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文檔簡介
1、成本會計名詞解釋 2. 產(chǎn)品生產(chǎn)成本:工業(yè)企業(yè)為生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量產(chǎn)品所支出各種生產(chǎn)費用之和,就是這些產(chǎn)品生產(chǎn)成本,也稱產(chǎn)品制造成本,簡稱產(chǎn)品成本。 3. 生產(chǎn)費用:工業(yè)企業(yè)在一定時期(例如一個月)內(nèi)發(fā)生、用貨幣額表現(xiàn)生產(chǎn)耗費。 4. 經(jīng)營管理費用:各行業(yè)企業(yè)除了生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)成本以外發(fā)生商品流通費用、營業(yè)費用、管理費用和財務(wù)費用總稱。 5. 生產(chǎn)經(jīng)營管理費用:工業(yè)企業(yè)在進行工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營管理過程中,要發(fā)生各種各樣耗費。這些耗費用貨幣額表現(xiàn),就是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理費用。包括生產(chǎn)費用、銷售費用、管理費用和財務(wù)費用。 6. “理論成本”:從理論上說,產(chǎn)品成本是企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中已經(jīng)耗費、
2、用貨幣額表現(xiàn)生產(chǎn)資料價值與相當(dāng)于工資勞動者為自己勞動所創(chuàng)造價值總和。 7. 成本、費用:各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)成本和有關(guān)經(jīng)營管理費用,簡稱成本、費用。 8. 成本預(yù)測:是根據(jù)與成本有關(guān)各種數(shù)據(jù)、可能發(fā)生發(fā)展變化和將要采取各種措施,采用一定專門方法,對未來成本水平及其變化趨勢作出科學(xué)測算。(99年考過) 9. 成本決策:是根據(jù)成本預(yù)測提供數(shù)據(jù)和其他有關(guān)資料,在若干個與生產(chǎn)經(jīng)營和成本有關(guān)方案中,選擇最優(yōu)方案,確定目標(biāo)成本。 10. 成本計劃:是根據(jù)成本決策所確定目標(biāo)成本,具體規(guī)定在計劃期內(nèi)為完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)所應(yīng)支出成本、費用,并提出為達到規(guī)定成本、費用水平所應(yīng)采取各項措施。 11. 成本控制:一般
3、是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,根據(jù)成本計劃對各項實際發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生成本、費用進行審核、控制,將其限制在計劃成本之內(nèi),防止超支、浪費和損失發(fā)生,以保證成本計劃執(zhí)行。 12. 成本核算:是對生產(chǎn)經(jīng)營過程中實際發(fā)生成本、費用進行計算,并進行相應(yīng)帳務(wù)處理。 13. 成本分析:是根據(jù)成本核算提供成本數(shù)據(jù)和其他有關(guān)資料,與本期計劃成本、上年同期實際成本、本企業(yè)歷史先進成本水平,以及國內(nèi)外先進企業(yè)成本等進行比較,確定成本差異,并且分析差異原因,查明成本超支責(zé)任,以便采取措施,改進生產(chǎn)經(jīng)營管理,降低成本、費用,提高經(jīng)濟效益。 14. 成本考核:是在成本分析基礎(chǔ)上,定期對成本計劃執(zhí)行結(jié)果進行評定和審核。 15. 成本會
4、計:成本核算是原始或初級成本會計,也是狹義成本會計。包括上述各個環(huán)節(jié)(814)成本會計,是現(xiàn)代成本會計,是廣義成本會計,實際上也就是成本管理。 16. 直接生產(chǎn)費用:在構(gòu)成產(chǎn)品成本各項生產(chǎn)費用中,直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)費用。分 17. 間接生產(chǎn)費用:間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)費用。清 18. 直接計入費用:在構(gòu)成產(chǎn)品成本各項生產(chǎn)費用中,可以分清哪種產(chǎn)品所耗用、不能直接計入某種產(chǎn)品成本費用,可以稱為直接計入費用(簡稱直接費用)。 19. 間接計入費用:不能分清哪種產(chǎn)品所耗用、不能直接計入某種產(chǎn)品成本,而必須按照一定標(biāo)準(zhǔn)分配計入有關(guān)各種產(chǎn)品成本費用,可以稱為間接計入(或分配計入)費用(簡稱間接費用)。 20. 消
5、耗定額:是指單位產(chǎn)品可以消耗數(shù)量限額。 21. 定額消耗量:是指一定產(chǎn)量下按照消耗定額計算可以消耗數(shù)量。 22. 費用分配:廣義費用分配就是費用劃分,也就是前面所述五個方面費用界限劃分,其中包括不需要采用一定分配方法劃分。所謂各種要素費用分配和原材料費用分配表分配,都是廣義費用分配;表中分配計入分配則為狹義費用分配。 23. 低值易耗品:是指不作為固定資產(chǎn)核算各種勞動手段(低于1年),包括工具、管理用具、玻璃器皿,以及在經(jīng)營過程中周轉(zhuǎn)使用包裝容器等各種用具物品。 24. 待攤費用:是指本月發(fā)生、但應(yīng)由本月和以后各月產(chǎn)品成本和經(jīng)營管理費用等共同負(fù)擔(dān)費用。 25. 預(yù)提費用:是指預(yù)先分月計入各月成
6、本、費用,在以后才實際支付費用,是應(yīng)付而未付費用,因而是一種負(fù)債。26. 工業(yè)企業(yè)輔助生產(chǎn):是指為基本生產(chǎn)和經(jīng)營管理服務(wù)而進行產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)供應(yīng)。 27. 制造費用:是指工業(yè)企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品(或提供勞務(wù))而發(fā)生,應(yīng)該計入產(chǎn)品成本、但沒有專設(shè)成本項目各項生產(chǎn)費用。 28. 生產(chǎn)中廢品:是指不符合規(guī)定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不能按照原定用途使用,或者需要加工修理才能使用在產(chǎn)品、半成品或產(chǎn)成品。 29. 不可修復(fù)廢品:指不能修復(fù)、或者所花費修復(fù)費用在經(jīng)濟上不合算廢品。 30. 可修復(fù)廢品:指經(jīng)過修理可以使用,而且所花費修復(fù)費用在經(jīng)濟上合算廢品。 31. 廢品報廢損失:指尚未扣除應(yīng)收賠款前廢品損失。 32. 廢品損失
7、(凈損失):是指在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)和入庫后發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品生產(chǎn)成本,以及可修復(fù)廢品修復(fù)費用,扣除回收廢品殘料價值和應(yīng)收賠款以后損失。 33. 停工損失:是指生產(chǎn)車間或車間內(nèi)某個班組在停工期間發(fā)生各項費用,包括停工期間發(fā)生原材料費用、工資及福利費和制造費用等。 34. 包裝物:是指為了包裝本企業(yè)產(chǎn)品而儲備各種包裝容器。 35. 五五攤銷法:是指低值易耗品在領(lǐng)用時攤銷其價值一半;報廢時再攤銷其價值一半一種攤銷方法。 36. 工資總額:是之各單位在一定時期內(nèi)直接支付給本單位全部職工全部勞動報酬總額。 37. 折舊:是指固定資產(chǎn)在使用過程中由于損耗而轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品成本或費用中那部分價值。 38. 固定資產(chǎn)折
8、舊使用年限法:是指按照固定資產(chǎn)預(yù)計使用年限平均計算折舊一種折舊計提方法,即年折舊額=應(yīng)計折舊額/預(yù)計使用年限。 39. 固定資產(chǎn)折舊產(chǎn)量法:是指按照固定資產(chǎn)完成工作量計算折舊一種折舊計提方法,采用這種方法時,先計算確定固定資產(chǎn)單位工作量折舊額。每月固定資產(chǎn)完成工作數(shù)量乘以單位折舊額,即可計算出各該月份折舊額。 40. 輔助生產(chǎn):是指為基本生產(chǎn)和經(jīng)營管理服務(wù)而進行產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)供應(yīng)。輔助生產(chǎn)提供產(chǎn)品和勞務(wù),有時也對外銷售,但這不是輔助生產(chǎn)主要任務(wù)。 41. 輔助生產(chǎn)費用直接分配法:是指不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)情況,而是將各種輔助生產(chǎn)費用直接分配給輔助生產(chǎn)以外各受益單位一種分配方
9、法。 42. 輔助生產(chǎn)費用順序分配法:是指各種輔助生產(chǎn)之間費用分配按照輔助生產(chǎn)車間受益多少順序排列,受益少排列在前,先將費用分配出去,受益奪得排列在后,后將費用分配出去一種費用分配方法。 43. 輔助生產(chǎn)費用交互分配法:是指先根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間、部門相互提供勞務(wù)或產(chǎn)品數(shù)量和交互分配前費用分配率(單位成本),進行一次交互分配;然后將各輔助生產(chǎn)車間、部門交互分配后實際費用(即交互分配前費用加上交互分配轉(zhuǎn)入費用,減去交互分配轉(zhuǎn)出費用),再按照提供勞務(wù)或產(chǎn)品數(shù)量,在輔助生產(chǎn)車間、部門以外各受益單位之間進行分配一種分配方法。 44. 輔助生產(chǎn)費用代數(shù)分配法:是指先根據(jù)解聯(lián)立方程原理,計算輔助生產(chǎn)勞務(wù)或產(chǎn)
10、品單位成本,然后根據(jù)各受益單位耗用數(shù)量和單位成本分配輔助生產(chǎn)費用一種分配方法。 45. 輔助生產(chǎn)費用按計劃成本分配法:是指輔助生產(chǎn)為各受益單位提供勞務(wù),都按勞務(wù)計劃單位成本進行分配;輔助生產(chǎn)車間實際發(fā)生費用與按計劃單位成本分配轉(zhuǎn)出費用之間差額,及輔助生產(chǎn)勞務(wù)成本差異,可以再分配給輔助生產(chǎn)以外各受益單位負(fù)擔(dān),或全部計入管理費用一種分配方法。 46. 生產(chǎn)工時比例法:即生產(chǎn)工人工時比例分配法,是按照各種產(chǎn)品所用生產(chǎn)工人實際工時比例分配費用方法。 47. 生產(chǎn)工資比例法:即生產(chǎn)工人工資比例分配法,是按照計入各種產(chǎn)品成本生產(chǎn)工人實際工資比例分配制造費用方法。這種方法適用于各種產(chǎn)品生產(chǎn)機械化程度項差不多
11、車間。 48. 機器工時比例法:是按照各種產(chǎn)品生產(chǎn)所用機器設(shè)備運轉(zhuǎn)時間比例分配制造費用方法。這種方法適用在產(chǎn)品生產(chǎn)機械化程度較高車間。 49. 按年度計劃分配率分配法:是按照年度開始前確定全年度適用計劃分配率分配費用方法。這種方法特別適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)。 50. 約當(dāng)產(chǎn)量比例法:指月末將在產(chǎn)品數(shù)量按照完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品產(chǎn)量,然后按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計算完工產(chǎn)品費用和月末在產(chǎn)品費用一種方法。 51. 定額比例法:指月末按完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品定額消耗量或定額費用比例分配費用一種方法。其中,原材料費用按原材料定額消耗量或定額費用比例分配;工資及福利費等其它費用,可以按
12、各該定額費用比例分配,也可按定額工時比例分配。 52. 在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價法:指對月末在產(chǎn)品只計算所耗原材料費用,不計算工資及福利費等加工費用,產(chǎn)品加工費用全部由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。 53. 在產(chǎn)品按定額成本計價法:指在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費用時,月末在產(chǎn)品各項費用按各種費用定額計算,再將該種產(chǎn)品全部費用(月初在產(chǎn)品費用加本月費用)減去按定額成本計算月末在產(chǎn)品成本,其余額就是完工產(chǎn)品成本。 54. 產(chǎn)品成本計算品種法:是按照產(chǎn)品品種歸集生產(chǎn)費用、計算產(chǎn)品成本一種方法,按照產(chǎn)品品種(不分批、不分步)計算產(chǎn)品成本,這種以產(chǎn)品品種為成本計算產(chǎn)品成本計算方法,稱為品種法。它主要適用于大量、大
13、批單步驟生產(chǎn)和管理上不要求按照生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本大量、大批多步驟生產(chǎn)。 55. 分批法:按照產(chǎn)品批別(分批、不分步)計算產(chǎn)品成本,這種以產(chǎn)品批別為成本計算對象產(chǎn)品成本計算方法,稱為分批法。是按照產(chǎn)品批別計算產(chǎn)品成本一種方法,又稱定單法,它主要適用小批、單件、管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本多步驟生產(chǎn)。 56. 分步法:按照產(chǎn)品生產(chǎn)步驟(分步、不分批)計算產(chǎn)品成本,這種以產(chǎn)品生產(chǎn)步驟為成本計算對象產(chǎn)品成本計算方法,稱為分步法。指按照產(chǎn)品生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種匯集生產(chǎn)費用,計算產(chǎn)品成本一種方法。 57. 單步驟生產(chǎn):指生產(chǎn)工藝過程不能間斷,不可能或不需要劃分為幾個生產(chǎn)步驟生產(chǎn),例如發(fā)電、采掘等企業(yè)生產(chǎn)
14、。這類生產(chǎn)生產(chǎn)周期較短,通常只能由一個企業(yè)整體進行。 58. 多步驟生產(chǎn):指生產(chǎn)工藝過程由若干個可以間斷、分散在不同地點、分別在不同時間進行生產(chǎn)步驟所組成生產(chǎn),例如紡織、鋼鐵、機械等企業(yè)生產(chǎn)。 59. 成本計算對象:所謂成本計算對象,即計算什么成本。確定成本計算對象就是為了解決生產(chǎn)費用由什么來承擔(dān)問題。受生產(chǎn)特點和管理要求影響,在工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本計算工作中有著三種不同成本計算對象:(1)產(chǎn)品品種;(2)產(chǎn)品批別;(3)產(chǎn)品生產(chǎn)步驟。 60. 零件分批法:是指先按零件生產(chǎn)批別計算各批零件成本,然后按照各批產(chǎn)品所耗各種零件成本,加上裝配成本,計算各該批產(chǎn)品成本。它是分批法在實際工作中具體運用計算方
15、法。 76. 企業(yè)行政管理部門:在一般工業(yè)企業(yè)中指工廠廠部各職能管理部門;在按總廠和分廠組織企業(yè)中,是指總廠各職能管理部門;在按公司形成組織企業(yè)中,還包括公司各職能管理部門。 77. 財務(wù)費用:是指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金而發(fā)生各項費用(不包括長期借款竣工前利息費),如利息費用、匯兌損失等。 78. 工業(yè)企業(yè)成本報表(也稱成本費用報表):是根據(jù)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本和經(jīng)營管理費用核算賬簿等有關(guān)資料編制,用來反映工業(yè)企業(yè)一定時期產(chǎn)品成本和經(jīng)營管理費用水平和構(gòu)成情況報告文件。 79. 連環(huán)替換分析法:是順序用各項因素實際數(shù)替換基數(shù),借以計算各項因素影響程度一種分析方法。 80. 對比分析法:也稱比較分
16、析法。它是通過實際數(shù)與基數(shù)對比來揭示實際數(shù)與基數(shù)之間差異,借以了解經(jīng)濟活動成績和問題一種分析方法。對各種成本報表分析,都要采用這種方法。 81. 比率分析法:是通過計算各項指標(biāo)之間相對數(shù)即比率,來考察經(jīng)濟業(yè)務(wù)相對效益一種分析方法,主要有相關(guān)指標(biāo)分析法和構(gòu)成比率分析法。 82. 相關(guān)指標(biāo)比率分析法:是計算兩個性質(zhì)不同而又相關(guān)指標(biāo)比率,進行數(shù)量分析方法。 83. 構(gòu)成比率分析法:是計算某項指標(biāo)各個組成部分占總體比重,即部分與全部比率,進行數(shù)量分析方法。 84. 差額計算分析法:是根據(jù)各項因素實際數(shù)與基數(shù)差額來計算各項因素影響程度方法,是連環(huán)替換分析法一種簡化計算方法。 85. 趨勢分析法:是通過連
17、續(xù)若干期相同指標(biāo)對比,來揭示各期之間增減變化,據(jù)以預(yù)測經(jīng)濟發(fā)展趨勢一種分析方法。 86. 產(chǎn)品生產(chǎn)成本表:是反映工業(yè)企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)全部產(chǎn)品總成本報表。該表一般分為兩種,一種按成本項目反映;另一種按產(chǎn)品種類反映。 87. 可比產(chǎn)品成本降低額:是指可比產(chǎn)品按上年實際平均單位成本計算本年累計總成本減去本年累計實際總成本差額。 88. 可比產(chǎn)品成本降低率:是指可比產(chǎn)品成本降低額與可比產(chǎn)品按上年實際平均單位成本計算本年累計總成本百分比。 89. 主要產(chǎn)品單位成本表:是反映工業(yè)企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)各種主要產(chǎn)品單位成本構(gòu)成情況報表。是產(chǎn)品生產(chǎn)成本(按產(chǎn)品種類反映)表中某些主要產(chǎn)品成本進一步反映。 90.
18、制造費用明細(xì)表:是反映工業(yè)企業(yè)在報告期內(nèi)發(fā)生制造費用及其構(gòu)成情況報表。 91. 各種期間費用明細(xì)表:是反映企業(yè)在報告期內(nèi)發(fā)生經(jīng)營管理費用及其構(gòu)成情況報表。包括產(chǎn)品銷售費用明細(xì)表、管理費用明細(xì)表和財務(wù)費用明細(xì)表。 92. 在產(chǎn)品完工率:為了提高成本計算正確性,并加速成本計算工作,可以根據(jù)各工序累計工時定額數(shù)占完工產(chǎn)品工時定額數(shù)比率,事前確定各工序在產(chǎn)品完工率。 1. 定額消耗量:是指一定產(chǎn)量下按照消耗定額計算可以消耗數(shù)量,即產(chǎn)量與消耗定額乘積。 2. 輔助生產(chǎn)費用直接分配法:是指不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)情況,而是將各種輔助生產(chǎn)費用直接分配給輔助生產(chǎn)以外各受益單位一種分配方法。
19、3. 五五攤銷法:是指低值易耗品在領(lǐng)用時攤銷其價值一半;報廢時再攤銷其價值一半一種攤銷方法。 4. 可比產(chǎn)品成本降低率:是指可比產(chǎn)品成本降低額與可比產(chǎn)品按上年實際平均單位成本計算本年累計總成本百分比。 5. 間接生產(chǎn)費用:間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)費用。 ,例如機物料消耗、輔助生產(chǎn)工人工資和車間廠房折舊費等。 6. 輔助生產(chǎn)費用交互分配法:是指先根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間、部門相互提供勞務(wù)或產(chǎn)品數(shù)量和交互分配前費用分配率(單位成本),進行一次交互分配;然后將各輔助生產(chǎn)車間、部門交互分配后實際費用(即交互分配前費用加上交互分配轉(zhuǎn)入費用,減去交互分配轉(zhuǎn)出費用),再按照提供勞務(wù)或產(chǎn)品數(shù)量,在輔助生產(chǎn)車間、部門以外各受
20、益單位之間進行分配一種分配方法。 7. 定額比例法:指月末按完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品定額消耗量或定額費用比例分配費用一種方法。其中,原材料費用按原材料定額消耗量或定額費用比例分配;工資及福利費等其它費用,可以按各該定額費用比例分配,也可按定額工時比例分配。 8. 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法:是平行結(jié)轉(zhuǎn)各生產(chǎn)步驟生產(chǎn)費用中應(yīng)計入產(chǎn)成品成本份額,然后匯總計算產(chǎn)成品成本分步法,也稱不計列半成品成本分步法。 9. 約當(dāng)產(chǎn)量比例法:指月末將在產(chǎn)品數(shù)量按照完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品產(chǎn)量,然后按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計算完工產(chǎn)品費用和月末在產(chǎn)品費用一種方法。 10. 分批法:按照產(chǎn)品批別(分批、不分步)計
21、算產(chǎn)品成本,這種以產(chǎn)品批別為成本計算對象產(chǎn)品成本計算方法,稱為分批法。是按照產(chǎn)品批別計算產(chǎn)品成本一種方法,又稱定單法,它主要適用小批、單件、管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本多步驟生產(chǎn)。 11. 定額變動差異:是指修訂消耗定額或生產(chǎn)耗費計劃價格而產(chǎn)生新舊定額之間差額。 12. 財務(wù)費用:是指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金而發(fā)生各項費用(不包括長期借款竣工前利息費),如利息費用、匯兌損失等。 13. 待攤費用:是指本月發(fā)生、但應(yīng)由本月和以后各月產(chǎn)品成本和經(jīng)營管理費用等共同負(fù)擔(dān)費用。 14. 輔助生產(chǎn)費用直接分配法:是指不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)情況,而是將各種輔助生產(chǎn)費用直接分配給輔助生
22、產(chǎn)以外各受益單位一種分配方法。 15. 分項結(jié)轉(zhuǎn)法:是指將各步驟所耗半成品費用,按照成本項目分項轉(zhuǎn)入各步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬各個成本項目中。 16. 產(chǎn)品銷售費用:是指企業(yè)在產(chǎn)品銷售過程中所發(fā)生費用,以及為銷售本企業(yè)產(chǎn)品而專設(shè)銷售機構(gòu)經(jīng)營費用,如廣告費、展覽費、運輸費等。 17. 生產(chǎn)費用:工業(yè)企業(yè)在一定時期(例如一個月)內(nèi)發(fā)生、用貨幣額表現(xiàn)生產(chǎn)耗費。 18. 基本生產(chǎn):是指為完成企業(yè)主要生產(chǎn)目而進行商品產(chǎn)品生產(chǎn)。 19. 比率分析法:是通過計算各項指標(biāo)之間相對數(shù)即比率,來考察經(jīng)濟業(yè)務(wù)相對效益一種分析方法,主要有相關(guān)指標(biāo)分析法和構(gòu)成比率分析法。 20. 管理費用:是指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生各項費用,如辦公費、無形資產(chǎn)攤銷、壞帳損失等。 21. 成本控制:一般是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,根據(jù)成本計劃對各項實際發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生成本、費用進行審核、控制,將其限制在計劃成本之內(nèi),防止超支、浪費和損失發(fā)生,以保證成本計劃執(zhí)行。 22. 直接計入費用:在構(gòu)成產(chǎn)品成本各項生產(chǎn)費用中,可以分清哪種產(chǎn)品所耗
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