成本會計實務習題測驗及答案

1、答案在最后單元一成本會計基礎知識一、單項選擇題1 .成本會計的發(fā)展經(jīng)歷了（）個發(fā)展階段。A. 2B .3C .4D .52 .根據(jù)成本決策所確定的成本目標，具體規(guī)定出在計劃期內(nèi)為完成生產(chǎn)經(jīng) 營任務所應達到的成本水平，是（）。A.成本預測 B .成本控制C .成本計劃 D .成本分析3 .（）是指生產(chǎn)者為制造一定數(shù)量、一定種類的產(chǎn)品而發(fā)生的以貨幣表現(xiàn)的各種耗費。A.費用B .成本 C .生產(chǎn)費用 D .產(chǎn)品成本4 .（） 是保證成本會計工作質(zhì)量的前提。A,對費用進行合理分類B .正確確定財產(chǎn)物資的計價和價值結(jié)轉(zhuǎn)方法C.做好成本核算的基礎工作 D .正確劃分各種費用界限5 .為了正確核算企業(yè)各種產(chǎn)

2、品、自制半成品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的各項費用， 應設置（）賬戶。A.產(chǎn)品成本B.生產(chǎn)成本或基本生產(chǎn)成本C.生產(chǎn)費用D.輔助生產(chǎn)成本6 .產(chǎn)品成本項目由（）。A.國家統(tǒng)一規(guī)定B.企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)工藝特點和管理要求自行確定C.根據(jù)財政部發(fā)布的有關文件的規(guī)定確定D.企業(yè)的主管部門來確定7 .下列屬于產(chǎn)品成本項目的是（）。A.直接材料B.期間費用C.辦公費用D.折舊費用8 .將資本性支出計入當期生產(chǎn)費用（）。A.只影響產(chǎn)品成本，不影響期間費用8 .對產(chǎn)品成本有影響，對損益沒有影響C.同時影響產(chǎn)品成本和期間費用，虛減當期利潤D.同時影響產(chǎn)品成本和期間費用，虛增當期利潤9 .下列不能計入產(chǎn)品成本的項目是（）。A.

3、產(chǎn)品耗用的材料費B .期間費用C.生產(chǎn)工人工資和福利費D .廠房、生產(chǎn)設備的折舊費10 .下列說法不正確的是（）。A.制造費用應計入生產(chǎn)費用B.資本性支出應分期計入損益C.收益性支出應當期計入損益D.無論是資本性支出還是收益性支出都應當期計入損益二、多項選擇題1 .產(chǎn)品成本由（）項目構(gòu)成。A.直接材料B .直接人工 C .生產(chǎn)費用D .制造費用2 .成本會計的任務有（）。A.正確核算產(chǎn)品成本，如實反映企業(yè)的經(jīng)營成果8 .為企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù)。C.對成本進行預測、決策、計劃、控制、分析和考核D.為企業(yè)外部會計信息使用者服務9 .成本會計的組織形式有（）。A.集中管理B.對口管理C10 成本會計

4、的職能有（）。A.反映職能B.監(jiān)督職能C11 企業(yè)內(nèi)部成本會計制度包括（）A.成本預測和決策制度BC.成本定額的編制制度D12 成本會計的基礎工作包括（）。A.原始記錄工作 B.定額管理工作 C.13 費用的常用分類方法有（ ）o.分級管理D.分散管理.評價職能D.成本控制.成本核算制度.成本分析報告制度財產(chǎn)物資的收發(fā)存D.成本分析.按費用發(fā)生的空間分類A.按費用與生產(chǎn)工藝的關系分類BC.按費用的經(jīng)濟內(nèi)容或經(jīng)濟性質(zhì)分類 D .按費用的經(jīng)濟用途分類14 （）的工資及福利費應由產(chǎn)品成本負擔。A.行政管理人員BC.車間生產(chǎn)工人D9.產(chǎn)品生產(chǎn)成本的構(gòu)成內(nèi)容有（A.直接材料B .直接人工C.獨立銷售機構(gòu)

5、的工作人員.車間管理人員.管理費用D .制造費用5815 .下列不應計入產(chǎn)品成本或期間費用的支出有（）A.生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的制造費用B .廣告費用C.給地震災區(qū)的捐款D .違法排污被處以的罰款三、判斷題1 .成本是為了取得資產(chǎn)或某種利益耗費的各種資源的貨幣表現(xiàn)。（）2 .資本性支出可以全部在當期抵減收益，而收益性支出可以在一定會計期間分期抵減各期收益。（）3 .生產(chǎn)費用就是產(chǎn)品成本，二者沒有什么區(qū)別。（）4 .成本會計的組織形式有集中管理和分級管理兩種方式。（）5 .成本控制是根據(jù)成本決策所確定的成本目標，具體規(guī)定出在計劃期內(nèi)為 完成生產(chǎn)經(jīng)營任務，所應達到的成本水平。（）6 .費用按經(jīng)濟內(nèi)容分類，

6、可以分為直接材料、直接人工和制造費用。（）7 .費用按經(jīng)濟內(nèi)容分類，不便于分析這些費用是否節(jié)約、合理。 （）8 .成本預測是成本決策的結(jié)果，正確的成本決策是進行成本預測的前提。（ ）9 .生產(chǎn)費用按經(jīng)濟用途劃分，可以分為直接材料、直接人工和制造費用三個成本項目。（）10 .實際工作中，哪些費用應計入產(chǎn)品成本，哪些費用不應計入產(chǎn)品成本， 由企業(yè)根據(jù)需要自行決定。（）單元二要素費用的歸集與分配、單項選擇題1 .某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，201 X年12月共發(fā)生生產(chǎn)工人工資 80 000 元。上述人工費按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品間分配，其中甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為 1 200小時，乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為 80

7、0小時，該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品應分配的人工費 為（）元。A.42 000B.32 000C.28 000D.48 0002 .能直接記入“生產(chǎn)成本”賬戶的材料費用是指（）。A.行政部門管理領用的材料B.生產(chǎn)車間管理領用的材料C.輔助生產(chǎn)領用的材料D.生產(chǎn)產(chǎn)品領用的外購材料3 .下列哪項工資及福利費不能計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本。（）A.基本生產(chǎn)車間管理人員的工資及福利費B.輔助生產(chǎn)車間人員的工資及福利費C.行政管理部門人員的工資及福利費D.生產(chǎn)某種產(chǎn)品人員的工資及福利費4 .直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費用，應直接計入或者分配計入（“管理費用”科目“生產(chǎn)成本”科目A. “制造費用”科目B.C. “財務費用”科目D.

8、5 .企業(yè)基本生產(chǎn)車間計提的固定資產(chǎn)折舊費，應借記（A. “生產(chǎn)成本”科目B.“管理費用”科目C. “制造費用”科目D.“財務費用”科目6 .直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，并構(gòu)成該產(chǎn)品實體的原材料費用應計入的會計科目是A. “銷售費用”科目C. “管理費用”科目B. “生產(chǎn)成本”科目D.“制造費用”科目7 .企業(yè)為籌集資金而發(fā)生（支付）的手續(xù)費等，應借記（）A. “制造費用”科目B.“財務費用”科目C. “管理費用”科目D.“銷售費用”科目8 .生產(chǎn)費用要素中的稅金，不包括（）。A.印花稅B.土地使用稅C.房產(chǎn)稅D.增值稅9 .某運輸工具原值200 000元，預計使用5年，預計凈殘值5 000元，預計 每

9、年行駛20 000公里，8月份實際行駛3 000公里，按工作量法計提折舊，則 該月應計提的折舊額為（）。A. 6 000 元B.5 850元C.30 000 元D.29 250元10 .下列與企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本無關的方法是（）。A.車間領用低值易耗品的攤銷方法B.廠部管理用設備的計價方法C.發(fā)出材料實際成本的計算方法D.機器設備的計價方法11 .企業(yè)的各種期間費用期末應直接（）。A.計入生產(chǎn)成本B.轉(zhuǎn)入當期損益C.計入制造費用D.轉(zhuǎn)入利潤分配12 .企業(yè)分配職工薪酬費用時，基本生產(chǎn)車間管理人員的薪酬，應借記（ ）1 . “銷售費用”科目B.“生產(chǎn)成本”科目2 . “管理費用”科目D.“制造費用”

10、科目二、多項選擇題3 .企業(yè)對于間接計入費用的分配標準主要有（）。A成果類B.消耗類C.加工類D.定額類4 .職工工資總額的組成內(nèi)容主要有：（）A.計時工資B.各種獎金C.各種津貼D.勞動保險費3.計算應付職工工資（工資總額）的依據(jù)主要有（A.考勤記錄B產(chǎn)量記錄C.工資等級D.工資標準5 .要素費用中的外購材料費用，可能計入下列哪些成本項目。（A.直接材料B.直接人工C.廢品損失D.制造費用6 .下列不計入產(chǎn)品成本項目的內(nèi)容有（）。A.生產(chǎn)人員工資B .印花稅C.銷售機構(gòu)人員工資D .生產(chǎn)車間設備的折舊費7 .企業(yè)分配的外購動力費用，可計入的賬戶有（）。A.生產(chǎn)成本B.廢品損失C.制造費用D.

11、管理費用8 .下列固定資產(chǎn)哪些在當期不計提折舊。（）A.未使用的固定資產(chǎn)B .當期增加的固定資產(chǎn)C.當期減少的固定資產(chǎn)D .超齡使用的固定資產(chǎn)9 .下列各項中，屬于生產(chǎn)費用要素的有（）。A.原材料B.制造費用C.稅金D.利息支出10 在一般情況下，月末沒有余額的科目包括（）。A.生產(chǎn)成本B.制造費用C.管理費用D.財務費用11 .在下列條件下，輔助生產(chǎn)車間可以不設“制造費用”科目，而將其制造 費用直接計入“生產(chǎn)成本一一輔助生產(chǎn)成本”科目（）。A.輔助生產(chǎn)車間規(guī)模較小B.輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費用很少C.輔助生產(chǎn)車間不對外提供產(chǎn)品或勞務D.為了簡化核算工作三、判斷題12 月末車間已領未用的原材料

12、，如果下月生產(chǎn)還要用，應辦理“假退料”手 續(xù)，不能計入本月份的生產(chǎn)費用，不能由本月產(chǎn)品成本負擔。（）13 應付計時工資的日工資率，按 30天計算時，星期天、節(jié)假日不付工資, 因而缺勤期間的星期天、節(jié)假日不扣工資。（）14 計件工資的計算，就是根據(jù)職工生產(chǎn)的全部產(chǎn)品數(shù)量和計件單價來計算的。（）15 企業(yè)發(fā)生的其他費用支出，如差旅費、郵電費、保險費、運輸費、水電費 等，應該計入產(chǎn)品成本。（）16 在采用計時工資情況下，若只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，則生產(chǎn)人員工資及福利費應 直接計入該種產(chǎn)品成本。（）17 固定資產(chǎn)不論是行政管理部門使用， 還是福利部門使用，具折舊費都可記 入“管理費用”賬戶。（）18 計件工資

13、包括個人計件工資和集體計件工資兩種，無論哪一種，其計算 的方法都是一樣的。（）19 基本生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)的修理費用是產(chǎn)品成本的組成部分，應與企業(yè)行政管理部門、專設銷售機構(gòu)固定資產(chǎn)修理費一起間接計入產(chǎn)品成本。（）四、實際操作題【業(yè)務訓練一】（一）工作業(yè)務資料某企業(yè)一車間本月生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共同領用原材料 12 000千克， 每千克計劃單價8元，材料成本差異率為1%本期三種產(chǎn)品的實際產(chǎn)量分別為400 件、500件和600件，單件材料消耗定額分別為50千克、3仃克和75千克。（二）工作任務要求根據(jù)以上資料，采用定額耗用量比例法計算甲、乙、丙三種產(chǎn)品應分配的原 材料費用?！緲I(yè)務訓練二】（一）工

14、作業(yè)務資料某企業(yè)采用計劃成本進行材料的總分類核算，4月份發(fā)出材料情況如下：（1）基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品領用 A材料12 000元，生產(chǎn)乙產(chǎn)品領用 B 材料8 000元；共同耗用C材料2 250千克，每千克單價2元，該種材料按實際 產(chǎn)量的定額耗用量比例在甲、乙兩種產(chǎn)品之間進行分配，甲產(chǎn)品單位定額消耗量 為2千克，投產(chǎn)1 000件；乙產(chǎn)品單位定額消耗量為1千克，投產(chǎn)500件。（2）鍋爐車間耗用原材料800元。(3)第一生產(chǎn)車間一般耗用原材料1 000元，第二生產(chǎn)車間一般耗用原材 料1 200元。(4)廠行政管理部門修繕領用原材料 400元。(5)企業(yè)福利部門領用原材料200元。(6)原材料成本差異

15、率為+3%(二)工作任務要求根據(jù)以上資料填制原材料費用分配表，并做出有關會計分錄。表 2-15原材料費用分配表應借科目計劃成本材料成本差異(+3%實際成本直接計入間接計入合計生產(chǎn)成本一 基本生廣 (甲產(chǎn)品)生產(chǎn)成本一 基本生廣 (乙產(chǎn)品)生產(chǎn)成本一 輔助生產(chǎn)(鍋爐)制造費用一 一第一車間制造費用一 一第二車間管理費用合L【業(yè)務訓練三】(一)工作業(yè)務資料某企業(yè)6月份應付外購電費7 500元，按各產(chǎn)品、各部門耗用電的度數(shù)進行電 費分配。(1)產(chǎn)品生產(chǎn)直接耗電20 000度，第一基本生產(chǎn)車間照明耗電 3 000度, 第二基本生產(chǎn)車間耗電2 000度，供水車間耗電3 000度，廠行政管理部門耗電 2

16、000 度。(2)產(chǎn)品耗電按甲、乙兩種產(chǎn)品的工時比例進行分配。甲產(chǎn)品加工 8 000小時，乙產(chǎn)品加工12 000小時(二)工作任務要求根據(jù)以上資料，填制外購動力費用分配表，并做出有關會計分錄表 2-16第二步驟產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品名稱：W產(chǎn)品201X年10月摘要宜接材*斗宜接人二二制造費F1合計月初在產(chǎn)品成N12009602160本月發(fā)生生產(chǎn)費用540043209720生產(chǎn)費用合計6600528011880分配率48.35177 38.681：計入產(chǎn)成品成本口;份額5947.2()4757.810705.06月末在產(chǎn)品成N652.74522.21174.941【業(yè)務訓練四】(一)工作業(yè)務資料某企

17、業(yè)7月份有關工資及工時發(fā)生情況如下：(1)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資 60 000元，按產(chǎn)品實耗工時比例在甲、乙 兩種產(chǎn)品之間進行分配。甲產(chǎn)品實用 12 000工時，乙產(chǎn)品實用8 000工時；(2)第一基本生產(chǎn)車間管理人員工資 2 000元，第二基本生產(chǎn)車間管理人員工資3 000元；(3)輔助生產(chǎn)供水車間人員工資19 000元；(4)廠行政管理人員工資17 600元；(5)醫(yī)務、福利人員工資3 200元；(6)職工福利費按工資總額的14刈提。(二)工作任務要求根據(jù)以上資料，編制7月份工資及福利費分配表，并做出有關會計分錄。表 2-17產(chǎn)品成本匯總表產(chǎn)品名稱：V產(chǎn)品201X年10月生產(chǎn)步驟直接材料

18、直接人工制造費用合計第一生產(chǎn)步驟 13505.882767.5 2075.6318349.01第二生產(chǎn)步驟 3652.7 3 2191.64 5844.37第二生產(chǎn)步驟5947.26 4757.10705.06總成本單位成本13505.882367.499025.(7 34898.44109.8 100.55 73.38 283.73【業(yè)務訓練五】（一）工作業(yè)務資料某企業(yè)9月份折舊資料如下：9月初某類應提折舊的固定資產(chǎn)賬面金額為1500 000元。其中：第一基本生產(chǎn)車間 300 000元，第二基本生產(chǎn)車間600 000元, 供水車間150 000元，廠行政管理部門450 000元。該企業(yè)采用分

19、類折舊率計提折 舊，月分類折舊率為0.6%。（二）工作任務要求根據(jù)以上資料，填制該類固定資產(chǎn)折舊費用分配表，并做出有關的會計分錄。表 2-18分類產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品類別：甲類201X年3月金額單位：元項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品400200300900本月發(fā)生費用26,0001,0002,10029,100合計26,4001,2002,40030,000月末在產(chǎn)品成本3,2006001,7805,580本月完工廠品成本23,20060062024,420單元三綜合費用的歸集與分配一、單項選擇題20 車間生產(chǎn)領用的一般性工具、用具，應計入（）賬戶。A.銷售費用 B .制造費用 C

20、.生產(chǎn)成本 D .管理費用21 車間廠房的折舊應計入（）科目。A.生產(chǎn)成本 B .輔助生產(chǎn)成本 C .制造費用D .管理費用22 輔助生產(chǎn)費用的順序分配法，基本要求是（）。A.受益少的分配在前，受益多的分配在后B.費用少的分配在前，費用多的分配在后C.受益多的分配在前，受益少的分配在后D.費用多的分配在前，費用少的分配在后23 輔助生產(chǎn)費用的直接分配法是指（）0A.先將輔助生產(chǎn)費用在輔助生產(chǎn)車間之間交互分配，然后再對外分配B.先將輔助生產(chǎn)費用對外分配，然后在輔助生產(chǎn)車間之間交互分配C將各輔助生產(chǎn)車間的輔助生產(chǎn)費用直接對輔助生產(chǎn)部門以外的受益單位 分配D.將各輔助生產(chǎn)車間的輔助生產(chǎn)費用直接對所有

21、的受益單位分配24 各種輔助生產(chǎn)費用的分配方法中，（）的計算結(jié)果最精確。A.交互分配法B.直接分配法C.計劃成本分配法D .代數(shù)分配法25 如果輔助生產(chǎn)車間規(guī)模不大，制造費用不多，為了簡化核算工作，可以 不單設制造費用明細賬，其制造費用計入（）。A.制造費用 B .生產(chǎn)成本 C .輔助生產(chǎn)成本 D .管理費用26 輔助生產(chǎn)費用采用計劃成本分配法計算的輔助生產(chǎn)成本差異，為簡化核算一般可以計入（）賬戶。A.制造費用 B .生產(chǎn)成本C .輔助生產(chǎn)成本D .管理費用27 按生產(chǎn)工時比例分配制造費用，適用于（）的企業(yè)。A,各種產(chǎn)品的機械化程度都很低8 .各種產(chǎn)品的機械化程度都很高C.各種產(chǎn)品的機械化程度

22、相差不大D.各種產(chǎn)品的機械化程度相差較大9 .下列損失項目中屬于廢品損失的是（）。A.產(chǎn)品入庫后由于保管不善而發(fā)生的損失 B.產(chǎn)品銷售后發(fā)生的“三包”損失C.可修復廢品在返修前發(fā)生的費用 D.可修復廢品在返修后發(fā)生的費用10 .結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失時，應借記（）賬戶。A.生產(chǎn)成本B .制造費用 C .廢品損失 D .管理費用二、多項選擇題1 .結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費用時，可能借記的賬戶有（）0A.生產(chǎn)成本B .制造費用C.輔助生產(chǎn)成本D .管理費用2 .下列各項費用中，（）應計入制造費用。A車間管理人員工資及福利費 B.銷售人員的工資及福利費C.生產(chǎn)單位固定資產(chǎn)折舊D .基本生產(chǎn)車間的辦公費3 .基本生產(chǎn)車

23、間發(fā)生的下列費用中，（）應計入“制造費用”賬戶。A車間管理人員的工資B .機器設備折舊費C.車間機物料消耗D.勞動保護費4 .廢品按其報廢程度和修復價值，可分為（）。A廢品損失 B ,可修復廢品 C .不可修復廢品 D .修復費用5 .采用年度計劃分配法，A有月末余額B .有年末余額6 .輔助生產(chǎn)車間可不設“制造費用”A.輔助生產(chǎn)車間數(shù)量較少C.輔助生產(chǎn)車間不對外提供商品7 .輔助生產(chǎn)成本的分配方法有（A.直接分配法BC.生產(chǎn)工時比例法D8 .制造費用的分配方法有（“制造費用”科目可能有（）0C ,無余額 D .有月末借方余額 賬戶核算的原因是（B .輔助生產(chǎn)車間數(shù)量較多D .輔助生產(chǎn)車間規(guī)模

24、較?。?交互分配法.順序分配法A.生產(chǎn)工時比例法BC.年度計劃分配率法D9 .可修復廢品的修復費用應包括（A.修復廢品的材料費用BC.修復廢品的人工費用D10 .不可修復廢品的凈損失包括（A.不可修復廢品所耗的材料費用C.不可修復廢品的殘料價值.機器工時比例法.直接分配法）。.修復廢品的動力費用.修復廢品的銷售費用）。B .不可修復廢品所耗的人工費用D .不可修復廢品的應收賠款三、判斷題1 .制造業(yè)企業(yè)一般應設置“低值易耗品”、“包裝物” 一級科目。（）2 .用于維護生產(chǎn)設備的材料費用，應由輔助生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務負擔。（）3 .“生產(chǎn)成本一輔助生產(chǎn)成本”賬戶月末如果有余額，余額一定在借方4 .

25、在按年度計劃分率分配法分配制造費用的車間中，年末“制造費用”賬戶一般無余額。（）5 .不可修復廢品是指不能修復的廢品。（）6 .車間管理人員工資應計入制造費用。（）7 .凡是經(jīng)過修復可以正常使用的廢品，就是可修復廢品。（）8 .制造費用賬戶期末沒有余額。（）9 .輔助生產(chǎn)費用的交互分配法，先進行輔助生產(chǎn)車間之間的交互分配，再 進行對外分配。（）10 .輔助生產(chǎn)費用用代數(shù)分配法分配，計算結(jié)果最為準確。（）【業(yè)務訓練】訓練一資料：某企業(yè)設供電和維修兩個輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間發(fā)生生產(chǎn)費用11 150元，維修車間發(fā)生生產(chǎn)費用 8 500元，計劃單位成本：電0.2元/度，維修4.5元/小時，輔助生產(chǎn)

26、車間勞務供應量如下表：表 3-15輔助生產(chǎn)車間提供的勞務量匯總表受益單位供電（度）維修（小時）輔助生產(chǎn)部門供電車問200維修車間600基本生產(chǎn)部門一車間25000500二車間18000900企業(yè)管理部門1000100合計446001700任務1:采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，編制會計分錄表 3-16輔助生產(chǎn)費用分配表（直接法）輔助生產(chǎn)部門供電車間維修車間合 計待分配費用供應給輔助生產(chǎn)部門以外的勞務量費用分配率借戶 應賬制造 費用f間耗用數(shù)量分配金額二車間耗用數(shù)量分配金額管理費用耗用數(shù)量分配金額合計任務2:采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用，編制會計分錄表 3-17輔助生產(chǎn)費用分配表（交互分配法）

27、項目交互分配對外分配輔助生產(chǎn)車間供電車間維修車間合計供電車間維修車間合計待分配費用勞務供應總量費用分配率應 借 賬 戶輔助 生產(chǎn) 成本供電車間耗用數(shù)量分配金額維修車間耗用數(shù)量分配金額制造 費用一車間耗用數(shù)量分配金額二車間耗用數(shù)量分配金額管理費用耗用數(shù)量分配金額合計任務3:采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費用，編制會計分錄表 3-18輔助生產(chǎn)費用分配表（順序分配法）輔助生產(chǎn)車間車間車間合計待分配費用勞務供應總量費用分配率應 借 賬 戶輔助 生產(chǎn) 成本維修車間耗用數(shù)量分配金額供電車間耗用數(shù)量分配金額制造 費用一車間耗用數(shù)量分配金額二車間耗用數(shù)量分配金額管理費用耗用數(shù)量分配金額合計任務4:采用計劃成本分配

28、法分配輔助生產(chǎn)費用，編制會計分錄表 3-19輔助生產(chǎn)費用分配表（計劃分配法）項目按計劃成本分配輔助生產(chǎn)車間供電車間維修車間合計待分配費用勞務供應總量計劃成本（或分配率）應借賬戶輔助生產(chǎn)成本供電車間耗用數(shù)量分配金額維修車間耗用數(shù)量分配金額制造費用一車間耗用數(shù)量分配金額二車間耗用數(shù)量分配金額管理費用耗用數(shù)量分配金額按計劃成本分配金額合計輔助生產(chǎn)實際成本輔助生產(chǎn)成本差異任務5:采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費用，編制會計分錄表 3-20輔助生產(chǎn)費用分配表（代數(shù)分配法）輔助生產(chǎn)部門供電車間維修車間合 計待分配費用勞務量單位成本應借 賬戶輔助 生產(chǎn) 成本供電車間耗用數(shù)量分配金額維修車間耗用數(shù)量分配金額制造

29、費用f間耗用數(shù)量分配金額二車間耗用數(shù)量分配金額管理費用耗用數(shù)量分配金額合計訓練二資料：某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，本月基本生產(chǎn)車間發(fā)生制 造費用48 000元，本月甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為 4 000小時、乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為 6 000小時。任務：分配本月制造費用并編制會計分錄。訓練三資料：某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn) A、B兩種產(chǎn)品，本月基本生產(chǎn)車間發(fā)生制 造費用50 000元，本月A產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資為20 000元，B產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資 為30 000元。任務：分配本月制造費用并編制會計分錄訓練四資料：某企業(yè)本年度計劃制造費用為 72 000元，該企業(yè)10月實際發(fā)生制造 費用5 500元，本年

30、度實際發(fā)生制造費用 80 000元，該企業(yè)生產(chǎn)費用有關資料 如下表：表 3-21生產(chǎn)資料表產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量單位產(chǎn)品定額工時10月份實際產(chǎn)量AT品50003400B產(chǎn)品30007200任務1:計算10月份A、B兩種產(chǎn)品應負擔的制造費用，并編制會計分錄。任務2:假定該年末已實際分配制造費用 78 000元（其中：A產(chǎn)品已分配38 000元，B產(chǎn)品分配40 000元），分配制造費用差異，并編制會計分錄。訓練五資料：某企業(yè)的基本生產(chǎn)車間本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品 2 000件，其中20件是不可 修復廢品。合格品與廢品共同發(fā)生的生產(chǎn)費用為：直接材料 280 000元，直接人 工85 000元，制造費用64 000元

31、。原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，產(chǎn)品生產(chǎn)工時為：合格品19 900小時，廢品100小時，廢品殘料回收價值200元, 任務1:按廢品所耗實際費用計算廢品損失。任務2:編制結(jié)轉(zhuǎn)廢品成本、殘料入庫。任務3:結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會計分錄。表 3-22不可修復廢品損失計算表車間：基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品：甲產(chǎn)品金額單位：元項目直接材料生產(chǎn)工時直接人工制造費用合計生產(chǎn)費用總額費用分配率廢品成本減：殘料價值廢品損失訓練六資料：某企業(yè)的基本生產(chǎn)車間本月在生產(chǎn)丁產(chǎn)品過程中產(chǎn)生不可修復廢品30件，單位產(chǎn)品定額費用如下：原材料定額費用80元/件，人工費用4元/小時, 制造費用6元/小時。廢品的定額工時為60小時，廢品殘料回收價值

32、450元。任務1:按廢品所耗定額費用計算廢品損失。任務2:編制結(jié)轉(zhuǎn)廢品成本、殘料入庫。任務3:結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會計分錄。表 3-23不可修復廢品損失計算表車間：基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品：丁產(chǎn)品金額單位：元項目直接材料生產(chǎn)工時直接人工制造費用合計定額費用廢品定額成本減：殘料價值廢品損失訓練七資料：某企業(yè)基本生產(chǎn)車間發(fā)生可修復廢品 15件，均為丙產(chǎn)品，修復過程 中發(fā)生材料費1 000元，修復人員工資2 000元，另查明車間班長王某應對三件 廢品的損失負責。任務1：計算廢品損失。任務2:計算發(fā)生修復費用。任務3:將廢品損失轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本的會計分錄。單元四生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的歸集與分配一、單項選擇題

33、1 .采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計算法分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本， 必須具備的條件是（）。A.在產(chǎn)品已接近完工B.原材料在生產(chǎn)開始時一次投料C.在產(chǎn)品原材料費用比重大D.各項消耗定額比較準確2 .采用在產(chǎn)品按年初數(shù)固定計算完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本，適用的范圍（）。A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大B.月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，但各月之間變化很小C.各月成本水平相差不大D.各月在產(chǎn)品數(shù)量較大3 .采用在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價法計算完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本，適用的范圍是（）。A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大B.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大C.原材料費用在產(chǎn)品成本中比重較大D.以上三個條件同時具備4 .某種產(chǎn)品在產(chǎn)品數(shù)量較小

34、，或者數(shù)量雖大但各月之間在產(chǎn)品數(shù)量變動不 大，月初、月末在產(chǎn)品成本的差額對完工產(chǎn)品成本的影響不大，為了簡化核算工作，應采用（）。A.不計算在產(chǎn)品成本法B.在產(chǎn)品按所耗原材料費用計算法C.按年初數(shù)固定計算在產(chǎn)品成本法D. 約當產(chǎn)量法5 .某企業(yè)定額管理基礎比較好，能夠制定比較準確，穩(wěn)定的消耗定額，各月 末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品，應采用（）。A.在產(chǎn)品按定額成本計價法B. 約當產(chǎn)量法C.定額比例法D.不計算在產(chǎn)品成本法6 .某企業(yè)定額管理基礎比較好，能夠制定比較準確，穩(wěn)定的消耗定額，各月 末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的產(chǎn)品，應采用（）。A.在產(chǎn)品按定額成本計價法B.約當產(chǎn)量法C.定額比例法D.7.按完工

35、產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品數(shù)量比例,不計算在產(chǎn)品成本法分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原 材料費用，必須具備（）條件。A.原材料隨加工進度陸續(xù)投入B.原材料在生產(chǎn)開始時一次投入C.在產(chǎn)品成本中原材料費用比重較大D.各項消耗定額比較準確、穩(wěn)定8 .按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品數(shù)量比例，分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，必須具備（） 條件。A.原材料隨加工進度陸續(xù)投入 B.原材料在生產(chǎn)開始時一次投入C.在產(chǎn)品已接近完工D.各項消耗定額比較準確、穩(wěn)定9 .某產(chǎn)品加工中材料是分工序一次投入，第一工序材料消耗定額為30千克，第二工序30千克，則第二工序在產(chǎn)品的投料程度為（）。A.75B.50C.100 D.都不對10 .

36、某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序，各工序的工時定額分別為30小時和40 小時，則第二道工序在產(chǎn)品的加工程度為（）。A.50B.71C.79D.100二、多項選擇題1 .完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間劃分成本的方法有（）。A.約當產(chǎn)量法B.交互分配法C.計劃成本分配法D.定額比例法2 .在產(chǎn)品按年初數(shù)固定計算法適用于（）。A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量較小B.各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大C.各月末在產(chǎn)品數(shù)量雖大，但各月之間變化不大D.各月成本水平相差不大3 .采用定額比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本，應具備（）條件。A.消耗定額比較準確B.消耗定額比較穩(wěn)定C.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大D.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大4 .采用在產(chǎn)品按定

37、額成本計價法，分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，應具備 下列（）條件。A.定額管理基礎較好 B.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大C.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小 D.各項消耗定額變動較大5 .基本生產(chǎn)車間完工產(chǎn)品轉(zhuǎn)出時，可能借記的賬戶有（）。A.庫存商品B.自制半成品C.制造費用D.管理費用6 .約當產(chǎn)量法可以用來分配的費用有（）。A.直接材料B.直接人工C.制造費用D.管理費用三、判斷題1.在清查中發(fā)現(xiàn)在產(chǎn)品盤虧和毀損時，應借記“基本生產(chǎn)成本”科目，貸記“待處理財產(chǎn)損溢一一待處理流動資產(chǎn)損溢”科目。（）2“經(jīng)過批準，對在產(chǎn)品盤盈進行處理時，應借記“待處理財產(chǎn)損溢一一待 處理流動資產(chǎn)損溢”科目，貸記“制造費用

38、”科目。 （）3 .采用按年初數(shù)固定計算在產(chǎn)品成本法時，某種產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)費用就是本月完工產(chǎn)品的成本。（）4 .約當產(chǎn)量比例法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較小、各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較 小、產(chǎn)品成本中原材料費用和工資等其他費用比重相差不多的產(chǎn)品。（）5 .某工序在產(chǎn)品完工率二本工序工時定額+ 前面各工序工時定額之和X 50%/ 產(chǎn)品工時定額。（）6 .根據(jù)月初在產(chǎn)品費用、本月生產(chǎn)費用和月末在產(chǎn)品費用的資料，完工產(chǎn) 品費用二月初在產(chǎn)品費用+本月生產(chǎn)費用-月末在產(chǎn)品費用。（）7 .采用月末在產(chǎn)品按定額成本計價法時，定額成本與實際成本之間的差異，由完工廠品和月末在廣品共同負擔。（）8 .如果材料是在生產(chǎn)開

39、始時一次投入的，則采用約當產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品和 月末在產(chǎn)品負擔的直接材料成本時，在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量就是在產(chǎn)品的數(shù)量。（ ）9 .采用月末在產(chǎn)品按定額成本計價法時，定額成本與實際成本之間的差異，由完工產(chǎn)品負擔。（）10 .采用約當產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本時，各成本項目的約當 總產(chǎn)量是相等的。（）11 .采用按定額成本計價法和采用定額比例法計算的月末在產(chǎn)品成本是相同的。（）四、實際操作題【業(yè)務訓練一】（一）工作業(yè)務資料某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，每月末在產(chǎn)品的數(shù)量很少，為簡化成本核算工作，不計 算在產(chǎn)品成本。6月發(fā)生的生產(chǎn)費用為：直接材料10 000元，直接人工3 000元, 制造費用2 000兀，

40、本月完工廠品200件，月末在廣品2件。（二）工作任務要求采用不計算在產(chǎn)品成本法，計算本月甲產(chǎn)品的完工總成本和單位成本。表 4-16輔助生產(chǎn)成本明細賬車間名稱：供電車間金額單位：元201x4憑證W摘要直接材料直接人工制造費用合計月口材M科員用用0200050030略_L工及各壩附加分配表114001140030略計提折舊費6000600030蠟支付修理費1200120030略購辦公用品40040030略付水電費400004000030略分配烝汽費4600460030略本月合計62000114005220012560030略結(jié)轉(zhuǎn)各受益部門-62000-11400-52200【業(yè)務訓練二】（一）工作

41、業(yè)務資料某企業(yè)產(chǎn)品成本計算采用在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計算的方法。 2月初甲在 產(chǎn)品成本為：直接材料10 000元，直接人工8 000元，制造費用6 000元, 合計為24 000元。本月生產(chǎn)費用為：直接材料30 000元，直接人工20 000元, 制造費用18 000元，合計為68 000元。本月完工產(chǎn)品數(shù)量為200件，月末 在產(chǎn)品80件。（二）工作任務要求采用在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計算法，計算本月的完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn) 品成本。表 4-17輔助生產(chǎn)成本明細賬201X 年月口憑證 號數(shù)摘要直接材料直接人工制造費用合計630略材料費用分配表100001000030略，貿(mào)及各壩附加分配表1368

42、01368030略什提折舊費5000500030略支付修理費2800280030略購辦公用品1000100030略付水電費200002000030略分由沌費120001200030略本月合計1000013680408006448030略結(jié)轉(zhuǎn)各受益部門-42000-13680-40800車間名 ：鍋爐車間金額單位：元【業(yè)務訓練三】（一）工作業(yè)務資料某企業(yè)生產(chǎn)B產(chǎn)品所耗原材料費用在生產(chǎn)開始時一次投料， 產(chǎn)品成本中原材 料費用所占比重較大，月末在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價。12月初在產(chǎn)品成本為 3 000元。本月生產(chǎn)費用為：直接材料 12 000元，直接人工8 000元，制造 費用3 000元。本月完

43、工產(chǎn)品400件，月末在產(chǎn)品200件。（二）工作任務要求采用在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價法，計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。表 4-18輔助生產(chǎn)費用分配表201X年6月受益部門供電車間/度鍋爐車間/立萬木弟務量金頷弟務量金頷待分配費用12100052480勞務供應量30600014500計劃單位成本0.4供電車間1000鍋爐車間3000012000基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)20000080000一般消耗1000040001000046000小計210000840001000046000企業(yè)管理部門6600026400350016100合計（計劃成本）3060001224001450066700實際成本

44、12560064480一差異3200【業(yè)務訓練四】（一）工作業(yè)務資料某企業(yè)乙產(chǎn)品分兩道工序完成，原材料在各工序生產(chǎn)開始后陸續(xù)投入。原材 料消耗定額為50千克，其中第一道工序20千克，第二道工序30千克。在產(chǎn) 品在本工序原材料的消耗定額按 50%計算。（二）工作任務要求計算各工序在產(chǎn)品投料程度。表 4-19產(chǎn)品生產(chǎn)用電分配表201X年6月單位：元產(chǎn)品生產(chǎn)工時分配率分配金額甲產(chǎn)品4050048000乙產(chǎn)品2700032000合計675001.185280000【業(yè)務訓練五】（一）工作業(yè)務資料某企業(yè)甲產(chǎn)品由兩道工序加工而成，原材料在各工序生產(chǎn)開始后陸續(xù)投入。甲產(chǎn)品原材料消耗定額為100千克，其中第一

45、工序60千克，第二工序40千 克，在產(chǎn)品在本工序原材料的消耗定額按50%計算。本月完工產(chǎn)品1 500件，月末在產(chǎn)品數(shù)量800件，其中第一工序500件，第二工序300件。該產(chǎn)品2 月初在產(chǎn)品直接材料為8 350元，本月發(fā)生直接材料為20 000元。（二）工作任務要求（1）按材料投入程度計算各工序在產(chǎn)品的投料程度和月末在產(chǎn)品的約當產(chǎn) 量。（2）采用約當產(chǎn)量法，計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的直接材料成本。表 4-20制造費用明細賬 車間名稱：基本生產(chǎn)車間金額單位：元201X 年月日證 號 數(shù)摘要材料 費人工費折舊費辦公 費水電費修理費其他合計630略配表4000400030略H資及各頊 附加分配表912

46、0912030略計提折舊費分配表300003000030略其他費用分配表240020002000640030略輔助生產(chǎn)分配表500005000030略本月合計400091203000024005200020009952030略結(jié)轉(zhuǎn)制造費 用-4000-9120-30000-2400-52000-2000【業(yè)務訓練六】（一）工作業(yè)務資料某企業(yè)甲產(chǎn)品經(jīng)兩道工序加工，材料費用定額為6元，原材料在零件投產(chǎn)時一次投入，工時定額為5小時，其中第一工序1小時，第二工序4小時；5 月末在產(chǎn)品數(shù)量共計650件，其中第一工序400件，第二工序250件。每道工 序在產(chǎn)品的累計工時定額，按上道工序的累計工時定額，加上

47、本工序工時定額的 50%+算。每小時費用定額為：直接人工 1.50元，制造費用2元。該產(chǎn)品本月 累計生產(chǎn)費用為31 000元，其中：直接材料10 000元，直接人工9 000元, 制造費用12 000元。（二）工作任務要求采用在產(chǎn)品按定額成本計價法，計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。表 4-21制造費用分配表201X年6月單位：元產(chǎn)品生產(chǎn)工時分配率分配金額二品4050059712乙產(chǎn)品2700039808合計675001.47499520表 4-22產(chǎn)品成本計算單201 x年6月產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品產(chǎn)成品： 件 在產(chǎn)品： 件摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本0000本月發(fā)生生產(chǎn)費用1520

48、0012312039808314928生產(chǎn)費用合計15200012312039808314928在產(chǎn)品約當量000總約當產(chǎn)量500500500分配率（單位成本）304246.2479.616629.856完工產(chǎn)品總成本15200012312039808314928月末在產(chǎn)品成本0000【業(yè)務訓練七】（一）工作業(yè)務資料甲產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序加工完工，采用約當產(chǎn)量法分配各項生產(chǎn)費用。 4月份 甲產(chǎn)品的完工產(chǎn)品500件；月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序 350件第二道工序200 件，其他有關資料如下：（1）原材料分兩道工序、且在每道工序開始時一次投入；第一道工序的消 耗定額為3仃克，第二道工序的消耗定額為20千克。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月發(fā) 生的材料共計182 000元。（2）甲產(chǎn)品的工時定額為50小時，其中第一道工序為40小時，第二道工序 為10小時。每道工序內(nèi)在產(chǎn)品的加工程度分別為：第一工序60%第二工序80%甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的工資福利費共計18 92加，制造費用共計25 800（二）工作任務要求采用約當產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品成本表 4-23成本資料項目第一第二步第三步半成品42,00056,840直接材料21,200直接人工6,300