員工關系管理之相關福利方案

1、感謝你的觀看員工關系管理之相關福利方案4員工關系管理相關方案現代企業(yè)，員工的積極參與和全心的投入是企業(yè)制勝的保證，而現代員工關系管理的主要目的就是增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢，使企業(yè)在競爭中贏取勝利。為了增強公司凝聚力，提高員工的工作熱情，加強員工歸屬感， 形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力，特制訂一系列員工關系管理福利項目。通過項目的實施，達到吸引人才、發(fā)展人才、獎勵人才、留住人才，促成“人材”“人才”“人財”的飛躍。一、員工享受的權利員工享有建議權、咨詢權、申訴權和保留意見權。（一）建議權：公司鼓勵員工對公司經營、管理、發(fā)展和服務活動提出合理化建議。（二）咨詢權：員工在確保工作順利開展的情況下，有權向直屬

2、上級提出咨詢或向有關部門和公司領導咨詢。（三）申訴權：員工有權對認為不合理、不公平的處理提出申訴。申訴可向部門主管、行政人事部經理、營運經理、公司總經理等投訴。在申訴期內，員工應嚴格履行職責，在未得到最后處理結果前，不得以任何形式影響或干擾公司正常工作。（四）保留意見權：員工有權保留自己的意見，但不能影響工作。二、溝通的形式1、工作面談。凡新員工轉正、員工調薪或崗位變動、員工工作評估、制訂職業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及員工提出辭職等情形，員工上級領導都將與員工進行面談，了解情況，聽取意見。2、部門長與員工月度談心會。部門長每周找一至兩個部門內員工進行談心交流，了解員工的真實想法，關心他們的生活，并做好記錄，

3、將員工的一些意見和建議反饋給公司，公司高層將及時予以回復。且在月度的時候可以組織部門聚餐、看電影等娛樂活動，提高部門的凝聚力。3、公司總結表彰大會。每年年末，以大會的形式，總結工作并表彰有突出表現的優(yōu)秀員工。 年末總結表彰大會還將以晚會的形式，讓員工共渡佳節(jié)。4、每月給當月生日員工過集體生日。每月由行政主負責對當月員工進行生日活動策劃與操辦，公司提供200 經費。5、員工意見箱。信箱懸掛在公告欄旁邊，鑰匙由總經理一人保管，收集員工個人申訴及對企業(yè)經營、發(fā)展、 管理的建設性意見和合理化建議。6、公司領導定期與員工談話制度公司總經理、營運經理、人事負責人及各部門負責人將不定期約見員工，與員工個別交流、溝通，主要是了解員工的思想動態(tài)、工作情況及個人的意見、要求，并協助員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃設計。7、員工滿意度調查公司定期發(fā)放員工滿意度調查問卷，主要了解員工對管理方式、企業(yè)文化、管理制度、薪酬福利、培訓與發(fā)展、工作環(huán)境等方面的看法，及時改進、改善存在的問題。三、戶外活動旨在豐富員工業(yè)余生活、強健身心、提高整個團隊的凝聚力。行政將定期開展各項戶外活動，由公司提供一定的經費和活動場地。四、技術交流會旨在自我學習、自我提升、營造公司學習氛圍。目前技術部門交流會已經在做，其他的非技