和施工中的注意事項，并布置近期的安全工作。5.2.3.6 安全活動日制度各施工隊必須堅持每周一次的安全日活動，活動有內(nèi)容、有要求，問題有反映、有解決辦法，并詳細記錄。5.2.3.7 安全教育制度工程開工前，組織全體施工人員開展安全施工的宣傳教育工作，組織安全規(guī)程和技術(shù)措施的學習。施工期間，采用多種形式對職工進行經(jīng)常性的安全教育，提高其安全意識。5.2.3.8 跨越架搭設(shè)安全管理制度搭設(shè)跨越架的人員必須經(jīng)過培訓并考試合格后持證上崗，跨越架與被跨物的安全距離要符合規(guī)程規(guī)定。5.2.3.9

42、 安全違章及事故處理辦法在違章和事故處理中結(jié)合運用經(jīng)濟手段，以提高職工對安全工作的重視程度，從而減少違章，杜絕重大安全事故。5.2.3.10 安全管理獎勵辦法按照精神鼓勵為主，物質(zhì)獎勵為輔的原則，對發(fā)現(xiàn)事故隱患、發(fā)現(xiàn)違章并及時制止等對安全工作有特殊貢獻的同志給予一次性獎勵。5.2.3.11 消防工作管理規(guī)則施工負責人向全體施工人員進行防火教育，庫區(qū)配備的防火器材要定期檢查，施工動火使用邯鄲供電局制定的明火作業(yè)動火工作票。5.2.4 安全組織技術(shù)措施5.2.4.1 本工程安全工作依據(jù)及執(zhí)行標準電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定（電力部）電力建設(shè)安全工作規(guī)程（架空電力線路部分）電力部5.2.4.2 安全組織

43、技術(shù)措施施工過程安全組織技術(shù)措施表工序安全過程控制內(nèi)容基礎(chǔ)開挖根據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)條件確定坑口的開挖坡度，防止基坑坍塌；坑口嚴禁堆放物品，坑口堆土要及時清理；兩人同時開挖不得面對面或相靠太近；向坑外拋土時防止石塊回落傷人；作業(yè)人員不得在坑內(nèi)休息；更換擋土板時先裝后拆；坑內(nèi)作業(yè)人員必須戴安全帽；挖掘泥水坑時，設(shè)安全監(jiān)護人并采取安全措施。支模、拆模在支模、拆模時模板不得隨意拋擲亂放；支模時不得在已支好的模板框上亂走；坑內(nèi)支模人員必須戴好安全帽；模板框組合放入坑內(nèi)后在四周打好支撐；拆模時自上而下進行，模板擺放整齊，卡子集中放置?；炷翝仓贫逊潘鄷r嚴防水泥揚起傷眼；攪拌機放置平穩(wěn)，機電設(shè)備使用前全面檢查；澆

44、制前檢查模板和澆制平臺是否牢固；采用攪拌機時外皮要良好接地，防止觸電傷人；坑下?lián)v固人員戴好安全帽；澆制時坑下人員要防落物砸傷，防四周塌方；手推車行駛路面要墊平。鐵塔地面組裝搬運塔材時步調(diào)一致；螺栓扳手使用前檢查不打滑；安裝螺栓時嚴禁用手指插入螺孔找正；抬裝塔材時應防砸傷手腳；傳遞工具和材料時不得拋扔；撬動塔材要防止撬杠傷人；螺栓安裝困難時嚴禁用錘硬砸。起吊作業(yè)嚴格按照施工方案進行現(xiàn)場布置；地錨的埋深及馬道長度符合要求；施工器材規(guī)格按方案執(zhí)行，嚴禁以小代大；施工連接部分確保無誤符合規(guī)定；錨具規(guī)格必須符合方案要求；進入起吊現(xiàn)場一切行動聽指揮；施工人員必須戴好安全帽；嚴禁超重起吊；所有工器具必須經(jīng)過

45、試驗并外觀檢查良好。使用吊車起吊，必須事先帶吊車司機現(xiàn)場查活。高處作業(yè)登高作業(yè)前帶好工器具；高處作業(yè)系牢安全帶、小白繩，戴好安全帽；高外作業(yè)一定要分清先后次序；拿好工器具防止墜落傷人；塔上不留活鐵防止墜落傷人；高外作業(yè)人員必須經(jīng)醫(yī)生檢查身體合格后方可從事從事高處作業(yè)；防止高處墜落；停工、過夜要有防倒措施；雨季、冬季施工登塔作業(yè)有防滑措施。張牽放線施工前做好選場準備和各工種的培訓工作；循序作業(yè)搞好張牽場的安全文明施工；地錨埋深符合要求；機械設(shè)備必須接地良好；嚴格執(zhí)行崗位責任制，專業(yè)工種必須持證上崗；保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通無誤；工器具設(shè)備做到認真檢查不得以小代大；施工人員服從指揮，指揮要明確、果斷；嚴防

46、張牽場發(fā)生火災并配備滅火器具。緊線和附件安裝嚴格按規(guī)程施工，杜絕一切違章作業(yè)；地錨埋深要符合措施要求，導線連接等隱蔽工程必須按圖施工確保安全；高處作業(yè)須帶好“三?！庇闷?，現(xiàn)場人員必須戴安全帽；施工工器具經(jīng)常檢查且按規(guī)定使用；防觸電防物體打擊以及其它類別的傷害；附件安裝應防感應電擊傷；雨季、冬季施工登高作業(yè)有防滑措施?？缭绞┕た缭綆щ娋€路不能停電，施工前需對作業(yè)點進行現(xiàn)場調(diào)查，根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查情況制定施工方案；搭設(shè)跨越架派專人負責，跨越架牢固可靠；帶電施工必須滿足電氣安全距離和防觸電措施；35kV及以上帶電跨越有施工措施和方案，項目總工、專職安全員、兼職安全員等必須到現(xiàn)場指導施工；跨越重要跨越物時須

47、做詳細的施工方案并現(xiàn)場交底。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，搭鐵桿跨越架，用芳綸繩和絕緣桿封網(wǎng)?？缭绞┕r提前與被跨越電力線、通訊線、鐵路、公路、河流等運行單位取得聯(lián)系申辦施工手續(xù)，申請退出重合閘，并按其要求進行施工；施工人員必須遵守項目經(jīng)理部和有關(guān)部門所制定的安全措施；跨越架搭設(shè)過程中要遵守安全工作票制度及安全防護、監(jiān)護制度；鐵路、公路搭設(shè)跨越架時，盡量減少穿越鐵路、公路；跨越架經(jīng)有關(guān)人員驗收合格后方可使用；強風、暴雨、下雪過后對越線架進行檢查和加固；放緊線過程中，每個跨越架有專人看護，并與牽引點有可靠的通訊聯(lián)系。5.2.5 安全薄弱環(huán)節(jié)及預防措施安全薄弱環(huán)節(jié)及其預防措施工序安全薄弱環(huán)節(jié)預防措施1施工過程

48、中施工人員可能因工期等因素而忽視安全，從而導致事故的發(fā)生。1、項目經(jīng)理部要樹立牢固的安全施工意識，根據(jù)工程進展情況開展有針對性地安全宣傳教育活動，在駐地或施工現(xiàn)場書寫安全標語或掛安全警示牌。認真落實各項安全措施，并嚴格進行安全考核。2、每月組織召開一次全線路的安全工作會議，研究施工中出現(xiàn)的安全問題及解決辦法。根據(jù)工程進度提出下月的安全措施，布置下月的安全工作，并組織每月的安全檢查。3、各施工隊必須堅持每周一次有組織、有內(nèi)容、有要求的安全活動日制度，并認真填寫記錄，以備檢查。所有參加施工的人員都必須參加安全活動日的活動，任何人不準占用安全活動日進行其它活動。4、對民工隊伍、委托施工的各項施工作業(yè)

49、必須選派責任心強的職工進行現(xiàn)場安全監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)有不安全現(xiàn)象立即停止他們的工作，直到隱患消除。2近電作業(yè)的安全事項1、 注意遵守近電作業(yè)的安全規(guī)章制度。2、書面向供電單位提出不停電申請且手續(xù)齊全，在批準后即做好不停電施工準備。3、專人監(jiān)護，良好的接地，防止感應電傷人。3針對本線路特點，制定其它預防措施。1、對施工設(shè)備、工器具堅持定期檢查制度，并在作業(yè)前對設(shè)備、工器具進行檢查，帶病設(shè)備和不符合安全要求的工器具嚴禁使用。2、工地、駐地和材料站的施工用電按已批準的施工措施進行布置，使用電氣設(shè)備及電動工具遵守安全用電規(guī)定；生活駐地嚴禁私自拉線；進行張力放線施工時，張牽設(shè)備必須采取可靠的接地措施，張力機導線

50、出口與牽引機導線入口處必須使用接地滑車。3、夏季防雷電、防蚊蠅、防食物中毒；冬季防范煤氣中毒措施得當。4、司機開車注意行車安全，遵守交通規(guī)則，車輛上配備消防器材，尤其要注意道路情況，確保安全，防止發(fā)生意外事故。5、在職工中開展消滅習慣性違章的活動，特別是對安全的薄弱環(huán)節(jié)采取詳細交底，認真施工、專人監(jiān)護、嚴格監(jiān)督的方法，避免安全事故的發(fā)生。重要施工和特殊施工工序容易出現(xiàn)安全事故重要施工方案和特殊施工工序由項目經(jīng)理部制定并編寫詳細的施工措施，報經(jīng)公司安保處和總工批準，報甲方代表（監(jiān)理）同意后，方可施工。施工前進行技術(shù)交底，明確施工任務(wù)和責任。施工時項目副經(jīng)理以及專職安全員必須到場把關(guān)。施工人員嚴格

51、按照措施執(zhí)行，嚴禁違章作業(yè)。6.投資目標及控制措施6.1投資目標在保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下，總投資力爭降低成本2.5。6.2.控制措施 項目部在施工時優(yōu)化施工組織，提高職工素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，發(fā)揮企業(yè)主人翁精神，人人獻計獻策，挖潛堵漏，增產(chǎn)節(jié)支，實行“統(tǒng)一指揮，合理布局，周密安排，均衡施工”16字方針。 由公司和項目部編制本工程目標成本，執(zhí)行項目目標成本管理，制定合理的經(jīng)濟責任制、核算和分配方法，使工程的責權(quán)劃分明確。 運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，用計算機對施工進度實行循環(huán)動態(tài)管理，根據(jù)實際工程進度合理、及時調(diào)整施工進度計劃，指導施工作業(yè)。 人工、材料、機械實行定額管理，超罰節(jié)獎；人工根據(jù)工程量、季節(jié)變化

52、及工序的要求合理調(diào)整結(jié)構(gòu)，安排各工種勞力的進場與退場；基礎(chǔ)使用鐵擋土板、鋼模板節(jié)約木材；鋼材、砂、石定量配料；導地線實行限額領(lǐng)料，合理布線，杜絕導地線磨損；金具、絕緣子實行限額領(lǐng)料，安全運輸，卡具安裝；機具實行專機專責，持證上崗操作，保持機械設(shè)備完好。 技術(shù)、質(zhì)量、安全措施具體，減少一般質(zhì)量、安全隱患，杜絕重大質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。開展質(zhì)量競賽活動，保證每道工序的施工質(zhì)量，杜絕返工，提高效益。 加強機具設(shè)備和車輛管理，搞好機具的維護保養(yǎng)，合理選擇運輸路線，減少空載和繞道運輸。 開展技術(shù)革新，推廣應用新技術(shù)、新工藝，向技術(shù)要質(zhì)量、要安全、要效益；實行文明施工，減少施工中零星材料損耗和工器具損

53、壞。 設(shè)立“節(jié)約獎”，對在技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料等方面提出合理化建議而降低工程成本的個人或集體給予獎勵。7 工地管理和施工平面布置7.1 工地管理工地管理工作，除了做好質(zhì)量管理、安全管理、進度管理工作以外還需做好明施工和環(huán)境保護工作（見9環(huán)境保護及文明施工措施）。7.2 施工平面布置7.2.1 施工現(xiàn)場布置原則7.2.1.1 項目經(jīng)理部、施工隊、材料站的地址選擇及設(shè)置根據(jù)該工程的具體情況，設(shè)立項目部，施工隊駐地設(shè)置在項目部。材料站設(shè)置同時設(shè)置在項目部。運輸車輛一般隨施工隊，大型機械設(shè)備運輸、轉(zhuǎn)場必要時考慮外雇車輛。計劃具體設(shè)置如下：（1）項目經(jīng)理部：線路中間某廢棄工廠；（2）材料站：設(shè)在每個工程的項目部；（3）施工隊駐地：設(shè)在每個工程的項目部；7.2.1.2 運輸?shù)缆返倪x擇與確定本線路道路交通除涉縣以外的地區(qū)條件較好，大部分塔位及現(xiàn)場可直接到達，小部分