安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)管理制度

1、安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)管理制度1. 目的為對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)方針的制定、發(fā)布、傳達(dá)、修訂等 環(huán)節(jié)實(shí)施有效管理，明確各職能部門(mén)和責(zé)任人員的責(zé)任，達(dá) 到安全生產(chǎn)的目的，特制定本管理制度。2. 職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)的批準(zhǔn)與發(fā)布。（ 2 ）項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的編制、 修訂、實(shí)施與考評(píng)。（3）項(xiàng)目部各職能部門(mén)參與編制本項(xiàng)目安全生產(chǎn)方針和 目標(biāo)，并提出建議。3. 管理內(nèi)容與要求1 ）制訂與發(fā)布（ 1）項(xiàng)目部安全生產(chǎn)方針由安全部依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要 求、公司下達(dá)的安全生產(chǎn)方針、結(jié)合本項(xiàng)目目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的 風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)進(jìn)行起草。（2）通過(guò)各職能部門(mén)征求意見(jiàn)，對(duì)草擬的安全生產(chǎn)方針 與職工

2、進(jìn)行溝通交流。（3）對(duì)外由項(xiàng)目部綜合部門(mén)通過(guò)郵件、信件傳遞的方式， 對(duì)草擬的安全生產(chǎn)方針與相關(guān)方進(jìn)行溝通交流。（4）項(xiàng)目安全部將交流溝通的意見(jiàn)與建議收集匯總，組 織相關(guān)人員進(jìn)行討論，確定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)方針，由項(xiàng)目經(jīng) 理簽發(fā)。2）方針的傳達(dá)（1）通過(guò)櫥窗、黑板報(bào)、印發(fā)海報(bào)等形式在全項(xiàng)目范圍內(nèi) 進(jìn)行廣泛宣傳，利用安全生產(chǎn)會(huì)議、班組會(huì)議向職工進(jìn)行傳 達(dá)學(xué)習(xí)。（ 2）將安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)作為職工崗前培訓(xùn)和再教育培 訓(xùn)的重要內(nèi)容。（3）在顯著位置上立牌進(jìn)行宣傳。3）目標(biāo)分解和實(shí)施 項(xiàng)目部安全部將安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)以安全目標(biāo)責(zé)任書(shū) 形式分解到各部門(mén)以和各施工隊(duì)伍。確保目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施。4）實(shí)施結(jié)果考核安全部

3、每半年進(jìn)行一次預(yù)考核，每年 12 月進(jìn)行全年考核并 將考核結(jié)果公布于員工，作為安全獎(jiǎng)罰的依據(jù)。5）評(píng)審與修訂（1）項(xiàng)目安全部每年組織對(duì)安全生產(chǎn)方針進(jìn)行一次評(píng)審。（2）對(duì)不適宜的進(jìn)行修訂，并在年初的安全工作會(huì)上進(jìn)行 通報(bào)。（3）當(dāng)內(nèi)外部條件發(fā)生變化時(shí)，如改制、改組、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 與管理、國(guó)家法律法規(guī)發(fā)生變化時(shí)，和時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)方針進(jìn) 行評(píng)審與修訂。（4）只要對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)方針進(jìn)行了修訂，都要由項(xiàng)目經(jīng)理重新簽發(fā)。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)的保障措施1. 目的 為維護(hù)員工的合法權(quán)益和生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)本項(xiàng)目生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展，確保全年各項(xiàng)任務(wù)順利完成，保障本 項(xiàng)目安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)的有效實(shí)施。2. 職責(zé)

4、（ 1）安全部負(fù)責(zé)制訂、組織實(shí)施保障措施，并負(fù)責(zé)組織 檢查各項(xiàng)保障措施落實(shí)情況；（2）各職能部門(mén)、工區(qū)負(fù)責(zé)組織落實(shí)和實(shí)施保障措施。3. 管理內(nèi)容和要求（1）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和交通行業(yè)主管部門(mén)以和公司 有關(guān)安全生產(chǎn)方針、 政策，組織實(shí)施安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度、 標(biāo)準(zhǔn)、辦法和安全技術(shù)規(guī)范。（2）項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確安全管理職責(zé)， 配備專(zhuān)職安全管理人員。（3）認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目安全主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn) 責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé) 任書(shū)，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。（4）每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，并做好會(huì)議記錄。每月 至少組織一次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)安全

5、隱患要落實(shí)整 改并做好建檔工作。（5）嚴(yán)格從業(yè)人員用工制度，嚴(yán)禁無(wú)資質(zhì)的從業(yè)人員上 崗作業(yè)。建立健全從業(yè)人員管理檔案，建立事故臺(tái)帳和違章 情況公布制度。（6）按照本工程特點(diǎn)，建立和完善安全生產(chǎn)管理制度和突 發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。（7）加強(qiáng)重特大事故隱患整改和重大危險(xiǎn)源治理、登記、 建檔工作，減少一般事故，遏制重特大事故的發(fā)生。（8）加強(qiáng)季節(jié)性、階段性、異常氣候下和節(jié)慶假日的安 全生產(chǎn)管理工作，積極完成上級(jí)部門(mén)布置的各項(xiàng)突擊性安全 生產(chǎn)工作。（9）加強(qiáng)安全管理資金、設(shè)備設(shè)施等保障措施的落實(shí)， 確保項(xiàng)目安全管理工作落實(shí)到實(shí)處。（ 10）加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、道路運(yùn)輸行業(yè)法規(guī)規(guī)章 和行業(yè)安全常識(shí)的宣傳教育，加強(qiáng)相關(guān)管理人員、作業(yè)人員 的培訓(xùn)教育。（11）按照行業(yè)管理的工作要求建立管理檔案，并保持檔 案內(nèi)容齊全、有效、和時(shí)更新。（12）制定安全生產(chǎn)年度計(jì)劃，和時(shí)上報(bào)各種安全年度報(bào) 表、工作總結(jié)等。（13）認(rèn)真執(zhí)行事故報(bào)告制度