中級中級財(cái)務(wù)管理測試題Ⅲ_第1頁
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文檔簡介

1、中級中級財(cái)務(wù)管理測試題m單選題1、公司營銷管理制度的內(nèi)容包括() 。A.合同、產(chǎn)品銷售、市場預(yù)測管理制度B.產(chǎn)品銷售、市場預(yù)測、信息管理制度C.產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品檢測、產(chǎn)品質(zhì)量管理制度D.產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品質(zhì)量、信息管理制度單選題2、在下列給出的成本分析的方法中,既屬于月( 季 ) 度成本分析方法,又屬于年度成本分析的方法是指() 。A,分析其他有利條件和不利條件對成本的影響B(tài).進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對比分析C.主要資源節(jié)超對比分析D.對下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施分析單選題3、【真題試題】(2010年案例分析第二大題,第 7578題)甲鋼鐵總廠是一家老企業(yè)。1

2、990 年,該廠與其他鋼鐵企業(yè)一樣,面臨內(nèi)部成本上升、外部市場疲軟的雙重壓力,經(jīng)濟(jì)效益大面積滑坡,當(dāng)時生產(chǎn)的產(chǎn)品28 個品種有26 個虧損。 雖然總廠虧損已經(jīng)到了難以為繼的狀況,可是各個分廠報(bào)表中的所有產(chǎn)品卻反映盈利,因此工人和干部的獎會照發(fā),一點(diǎn)也感受不到市場的壓力和總廠虧損的困難。 造成這種現(xiàn)象的主要原因是當(dāng)時該廠采用“計(jì)劃價(jià)格”來進(jìn)行廠內(nèi)核算,這個價(jià)格嚴(yán)重背離了市場,依據(jù)這個價(jià)格進(jìn)行的核算反映不出產(chǎn)品的實(shí)際成本和真實(shí)效率。從2001 年開始,該廠開始推行以“模擬市場核算,實(shí)行成本否決”為核心的內(nèi)部改革。在企業(yè)內(nèi)部,原材料、產(chǎn)成品、半成甜等的計(jì)劃價(jià)格一律按市場價(jià)格核算,改變過去從前向后逐道

3、工序核定成本的傳統(tǒng)做法,從產(chǎn)品在市場上被消費(fèi)者接受的價(jià)格開始,從后向前測算出逐道工序的目標(biāo)成本,然后層層分解落實(shí)到每一個員工,全廠最終形成一個目標(biāo)成本網(wǎng)絡(luò)體系。此項(xiàng)改革,強(qiáng)化了企業(yè)內(nèi)部管理,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高,市場競爭力大大增強(qiáng)。甲鋼鐵總廠的目標(biāo)成本管理的具體做法是:1. 以市場可以接受的產(chǎn)品價(jià)格為基礎(chǔ),提出目標(biāo)利潤;然后據(jù)此倒算ffJ 企業(yè)必須控制的成本,即目標(biāo)成本。2.將相應(yīng)的目標(biāo)成本和日標(biāo)利潤在全廠范圍內(nèi)層層分解到分廠、車間、 工段、 班組直到個人,以此作為各級的工作目標(biāo)和總廠對各級進(jìn)行考核獎懲的依據(jù)。真正形成了“市場重?fù)?dān)眾人挑, 人人肩上有指標(biāo)”的責(zé)任體系。 3. 實(shí)行“成本否決

4、”的獎懲制度,即完不成成本指標(biāo),別的工作千得再好,也要否決全部獎金,以成本和效益作為分配和對干部業(yè)績進(jìn)行考評的標(biāo)準(zhǔn)。為了保證目標(biāo)成本管理的實(shí)施,甲鋼鐵總廠還對管理體制進(jìn)行了改革;一是精簡機(jī)構(gòu),2001 年至 2005 年,總,一和分廠的管理科室從503 個減少到389 個, 管理人員占職工人數(shù)的比重從14%下降到12%;二是充實(shí)和加強(qiáng)財(cái)務(wù)、銷售、計(jì)劃、外經(jīng)、預(yù)決算、審計(jì)等管理部門,進(jìn) 步強(qiáng)化和理順了管理職能;三是實(shí)現(xiàn)“卡兩頭、抓中間”的管理方法一一這“兩頭”一頭是嚴(yán)格控制進(jìn)廠原料、 燃料的價(jià)格、質(zhì)量, 另一頭是把住產(chǎn)品的銷售關(guān), 建立集體定價(jià)制度,確定最低銷售價(jià)格: “抓中間”就是抓工序環(huán)節(jié)的

5、管理,狠抓生產(chǎn)過程中的“跑、冒、滴、漏”。 通過推行和不斷完善市場核算機(jī)制,甲鋼鐵總廠取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益:從2005 年至 2008 年,該廠產(chǎn)量增加1 倍, 銷售收入增加1.2 倍, 利稅增加2 倍, 走出了一條主要靠內(nèi)部挖潛、內(nèi)部積累實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)迅速增值的良性發(fā)展道路。【真題試題】( 2010年案例分析第77 題)甲鋼鐵總廠執(zhí)行“成本否決”獎懲制度屬于()類型。A.前饋控制B.現(xiàn)場控制C.反饋控制D.成本控制單選題4、 高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法( 財(cái)企 2006478 號 ) 適用于在中華人民共和國境內(nèi)從事() 的企業(yè)。A.冶金B(yǎng).道路交通運(yùn)輸C.建材D.機(jī)械制

6、造單選題5、下列企業(yè),適宜采用抽查法進(jìn)行檢查的是()A.賬簿不健全的企業(yè)B.財(cái)務(wù)管理制度比較健全的企業(yè)C.會計(jì)核算不規(guī)范的企業(yè)D.財(cái)務(wù)管理比較混亂的企業(yè)單選題6、將物資供應(yīng)、產(chǎn)品生產(chǎn)、商品銷售、人員、財(cái)務(wù)和物資管理都集中在總公司一級統(tǒng)一管理,對于規(guī)模比較小,或者以對象專業(yè)化組織生產(chǎn)單一產(chǎn)品的企業(yè),由于政令通暢,資源利用充分,因而是比較合適的。這屬于以下哪種管理體制()A.分權(quán)管理體制B.事業(yè)部管理體制C.矩陣結(jié)構(gòu)管理體制D.集權(quán)管理體制單選題7、下列()項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)主管規(guī)劃人員配備要求的最佳信息來源。A. 同執(zhí)行管理層和審計(jì)委員會討論審計(jì)需求B. 查閱審計(jì)人員的教育和培訓(xùn)記錄C. 查閱同行業(yè)類

7、似規(guī)模公司的審計(jì)人員規(guī)模和構(gòu)成D.同公司現(xiàn)有的審計(jì)人員進(jìn)行訪談單選題8、關(guān)于證券市場線,下列說法錯誤的是() 。A.定價(jià)正確的證券將處于證券市場線上B.證券市場線使所有的投資者都選擇相同的風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)組合C.證券市場線為判斷證券正確定價(jià)提供了基準(zhǔn)D.證券市場線表示證券的預(yù)期收益率與其 B系數(shù)之間的關(guān)系單選題9、判斷一個企業(yè)組織分權(quán)程度的主要依據(jù)是()A.是否按地區(qū)設(shè)置多個區(qū)域性部門B.是否設(shè)置多個中層的職能機(jī)構(gòu)C.管理層次是否增加D.命令權(quán)的下放程度單選題10、反映公司、企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況的會計(jì)報(bào)表是()A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤表C.現(xiàn)金流量表D.利潤分配表單選題11、財(cái)政管理體制的重要組成部分是()A

8、.審計(jì)管理體制B.稅收管理體制C.行政事業(yè)財(cái)務(wù)管理體制D.預(yù)算管理體制單選題12、專業(yè)統(tǒng)計(jì)的組織形式一般采用()A.誰購進(jìn),誰統(tǒng)計(jì)B.誰負(fù)責(zé),誰統(tǒng)計(jì)C,誰銷售,誰統(tǒng)計(jì)D.管什么業(yè)務(wù)就做什么統(tǒng)計(jì)單選題()13、下列各項(xiàng),不屬于集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制優(yōu)點(diǎn)的是A.有利于在整個企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資源B.有助于調(diào)動各所屬單位的主動性、積極性C.有助于實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價(jià)格D.有助于內(nèi)部采取避稅措施單選題14、 注冊會計(jì)師發(fā)現(xiàn)的下列情形中,最有可能導(dǎo)致B 注冊會計(jì)師不能執(zhí)行財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的是() 。A. B注冊會計(jì)師對管理層的誠信存在嚴(yán)重疑慮B. Y公司管理層沒有清晰區(qū)分內(nèi)部控制要素C. Y公司管理層沒有根據(jù)變化的情況

9、修改相關(guān)的內(nèi)部控制D. Y公司管理層凌駕于內(nèi)部控制之上單選題15、以下觀點(diǎn)不符合資本資產(chǎn)定價(jià)模型理論的是() 。A.證券市場線不包含無風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)B. B系數(shù)反映的是該證券(組合)對市場風(fēng)險(xiǎn)的貢獻(xiàn)程度C.任何一種證券(組合)的超額收益率與其B系數(shù)成正比D.資本資產(chǎn)模型所揭示的投資收益與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系,是通過投資者對持有證券數(shù) 量的調(diào)整并引起證券價(jià)格的變化而達(dá)到的單選題16、以下觀點(diǎn)不符合資本資產(chǎn)定價(jià)模型理論的是() 。A.證券市場線不包含無風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)B. B系數(shù)反映的是該證券(組合)對市場風(fēng)險(xiǎn)的貢獻(xiàn)程度C.任何一種證券(組合)的超額收益率與其B系數(shù)成正比D.資本資產(chǎn)模型所揭示的投資收益與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系,是通

10、過投資者對持有證券數(shù) 量的調(diào)整并引起證券價(jià)格的變化而達(dá)到的單選題17、 原始投資額不同,特別是項(xiàng)目計(jì)算期不同的多方案比較決策,最適合采用的評價(jià)方法是() 。A.凈現(xiàn)值法B .凈現(xiàn)值率法C.差額投資內(nèi)部收益率法D.年等額凈回收額法單選題18、以下觀點(diǎn)不符合資本資產(chǎn)定價(jià)模型理論的是() 。A.證券市場線不包含無風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)B. B系數(shù)反映的是該證券(組合)對市場風(fēng)險(xiǎn)的貢獻(xiàn)程度C.任何一種證券(組合)的超額收益率與其B系數(shù)成正比D.資本資產(chǎn)模型所揭示的投資收益與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系,是通過投資者對持有證券數(shù) 量的調(diào)整并引起證券價(jià)格的變化而達(dá)到的單選題19、關(guān)于注冊會計(jì)師對期后事項(xiàng)的責(zé)任,下列表述中錯誤的是()。A

11、.有責(zé)任實(shí)施必要的審計(jì)程序,以確定截至審計(jì)報(bào)告發(fā)生的期后事項(xiàng)是否均已得到識別B.在審計(jì)報(bào)告日后,沒有責(zé)任針對財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)施審計(jì)程序C.在審計(jì)報(bào)告日后至財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)出日前,如果知悉可能對財(cái)務(wù)報(bào)表產(chǎn)生重大影響的事實(shí),有責(zé)任采取措施D.在財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)出后,如果知悉可能對財(cái)務(wù)報(bào)表產(chǎn)生重大影響的事實(shí),沒有責(zé)任采取措施單選題20、以下觀點(diǎn)不符合資本資產(chǎn)定價(jià)模型理論的是() 。A.證券市場線不包含無風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)8. B系數(shù)反映的是該證券(組合)對市場風(fēng)險(xiǎn)的貢獻(xiàn)程度C.任何一種證券(組合)的超額收益率與其B系數(shù)成正比D.資本資產(chǎn)模型所揭示的投資收益與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系,是通過投資者對持有證券數(shù) 量的調(diào)整并引起證券價(jià)格的變化而達(dá)

12、到的1- 答案: B 考點(diǎn) 企業(yè)規(guī)章制度分類 解析 企業(yè)規(guī)章制度從狹義上說專指企業(yè)管理工作制度; 從廣義上說還包括企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程和企業(yè)責(zé)任制度。企業(yè)管理制度一般包括:計(jì)劃管理、合同管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、知識產(chǎn)權(quán)管理、質(zhì)量管理、營銷管理、勞動人事管理、企業(yè)法律顧問管理、財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)核算管理、生活福利、行政管理以及其他如治安保衛(wèi)、消防安全、基本建設(shè)管理制度等,其中營銷管理又包括產(chǎn)品銷售管理制度、市場預(yù)測制度、信息管理制度等。故答案為B 項(xiàng)。2- 答案:A 解析 月 ( 季 ) 度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月( 季 ) 的成本報(bào)表。分析的方法通常包括:3- 答案:A【真題解析】本題考察控制的類型。

13、成本否決是事先的控制,因此屬于前饋控制。答案為 A.4- 答案: B2006年 12月,財(cái)政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合印發(fā)了高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法( 財(cái)企 2006478 號 ) ,規(guī)定從2007 年 1 月 1日起,在我國境內(nèi)從事礦山開采、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、道路交通運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè)以及其他經(jīng)濟(jì)組織,全面建立生產(chǎn)安全費(fèi)用提取使用管理制度。5- 答案: B抽查法是對被查期內(nèi)的憑證、財(cái)冊和報(bào)表抽出部分有目的地重點(diǎn)檢查的一種方法。這種方法適用于財(cái)務(wù)管理制度比較健全的企業(yè)。6- 答案: D 解析 本題考查企業(yè)管理體制的內(nèi)容,依據(jù)題意,集權(quán)管理體制是將物資供應(yīng)、產(chǎn)品生產(chǎn)、商品銷

14、售、人員、財(cái)務(wù)和物資管理都集中在總公司( 或總廠,下同)一級統(tǒng)一管理。因此,答案是D。審計(jì)主管應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)制定計(jì)劃,確定內(nèi)部審計(jì)活動的優(yōu)先次序。這些計(jì)劃應(yīng)與組織的目標(biāo)保持一致( 標(biāo)準(zhǔn)2010)。內(nèi)部審計(jì)活動的計(jì)劃過程涉及目標(biāo)、業(yè)務(wù)工作計(jì)劃、員工配備計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算以及活動報(bào)告的建立( 實(shí)務(wù)公告2010-1) 。與執(zhí)行管理層和審計(jì)委員會進(jìn)行討論對于確定內(nèi)部審計(jì)活動的資源需求格外必要。選項(xiàng)(b) 不正確,在確定所需員工的數(shù)量與資格條件時,首要考慮的是已安排的工作。審核內(nèi)部審計(jì)人員的教育和培訓(xùn)記錄是隨后的工作。選項(xiàng) (c) 不正確,員工配備計(jì)劃必須考慮特定組織的獨(dú)特需要。對同行業(yè)類似規(guī)模機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)人

15、員配備規(guī)模與組成進(jìn)行審核不一定滿足特定公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)。選項(xiàng) (d) 不正確,在確定所需員工的數(shù)量與資格條件時,首要考慮的是已安排的工作,之后再與現(xiàn)有員工面談。8- 答案: B 解析 使所有的投資者都選擇相同的風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)組合是資本市場線的作用,而非證券市場線。9- 答案: D 解析 本題所考查的考點(diǎn)是企業(yè)組織分權(quán)程度。一個組織的分權(quán)程度,不在于形式上是否按地域或按職能等進(jìn)行劃分,或者是否設(shè)立了更多的子部門或管理層,而關(guān)鍵在于決策或命令權(quán)力是保留還是下放。選項(xiàng)ABC錯誤,選項(xiàng)D正確。10-答案:A 考點(diǎn) 各會計(jì)報(bào)表的概念11- 答案:D 解析 政府預(yù)算管理體制是財(cái)政管理體制的重要組成部分。財(cái)政管理體制一般由預(yù)算管理體制、稅收管理體制、行政事業(yè)財(cái)務(wù)管理體制等組成。12-答案: D 解析 專業(yè)統(tǒng)計(jì)的組織形式,一般采用“管什么業(yè)務(wù)就做什么統(tǒng)計(jì)”的辦法,也就是說,分別由企業(yè)的各職能部門負(fù)責(zé)進(jìn)行其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。13-答案: B暫無解析14- 答案: A注冊會計(jì)師通過風(fēng)險(xiǎn)評估程序了解被審計(jì)單位及其環(huán)境評估重大錯報(bào)風(fēng)險(xiǎn),其中可能討論到被審計(jì)單位財(cái)務(wù)報(bào)表的可審性問題的影響因素有兩種情形,選項(xiàng)A管理層的誠信存在嚴(yán)重疑慮是其中之一,另一種是Y公司會計(jì)記錄可靠性存在重大問題也可能會導(dǎo)致注冊會計(jì)師不能執(zhí)行財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)。15-答案:A 分析 16-答案:A 分析 根據(jù)資本

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