淺論戰(zhàn)略管理會計對提高企業(yè)效益的作用

1、淺論戰(zhàn)略管理會計對提高企業(yè)效益的作用 淺論戰(zhàn)略管理會計對提高企業(yè)效益的作用 摘 要：隨著我國社會經(jīng)濟的快速開展，人們對會計行業(yè)的開展越來越關(guān)注了。會計管理是企業(yè)管理中的重要組成局部，為了適應(yīng)市場經(jīng)濟內(nèi)部開展的不斷變化，眾多企業(yè)開始實行了戰(zhàn)略管理會計。本文通過對戰(zhàn)略管理會計與傳統(tǒng)會計的比照，來說明戰(zhàn)略會計在企業(yè)開展過程中的重要作用，供大家參考。 關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略管理會計；傳統(tǒng)管理 中圖分類號：D922.26 文獻標識碼：A 1 戰(zhàn)略管理會計與傳統(tǒng)管理會計之間的差異分析 戰(zhàn)略管理會計通過各種手段、方式收集信息，并對這些信息進行加工整理，供企業(yè)決策者制定出科學(xué)合理的決策目標并對如何實現(xiàn)這一目標制定出戰(zhàn)略

2、規(guī)劃，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益最大化。戰(zhàn)略管理會計作為一種新型的會計管理系統(tǒng)，與傳統(tǒng)會計相比具有很多自身的特點及優(yōu)勢，下面就對二者的區(qū)別進行細致的闡述。 1.1 研究對象不同 傳統(tǒng)型管理會計針對的是企業(yè)內(nèi)部信息的收集，制作出企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)報表，供企業(yè)決策者制定出企業(yè)內(nèi)部的決策內(nèi)容，效勞的對象只是針對企業(yè)內(nèi)部的管理。由于只是局限于企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的收集，對于市場的開展現(xiàn)狀不是很了解，這對于企業(yè)的開展是十分不利的。而戰(zhàn)略管理會計不僅是收集企業(yè)內(nèi)部的信息，對于企業(yè)外部的綜合信息更加的關(guān)注，特別是像企業(yè)的管理者提供競爭對手的信息，增強自身的競爭能力。 1.2 主體及目標不同 傳統(tǒng)管理會計通過收集企業(yè)內(nèi)部的信息供決

3、策者對近期企業(yè)的開展形勢作出具體的決策規(guī)劃，以期實現(xiàn)企業(yè)的近期利益及企業(yè)價值的最大化。而戰(zhàn)略管理會計那么是通過收集企業(yè)內(nèi)部和外部的綜合信息，供決策者制定出實現(xiàn)企業(yè)長期快速開展及增加企業(yè)的市場競爭力，目標，所要實現(xiàn)的不僅僅是企業(yè)經(jīng)濟利益的最大化，更重要的是實現(xiàn)了企業(yè)管理會計開展的新階段。 1.3 信息范圍不同 對于傳統(tǒng)管理會計而言所涉及到的只是財務(wù)信息，其他方面的信息大多也是和財務(wù)信息有關(guān)，根據(jù)一定的財務(wù)數(shù)據(jù)制定出財務(wù)報表，這就使它所涉及的方面比擬狹窄。而戰(zhàn)略管理會計所涉及的不僅僅是財務(wù)信息方面，還包括很多利于決策者決策的其他方面，例如：企業(yè)開展的外部環(huán)境，競爭對手的信息等等，對于信息的收集不僅

4、僅局限于企業(yè)的財務(wù)部門，還包括人事、市場等局部，此外一些金融機構(gòu)、政府機關(guān)等也是信息收集的主要場所。 1.4 應(yīng)用的方法不同 對于傳統(tǒng)管理會計而言，只是對收集到的有限的財務(wù)數(shù)據(jù)進行研究分析，具體的研究方法也僅限于決策分析，預(yù)算控制等等。而對于戰(zhàn)略管理會計來說，從全方位，多角度的進行綜合分析，所收集的信息也比傳統(tǒng)管理會計收集的信息全面，制定出的戰(zhàn)略決策相對的更加準確。 隨著社會的開展，企業(yè)要想在劇烈的競爭中生存下來，就必須進行改革。對于會計行業(yè)從最初的本錢會計，開展到管理會計，這是一種突破。在全球經(jīng)濟快速開展的時期，戰(zhàn)略管理會計那么是會計行業(yè)開展史上的有一個具有歷史意義的里程碑，戰(zhàn)略管理會計把社

5、會上的各個大的領(lǐng)域都融入到了一起，共同為企業(yè)的開展盡一份力。 2 企業(yè)應(yīng)用戰(zhàn)略管理會計的可行性分析 2.1 信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提供了強大的技術(shù)支持 技術(shù)的進步，尤其是信息技術(shù)、電子計算機的普及應(yīng)用，使得信息的收集、整理、傳遞本錢大大降低，從而為戰(zhàn)略管理會計的應(yīng)用提供了強有力的技術(shù)支持。企業(yè)可以輕松自如地搜集和交流經(jīng)濟信息，準確及時地掌握外部市場情況。目前，我國有少數(shù)國有大中型企業(yè)已實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化管理，強大的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不僅使得以往令人望而卻步的許多管理會計模型和方法的運用成為輕而易舉之事，而且也使許多財務(wù)信息、管理會計信息和其他非會計信息構(gòu)成了一個資源共享、多元實時的信息系統(tǒng)。 2.2 具備戰(zhàn)略管理會

6、計應(yīng)用的人文和管理條件 管理會計在我國雖未得到廣泛應(yīng)用，但經(jīng)過20多年的研究、宣傳、教育和零星應(yīng)用，取得了一定的成績，積累了一定的經(jīng)驗，為戰(zhàn)略管理會計的應(yīng)用創(chuàng)造了條件。從20世紀80年代開始，我國大中專院校就將管理會計課程納入到教學(xué)方案之中，數(shù)以百萬計的既懂財務(wù)會計又懂管理會計的專業(yè)人才正活潑在會計崗位上，是戰(zhàn)略管理會計推廣應(yīng)用的中堅力量。企業(yè)多年來面對國內(nèi)外市場公平競爭，形成了豐富的市場參與經(jīng)驗，造就了較深厚的競爭性企業(yè)文化。 3 戰(zhàn)略管理會計在我國有效實施的制約因素 目前管理會計在我國的開展無法到達預(yù)期的效果，理論與實踐嚴重脫節(jié)，對企業(yè)的作用也不甚明顯，這使戰(zhàn)略管理會計成為一種迫切需要。然

7、而，戰(zhàn)略管理會計在我國的應(yīng)用仍然處于一種漂浮狀態(tài)，總體應(yīng)用水平較差。主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 3.1 戰(zhàn)略管理會計理論本身還不太完善 我國對戰(zhàn)略管理會計的理論是從1997年才開始陸續(xù)在專業(yè)期刊上介紹引進的，距現(xiàn)在不過10年左右，所以一直處于理論研究和探索之中，至今仍未形成統(tǒng)一、完整的理論體系，也未得到有效的普及。 3.2 內(nèi)部管理模式對戰(zhàn)略管理會計的需求不大 企業(yè)環(huán)境影響著戰(zhàn)略管理會計的應(yīng)用狀況、方法體系、運行機制、工作內(nèi)容及范圍等有關(guān)方面。在企業(yè)所有權(quán)形式根底上建立的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營機制是決定戰(zhàn)略管理會計應(yīng)用狀況的根本因素。隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深入，特別是現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)正全面走向

8、市場。但目前企業(yè)內(nèi)部的管理模式還難以適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，尤其是在國有企業(yè)和國家控股的股份制企業(yè)，由于所有者虛位，不能形成足夠的產(chǎn)權(quán)歸屬明晰條件下的委托監(jiān)督鼓勵的機制。在這種情況下的委托代理關(guān)系實質(zhì)上是一種行政利益關(guān)系。一方面有可能產(chǎn)生對所有者利益的侵蝕委托人和代理人共謀的敗德行為，委托人有意降低考核標準，或者當(dāng)企業(yè)經(jīng)營效率不理想時，想盡方法為代理人開脫責(zé)任；代理人那么出于“報恩的心態(tài)，利用控制資源的權(quán)利，最大限度地為雙方謀取非金錢利益，其結(jié)果降低了資源的利用效率，損害了企業(yè)的利益。 3.3 局部經(jīng)營管理者缺乏正確的價值取向 從目前的開展?fàn)顩r來說，戰(zhàn)略管理會計對于企業(yè)管理及開展是十分有利的，但是

9、在未來的開展中能否繼續(xù)對企業(yè)的經(jīng)營管理活動起到促進作用，歸根到底還是看企業(yè)的管理人員能夠發(fā)揮它的巨大潛能。作為企業(yè)的管理者不僅要具備一定的管理才能，同時也應(yīng)該樹立自身正確的價值導(dǎo)向。通過調(diào)查結(jié)果顯示，我國有些企業(yè)出現(xiàn)了企業(yè)投資失敗使企業(yè)失去了一定的競爭力，甚至導(dǎo)致破產(chǎn)，這不僅和管理者自身的專業(yè)知識有關(guān)系，很大一局部原因在于企業(yè)的管理者缺乏正確的價值導(dǎo)向，不能從長遠利益考慮企業(yè)的開展。 3.4 缺乏高素質(zhì)的管理會計師 為了更好的適應(yīng)戰(zhàn)略管理會計行業(yè)的需要，我們必須提高會計人員的總體素質(zhì)，除了要對專業(yè)的會計知識熟練的掌握，還要對有利于會計行業(yè)開展的其他領(lǐng)域進行細致的學(xué)習(xí)，同時對于心理學(xué)及行為學(xué)也可以有些涉獵，最重要的還是把學(xué)到的知識能夠靈活的運用到實際的工作當(dāng)中，此外還要保持敏銳的判斷力及開闊的思路，從全局出發(fā)，從企業(yè)的整體利益出發(fā)來處理問題，制定出科學(xué)合理的戰(zhàn)略決策。但是，由于我國經(jīng)濟開展的速度過快，這就造成了高中級會計人才嚴重短