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文檔簡介

1、文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載支持 .移動醫(yī)療創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書:移動互聯(lián)網(wǎng) +醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書互聯(lián)網(wǎng) +醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 目錄 6療產(chǎn)業(yè)的布局及指向 81文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載支持 .項(xiàng)目生態(tài)環(huán)境及同行業(yè)現(xiàn))商模式(二) BAT (百度、阿里、騰訊)等投資公司在移動醫(yī)文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word版本可編輯 .歡迎下載支持 .193文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載支持 .151618 18文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載

2、支持 .5文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載支持 . 19一、我國康復(fù)策 19二、我國狀 . 20三、移動互聯(lián)網(wǎng)與持 21四、康復(fù)醫(yī)析 22第-式 23、式 章電子療產(chǎn)醫(yī)療改革相關(guān)康復(fù)醫(yī)療的商務(wù)行業(yè)的文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載支持 .23246文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載支持 .232424五、通過以下競爭機(jī)制與策略,牢固醫(yī)生資24文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載支持 .308文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載支持 .25第四章服

3、務(wù)臺解決28線上服務(wù)281、如何集聚數(shù)量龐大的康復(fù)醫(yī)師及營養(yǎng)師、中醫(yī)師,即“導(dǎo)購人員”?28如何簡短迅捷地挖掘29如何管理與務(wù)大304、完善注冊用戶所需類專業(yè)5、建立及完善大數(shù)據(jù)的服務(wù)文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載支持 .13文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載支持 .30完善的線下服3131搭建服務(wù)31運(yùn)作計(jì)(第度)311、前期:眾籌行業(yè)帶頭人,網(wǎng)聚核心資312、在醫(yī)院臨床醫(yī)師找“熟人”,即向自己求診過的病人推廣31匚=f前期市場工作 314、中段 : . 325、后期:穩(wěn)定性 32第、4六劃 33一、項(xiàng)案 廣后章33和332、

4、大 數(shù) 據(jù) 網(wǎng) 站 搭 建 及 APP 軟 件 制 作月)33媒體發(fā)會與+口捐3334(1年)34(1年) 34(2年)文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載支持 . 3435、與行業(yè)協(xié)會、醫(yī)生、大眾的關(guān)系分35、與其他興起的互聯(lián)網(wǎng)+移動醫(yī)療模式的區(qū)35三、康復(fù)醫(yī)師與臨床營養(yǎng)醫(yī)師的核心競3637項(xiàng)目前期3715文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載支持 .文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載支持 .3917文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載支持 .37383839投資益預(yù)文檔來源為 :

5、從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載支持 .21文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載支持 .39404041第一章 項(xiàng)目分析、項(xiàng)目簡介互聯(lián)網(wǎng)“重構(gòu)醫(yī)療連接”或成最后一座金礦!隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,目前互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的項(xiàng)目很多,大家?guī)缀醵际菄@“尋醫(yī)問診、導(dǎo)診” ,都試圖建立一個(gè)醫(yī) 院與醫(yī)生、醫(yī)生與患者及患者與患者之間互動的超極大平臺。但我們認(rèn)為,由于疾病的種類眾多,患者群體差異極大;在 醫(yī)院來說是科室分類眾多,醫(yī)生的學(xué)術(shù)方向和特長差異也極大。在這種情況下,試圖建立一個(gè)包絡(luò)萬象的:從“頭”醫(yī) 到“腳”、從“婦科”到“男科” 、從“內(nèi)科”到“外科”網(wǎng) 絡(luò)超極

6、醫(yī)院是不太現(xiàn)實(shí)的也是不夠?qū)I(yè)的。專業(yè)的事一定是 由專業(yè)的人來做,就像醫(yī)院分了眾多的科室一樣,不同學(xué)科 的醫(yī)生解決不同的疾病,只有這樣才能提高服務(wù)質(zhì)量,真正 解決用戶問題。 從競爭的角度講, 沒有好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的企業(yè), 是很難長足發(fā)展的。因此,我們提倡互聯(lián)網(wǎng) +專科醫(yī)療!我們認(rèn)為,未來互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療一定要走專科醫(yī)療的路線!我國的國情之一就是人 口眾多, 13 億多人,單一某個(gè)病種的人群就是“海量” (比 如,我國糖尿病人群超過 2 億了,就是說相當(dāng)于日本的人口數(shù);我國每分鐘就有 5 個(gè)死于癌癥,每年 350 萬人死于心血管),如果互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療意識不到這個(gè)問題,味追求大而全,要“大數(shù)據(jù)” ,是極難做好服務(wù)

7、的,從企業(yè)發(fā)展的角度講, 也是極其危險(xiǎn)的。我們今天推出的就是“??漆t(yī)院服務(wù)特色”的互聯(lián)網(wǎng)康復(fù)醫(yī)療項(xiàng)目:就像現(xiàn)實(shí)生活中一樣,人們看康復(fù)理療到中國康復(fù)醫(yī)院,看心血管疾病首選阜外或安貞,看血液疾病到朝陽 醫(yī)院,看神經(jīng)內(nèi)科到宣武醫(yī)院,看神經(jīng)外科到天壇醫(yī)院,看 兒科到首都兒童醫(yī)院,看婦科到北大婦產(chǎn)醫(yī)院,看腫瘤疾病 到中國醫(yī)科院腫瘤醫(yī)院或北京腫瘤醫(yī)院,看骨腫瘤到北京人民醫(yī)院,看骨科到積水潭醫(yī)院,看傳染疾病到 302 醫(yī)院或右 安門醫(yī)院, 看胸外科到通州結(jié)核病醫(yī)院, 看眼疾到同仁醫(yī)院 ?目前我國社會對康復(fù)醫(yī)學(xué)服務(wù)的需求十分龐大,而康復(fù)醫(yī)學(xué)服務(wù)的供給能力卻十分有限。中國的康復(fù)技術(shù)人員與人口的比例非常低。我國大

8、陸地區(qū)是0.4 人 /10 萬人口。我國目前康復(fù)醫(yī)療基本是個(gè)空白,上億人無法像正常人樣生活,臨床就診更是一床難求!互聯(lián)網(wǎng) +康復(fù) 網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺項(xiàng)目”是“優(yōu)醫(yī)康 (北京 )公司”基于“三個(gè)矛盾與一個(gè)突出需求”而推出的一個(gè)典型“互聯(lián)網(wǎng) +”項(xiàng)目“我的康復(fù)醫(yī)師” :我國目前存在嚴(yán) 重的醫(yī)康供需矛盾 ( 醫(yī)患比例 0.4/10 萬) 、醫(yī)療資源分配不 均矛盾(康復(fù)醫(yī)師集中在大三甲醫(yī)院、 大醫(yī)生集中在大城市) 由于環(huán)境問題及人口老齡化等導(dǎo)致的慢性病人群爆發(fā)(我國 慢性病人約 5 億,僅糖尿病患者超過 1.5 億,超過日本總?cè)?口數(shù))引發(fā)社會矛盾。我們計(jì)劃并著手將“康復(fù)醫(yī)生”這種寶貴稀缺的有益社會資源通過

9、互聯(lián)網(wǎng)聚集到一起,整理發(fā)揮他們的碎片時(shí)間, 構(gòu)架新服務(wù),打造新產(chǎn)業(yè),滿足用戶迫切需求,服務(wù)社會; 具體來說是將康復(fù)醫(yī)師的碎 篇二:便攜式醫(yī)療設(shè)備創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書評分標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)劃書模板創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書”成績評定標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程為必修課,總成績由三部分構(gòu)成,平文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載支持 .時(shí)表現(xiàn),創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書及經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)模擬。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫格 式附后。每個(gè)小組從開課之后既要開始準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。每個(gè)小組選擇共同的行業(yè) (如裝潢設(shè)計(jì)、 餐飲美食、 地理信息服務(wù)、服裝、電子產(chǎn)品、培訓(xùn)、游戲、動漫等等.)切入,但每個(gè)組員必創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書企業(yè)名稱 樂康有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)者姓

10、名日郵政編碼 266072 電話/ 手機(jī) 傳 真電子郵件目錄況況 2二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情2-、市場評估 3 四 、 市 場 營 銷、計(jì)劃 14文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載支持 .企業(yè)組織固定流動月)10 八 、 銷 售 收入預(yù)測(12月)1112流量13、企業(yè)概況主要經(jīng)營范圍:公司生產(chǎn)主體是“家庭便攜式醫(yī)療電子123文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載支持 .文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載支持 .設(shè)備”,即用融入半導(dǎo)體技術(shù)的便攜式家用護(hù)理設(shè)備代替去醫(yī)院用大型昂貴的設(shè)備檢查身體。在公司經(jīng)營初期,設(shè)

11、想到資金和技術(shù)的限制可能會比較大,因此在前期( 本文來自:26文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載支持 .小草范文網(wǎng) : 移動醫(yī)療創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 )只生產(chǎn)技術(shù)較簡單、成本較低的家用便攜式醫(yī)療電子設(shè)備。 如:“佩戴式電子體溫計(jì)電子血壓腕表” 、“心律監(jiān)護(hù)儀” 、“脈搏血氧儀”等目前有定科研成果但還未推廣的醫(yī)療設(shè)備,當(dāng)市場漸漸打開,公 司的累計(jì)未分配利潤到一定數(shù)額時(shí)將公司的一部分資金用 于研究更具專項(xiàng)性、科技性、人文性的產(chǎn)品。如:植入女性 體內(nèi)的“生育監(jiān)視器” ,“監(jiān)視”女性排卵期等信息并反饋到 對應(yīng)的手機(jī)或電腦上, “人體可穿戴網(wǎng)絡(luò)”將檢測身體各 項(xiàng)指標(biāo)的傳感器與監(jiān)視器融

12、入衣物并時(shí)時(shí)將身體數(shù)據(jù)傳輸 到當(dāng)?shù)蒯t(yī)生的 PC 基站上。這類產(chǎn)品在目前看來均需進(jìn)行很 大的努力去研發(fā), 但卻能大大方便人們的生活。 企業(yè)類型(選 擇一項(xiàng)并打):生產(chǎn)制造零售批發(fā)服務(wù)農(nóng)業(yè)新型產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 其他、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間) :在大一的生活中,我曾經(jīng)打過發(fā)傳單、服務(wù)生、代理、話務(wù)員等兼職,通過跟社會 的各色人等打交道使我有一定的社會經(jīng)驗(yàn)。而且擔(dān)任班長與 學(xué)聯(lián)秘書長,有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。本人熱心科學(xué)研究,在大學(xué)習(xí)中積極參加科技活動,也獲得過“科技積極分子”的稱號。教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間):大學(xué)本科工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè), 對工學(xué)、 機(jī)械、電子、美學(xué)都有一定了解,

13、 最重要的是有從本專業(yè)中學(xué)到的創(chuàng)新精神。另外,家中有人 在醫(yī)院擔(dān)任職務(wù),對醫(yī)學(xué)也有著愛好。三、市場評估 目標(biāo)顧客描述:對自己身體健康在乎的人都是我們的目標(biāo)人群,當(dāng)然,有些產(chǎn)品針對某些特定的用戶會帶來更好的 效果?!芭宕魇诫娮芋w溫計(jì)”最適合嬰兒佩戴了,這樣父母 能通過體溫計(jì)發(fā)射到自己移動設(shè)備上的信息隨時(shí)關(guān)注孩子 的信息?!半娮友獕和蟊怼钡淖钸m人群是高血壓患者,免去 傳統(tǒng)血壓表的限制, 能隨時(shí)隨地關(guān)注血壓。 佩戴在胸前的 “心律監(jiān)護(hù)儀”更適合心臟病和運(yùn)動員佩戴,在運(yùn)動中提醒用戶 預(yù)計(jì)市場占有率:據(jù)世界衛(wèi)生組織 (WHO統(tǒng)計(jì),XX年全球50不要超負(fù)荷運(yùn)動以免對身體造成損害。市場容量或本企業(yè)歲以上的人

14、口數(shù)量是 6.5 億,并且預(yù)計(jì)到 2025 年這個(gè)數(shù)字 將達(dá)到 12 億;由此可以看出醫(yī)療保健市場非常大。過去 10年里,佩帶式醫(yī)療器械產(chǎn)品已迅速發(fā)展為國際市場上一大類 重要產(chǎn)品,這個(gè)快速增長的市場甚至吸引了包括蘋果公司、GOOGLE微軟等多個(gè)國際IT公司高層領(lǐng)導(dǎo)的注意力和大量投資。 XX 年,全球佩帶式醫(yī)療器械產(chǎn)品市場總銷售額已達(dá)20億美元,XX年更暴增至28億美元。在中國,前段時(shí)間,因?yàn)樯a(chǎn)了一個(gè)可穿戴的計(jì)步器, 九安醫(yī)療 5 月大漲 124%,秒殺其他上市公司。其他的中國醫(yī)療公司目前針對可穿戴市 場還沒有踏出正式的一步,我的公司如果發(fā)展順利可以成為領(lǐng)頭羊從而將占領(lǐng)中國 80%-90%的份額。市場容量的變化趨勢: XX 年中國移動醫(yī)療市場規(guī)模達(dá)到18.6 億元,較上一年增長 17.7%。預(yù)計(jì)XX年底,中國移

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