中核嘉華公司招聘配置辦法(試行)

1、感謝你的觀看（試行）1嘉華公司新員工招聘與配置辦法人力資源是企業(yè)最寶貴的資源，企業(yè)只有擁有高素質(zhì)的人才，才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)高效率經(jīng)營，從而立于不敗之地， 為進(jìn)一步規(guī)范公司員工的招聘工作，提高招聘員工的質(zhì)量，特制定本辦法。一、公司人力資源現(xiàn)狀嘉華公司現(xiàn)有的員工主要分為“老員工”和“新員工”兩種（老員工主要為參與公司改制、持有公司股份并與公司簽訂長期或無固定期限合同的員工；新員工主要為公司近幾年引進(jìn)和招聘的合同工、臨時(shí)工、協(xié)議工等）。隨著公司新、老廠區(qū)的逐步發(fā)展， 公司部分崗位缺員斷檔、生產(chǎn)一線技術(shù)工人以及技術(shù)水平欠缺等許多問題顯得越來越突出，嚴(yán)重影響和制約公司的長期發(fā)展。二、人力資源配

2、置的總體目標(biāo)根據(jù)嘉華公司調(diào)整改革和發(fā)展提高的實(shí)際需要，以 “公開公正、平等競爭、擇優(yōu)用人”為指導(dǎo)思想，按照“新人新辦法、老人老辦法”的思路和“尊重歷史，分類管理，平穩(wěn)過渡，嚴(yán)格考核，有效激勵(lì)，效益共享”的原則，通過引進(jìn)和招聘各類新員工以及對員工培訓(xùn)和管理，建立規(guī)范的用工分配結(jié)構(gòu)；建立有效激勵(lì)的考核評價(jià)機(jī)制；建立科學(xué)的工資調(diào)整機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工收入分配的公平、規(guī)范、有序。進(jìn)一步提高公司員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，逐步使企業(yè)人力資源得到最佳配置，為企業(yè)調(diào)整脫困和可持續(xù)性發(fā)展提供人力保證。三、招聘條件1、愛廠愛崗，勤勉敬業(yè)，有事業(yè)心和責(zé)任感；2、具備高中以上（中專、技校、高職）的文化程度，具有國家職業(yè)技能鑒

3、定部門認(rèn)可的職業(yè)資格證；3、身體健康，品德良好，作風(fēng)正派，遵紀(jì)守法，服從分配。四、招聘原則1、公平競爭，擇優(yōu)錄用；2、主要充實(shí)基層，充實(shí)生產(chǎn)一線工作崗位。五、招聘依據(jù)1、 中華人民共和國公司法2、 中華人民共和國勞動(dòng)合同法六、招聘方式1、正常招聘（定期招聘）：公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，人員流動(dòng)，勞動(dòng)合同解除、終止、員工退休等情況，測定崗位空缺，制定勞動(dòng)力需求計(jì)劃，按計(jì)劃確定定期招聘員工的數(shù)量，進(jìn)行日常性的招聘。2、應(yīng)急招聘（臨時(shí)招聘）：當(dāng)公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，出現(xiàn)某項(xiàng)緊急合作項(xiàng)目、科研攻關(guān)或技術(shù)改造項(xiàng)目，臨時(shí)性生產(chǎn)任務(wù)等，造成崗位空缺等情況，內(nèi)部勞動(dòng)力又無法滿足調(diào)劑時(shí)， 需要緊急招聘相關(guān)專業(yè)人員和

4、部分員工，公司按照用人條件進(jìn)行臨時(shí)性招聘工作。3、儲(chǔ)備招聘（專業(yè)招聘）：儲(chǔ)備招聘是公司為了儲(chǔ)備人才，以防空缺，減少和避免應(yīng)急招聘而采取的一種措施，公司在正常招聘之外，每年還要堅(jiān)持儲(chǔ)備招聘一些公司需長期培養(yǎng)、專業(yè)性強(qiáng)、 具有一定文化水平的高層次員工。儲(chǔ)備招聘要把招聘人員的目標(biāo)確定在科技人員（專業(yè)技術(shù)人員）、 技術(shù)工人和管理人員上，且范圍和數(shù)量控制在必需的崗位上。七、招聘新員工的分類一類： 專業(yè)技術(shù)人員，主要從事機(jī)關(guān)和基層專業(yè)技術(shù)崗位人員，聘用范圍原則上是正規(guī)全日制高等院校（二本以上）的學(xué)生和具有一定工作經(jīng)驗(yàn)，具備中級以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員中招聘；二類： 主要從事生產(chǎn)一線和非專業(yè)技術(shù)崗位人員，聘用

5、范圍原則上從普通院校、高職院校、技工學(xué)校招聘；三類：其他工種（二線輔助）崗位人員；聘用范圍主要從社會(huì)、 礦區(qū)勞動(dòng)力市場招聘以及從公司內(nèi)部現(xiàn)有崗位的部分人員中調(diào)整；四類：其他勞務(wù)類以及臨時(shí)用工人員，聘用范圍主要從勞動(dòng)力市場招聘。八、員工招聘的程序?yàn)榱吮ＷC招聘工作的質(zhì)量，必須按照初審、面試、考試、考核、 錄用的程序有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行，按公司的招聘用人條件，由公司綜合部根據(jù)應(yīng)聘人員的考核結(jié)果確定擬錄用人員名單，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。九、新聘員工的培訓(xùn)1、所有新聘員工都要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容Q/BH（ 07）G09-0601-2002人力資源管理程序以及公司安全、質(zhì)量管理 方面的相關(guān)要求與規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)。

6、2、新招聘的一類員工，只對其進(jìn)行崗前的管理培訓(xùn)，二類、三類員工中要根據(jù)素質(zhì)狀況區(qū)別培訓(xùn)，如招聘具有相應(yīng)職業(yè)資格證的員工，只對其進(jìn)行崗前的管理培訓(xùn)。3、招聘的四類員工，由所用工單位、部門對其進(jìn)行崗前的 教育。十、勞動(dòng)合同的簽訂1、新聘員工經(jīng)培訓(xùn)試用合格并具備上崗資格后，才能視為被公司錄用的員工，只有被公司正式錄用的員工，公司或單位才能與新員工簽訂勞動(dòng)合同或勞務(wù)合同。2、需要新招聘的一類員工、全日制高等院校的學(xué)生（本科以上），參照中核四。四有限公司相關(guān)的規(guī)定執(zhí)行。3、新招聘的二類、三類、四類員工，將根據(jù)公司的經(jīng)營情況、 崗位人員的考核情況分別簽訂不同的期限和不同待遇的勞動(dòng)合同或勞務(wù)合同。4、需要簽

7、訂勞務(wù)合同的員工，由用工單位、部門根據(jù)崗位情況與其簽訂短期的勞務(wù)合同，簽訂的勞務(wù)合同應(yīng)到公司綜合部備案。5、勞動(dòng)合同的續(xù)簽，第一次勞動(dòng)合同期滿前一個(gè)月，有意與公司簽訂第二次勞動(dòng)合同的，應(yīng)向公司提交第一次勞動(dòng)合同期間的個(gè)人總結(jié)和要求續(xù)簽第二次勞動(dòng)合同的個(gè)人申請，第二次勞動(dòng)合同期滿前一個(gè)月有意續(xù)簽訂固定期或無固定期勞動(dòng)合同的，應(yīng)向公司提交第二次勞動(dòng)合同期間的個(gè)人總結(jié)和要求簽訂固定期或無固定期限合同的個(gè)人申請。6、勞動(dòng)合同的續(xù)簽管理，公司將按照公司發(fā)展情況，確定崗位續(xù)簽員工，原則上第二次簽訂人數(shù)控制在第一次簽訂的20-90%，簽訂無固定期限合同的人數(shù)控制在第二次續(xù)簽人數(shù)的0-30%，以保證公司人力資源的可持續(xù)性發(fā)展和公司各項(xiàng)生產(chǎn)以及管理的正常穩(wěn)定運(yùn)行，以上人數(shù)和簽約條件不包括正規(guī)高等院校的