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1、項(xiàng)目經(jīng)理試用期工作總結(jié)親愛(ài)的朋友, 很高興能在此相遇! 歡迎您閱讀文檔項(xiàng)目經(jīng)理試用期工作總結(jié), 這篇文檔是由我們精心收集整理的新文檔。 相信您通過(guò)閱讀這篇文檔, 通過(guò)我們各位思想的碰撞, 一定會(huì)激發(fā)出您寫(xiě)作的動(dòng)力。 還有, 閣下能將此文檔加入收藏或者轉(zhuǎn)發(fā)出去,是我們莫大的榮幸,更是我們繼續(xù)前行的動(dòng)力。項(xiàng)目經(jīng)理是信息系統(tǒng)工程建設(shè)的關(guān)鍵, 那么項(xiàng)目經(jīng)理試用期怎么做工作總結(jié)呢 ?接下來(lái)就和各位分享,來(lái)欣賞一下吧。轉(zhuǎn)眼間一個(gè)月試用期已過(guò), 在這一個(gè)月的時(shí)間里, 充分的感受到, 公司領(lǐng)導(dǎo)和家人對(duì)我工作上的幫助和支持, 生活上的關(guān)心和照顧,心靈上的接納和包容。使我能夠更加清楚的認(rèn)識(shí)自己,定位自己,為做一個(gè)

2、合格的項(xiàng)目經(jīng)理而奮斗。為什么做時(shí)光如水,光陰似箭, 看到公司營(yíng)業(yè)額蒸蒸日上,同事們的激情和斗志, 我內(nèi)心感到無(wú)比欣慰和驕傲。 我想一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力,不斷奮斗, 才能克服自身的缺點(diǎn), 才能不斷的超越自我,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想和人生的價(jià)值。做什么X、以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識(shí)。熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定, 特別是在工程方面安排了更加完善的工作流程和計(jì)劃。作為公司的一名工程項(xiàng)目經(jīng)理,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展項(xiàng)目工作。2、自己畢竟是剛來(lái)公司不久,從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段必須在工作中不斷的提高自己,為了提高

3、自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心, 下要客戶(hù)滿(mǎn)意我必須要參加公司內(nèi)部的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)和愛(ài)無(wú)界心靈成長(zhǎng)培訓(xùn), 等學(xué)習(xí)科目, 全面提高自己, 力爭(zhēng) 在語(yǔ)言表達(dá)的能力上有突破, 在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破, 在組 織管理的能力上有突破, 在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。 通過(guò)學(xué)習(xí), 感到既開(kāi)闊了眼界又豐富了頭腦, 既學(xué)到了知識(shí), 更看到了差距, 在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己的能力素質(zhì), 增強(qiáng)了干好本職工作的本 領(lǐng)。X、以提高工作效率為根本,在堅(jiān)持原則和遵守公司新的規(guī) 章制度基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。X、以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),以協(xié)助趙總工作為主,安全施 工,文明施工,為公司贏得更多光輝形象和品牌價(jià)值。X、己所不欲,勿

4、施于人。樹(shù)立良好的形象為動(dòng)力。俗話說(shuō)的好:喊破嗓子,不如做出樣子,作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,如果在臺(tái)上說(shuō)的一套, 臺(tái)下做的又是一套, 就會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求他人做到的,我自己首先堅(jiān)決做到, 要求他人不做的, 我?guī)ь^不去違反。 什么事都能以公司利益為重, 以部門(mén)利益為重, 講團(tuán)結(jié), 講協(xié)作,出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。怎么做以下職責(zé)以協(xié)助趙總工作為主,以公司的總目標(biāo)為核心。一、確保項(xiàng)目目標(biāo)完成,保證客戶(hù)滿(mǎn)意。X、制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃,項(xiàng)目總目標(biāo) 一經(jīng)確定, 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解劃分出主要工 作內(nèi)容和工作量,確定項(xiàng)目階段

5、性目標(biāo)的完成和總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、同施工方,監(jiān)理方,廠方保持密切溝通,獲取工作量和工作要求,保證在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成目標(biāo)。X、把握工程質(zhì)量,進(jìn)度,安全。X、經(jīng)常與施工方進(jìn)行溝通、與甲方保持親密聯(lián)系,及時(shí)與 甲方進(jìn)行技術(shù)溝通和交流,解答及反饋甲方的技術(shù)問(wèn)題。二、注重自身修養(yǎng),努力做好表率。X、領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強(qiáng)自身修養(yǎng), 努力做好表率, 做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要 方法。一是不斷豐富知識(shí),提高工作能力。二是認(rèn)真履行崗位職責(zé),精心做好本職工作。三是嚴(yán)格約束自己,力求做到嚴(yán)謹(jǐn),堅(jiān)持和開(kāi)放。2、自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,控制奢侈浪費(fèi)。三、及時(shí)總結(jié),及

6、時(shí)調(diào)整X、項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行對(duì)施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度等有關(guān)方面的檢查與總結(jié), 總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足, 成功的加以推廣, 不足的采取措施防止再犯, 使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。2、以安全保質(zhì)量、以質(zhì)量保進(jìn)度,全面細(xì)致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實(shí),人人重視安全質(zhì)量,人人實(shí)施安全質(zhì)量。存在的問(wèn)題及下步打算回顧一個(gè)月來(lái)的工作, 對(duì)照職責(zé),認(rèn)為自己還是稱(chēng)職的。雖然在工作中取得了一些進(jìn)展, 但也存在著不足。 首先, 在工作中由于年齡較輕, 工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單, 在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。 其次, 在技術(shù)水平和組織管理能力上有待進(jìn)一步提高,再次,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚

7、遠(yuǎn)。這些不足, 有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。在下一步的工作中, 我要虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)管理和工作經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)技術(shù)和理論知識(shí), 不斷提高自身的綜合素質(zhì)和工程質(zhì)量。 使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神, 增強(qiáng)責(zé)任意識(shí), 提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。 為公司在本年度的目標(biāo)中再上新的臺(tái)階, 更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。項(xiàng)目經(jīng)理試用期總結(jié)時(shí)間總是如流水匆匆而過(guò),轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到 xx 公司已經(jīng)兩個(gè)月拉。在這段時(shí)間里,每天都在感受 xx 公司的激情和發(fā)展。和同事的相處中, 我得到了很多幫助, 這其中更多的是來(lái)自我的指導(dǎo)人呂某, 每每我碰見(jiàn)一些生疏的辦事環(huán)節(jié)或工作任

8、務(wù), 總能得到他的精心指導(dǎo)。如今我對(duì)xx 公司有了一個(gè)全面的了解,感受到了很多同事間的和諧友好,項(xiàng)目組的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在過(guò)去的兩個(gè)月里, 我負(fù)責(zé) x 模塊的需求討論、 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì),代碼編寫(xiě)進(jìn)度管理的同時(shí),還負(fù)責(zé)x 項(xiàng)目 xx 平臺(tái)的開(kāi)發(fā)進(jìn)度管理, 通過(guò)與大伙的通力合作, 基本上在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了大部分的業(yè)務(wù)需求。 通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目, 也增強(qiáng)了自己在項(xiàng)目管理方面的經(jīng)驗(yàn), 學(xué)習(xí)了很多 x 方面的業(yè)務(wù)知識(shí), 全面地了解了項(xiàng)目組內(nèi)各成員的綜合素質(zhì)和工作能力。 就個(gè)人業(yè)務(wù)方面, 對(duì) x 大部分業(yè)務(wù)做了深入的了解。 xx 評(píng)估方面,我主要了解* 等業(yè)務(wù)。當(dāng)然這很多得益于小唐、小衛(wèi)、小馮等人的精心指導(dǎo),我很是感謝

9、他們。在已過(guò)去的 x 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中, 我也發(fā)現(xiàn)了項(xiàng)目組存在的一些優(yōu)勢(shì)和問(wèn)題。 對(duì)于優(yōu)勢(shì)我就不多說(shuō), 主要還是大伙的實(shí)干精神較強(qiáng)吧。 針對(duì)項(xiàng)目組存在的一些問(wèn)題, 這里我發(fā)表一些個(gè)人的觀點(diǎn),僅供參考。x. 項(xiàng)目組的控制力由于我們當(dāng)前的項(xiàng)目是一個(gè)全新的組合, 各成員間存在太多的生疏和不確定性, 這就造成了, 我們?cè)趯?shí)施計(jì)劃任務(wù)的過(guò)程中,對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)的控制程度不為樂(lè)觀。我們?cè)谥谱飨嚓P(guān)計(jì)劃任務(wù)的時(shí)候總是憑借自己的第一感去處理,所以在實(shí)施過(guò)程中也出現(xiàn)了很多計(jì)劃滯后的事件, 對(duì)待這些滯后我們唯有加班來(lái)彌補(bǔ), 過(guò)度的加班和返工必然損壞其組內(nèi)成員對(duì)項(xiàng)目組控制力的滿(mǎn)意度, 當(dāng)然也直接影響到對(duì)公司的認(rèn)知和評(píng)價(jià)。我感覺(jué)

10、我們總是缺少一些可以控制和預(yù)見(jiàn)的能力, 完成任何事情或目標(biāo)總是存在不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn), 但如何在風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)前最大限度的加以控制, 降低其影響層面, 那是我們應(yīng)該去考慮和管控的。2. 項(xiàng)目組的協(xié)作力說(shuō)到項(xiàng)目組的協(xié)作力, 我覺(jué)得當(dāng)前我們做的很差, 在任務(wù)實(shí)施的過(guò)程中, 現(xiàn)在的項(xiàng)目組就好比中國(guó)古代的三國(guó)時(shí)期群雄逐鹿, 各忙各的。 每天我們都很忙, 但是忙的就是自己的那塊空間,彼此的交流和協(xié)作時(shí)間太少。 一個(gè)功能模塊的實(shí)現(xiàn)不是最大限度去尋求業(yè)務(wù)的吻合度,而是自己憑借自己腦袋亂寫(xiě),自創(chuàng)輪子,總是把自己的意識(shí)強(qiáng)加給客戶(hù)。在過(guò)去的代碼編寫(xiě)時(shí)間里, 我總是發(fā)現(xiàn)很多同事存在一個(gè)問(wèn)題, 自己做的模塊與別人的存在關(guān)聯(lián),

11、這時(shí)候彼此間需要進(jìn)行簡(jiǎn)單的交流,配合完成。 但是很多人沒(méi)有交流, 而是把別人的代碼下來(lái),然后加上自己的需要, 提交完事,等其具體人員某天發(fā)現(xiàn)自己的代碼被修改而不為所知, 最終遇到問(wèn)題, 相互推諉, 這就是缺乏交流的后果。說(shuō)到協(xié)作, 順便說(shuō)下分工, 在代碼編寫(xiě)的過(guò)程中最為緊要的應(yīng)該就是分工明確啦, 我們需要嚴(yán)格規(guī)定那些人有相關(guān)文件的修改權(quán)限, 那些文件刪除前需要廣播說(shuō)明。 而不是一味的看著不爽就改、 刪、 加, 試問(wèn)操作前是否考慮過(guò)有對(duì)其項(xiàng)目或別人的影響 ?報(bào)告尊敬的公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo):你們好 !首先,感謝您們能給我機(jī)會(huì)xx 物業(yè)管理公司工作成長(zhǎng)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。 在我試用期一個(gè)月時(shí)間里, 我主要的工作是環(huán)

12、境、 人員、制度流程的熟悉了解, 通過(guò)學(xué)習(xí), 我熟悉了公司項(xiàng)目的整個(gè)操作流程。工作中,我一直嚴(yán)格要求自己, 認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂及提出好的建議; 項(xiàng)目方面不了解的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教, 不斷提高充實(shí)自己, 希望能盡早融入到工作中, 為公司做出更大的貢獻(xiàn), 公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下全體員工的協(xié)作下已工作了 x 個(gè)多月,對(duì)這段期間的工作匯報(bào)如下:一、全面熟悉公司、項(xiàng)目人員環(huán)境、制度流程,感悟公司企業(yè)文化。本人加入公司時(shí), 全體公司員工在老總的帶領(lǐng)下, 滿(mǎn)腔熱情,積極進(jìn)取, 呈現(xiàn)出勃勃向上的公司氛圍。 在這種良好的公司文化感召下,我很快全身心地投入工作中。二、糾正錯(cuò)誤、合理

13、建議:由于前期多種原因, 造成物業(yè)管理服務(wù)中心工作滯后, 特別是工程維修方面,通過(guò)努力逐一處理, 充分調(diào)查研究, 科學(xué)合理執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的交代的各種事宜 ; 合理結(jié)合農(nóng)民安置房物業(yè)管理特性 ; 在參考同行業(yè)操作規(guī)律的前提下,對(duì)本項(xiàng)目物管工作進(jìn)行了調(diào)整。三、規(guī)范管理制度、提高項(xiàng)目執(zhí)行能力:接手 xx 項(xiàng)目后,逐個(gè)與部門(mén)員工交談,增進(jìn)了解,利用例會(huì)、臨時(shí)會(huì)議進(jìn)行培訓(xùn),包括物業(yè)管理法規(guī)條例、裝飾裝修、建筑物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、 保質(zhì)期限等國(guó)家省市標(biāo)準(zhǔn)。 在工作中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題隱患, 及時(shí)的講解學(xué)習(xí)消除, 同時(shí)在利用好原有制度的基礎(chǔ)上完善建立了一些規(guī)章制度:x. 裝修裝飾巡查制度;2. 保安部周勤務(wù)執(zhí)行制度;x. 保潔勤務(wù)工作流程分配方案;經(jīng)過(guò)初步的規(guī)化調(diào)整, 每個(gè)員工確實(shí)做到責(zé)任到人、 獎(jiǎng)罰到人 ; 做到培訓(xùn)、 考核經(jīng)?;?, 有效提高員工專(zhuān)業(yè)服務(wù)知識(shí)與技能。現(xiàn)在本項(xiàng)目員工的服務(wù)意識(shí)和對(duì)客戶(hù)

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