牽引供電工程等級施工安全管理辦法

1、牽引供電工程等級施工安全管理辦法電工程施工分類按牽引供電工程施工性質(zhì)分類1、既有電氣化線路區(qū)段基本建設工程施工及施工配合;2、局管轄牽引供電大修及更新改造施工;3、牽引供電設備維修施工作業(yè);4、路內(nèi)外其它相關專業(yè)施工配合及其結(jié)合部施工。接觸網(wǎng)工程施工等級分類1、第一類施工:大型施工：指在整區(qū)間、整站場內(nèi)的作業(yè)，站場跨入?yún)^(qū)間或區(qū)間跨進站場的作業(yè)，一張工作票上涉及三個及以 上作業(yè)小組的較大規(guī)模施工。（1）整錨段更換接觸線；（2）整錨段更換承力索；（3）在1000m及其以上的隧道內(nèi)施工；（4）在500m及其以上的橋上施工。2、第二類施工重要施工：指在樞紐、咽喉地帶、交分道岔區(qū)、跨越站場股道、不同供電

2、臂的接口處的施工。（1）更換整組分相絕緣器；（2）更換整組軟橫跨；（3）更換上下行間或不同供電臂間的分段絕緣器。3、第三類施工 重點施工：指改變線路張力的作業(yè)，重點設備上的作業(yè)，在線路條件復雜地段、接觸網(wǎng)設備較特殊區(qū)段的施（1）更換橋鋼柱；（2）更換中間柱、錨段關節(jié)支柱、道岔柱；（3）更換部分接觸線或承力索；（4）更換補償裝置；（5）更換接觸線或承力索上的絕緣子。4、第四類施工復雜施工：（1）更換腕臂裝配、定位；（2）更換隧道懸掛、定位；（3）更換整組電聯(lián)接；（4）基坑開挖、回填、培土、基礎帽制作。5、第五類施工一般施工：（1）測量接觸網(wǎng)參數(shù)，支柱劃線，填寫參數(shù)牌；（2）接觸網(wǎng)粗調(diào)、細調(diào)、限界

3、門維護；（3）更換部分定位、吊弦及線夾；（4）工務及路內(nèi)外其它專業(yè)施工配合及其結(jié)合部施工。施工安全管理一、落實安全責任制，突出施工安全的管理l、貫徹落實鐵道部修訂頒布的鐵路營業(yè)線施工安全管理的規(guī)定，抓好各項安全責任制的落實。杜絕專業(yè)層檢查指導不嚴，專業(yè)負責制不落實；杜絕作業(yè)層兩紀不嚴；崗位責任制不落實；杜絕重施工過程中的設備安全 管理，忽視施工過程中的人身和行車安全管理。（更新改造）施工領導小組,2、成立大修（更新改造）工程施工領導小組，針對具體施工，制定具體方案，大修 審查會簽大修（更新改造）施工的安全、技術組織措施，并在大修（更新改造）施工中逐條督促落實。3、大修（更新改造）工程第一類施工

4、的工作領導人必須是領工員（車間主任）及以上行政級別的干部擔任。施 工作業(yè)工作票應寫明參加施工的全體人員名單（包括段參加施工的干部），明確參加作業(yè)人員的分工、責任和 義務，實施安全和質(zhì)量的卡控措施，同時要讓現(xiàn)場每一個人都清楚明了施工作業(yè)方案，工作領導人不能隨意改 變施工作業(yè)方案，如遇特殊情況需改變時，必須通知全體施工作業(yè)人員。4、施工作業(yè)要必須召開施工前的責任分工會，落實崗位責任制，結(jié)束后要開好收工小結(jié)會。5、現(xiàn)場干部在施工人員和機具沒有撤離至安全地帶時不能離開作業(yè)現(xiàn)場。二、施工前的準備工作按照下達的工程計劃，工程數(shù)量，根據(jù)設計文件做好以下工作：1、成立大修（更新改造）施工領導小組，建立施工組織

5、機構，明確參加施工人員名單，組織全員培訓和技術交 底。2、對使用的民工要進行崗前培訓，合格后才能聘用上崗。3、按區(qū)間、站場、施工項目制定技術組織措施和安全措施，對復雜和特殊的施工地段，要制定專項的技術組 織措施和安全措施。4、在施工駐點設立大修（更新改造）施工辦公室，將施工的組織機構、分工負責表、工程數(shù)量表、施工平面圖、施工進度表、技術組織措施和安全措施、作業(yè)紀律進行公示，使每一個參加施工的人員心中有數(shù)。5、對軌道車、作業(yè)車、軌道吊車，張力工具、作業(yè)機具、作業(yè)工具、絕緣工具、輔助工具等進行全面的檢查 和維護保養(yǎng)。6、對導線、絕緣器件、受力零部件、金具等材料進行質(zhì)量檢查和數(shù)量核查。7、按規(guī)定與有

6、關配合單位簽定施工安全協(xié)議。8完成準備工作后將開工報告報分局機務分處，并同時報以下資料：施工前調(diào)查的技術資料、施工方案、施 工安全、技術組織措施，施工平面圖，供電示意圖9、建立和保存好大修（更新改造）會議記錄、培訓記錄、施工日志、原始記錄10、開工報告經(jīng)分局審核批準后方可按分局下達的計劃施工。三、各級人員安全職責1、段領導：對整個施工的人身、施工安全負責，檢查施工安全措施、技術組織措施落實情況。2、技術干部：督促技術組織措施的落實、檢查施工機具的準備、施工人員的技術培訓、施工環(huán)境是否合符合 要求。3、安監(jiān)干部：督促施工安全措施的落實。審核施工人員安全等級是否符合規(guī)定；檢查工作票的內(nèi)容及安全、

7、防護措施是否細致、全面，并具有針對性；施工機具是否安全可靠；應急措施是否完善；施工場地安全情況是 否符合要求；防火、防爆措施和設備是否完好等。4、勞安監(jiān)察：督促施工人身安全措施的落實，負責對施工中人身安全卡控措施的執(zhí)行情況進行督促檢查，杜 絕違章違紀現(xiàn)象的發(fā)生。5、行安監(jiān)察：督促車輛運行方案，安全、應急措施落實，確保行車安全。6、領工員：負責整個施工過程中的施工作業(yè)，檢查施工安全、應急措施落實情況，協(xié)調(diào)與相關 單位的關系。7、車間技術員：負責整個施工過程中的技術工作（工藝標準、技術資料、記錄、臺帳修改等）現(xiàn)場施工質(zhì)量把關，解決施工過程中岀現(xiàn)的技術問題，對不能解決的問題及時上報上級相關部門解決；

8、8 工長：負責項目施工過程中的具體作業(yè)；負責安全措施和技術措施的落實，復核工作內(nèi)容；負責檢查、監(jiān)督安全措施、技術措施的實施。9、工區(qū)材料員：負責整個施工過程中材料管理，檢查施工中材料質(zhì)量，不合格的材料不能進入 施工現(xiàn)場；組織回收廢舊材料。10、工區(qū)安全員：負責整個施工過程中現(xiàn)場的安全措施和技術措施的落實，對整個施工過程中每 一道施工工序的安全落實情況進行現(xiàn)場檢查、整改；檢查現(xiàn)場的各種施工工具是否合格。11、作業(yè)人員：按照工作票的有關安全措施，認真辦理安全手續(xù)，施工中注意自我保護。12、車輛負責人：接施工要求制定車輛運行方案、督促車輛出車前收車后的檢查保養(yǎng)。四、施工現(xiàn)場人員管理第一類施工：段領導、主管工程師、行安監(jiān)察、勞安監(jiān)察、領工員、車間技術員必須到施工現(xiàn)場；第二類施工：牽引技術科主任（副主任）、主管工程師、行安監(jiān)察、勞安監(jiān)察、領工員、車間技術員必須到施 工現(xiàn)場；第三類施工：領工員、車間技術員、工長必須到施工現(xiàn)場。第四類、五類施工：工長指定人員現(xiàn)場負責。五、大修（更新改造）施工十不準的原則1、沒有段指定的施工領導小組成員到崗到位不準開工。2、沒有具備條件的工作領導人不準開工。3、沒有制定完善的施工技術組織措施、安全措施，技術交底不清的不準開工。4、沒有認真審查工作票的安全措施是否完善，工作票的崗位沒有落實或分工不明確不準開工。5沒有準備好必需、充分的施工機具、工具、材料，準備工