企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得ppt課件

1、2021-12-251企業(yè)精神-感悟2021-12-2522021-12-253二、公司把員工當(dāng)家人,員工把公司當(dāng)成家2021-12-254三、時(shí)刻自我反思、終身學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新/2021-12-255四、提升職業(yè)素養(yǎng)，提高專業(yè)水平高2021-12-256五、擁護(hù)公司理念，務(wù)實(shí)高效完成本職工作2021-12-257六、提出問(wèn)題時(shí)必須提供解決問(wèn)題的方案2021-12-258七、嚴(yán)格按照制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化執(zhí)行2021-12-259八、提升公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)全員互利共贏、2021-12-2510領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)一、認(rèn)真貫徹企業(yè)文化，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)證2021-12-2511二、維護(hù)公司形象，牢記公司利益護(hù)

2、2021-12-2512三、堅(jiān)決執(zhí)行公司決策，說(shuō)道做到，承擔(dān)責(zé)任2021-12-2513四、以身作則、言傳身教、將團(tuán)隊(duì)帶到新高度2021-12-2514五、把握全局、分解落實(shí)、跟蹤反饋2021-12-2515六、注重語(yǔ)言表達(dá)方式，提升領(lǐng)導(dǎo)管理水平2021-12-2516七、講究原則、靈活機(jī)動(dòng)、公平公正2021-12-2517八、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、具有親和力與領(lǐng)導(dǎo)魅力2021-12-2518九、樹(shù)立信心、堅(jiān)持不懈、實(shí)施目標(biāo)熱、/ 無(wú)2021-12-2519員工素養(yǎng)一、忠于公司、愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信2021-12-2520二、遵守制度、貫徹文化、精誠(chéng)協(xié)作2021-12-2521三、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、文明禮貌、用心溝

3、通2021-12-2522四、履行職責(zé)、承擔(dān)責(zé)任、不找理由2021-12-2523五、事前策劃、過(guò)程控制、事后總結(jié)2021-12-2524六、提升素養(yǎng)、增強(qiáng)技能、德才兼?zhèn)?021-12-2525七、承受壓力、自我激勵(lì)、提高效率2021-12-2526八、樹(shù)立公司歸屬感，凝聚公司“家文化”2021-12-2527 歡歡 迎迎 各各 位位 指指 正正 ！ 聯(lián)系電話聯(lián)系電話(短號(hào)短號(hào)666168) 管理問(wèn)題管理問(wèn)題 控制方法控制方法 控制主題控制主題 控制原理控制原理只圖方便只圖方便限制選擇法限制選擇法每個(gè)崗位的隨意性每個(gè)崗位的隨意性約束出效率約束出效率只靠領(lǐng)導(dǎo)只靠領(lǐng)導(dǎo)橫向控制法橫向控制法相鄰崗位的互控性相鄰崗位的互控性流程出效率流程出效率只做不管只做不管三三 要要 素素 法法控制動(dòng)作的完整性控制動(dòng)作的完整性責(zé)任出效率責(zé)任出效率只重結(jié)果只重結(jié)果分段控制法分段控制法控制動(dòng)作的細(xì)節(jié)性控制動(dòng)作的細(xì)節(jié)性細(xì)分出效率細(xì)分出效率只憑感覺(jué)只憑感覺(jué)數(shù)據(jù)流動(dòng)法數(shù)據(jù)流動(dòng)法控制動(dòng)作的定量性控制動(dòng)作的定量性數(shù)據(jù)出效率數(shù)據(jù)出效率只重方案只重方案稽核控制法稽核控制法控制動(dòng)作的反復(fù)性控制動(dòng)作的反復(fù)性執(zhí)行出效率執(zhí)行出效率只管別人只管別人案例分析法案例分析法控制結(jié)果的自省性控制結(jié)果的自省性自律出效率自律出效率只重上層只重上層全員主角法全員主角法控制主體的群眾性控制主體的群眾性身份出效率身