管理手冊表格

1、附表1：安裝公司工程信息交底記錄表工程項(xiàng)目名稱交底地點(diǎn)交底單位及部門責(zé)任人接受交底單位責(zé)任人日期：日期：其他參加人員交底內(nèi)容紀(jì)要：（市場部或責(zé)任單位負(fù)責(zé)整理有關(guān)交底內(nèi)容，并負(fù)責(zé)向被交底單位移交資料，保存交底記錄）（技術(shù)部門或責(zé)任單位負(fù)責(zé)整理有關(guān)交底內(nèi)容，并負(fù)責(zé)向被交底單位移交資料，保存交底記錄）（合約部門或責(zé)任單位負(fù)責(zé)整理有關(guān)交底內(nèi)容，并負(fù)責(zé)向被交底單位移交資料，保存交底記錄）（其他內(nèi)容）附表2：安裝公司工程合同交底記錄表工程項(xiàng)目名稱交底地點(diǎn)交底單位責(zé)任人接受交底單位責(zé)任人日期：日期：其他參加人員交底內(nèi)容紀(jì)要：附表3：項(xiàng)目預(yù)算成本表項(xiàng)目名稱： 序號內(nèi)容工程報價項(xiàng)目預(yù)算成本備注一項(xiàng)目合同額1合同

2、工程總承包管理及配合費(fèi)2勞務(wù)部分土建安裝3材料部分甲供材料乙供材料其中：主材 設(shè)備 輔材暫估價4稅金5規(guī)費(fèi)6管理費(fèi)二預(yù)計(jì)成本1分包（專業(yè)分包）土建給排水通風(fēng)電氣其它專業(yè)2主材費(fèi)（除分包供的輔料外所有材料）3臨建4臨時水電5機(jī)械費(fèi)（含租賃費(fèi)）6CI及文明施工費(fèi)用7質(zhì)量安全費(fèi)用8現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)消費(fèi)基金（項(xiàng)目人員工資）其他管理費(fèi)9其它部分三預(yù)計(jì)利潤注：序號一按工程報價的內(nèi)容填寫在工程報價一欄內(nèi)，序號二、三的內(nèi)容填寫在項(xiàng)目預(yù)算成本一欄內(nèi)附表4：工程主進(jìn)度計(jì)劃表項(xiàng)目名稱： 工期主進(jìn)度計(jì)劃及節(jié)點(diǎn)工作內(nèi)容（詳細(xì)敘述）預(yù)計(jì)產(chǎn)值××年××月××年×

3、×月××年××月附表5：項(xiàng)目人材機(jī)預(yù)算成本表項(xiàng)目名稱：序號名稱規(guī)格單位數(shù)量中標(biāo)單價中標(biāo)價合計(jì)市場單價市場價合計(jì)一人工1綜合工日工日2其他人工費(fèi)元3人工費(fèi)元4人工費(fèi)調(diào)整元二材料（由公司或項(xiàng)目采購的材料）123其他材料費(fèi)元材料費(fèi)元材料費(fèi)調(diào)整元三輔材（分包采購材料）12四機(jī)械1汽車起重機(jī)臺班2其他機(jī)具費(fèi)元3機(jī)械費(fèi)調(diào)整元此表是從中標(biāo)預(yù)算軟件中導(dǎo)出的詳細(xì)的人材機(jī)匯總表，然后按照分包合同約定將材料分類進(jìn)行整理。附表6：現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)預(yù)算成本表項(xiàng)目名稱： 序號內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)算成本備 注一項(xiàng)目人員工資按項(xiàng)目崗位設(shè)置及人員計(jì)劃工作時間計(jì)算填列二工資附加費(fèi)按以上標(biāo)準(zhǔn)與

4、規(guī)定的系數(shù)計(jì)算項(xiàng)目人員工資*3.5%三辦公、通訊費(fèi)1辦公設(shè)備按購置辦公設(shè)備計(jì)算，回收按成色抵減實(shí)際成本辦公桌椅、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電腦等辦公設(shè)備2文具費(fèi)按項(xiàng)目管理人員總工作數(shù)（人*月）計(jì)算填列辦公用簽字筆、文件夾、計(jì)算器等日常辦公消耗品3書報資料費(fèi)按項(xiàng)目管理人員總工作數(shù)（人*月）計(jì)算填列報紙、技術(shù)參考書等4工程圖紙費(fèi)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和大小以及預(yù)計(jì)圖紙復(fù)印量等實(shí)際情況測算圖紙復(fù)印費(fèi)、購買硫酸紙、曬圖費(fèi)、修理圖紙打印機(jī)費(fèi)5打印復(fù)印費(fèi)按管理人員總工作數(shù)（人*月）計(jì)算填列復(fù)印紙、墨盒等消耗品6手機(jī)通訊費(fèi)按管理人員在該項(xiàng)目工作月數(shù)計(jì)算填列不開通國際長途7設(shè)備維修費(fèi)按投入設(shè)備狀況分析填列計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)

5、、空調(diào)、傳真機(jī)、照相機(jī)等費(fèi)用8租車費(fèi)按項(xiàng)目計(jì)算9固定電話費(fèi)按項(xiàng)目計(jì)算10手機(jī)通訊費(fèi)按項(xiàng)目計(jì)算11其他按項(xiàng)目計(jì)算四差旅交通費(fèi)按項(xiàng)目管理人數(shù)及總工作數(shù)計(jì)算填列五固定資產(chǎn)使用費(fèi)油料費(fèi)按項(xiàng)目配備的車輛數(shù)量以及預(yù)計(jì)車輛在該項(xiàng)目的使用月數(shù)計(jì)算不分面包車和小轎車、汽油車和柴油車修理費(fèi)按配備的車輛數(shù)量以及預(yù)計(jì)車輛在該項(xiàng)目的使用月數(shù)計(jì)算面包車和小轎車修理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)相同停車過路費(fèi)按配備的車輛數(shù)量以及預(yù)計(jì)車輛在該項(xiàng)目的使用月數(shù)計(jì)算面包車和小轎車停車費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)相同，不考慮過路費(fèi)和過橋費(fèi)其它費(fèi)用六現(xiàn)場保安及保衛(wèi)費(fèi)用七業(yè)務(wù)招待費(fèi)按項(xiàng)目策劃書工期計(jì)算填列包括宴請、接待、禮品等費(fèi)用八其他住房按項(xiàng)目租用房屋計(jì)算水電1工地生活用品按項(xiàng)目

6、管理的人數(shù)計(jì)算廚房用具、簡單家具、生活用品、淋浴器、電冰箱、洗衣機(jī)2其它費(fèi)用合計(jì)注：每一項(xiàng)附明細(xì)說明附表7：項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書為了規(guī)范施工項(xiàng)目管理，充分調(diào)動項(xiàng)目經(jīng)理部的積極性，更好地發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理的作用，明確公司與項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利，保障工程項(xiàng)目各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高項(xiàng)目管理水平，特簽訂本目標(biāo)責(zé)任書。1項(xiàng)目概況：1.1工程項(xiàng)目（分部）名稱： 1.2建筑面積： 平方米其中：1.3工程承包范圍：（盡量詳細(xì)描述）1.4工程合約額： 其中：2聘任項(xiàng)目經(jīng)理： 項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代理人?？偨?jīng)理授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目施工與經(jīng)營負(fù)責(zé)全面全過程管理，完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)管理責(zé)任目標(biāo)；代表企

7、業(yè)法定代表人對業(yè)主承擔(dān)全面履約義務(wù)和接受政府的監(jiān)督指導(dǎo)，執(zhí)行政府的有關(guān)法律、法規(guī)。3項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)內(nèi)容：3.1 項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)： 從 年 月 日起到 年 月 日止交工，工期 天 3.2 項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)： A.工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格率100%，分項(xiàng)工程優(yōu)良率 %B .該工程達(dá)到 工程3.3 項(xiàng)目安全目標(biāo)： A. 該工程杜絕重傷和死亡事故 B. 輕傷、負(fù)傷頻率為 以下C. 該工程無消防事故3.4 項(xiàng)目成本目標(biāo)：3.4.1土建1）臨時設(shè)施2）專業(yè)分包A、土方B、防水C、護(hù)坡D、墻隔斷E、門窗工程F、精裝修及裝飾G、幕墻工程3）勞務(wù)分包A、結(jié)構(gòu)B、裝修4）甲供材料A、鋼筋B、砼5）甲供機(jī)械6）其他A、擾民

8、B、3.4.2安裝1）臨時設(shè)施： 2）分包費(fèi)（勞務(wù)分包）： 其中：通風(fēng)工程： 萬元（其中人工工日 ）；管道工程： 萬元（其中人工工日： ）；吊頂工程： 萬元（預(yù)計(jì)）；強(qiáng)電工程： 萬元（其中人工工日 ）；弱電工程： 萬元（其中人工工日 ）；保溫工程： 萬元（人工工日 ）。3）乙供材料費(fèi)： 萬元4）甲供材料費(fèi)：5）暫估價： 萬元6）機(jī)械費(fèi)（除中小型機(jī)械）7）其他A、擾民B、保險費(fèi)： 萬元3.4.3稅金： 萬元3.4.4項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)1）消費(fèi)基金 ： 萬元 2）其他管理費(fèi) 3.4.5項(xiàng)目核定成本（共計(jì)）： 萬元3.4.6項(xiàng)目暫定成本：暫估價 元下浮 作為本工程暫估價部分成本即 元（本項(xiàng)目暫估部分成本將隨著

9、工程竣工結(jié)算的額度進(jìn)行調(diào)整,但比例 不變）。3.5工程款回收目標(biāo)： 3.6科技目標(biāo) ： 3.7竣工結(jié)算目標(biāo)將在公司與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂的工程結(jié)算目標(biāo)責(zé)任書中明確。3.8 管理目標(biāo)：A 項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo)： B 文明施工： C 質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全健康管理體系運(yùn)行： D 業(yè)主評價：4項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備供應(yīng)方式： 無 5由法定代表人向項(xiàng)目經(jīng)理委托的事項(xiàng)：6公司對項(xiàng)目經(jīng)理部人員進(jìn)行獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、辦法：6.1工程質(zhì)量、安全目標(biāo)、科技目標(biāo)、資金回收和成本降低獎勵按照安裝公司項(xiàng)目管理手冊中第六章管理考核評價與獎懲執(zhí)行。6.2 公司為主導(dǎo)運(yùn)作的部分另議。6.3 其他特別獎勵：（由董事長或總經(jīng)理確定）7 善后工作時間

10、和項(xiàng)目經(jīng)理離任的條件和辦法：7.1善后工作內(nèi)容及時間要求將在公司與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂的工程結(jié)算目標(biāo)責(zé)任書中明確。7.2 項(xiàng)目經(jīng)理部善后工作結(jié)束后，公司項(xiàng)目策劃領(lǐng)導(dǎo)小組對項(xiàng)目進(jìn)行終結(jié)性考核評價。終結(jié)性考核評價結(jié)束后，項(xiàng)目經(jīng)理離任。8 由分公司管理的項(xiàng)目經(jīng)理部、公司成立的項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂目標(biāo)責(zé)任書時，分公司參與項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的制訂。9. 本責(zé)任目標(biāo)書一式4份，項(xiàng)目經(jīng)理、成本核算部、財(cái)務(wù)部、分公司各一份。項(xiàng)目經(jīng)理： 年 月 日分公司經(jīng)理： 年 月 日董事長/總經(jīng)理： 年 月 日附表8：關(guān)于成立XXX項(xiàng)目經(jīng)理部的報告人力資源部并工程部：根據(jù)工作需要，經(jīng)我公司研究決定成立XXX項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部班子成

11、員組成如下：經(jīng)理：XXX技術(shù)負(fù)責(zé)人：XXX副經(jīng)理：XXX商務(wù)經(jīng)理：XXX項(xiàng)目基本情況：合同額工程地點(diǎn)開竣工日期工程專業(yè)主要工程實(shí)物量經(jīng)理電話以上情況特此報告，望批準(zhǔn)為盼。 XXX公司經(jīng)理簽字及公章： X年X月X日 182附表9：項(xiàng) 目 開 工 報 審 表填報人： 日期： 項(xiàng)目經(jīng)理： 日期： 分公司領(lǐng)導(dǎo)： 日期： 工程名稱工程地點(diǎn)工程類別質(zhì)量目標(biāo)合同單位建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位合同造價建筑面積層 數(shù)結(jié)構(gòu)類型合同開工合同竣工實(shí)際開工計(jì)劃竣工三通一平材料供貨質(zhì)保金%施工許可證項(xiàng)目經(jīng)理建造師等級證書專業(yè)手 機(jī)工地電話項(xiàng)目總工建造師等級證書專業(yè)手 機(jī)工地電話工程款支付條件 大型設(shè)備名稱及來源主要工程實(shí)物

12、量工程部意見公司領(lǐng)導(dǎo)審核 注：1、此表應(yīng)以電子版和紙質(zhì)兩種形式在開工一周前交工程部。附表10：項(xiàng)目人員及消費(fèi)基金核定表序號工作崗位項(xiàng)目所屬單位擬定人數(shù)人力資源部核定人數(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)審批核定費(fèi)用（元）備注1項(xiàng)目經(jīng)理2項(xiàng)目副經(jīng)理3技術(shù)負(fù)責(zé)人4項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理5項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理6項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理7安全總監(jiān)8管道責(zé)任工程師9暖通責(zé)任工程師10電氣責(zé)任工程師11土建責(zé)任工程師12設(shè)備責(zé)任工程師13鋼結(jié)構(gòu)責(zé)任工程師14安全員15質(zhì)檢員16資料員17保管員18司機(jī)合計(jì)分公司意見項(xiàng)目班子 人管理人員 人操作人員 人負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日人力資源部意見項(xiàng)目班子 人管理人員 人操作人員 人負(fù)責(zé)人簽字：年 月 日領(lǐng)導(dǎo)審批意見項(xiàng)目

13、班子 人管理人員 人操作人員 人領(lǐng)導(dǎo)人簽字：年 月 日經(jīng)審核，項(xiàng)目消費(fèi)基金為 元/月負(fù)責(zé)人簽字：年 月 日附表11：施工任務(wù)書 工程名稱日期編號分包單位名稱：工程部位及項(xiàng)目計(jì)量單位工程量備注專業(yè)工程師： 簽收人：附表12：項(xiàng)目發(fā)料單領(lǐng)料單位： 年 月 日 料單編號：序號材料名稱規(guī) 格型 號單位數(shù)量臺 帳序 號使用部位保管員： 項(xiàng)目批料人： 收料人：附表13：分包月報量明細(xì)表工程名稱:分包單位名稱: 序號定額編號工作內(nèi)容單位數(shù)量單價(元RMB)合價 (元RMB)人工工日輔材費(fèi)機(jī)械費(fèi)小計(jì)附表14：進(jìn)入施工現(xiàn)場材料清單工程名稱: 序號項(xiàng)目名稱規(guī)格型號單位當(dāng)月到現(xiàn)場數(shù)量累計(jì)到現(xiàn)場數(shù)量當(dāng)月庫存數(shù)量累計(jì)庫

14、存數(shù)量單價 (元RMB)當(dāng)月到場金額(元RMB)說明:管道以米計(jì)附表15：機(jī)械設(shè)備實(shí)際用量工程名稱： 時間: 年 月 日 結(jié)構(gòu)形式工期機(jī)械設(shè)備名稱型號數(shù)量臺班數(shù)單價金額進(jìn)場時間退場時間設(shè)備來源塔吊外用電梯吊籃大型機(jī)械進(jìn)出廠費(fèi)附表16：分包施工范圍變化表工程名稱： 序號施工單位專業(yè)施工范圍/區(qū)域合同范圍/區(qū)域備注附表17：工程項(xiàng)目實(shí)際成本表項(xiàng)目名稱：年 月 日單位：元序號項(xiàng) 目 內(nèi) 容本 月 累 計(jì)備 注已收工程款其中：工程款一備料款（一）直 接 成 本 - - 1分包單位合同額（萬元）2管理人員工資工資其他小計(jì) - - 3材料費(fèi)甲控材料自供材料小計(jì) - - 4機(jī)械費(fèi)汽車修理費(fèi)汽車油料費(fèi)臺班費(fèi)其

15、他小計(jì) - - 5其他直接費(fèi)臨時設(shè)施費(fèi)工具其他小計(jì) - - （二）間 接 成 本 - - 1福利費(fèi)2工會經(jīng)費(fèi)3職工教育經(jīng)費(fèi)4物料消耗5辦公費(fèi)6差旅費(fèi)7業(yè)務(wù)招待費(fèi)8其他（三）財(cái)務(wù)費(fèi)用保函手續(xù)費(fèi)二成本合計(jì) - - 三收支凈額附表18：（發(fā)包人/甲方)工程變更臺帳工程項(xiàng)目名稱： 序號合同名稱合同金額變更索賠日期變更索賠單編號變更索賠單內(nèi)容變更索賠單收入（元）業(yè)主確認(rèn)收入（元）附表19：分包工程變更臺帳工程項(xiàng)目名稱： 序號分包商名稱分包合同金額變更索賠日期變更索賠單編號變更索賠單內(nèi)容變更索賠單收入（元）我方確認(rèn)收入（元）附表20：工程過程兌現(xiàn)表工程名稱:項(xiàng)目經(jīng)理:節(jié)點(diǎn):單位:元人民幣序號名稱金額審核金

16、額審批金額1分包成本1.11.21.32材料成本2.1甲供材料2.2我公司材料3大型機(jī)械費(fèi)4項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)5其他6本工程項(xiàng)目成本7原責(zé)任書節(jié)點(diǎn)預(yù)算成本8項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)預(yù)算成本9項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)成本降低額10應(yīng)兌現(xiàn)11節(jié)點(diǎn)兌現(xiàn)制表: 年 月 日審核審批:年 月 日附表21：（ ）節(jié)點(diǎn)實(shí)際成本與資金回收考核評價表項(xiàng)目名稱：考核項(xiàng)目金額（萬元)節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)際成本發(fā)生費(fèi)用額（自年初累計(jì)）節(jié)點(diǎn)相對應(yīng)的項(xiàng)目預(yù)算制造成本費(fèi)用額（自年初累計(jì)）結(jié)論:成本核算部:檢查人: 部門經(jīng)理:資金回收%結(jié)論:資金部:檢查人: 部門經(jīng)理:附表22：（ ）節(jié)點(diǎn)工程質(zhì)量安全考核評價表項(xiàng)目經(jīng)理部： 日期:考核項(xiàng)目目標(biāo)完成情況說 明分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格率

17、%質(zhì)量控制記錄：輕傷負(fù)傷消防事故急性中毒事故安全控制紀(jì)錄檢查人質(zhì)量安全保證部負(fù)責(zé)人附表23：索賠與現(xiàn)場簽證計(jì)價匯總表工程名稱： 標(biāo)段： 第 頁 共 頁序號簽證及索賠項(xiàng)目名稱計(jì)量單位數(shù)量單價（元）合價（元）索賠及簽證依據(jù)本頁小計(jì)-合計(jì)-注：簽證及索賠依據(jù)是指經(jīng)雙方認(rèn)可的簽證單和索賠依據(jù)的編號。附表24：費(fèi)用索賠申請（核準(zhǔn)）表工程名稱： 標(biāo)段： 編號 致： （發(fā)包人全稱）根據(jù)施工合同條款第 條的約定，由于 原因，我方要求索賠金額（大寫） 元，（小寫） 元，請予核準(zhǔn)。附：1、費(fèi)用索賠的詳細(xì)理由和依據(jù)：2、索賠金額的計(jì)算：3、證明材料：承包人（章）承包人代表 日 期 復(fù)核意見： 根據(jù)施工合同條款第 條

18、的約定，你方提出的費(fèi)用索賠申請經(jīng)復(fù)核： 不同意此項(xiàng)索賠，具體意見見附件。 同意此項(xiàng)索賠，索賠金額的計(jì)算，由造價工程師復(fù)核。監(jiān)理工程師 日 期 復(fù)核意見：根據(jù)施工合同條款第 條的約定，你方提出的費(fèi)用索賠申請經(jīng)復(fù)核，索賠金額為（大寫） 元，（小寫） 元。造價工程師 日 期 審核意見： 不同意此項(xiàng)索賠。 同意此項(xiàng)索賠，與本期進(jìn)度款同期支付。發(fā)包人（章）發(fā)包人代表 日 期 注：1.在選擇欄中“”內(nèi)作標(biāo)識“”。 2.本表一式四份，由承包人填報，發(fā)包人、監(jiān)理人、造價咨詢?nèi)?、承包人各存一份。附?5：現(xiàn)場簽證表工程名稱： 標(biāo)段： 編號：施工部位日期致： （發(fā)包人全稱）根據(jù) （指令人姓名） 年 月 日的口頭指

19、令或你方 （或監(jiān)理人） 年 月 日的書面通知，我方要求完成此項(xiàng)工作應(yīng)支付價款金額為（大寫） 元，（小寫） 元，請予核準(zhǔn)。附：1、簽證是由及原因：2、附圖及計(jì)算式：承包人（章）承包人代表 日 期 復(fù)核意見： 你方提出的此項(xiàng)簽證申請經(jīng)復(fù)核： 不同意此項(xiàng)索賠，具體意見見附件。 同意此項(xiàng)索賠，索賠金額的計(jì)算，由造價工程師復(fù)核。監(jiān)理工程師 日 期 復(fù)核意見： 此項(xiàng)簽證按承包人中標(biāo)的計(jì)日工單價計(jì)算，金額為（大寫） 元，（小寫） 元。 此項(xiàng)簽證因無計(jì)日工單價，金額為（大寫） 元，（小寫） 元監(jiān)理工程師 日 期 審核意見： 不同意此項(xiàng)索賠。 同意此項(xiàng)索賠，價款與本期進(jìn)度款同期支付。發(fā)包人（章）發(fā)包人代表 日

20、期 注：1.在選擇欄中“”內(nèi)作標(biāo)識“”。 2.本表一式四份，由承包人在收到發(fā)包人（監(jiān)理人）的口頭或書面通知后填寫，發(fā)包人、監(jiān)理人、造價咨詢?nèi)恕⒊邪烁鞔嬉环?。附?6：費(fèi)用索賠申請（核準(zhǔn)）表工程名稱： 標(biāo)段： 編號 致： （發(fā)包人全稱）我方于 至 期間已完成了 工作，根據(jù)施工合同的約定，現(xiàn)申請支付本期的工程款額為（大寫） 元，（小寫） 元，請予核準(zhǔn)。序號名稱金額（元）備注1累計(jì)已完成的工程價款2累計(jì)已實(shí)際支付的工程價款3本周期已完成的工程價款4本周期完成的計(jì)日工金額5本周期應(yīng)增加和扣減的變更金額6本周期應(yīng)增加和扣減的索賠金額7本周期應(yīng)抵扣的預(yù)付款8本周期應(yīng)扣減的質(zhì)保金9本周期應(yīng)增加或扣減的其他

21、金額10本周期實(shí)際應(yīng)支付的工程價款承包人（章）承包人代表 日 期 復(fù)核意見： 與實(shí)際施工情況不相符，修改意見見附件。 與實(shí)際施工情況相符，具體金額由造價工 程師復(fù)核。 監(jiān)理工程師 日 期 復(fù)核意見： 你方提出的支付申請經(jīng)復(fù)核，本期間已完成工程款額為（大寫） 元，（小寫） 元 ，本期間應(yīng)支付金額為（大寫） 元，（小寫） 元。 造價工程師 日 期 審核意見： 不同意。 同意，支付時間為本表簽發(fā)后的15天內(nèi)。發(fā)包人（章）發(fā)包人代表 日 期 注：1.在選擇欄中“”內(nèi)作標(biāo)識“”。 2.本表一式四份，由承包人填報，發(fā)包人、監(jiān)理人、造價咨詢?nèi)恕⒊邪烁鞔嬉环?。附?7：工程項(xiàng)目預(yù)算成本變動表項(xiàng)目名稱：單位：

22、元序號項(xiàng)目名稱金額備注一預(yù)計(jì)收入1、合同金額2、原預(yù)計(jì)總收入3、調(diào)整金額4、現(xiàn)預(yù)計(jì)總收入（預(yù)計(jì)結(jié)算額）二預(yù)計(jì)總成本1、原預(yù)計(jì)總成本2、調(diào)整金額3、現(xiàn)預(yù)計(jì)總成本備注：（簡要說明調(diào)整依據(jù)）項(xiàng)目經(jīng)理：預(yù)算部門負(fù)責(zé)人： 年 月 日附表28：施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表項(xiàng)目名稱：單位：元1合同金額：2預(yù)計(jì)工程總量：3累計(jì)報出工程量：4甲方確認(rèn)工程量：5本月報出工程量：6甲方本月認(rèn)可工程量：項(xiàng)目經(jīng)理： 年 月 日附表29：項(xiàng)目現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)支出計(jì)劃表單位:金額單位：萬元序號工程項(xiàng)目名稱公司核定金額累計(jì)已付已完工比例項(xiàng)目經(jīng)理部分公司意見財(cái)務(wù)部意見本期申報 合 計(jì)制表： 分公司核算： 附表30：項(xiàng)目費(fèi)用報銷單報銷單位： 年 月 日單位：元摘 要金 額 票據(jù)張數(shù)審核情況合計(jì)經(jīng)辦人員（簽字）項(xiàng)目核算員（簽字）項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）分公司經(jīng)理（簽字）附表31：項(xiàng)目費(fèi)用報銷匯總表項(xiàng)目名稱：單位：元項(xiàng) 目直付日期單據(jù)張數(shù)憑證編