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文檔簡(jiǎn)介

1、1、 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制2、 安全生產(chǎn)投入3、 文檔和檔案的管理4、 安全隱患排查與治理5、 安全教育培訓(xùn)6、 特種作業(yè)人員的管理7、 設(shè)備設(shè)施安全管理8、 建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施9、 危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理10、 作業(yè)安全管理11、 職業(yè)健康管理12、 防護(hù)用品管理13、 應(yīng)急管理14、 事故管理制度一、建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,明確建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等有關(guān)管理人員安全生產(chǎn)的責(zé)任,保障職工在施工作業(yè)中的安全和健康,特制定本責(zé)任制。   本責(zé)任制由項(xiàng)目部安全員監(jiān)督執(zhí)行,各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任 (一)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任

2、1、對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況,制定本項(xiàng)目部各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法,或提出要求并監(jiān)督其實(shí)施。 3、在組織項(xiàng)目工程承包,聘用業(yè)務(wù)人員時(shí),必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則,根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。 4、健全和完善用工管理手續(xù),錄用外包工隊(duì)必須及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào),嚴(yán)格用工制度與管理,適時(shí)組織上崗安全教育,要對(duì)外包工隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé),加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。 5、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督

3、項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。 6、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定措施,及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時(shí)、定人、定措施予以解決。 7、發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作,及時(shí)上報(bào);組織、配合事故的調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn)。 8、對(duì)外包隊(duì)加強(qiáng)文明安全管理,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)定。   (二)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任 1、對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。 2、貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn),主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底和開工前

4、的全面安全技術(shù)交底。 3、參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì),編制、審查施工方案時(shí),要制定、審查安全技術(shù)措施,保證其具有可行性與針對(duì)性,并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。 4、主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí),制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施應(yīng)監(jiān)督執(zhí)行。及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。 5、項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝,要及時(shí) 上報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施,同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故。 6、主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正確情況應(yīng)及時(shí)采取措施。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求

5、的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。 7、參加每月的安全生產(chǎn)檢查,對(duì)施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。 8、貫徹實(shí)施業(yè)內(nèi)資料管理標(biāo)準(zhǔn)。確保各項(xiàng)安全技術(shù)措施有針對(duì)性。 9、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施、意見。 10、加強(qiáng)外包平米包干的結(jié)構(gòu)安全評(píng)定及文明施工的檢查評(píng)定。(三)安全人員責(zé)任 1、積極貫徹和宣傳上級(jí)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查各分包隊(duì)范圍內(nèi)責(zé)任制的執(zhí)行情況。 2、制定定期安全工作計(jì)劃和方針目標(biāo),并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。 3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動(dòng)和檢查。制定或修改安全生產(chǎn)管理制度,負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目?jī)?nèi)部的安全操作規(guī)程,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)

6、督檢查。 4、對(duì)廣大職工進(jìn)行安全教育,參加特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核,簽發(fā)合格證。 5、開展危險(xiǎn)預(yù)知教育活動(dòng),逐級(jí)建立定期的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。項(xiàng)目部每周一次、班組每日一次。 6、參加施工組織設(shè)計(jì)、會(huì)審;參加安全技術(shù)措施、文明施工措施、施工方案會(huì)審;參加生產(chǎn)會(huì),掌握信息,預(yù)測(cè)事故發(fā)生的可能性。參加新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查和竣工驗(yàn)收。 7、參加暫設(shè)電氣工程的設(shè)計(jì)和安裝驗(yàn)收,提出具體意見,應(yīng)監(jiān)督執(zhí)行。參加自制的中小型機(jī)具設(shè)備及各種設(shè)施和設(shè)備維修后在投入使用前的驗(yàn)收,合格后批準(zhǔn)使用。 8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)削弱安全管理工作的現(xiàn)象,要及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),督促解決。 9、鑒定??貏?/p>

7、動(dòng)保護(hù)用品,并監(jiān)督其使用。 10、凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的單位或個(gè)人,安全人員有權(quán)監(jiān)督其符合現(xiàn)場(chǎng)及上級(jí)的安全管理規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問題立即改正。 11、督促班組長(zhǎng)按規(guī)定及時(shí)領(lǐng)取和發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品,并指導(dǎo)工人正確使用。 13、參加因工傷亡事故的調(diào)查,進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析,并按規(guī)定及時(shí)上報(bào),對(duì)傷亡事故和重大未遂事故的責(zé)任者提出處理意見、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保證安全生產(chǎn)保障體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 14、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下,組織傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。   (四)項(xiàng)目工長(zhǎng)、施工員責(zé)任 1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對(duì)所管轄班組(特別是外包工隊(duì))的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2、認(rèn)真

8、執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組(包括外包隊(duì))進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,履行簽認(rèn)手續(xù),并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正作業(yè)違章行為。 3、經(jīng)常檢查所管轄班組(包括外包工隊(duì))作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及安全設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實(shí)安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。 4、每周或不定期組織一次所管轄班組(包括外包工隊(duì))學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動(dòng),接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時(shí)解決提出的不安全問題。 5、對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的符合審批

9、手續(xù)的新材料、新工藝、新技術(shù)要組織作業(yè)工人進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn);若在施工中發(fā)現(xiàn)問題,立即停止使用,并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。 6、發(fā)現(xiàn)因工傷亡或未遂事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào)。 (五)項(xiàng)目班組長(zhǎng)責(zé)任 1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。 2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品,不斷提高自我保護(hù)能力。 3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底,做好班前講話,不違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干,進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽,高空作業(yè)系好安全帶。 4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 5、認(rèn)真做好新工人的崗位教育。

10、6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)   (六)項(xiàng)目工人責(zé)任 1、認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 2、積極參加安全活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行安全交底,不違章作業(yè),服從安全人員的指導(dǎo)。 3、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神,在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督,對(duì)新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí),維護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具,做到正確使用,不準(zhǔn)拆改。 4、對(duì)不安全作業(yè)要積極提出意見,并有權(quán)拒絕違章指令。 5、發(fā)生傷亡和未遂事故,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。 6、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要戴好安全帽,高空作業(yè)系好安全帶。 7、 有權(quán)拒絕違章指揮或檢查。 二、安全生產(chǎn)投入保障制度

11、為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全管理,建立企業(yè)安全生產(chǎn)投入的長(zhǎng)效機(jī)制,確保企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)管理、事故隱患整改和安全技術(shù)措施費(fèi)用的提出和使用能及時(shí)、到位,根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本制度。一、公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金賬戶,安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金賬戶由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理。二、安全投入1、公司決策機(jī)構(gòu)、主要負(fù)責(zé)人應(yīng)保證安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入。2、公司決策機(jī)構(gòu)、主要負(fù)責(zé)人對(duì)由于安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。3、財(cái)務(wù)部、人事行政部每年做好安全投入資金的相關(guān)報(bào)告。4、安全投入費(fèi)用包括:1)安全生產(chǎn)管理費(fèi)用;2)安全資料的編印、安全標(biāo)志牌的購(gòu)置、安全宣傳欄的設(shè)置、安全報(bào)刊、書籍、標(biāo)

12、語的購(gòu)置等費(fèi)用;3)安全培訓(xùn)及教育費(fèi)用(包括從業(yè)人員的培訓(xùn)、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、安全管理人員的考察、培訓(xùn)等);4)從業(yè)人員配備勞動(dòng)防護(hù)用品費(fèi)用(包括一般勞動(dòng)防護(hù)用品和特種勞動(dòng)防護(hù)用品等);5)危險(xiǎn)源(包括重大危險(xiǎn)源)、事故隱患(包括重大事故隱患)的評(píng)估、整改、監(jiān)控等費(fèi)用;6)安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃包括的費(fèi)用;7)事故應(yīng)急救援器材、設(shè)備的投入、維護(hù)、保養(yǎng)費(fèi)用;應(yīng)急救援預(yù)案的維護(hù)和應(yīng)急救援預(yù)案演練的費(fèi)用;8)消防設(shè)施與消防器材的配置、維護(hù)、保養(yǎng)費(fèi)用;9)新、改、擴(kuò)建和在役生產(chǎn)裝置的安全評(píng)價(jià)費(fèi)用;10)保健、急救措施費(fèi)用;11)安全科技投入;12)為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)用;三、安全費(fèi)用的提取和使用1、財(cái)

13、務(wù)部按規(guī)定建立相應(yīng)的安全費(fèi)用提取和使用制度,加強(qiáng)對(duì)安全投入的管理。2、安全費(fèi)用按年銷售收入的1.5%提取。3、建設(shè)、工程項(xiàng)目應(yīng)按有關(guān)規(guī)定,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及建設(shè)施工過程中足額提取安全費(fèi)用,并用于項(xiàng)目的安全設(shè)施建設(shè)中。4、安全費(fèi)用由財(cái)務(wù)部按月提取,計(jì)入成本費(fèi)用,專戶儲(chǔ)存,專項(xiàng)用于安全生產(chǎn),不得挪作他用。四、對(duì)不按規(guī)定使用安全技術(shù)措施費(fèi)用或安全技術(shù)措施落實(shí)不到位的,公司將依照有關(guān)規(guī)章制度給予處罰,罰款數(shù)額由公司決策機(jī)構(gòu)核定,罰款的收入,應(yīng)如數(shù)上繳公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金帳戶,統(tǒng)一調(diào)配使用;因此而發(fā)生職業(yè)病或傷亡事故的,應(yīng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。五、對(duì)于安全生產(chǎn)工作成績(jī)優(yōu)異的部門、班組或個(gè)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)資金

14、不使用安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金。三、文檔和檔案的管理一、對(duì)文件的管理、收到上層部門等政府有關(guān)部門發(fā)放的文件后,工程部資料員做好文件收文登記表,如須發(fā)放到施工單位、監(jiān)理單位的,復(fù)印后及時(shí)發(fā)放并做好文件發(fā)文記錄。、對(duì)發(fā)放到施工單位、監(jiān)理單位的通知等,須保留一份在工程部,做好文件發(fā)文登記、文件存檔記錄。、對(duì)施工單位、監(jiān)理單位提交的文件、報(bào)告等,做好文件收文登記,如要回復(fù)的,經(jīng)辦人應(yīng)及時(shí)呈有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱處理回復(fù)。、所有文件,須經(jīng)資料員同意后方可借出,并應(yīng)填寫借閱登記。二、對(duì)施工圖紙、設(shè)計(jì)變更通知的管理、設(shè)計(jì)院發(fā)放到本公司工程部的施工圖紙、設(shè)計(jì)變更等要做好圖紙(設(shè)計(jì)變更)收文登記表。、在收到設(shè)計(jì)院發(fā)放的圖紙(設(shè)計(jì)

15、變更)后,應(yīng)及時(shí)把圖紙(設(shè)計(jì)變更)及時(shí)放發(fā)到施工單位(或監(jiān)理單位),并做好圖紙(設(shè)計(jì)變更)發(fā)文登記表,但須保留一份在工程部存檔。三、對(duì)合同等管理、對(duì)于施工合同、監(jiān)理合同、施工許可證、規(guī)劃許可證、質(zhì)量報(bào)監(jiān)登記書、安全監(jiān)督登記書等,原件留在公司存檔,工程部保存一份復(fù)印件并注明原件的去處。、如須借出施工合同、監(jiān)理合同、施工許可證、規(guī)劃許可證、質(zhì)量報(bào)監(jiān)登記書、安全監(jiān)督登記書等原件,須經(jīng)工程部經(jīng)理同意方可外借。四、施工技術(shù)資料的管理、要求施工單位在每棟樓的基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收前把施工技術(shù)資料交工程部檢查驗(yàn)收通過后方可提交縣監(jiān)督站申請(qǐng)驗(yàn)收。、對(duì)于圖紙會(huì)審、開工令,基槽、主體、竣工驗(yàn)收的通知書、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,質(zhì)

16、量保修書等需要我公司簽字、蓋章的,在領(lǐng)導(dǎo)簽字、蓋章后保留一份在工程部并進(jìn)行歸檔。、在竣工驗(yàn)收后,督促施工單位提交兩套竣工資料,一套交當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門備案,一套留本公司工程部存檔。對(duì)于備案資料應(yīng)及時(shí)辦理,備案后把通過備案的備案表留一份工程部存檔。4、工程部定期(每月一次)對(duì)工程資料管理進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促施工、監(jiān)理單位進(jìn)行整改,確保工程資料完整。五、對(duì)于施工過程中發(fā)生的工程質(zhì)量缺陷、問題、事故資料管理在施工過程中,若發(fā)生質(zhì)量缺陷、問題、事故,要求施工單位提交質(zhì)量缺陷(問題、事故)處理方案,處理方案經(jīng)工程部經(jīng)理同意后進(jìn)行存檔。六、監(jiān)理單位提交的工程技術(shù)資料按現(xiàn)行國(guó)家文檔規(guī)范收集、整理、歸檔

17、。七、對(duì)于工程簽證資料的管理簽證單主要按簽證規(guī)程操作,但要求做好簽證單(簽證申請(qǐng)表) 收發(fā)登記表 及簽證單存檔記錄。八、對(duì)工程部工程日記的管理工程部的每一位員工須把每天工地施工現(xiàn)場(chǎng)情況、遇到問題及解決方法記錄到工程日記上,每月日前把上月的施工日記交予資料員提交工程部經(jīng)理審查并做好存檔。9、 根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)上述工程技術(shù)資料由資料員統(tǒng)一進(jìn)行計(jì)算機(jī)信息管理,以便查閱。四、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理制度為強(qiáng)化安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作,有效防止和減少事故發(fā)生,建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,依據(jù)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定(國(guó)家安監(jiān)總局第16號(hào)令)、等規(guī)章、文件規(guī)定,特制定本管理制度。

18、一、事故隱患排查治理責(zé)任制度(一)認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位事故隱患排查、治理和防控的主體責(zé)任。(二)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。(三)安全生產(chǎn)管理部門具體負(fù)責(zé)本單位事故隱患排查的組織協(xié)調(diào)、督查督辦、整改驗(yàn)收、資料匯總和報(bào)表填報(bào)工作。(四)明確本單位所屬各相關(guān)管理部門、(制造車間、機(jī)加車間)及各崗位從業(yè)人員隱患排查治理工作職責(zé),并認(rèn)真落實(shí)。(五)自覺接受、積極配合安全監(jiān)管部門對(duì)本單位事故隱患排查治理工作的督查和指導(dǎo),不得拒絕和阻撓。二、事故隱患定期排查分析制度(一)實(shí)施事故隱患排查與安全生產(chǎn)檢查相結(jié)合,定期排查與經(jīng)常性排查相結(jié)合的原則。(二)每月組織一次定期排查,排查工作由單位主

19、要負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)安全生產(chǎn)管理部門人員進(jìn)行。相關(guān)管理部門和下屬單位每月不少于一次開展定期排查。(三)每月召開一次事故隱患排查分析會(huì)議,會(huì)議由主要負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人召集,相關(guān)管理部門負(fù)責(zé)人、下屬單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加。會(huì)議對(duì)隱患排查治理工作進(jìn)行分析、研究,部署下一階段工作,并做好會(huì)議記錄。三、事故隱患治理和監(jiān)控制度(一)對(duì)排查出的各類事故隱患,安全生產(chǎn)管理部門及相關(guān)管理部門、下屬單位分級(jí)建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故隱患排查治理登記臺(tái)帳。(二)對(duì)一般事故隱患,由隱患所在的部門、下屬單位負(fù)責(zé)人組織立即整改。整改難度較大或需一定數(shù)量的資金投入,由隱患所在部門、下屬單位編制隱患整改方案,

20、經(jīng)安全生產(chǎn)管理部門審核、單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并由安全生產(chǎn)管理部門對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行驗(yàn)收。(三)在事故隱患整改過程中,應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用;對(duì)暫時(shí)難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲(chǔ)存裝置、設(shè)施、設(shè)備,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。四、重大事故隱患管理制度(一)對(duì)排查出的重大事故隱患,主要負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人組織本單位技術(shù)人員和專家或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估,確定事故隱患的類別和具體等級(jí)(一級(jí)重大、二級(jí)重大、三級(jí)重大),

21、并提出整改措施建議。(二)對(duì)評(píng)估確定為重大的事故隱患,及時(shí)填寫安全生產(chǎn)重大事故隱患排查報(bào)告表經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽字并單位蓋章后,報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(市、縣(市、區(qū))直屬企業(yè))或市安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(駐揚(yáng)單位)。(三)及時(shí)組織編制重大事故隱患治理方案,方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:1、隱患概況;2、治理的目標(biāo)和任務(wù);3、采取的方法和措施;4、經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí);5、負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員;6、治理的時(shí)限和要求;7、安全措施和應(yīng)急預(yù)案。(四)按方案認(rèn)真組織治理,并在治理期限內(nèi)完成。(五)治理結(jié)束后,組織本單位技術(shù)人員和專家或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)重大事故隱患治理情況進(jìn)行評(píng)估,出具評(píng)估報(bào)告。(六)隱患治理評(píng)估通

22、過后,填寫安全生產(chǎn)重大事故隱患整改完成報(bào)告書 并附評(píng)估報(bào)告報(bào)安全監(jiān)管部門,安全監(jiān)管部門復(fù)審?fù)ㄟ^后,事故隱患銷案。復(fù)查未通過,繼續(xù)整改,直至復(fù)查通過。屬停產(chǎn)停業(yè)整治的項(xiàng)目復(fù)查通過后恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。(七)監(jiān)管部門在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患的治理工作程序同上。五、事故隱患排查治理資金保障制度(一)在年度財(cái)務(wù)計(jì)劃安排時(shí),將事故隱患排查治理所需資金列入財(cái)務(wù)預(yù)算,予以資金保障。(二)按照國(guó)家財(cái)政部、國(guó)家安監(jiān)總局高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法 的規(guī)定,足額提取安全費(fèi)用,事故隱患排查治理所需資金,從提取的費(fèi)用中支付。(三)事故隱患排查治理所需資金,主要包括事故隱患治理的費(fèi)用、相關(guān)宣傳費(fèi)用

23、和專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。(四)事故隱患排查治理所需資金,由負(fù)責(zé)隱患治理的相關(guān)部門、下屬單位編制資金使用計(jì)劃,經(jīng)安全生產(chǎn)管理部門審核,單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后使用。(五)財(cái)務(wù)部門對(duì)事故隱患排查治理所需資金,單獨(dú)建帳加強(qiáng)管理。六、事故隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度(一)鼓勵(lì)本單位廣大從業(yè)人員對(duì)存在的事故隱患進(jìn)行舉報(bào)。(二)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)事故隱患舉報(bào)的登記、匯總工作。來訪舉報(bào),由安全生產(chǎn)管理人員作好書面記錄。(三)對(duì)接受的事故隱患舉報(bào),由二名以上安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。(四)給予事故隱患舉報(bào)人的獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)具備以下條件:1、屬重大事故隱患或影響較大的隱患;2、在本單位組織安全檢查或隱患排查中未發(fā)現(xiàn)的隱患;3、舉報(bào)人留有真實(shí)姓名

24、和聯(lián)系方式。(五)獎(jiǎng)勵(lì)方式為直接發(fā)給一定數(shù)額獎(jiǎng)金或在對(duì)從業(yè)人員月度、年度考核中予以獎(jiǎng)勵(lì)。(六)獎(jiǎng)勵(lì)方案由安全生產(chǎn)管理部門編制,經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。七、事故隱患排查治理報(bào)表填報(bào)制度(一)每月末,各相關(guān)管理部門、下屬單位將本部門、本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故隱患排查治理登記臺(tái)帳 報(bào)本單位安全生產(chǎn)管理部門。(二)本單位安全生產(chǎn)管理部門匯總后,填寫安全生產(chǎn)事故隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表 ,經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人簽字,單位蓋章后,于每月次月3日和每季度次月3日前報(bào)所在 主管部門(市及縣(市、區(qū))直屬企業(yè))或市安監(jiān)部門 。八、事故隱患排查治理檔案管理制度(一)安全生產(chǎn)管理部門定期將本單位事故隱患排查治理

25、的報(bào)表、臺(tái)帳、工作見證、會(huì)議記錄等資料分門別類進(jìn)行整理匯編成冊(cè),并長(zhǎng)期保存。相關(guān)管理部門、下屬單位也相應(yīng)地做好資料整理匯總工作。(二)重大事故隱患排查治理,建立“一患一檔”,主要包括:1、重大事故隱患評(píng)估定級(jí)材料2、安全生產(chǎn)重大事故隱患排查報(bào)告表3、監(jiān)管部門安全生產(chǎn)重大事故隱患整改指令書4、重大事故隱患治理方案5、監(jiān)管部門安全生產(chǎn)重大事故隱患跟蹤督查記錄表6、重大事故隱患整改完成評(píng)估報(bào)告7、安全生產(chǎn)重大事故隱患整改完成報(bào)告書8、監(jiān)管部門安全生產(chǎn)重大事故隱患整改完成審查表9、其它相關(guān)資料重大事故隱患排查治理“一患一檔”長(zhǎng)期保存。五、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 第一條 為切實(shí)加強(qiáng)我司交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)能力

26、,提高公司交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理水平,提高安全管理素質(zhì),特制定本制度。第二條 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)主要包括安全生產(chǎn)意識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)技能和安全生產(chǎn)法制等四個(gè)方面的內(nèi)容。第三條 安全生產(chǎn)意識(shí)教育。一是思想認(rèn)識(shí)和方針政策的教育,提高對(duì)安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識(shí),全面理解黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),并認(rèn)真地貫徹執(zhí)行。二是組織學(xué)習(xí)本行業(yè)生產(chǎn)規(guī)章制度,充分認(rèn)識(shí)本行業(yè)的特點(diǎn),增強(qiáng)崗位安全管理知識(shí)。三是勞動(dòng)紀(jì)律教育,減少傷害事故,實(shí)現(xiàn)安全管理。第四條 安全生產(chǎn)知識(shí)教育。主要內(nèi)容包括:現(xiàn)代交通運(yùn)輸安全管理方法;安全管理基本知識(shí)和安全管理制度;安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度;行業(yè)法規(guī)及政府行政管理部門下發(fā)的文

27、件和通知;職業(yè)道德規(guī)范和本崗位的安全監(jiān)管方式方法;預(yù)防和識(shí)別各種擾亂安全生產(chǎn)秩序行為的技能;發(fā)生緊急情況后報(bào)告的程序和方法;各種應(yīng)急處置預(yù)案;突發(fā)事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救援方面的知識(shí)等。第五條 安全生產(chǎn)技術(shù)技能教育。結(jié)合工作特點(diǎn),開展安全操作、安全防護(hù)及預(yù)防事故等所必須具備的基本技能教育,包括安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生和安全操作規(guī)程及事故案例警示教育等,尤其是事故教育,可以從事故教訓(xùn)中汲取有益的東西,防止今后類似事故的發(fā)生。第六條 安全生產(chǎn)法制教育。運(yùn)用各種有效形式,對(duì)安全管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育,提高遵紀(jì)守法的自覺性,并在安全工作中文明執(zhí)法,嚴(yán)格執(zhí)法。第七條 安全教育培訓(xùn)主要對(duì)象參與交通運(yùn)輸?shù)淖鳂I(yè)人員

28、及管理人員。第八條 各單位從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育由各有關(guān)單位按照現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)定組織開展或督促企業(yè)組織開展。第九條 各單位在以下特定情況應(yīng)適時(shí)進(jìn)行或督促企業(yè)開展相關(guān)安全教育培訓(xùn):(一)冬季、夏季、雨雪天、臺(tái)風(fēng)汛期等季節(jié)性生產(chǎn)、施工;(二)春運(yùn)、黃金周等重點(diǎn)時(shí)段;(三)節(jié)假日加班或突擊趕任務(wù);(四)工作對(duì)象改變;(五)工種變換;(六)新工藝、新材料、新設(shè)備、新產(chǎn)品的生產(chǎn)或運(yùn)輸;(七)發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后;(八)新進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等。第十一條 各單位可參照此辦法對(duì)本管轄范圍內(nèi)從事安全管理工作的人員組織開展安全培訓(xùn)教育。六、特種作業(yè)人員管理制度1.目的為落實(shí)本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)特種作

29、業(yè)人員的管理,規(guī)范特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員安全作業(yè),保障安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。2.適用范圍本規(guī)定適用于我工程特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員和在我項(xiàng)目范圍從事特種作業(yè)的外來人員。3.定義3.1特種設(shè)備:是指涉及生命安全、機(jī)械操作人員、電工、起重機(jī)械、前款特種設(shè)備的目錄由國(guó)務(wù)院負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門(以下簡(jiǎn)稱國(guó)務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門)制訂,報(bào)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)后執(zhí)行。3.2特種作業(yè):是指容易發(fā)生事故,對(duì)操作者本人、他人的安全健康及設(shè)備、設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。特種作業(yè)的范圍由特種作業(yè)目錄規(guī)定。本規(guī)定所稱特種作業(yè)人員,是指直接從事特種作業(yè)的從業(yè)人員。3.3特種作業(yè)及人員范圍主

30、要包括:(一)電工作業(yè)。含發(fā)電、送電、變電、配電工,電氣設(shè)備安裝、運(yùn)行、檢修(維修)、試驗(yàn)工;(二)金屬焊接、切割作業(yè)。含焊接工、切割工;(三)起重機(jī)械(含電梯)作業(yè)。含起重機(jī)械(含電梯)司機(jī)、司索工、信號(hào)指揮工、安裝與維修工;(四)企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛。含在企業(yè)內(nèi)及碼頭、貨場(chǎng)等生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域和施工現(xiàn)場(chǎng)行駛的各類機(jī)動(dòng)車輛的駕駛?cè)藛T;(五)登高架設(shè)作業(yè)。含2米以上登高架設(shè)、拆除、維修工,高層建(構(gòu))筑物表面清洗工;(六)危險(xiǎn)物品作業(yè)。含危險(xiǎn)化學(xué)品、民用爆炸品、放射性物品的操作工、運(yùn)輸押運(yùn)工、儲(chǔ)存保管員; (七)山塘排水作業(yè);(十三)經(jīng)國(guó)務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)的其它的作業(yè)。4.職權(quán)職責(zé)4.1

31、總務(wù)部安全課負(fù)責(zé)對(duì)全廠特種作業(yè)人員的崗位核定,建立健全的特種作業(yè)人員管理檔案,匯總統(tǒng)計(jì)全廠特種作業(yè)人員(參考附表),并對(duì)全廠特種作業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行安全監(jiān)督和指導(dǎo)。4.2使用特種作業(yè)人員的車間、部門應(yīng)建立健全特種作業(yè)人員管理檔案,匯總統(tǒng)計(jì)全廠特種作業(yè)人員(參考附表),各部門不得隨意變動(dòng)特種作業(yè)人員的崗位。如遇作業(yè)者本人不適合該工作崗位或本單位因生產(chǎn)實(shí)際需要變動(dòng),必須事先報(bào)告安全課評(píng)定并同意,方可變動(dòng)。4.3總務(wù)部教育課及各部門教育課負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員日常的教育培訓(xùn)管理。4.4特種作業(yè)人員使用部門必須從源頭控制,在招聘入職時(shí)必須與人事總務(wù)部人事課配合審查特種作業(yè)人員資格證,必要時(shí)安全衛(wèi)生推進(jìn)

32、課進(jìn)行協(xié)助。凡是特種作業(yè)的工作崗位,無特種作業(yè)資格證者不得招聘入職。5.管理內(nèi)容5.1特種作業(yè)人員在獨(dú)立上崗作業(yè)前,必須按照國(guó)家關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法、特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法及其他有關(guān)規(guī)定進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練。經(jīng)有資質(zhì)的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)與考核合格后,持有相關(guān)行政管理機(jī)構(gòu)核發(fā)的有效操作證件方能上崗作業(yè)。5.2特種作業(yè)人員應(yīng)熟知本崗位及工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行操作。5.3特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)符合下列條件:(一)年滿18周歲,且不超過國(guó)家法定退休年齡;(二)經(jīng)社區(qū)或者縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢健康合格,并無妨礙從事相應(yīng)特種作業(yè)的

33、器質(zhì)性心臟病、癲癇病、美尼爾氏癥、眩暈癥、癔病、震顫麻痹癥、精神病、癡呆癥以及其他疾病和生理缺陷;(三)具有初中或以上文化程度;(四)熱愛本職工作,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具備必要的安全技術(shù)知識(shí)與技能,遵紀(jì)守法的中華人民共和國(guó)公民;(五)相應(yīng)特種作業(yè)規(guī)定的其他條件。危險(xiǎn)化學(xué)品特種作業(yè)人員除符合前款第(一)項(xiàng)、第(二)項(xiàng)、第(四)項(xiàng)和第(五)項(xiàng)規(guī)定的條件外,應(yīng)當(dāng)具備高中或者相當(dāng)于高中及以上文化程度。5.4特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格,取得中華人民共和國(guó)特種作業(yè)操作證(以下簡(jiǎn)稱特種作業(yè)操作證)后方可上崗作業(yè),禁止無證上崗。5.5特種作業(yè)人員作業(yè)前須對(duì)設(shè)備及周圍環(huán)境進(jìn)行檢查,清除周圍影響安全

34、作業(yè)的物品,嚴(yán)禁設(shè)備沒有停穩(wěn)進(jìn)行檢查、修理、焊接切割、加油、清掃等違章行為。焊工作業(yè)(含明火作業(yè))時(shí)必須對(duì)周圍的設(shè)備、設(shè)施、物品進(jìn)行安全保護(hù)或隔離,嚴(yán)格遵守廠內(nèi)用電、動(dòng)火審批程序,具體要求按照fhp動(dòng)火作業(yè)安全管理規(guī)定、fhp臨時(shí)用電安全守則實(shí)施。5.6特種作業(yè)人員必須正確使用個(gè)人防護(hù)用品、用具,嚴(yán)禁使用有缺陷的防護(hù)用品、用具。5.7安裝、檢修、維修等作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)格遵守相關(guān)安全作業(yè)技術(shù)規(guī)程,作業(yè)結(jié)束后必須清理現(xiàn)場(chǎng)殘留物,關(guān)閉電源,防止遺留事故隱患,因作業(yè)疏忽或違章操作而造成的安全事故的,視情節(jié)按照有關(guān)規(guī)章制度追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,或移交公安機(jī)關(guān)處理。5.8特種作業(yè)人員在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)期間,必須有

35、人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),禁止單獨(dú)作業(yè)。監(jiān)護(hù)人發(fā)現(xiàn)或作業(yè)者自己發(fā)覺視力障礙,反應(yīng)遲緩,體力不支,血壓上升,身體不適等有危及安全作業(yè)的情況時(shí),應(yīng)立即停止作業(yè),任何人不得強(qiáng)行命令或指揮其進(jìn)行作業(yè),發(fā)生危險(xiǎn)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員和監(jiān)護(hù)人員必須組織搶救人員生命和公司財(cái)產(chǎn),減少損失,避免事故擴(kuò)大。5.9特種作業(yè)人員在工具缺陷、作業(yè)環(huán)境不良的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,且無可靠防護(hù)用品和無可靠防范措施情況下,有權(quán)拒絕作業(yè)。5.10各部門應(yīng)加強(qiáng)規(guī)范化管理,對(duì)特種作業(yè)人員生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的違章行為,及時(shí)進(jìn)行糾正和教育。5.11公司各級(jí)安全監(jiān)督管理人員、員工或管理均有權(quán)利對(duì)違章從事特種作業(yè)的行為進(jìn)行制止和報(bào)告。5.12特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、

36、發(fā)證和復(fù)審5.12.1各部門需要增加使用特種作業(yè)人員的,報(bào)安全衛(wèi)生推進(jìn)課核準(zhǔn)后,書面報(bào)告經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由人事總務(wù)部安全衛(wèi)生推進(jìn)課或教育課組織安排培訓(xùn)和考核工作。5.12.2特種作業(yè)人員在培訓(xùn)期間,各部門必須安排其參加脫產(chǎn)培訓(xùn),受培訓(xùn)人員必須按時(shí)參加學(xué)習(xí),參加考核。5.12.3特種作業(yè)人員證件到期復(fù)審和新增特種作業(yè)人員的初審,由各部門向安全衛(wèi)生推進(jìn)課提供需要復(fù)審、初審的人員名單,人事總務(wù)部安全衛(wèi)生推進(jìn)課或教育課負(fù)責(zé)組織進(jìn)行安技培訓(xùn)。培訓(xùn)和考核結(jié)束后,將有關(guān)培訓(xùn)資料和證件交到安全衛(wèi)生推進(jìn)課或教育,證件發(fā)放由兩個(gè)課負(fù)責(zé)安排。5.12.4特種作業(yè)人員操作證件到期需要繼續(xù)復(fù)審的,應(yīng)當(dāng)至少提前1個(gè)月將

37、復(fù)審人員名單提供給安全衛(wèi)生推進(jìn)課。5.12.5各部門需要增加使用特種作業(yè)人員時(shí),在招聘入職時(shí)由公司人事部門和部門各級(jí)擔(dān)當(dāng)管理進(jìn)行證件的審核,不符合特種作業(yè)人員資格要求的一律不得招聘使用,各部門招聘的特種作業(yè)人員最終由安全衛(wèi)生推進(jìn)課核準(zhǔn)后,納入到公司特種作業(yè)人員管理名冊(cè)進(jìn)行有效管理。5.12.6參加外部培訓(xùn)的特種作業(yè)人員需到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)指定地點(diǎn)進(jìn)行體格檢查,體檢合格的方可參加培訓(xùn)。參加公司內(nèi)部培訓(xùn)的特種作業(yè)人員經(jīng)理論和實(shí)際操作考核合格,由人事總務(wù)部教育課發(fā)給相關(guān)資格證后方可獨(dú)立作業(yè)??己瞬缓细裾撸蛇M(jìn)行一次補(bǔ)考;補(bǔ)考仍不合格者,須重新進(jìn)行培訓(xùn)。5.12.7取得特種作業(yè)操作證的特種作業(yè)人員,由政府主管

38、部門統(tǒng)一安排,每?jī)赡赀M(jìn)行一次復(fù)審。凡是復(fù)審不合格者,可在兩個(gè)月內(nèi)進(jìn)行一次復(fù)審。仍不合格者,收繳特種作業(yè)操作證。5.12.8特種作業(yè)人員工作崗位須保持相對(duì)穩(wěn)定,公司內(nèi)調(diào)動(dòng)仍從事本工種作業(yè),原發(fā)操作證繼續(xù)有效,由調(diào)出部門通知接收部門備案。公司內(nèi)調(diào)動(dòng)不再?gòu)氖卤竟しN作業(yè)人員,由調(diào)出部門收回特種作業(yè)操作證并送交主管部門備案。5.12.9特種作業(yè)人員從集團(tuán)其他分公司調(diào)入本公司的,應(yīng)在調(diào)入的當(dāng)月納入到本公司特種作業(yè)人員的管理范圍。5.12.10特種作業(yè)人員自行承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用考取的特種作業(yè)資格證可由自己保存原件,但必須向公司和所在部門提交有效的復(fù)印件。由公司承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用考取的特種作業(yè)資格證由總務(wù)部安全課或教育課

39、負(fù)責(zé)保存原件,但必須向作業(yè)者提交有效的復(fù)印件。特種作業(yè)人員退休,應(yīng)交回特種作業(yè)資格證給到公司的安全部門存檔。5.12.11外來人員在我工程項(xiàng)目范圍內(nèi)從事特種作業(yè)的,必須提交詳細(xì)的工程作業(yè)方案和有效的特種作業(yè)資格證的復(fù)印件供本公司各級(jí)安全人員、管理進(jìn)行參考確認(rèn)。外來公司因工作需要,攜帶到我廠的特種設(shè)備必須保持良好的使用狀態(tài),無牌無照、損壞淘汰、存在安全隱患的特種設(shè)備禁止帶入本公司范圍內(nèi)使用。5.12.12外來人員在我工程項(xiàng)目范圍內(nèi)從事特種作業(yè)必須遵守本公司的各項(xiàng)安全衛(wèi)生管理制度??倓?wù)部安全課及各工程所在的部門應(yīng)將公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)定,通過合適的方式傳達(dá)到外來作業(yè)的單位和人員,明確安全責(zé)任和相關(guān)

40、安全注意事項(xiàng),確保安全作業(yè)。5.12.13對(duì)特種作業(yè)人員生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的任何違章行為,本公司任何人員應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行糾正和教育,必要的情況下由公司對(duì)當(dāng)事人或外來單位進(jìn)行處罰。七、設(shè)備和設(shè)施安全管理制度1目的作用為保持設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài),通過綜合管理,實(shí)現(xiàn)設(shè)備的使用壽命延長(zhǎng)和綜合效能的提高,能夠更好地為產(chǎn)品生產(chǎn)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),特制定本辦法。本辦法適用于公司生產(chǎn)設(shè)備(含形成固定資產(chǎn)的工裝,下同)的控制管理。2職責(zé)2.1 技術(shù)科負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備的歸口管理,負(fù)責(zé)公司其他能形成固定資產(chǎn)的設(shè)備資產(chǎn)的統(tǒng)一建賬及管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備使用、維護(hù)指導(dǎo)和巡查考核。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備中配套零部件加工質(zhì)量及其控制系統(tǒng)的管

41、理。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備上自帶的計(jì)量或測(cè)試系統(tǒng)的歸口管理。負(fù)責(zé)設(shè)備備件的定點(diǎn)及采購(gòu),并對(duì)采購(gòu)備件的及時(shí)性、準(zhǔn)確性以及質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.2 各部門負(fù)責(zé)對(duì)本部門所管轄區(qū)域的設(shè)備進(jìn)行使用、維護(hù)和管理。各部門應(yīng)根據(jù)本部門生產(chǎn)及設(shè)備資產(chǎn)規(guī)模和運(yùn)行情況,設(shè)置相應(yīng)的專兼職設(shè)備管理員,其職責(zé):2.2.1 負(fù)責(zé)組織本部門的設(shè)備管理工作,對(duì)本部門設(shè)備的開機(jī)率、完好率計(jì)劃指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。2.2.2 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司關(guān)于設(shè)備使用維護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度,并對(duì)本部門設(shè)備資產(chǎn)的完整性負(fù)責(zé)。2.2.3 負(fù)責(zé)對(duì)部門有關(guān)設(shè)備管理制度的培訓(xùn)及執(zhí)行情況的監(jiān)督考核工作。2.2.4 在業(yè)務(wù)上服從技術(shù)部門的管理和指導(dǎo)。2.2.5 按月度提出本部門維修備件

42、的采購(gòu)計(jì)劃。3設(shè)備的使用3.1 管理原則:誰使用,誰管理。3.2 日常維護(hù)保養(yǎng)由操作人員進(jìn)行。設(shè)備使用與維護(hù)、操作規(guī)程和關(guān)鍵設(shè)備交班記錄等規(guī)定由技術(shù)部門制定,部門主管審核,公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。由技術(shù)部門組織貫徹和監(jiān)督檢查。3.3 技術(shù)部門負(fù)責(zé)建立定期定人檢修制度,預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生。3.4 使用設(shè)備前,必須對(duì)操作者進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)和安全操作規(guī)程等技術(shù)理論知識(shí)培訓(xùn),關(guān)鍵設(shè)備操作者需經(jīng)過考核合格后方可獨(dú)立上崗操作。3.4.1 使用前應(yīng)檢查確認(rèn)所用設(shè)備合格有效。3.4.2 遵守設(shè)備操作規(guī)程,合理操作設(shè)備,禁止“精機(jī)粗用”;對(duì)違章指揮,有權(quán)拒絕使用設(shè)備。3.4.3 嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷、超規(guī)定和違章運(yùn)行作業(yè)。

43、3.4.4 應(yīng)掌握“三好”、“四會(huì)”要求。三好指:管好、用好、維修好;“四會(huì)”指:會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。3.4.5 做好設(shè)備的運(yùn)行記錄。4.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)4.1 日常保養(yǎng)(既例保) 操作人員上班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,按規(guī)定加潤(rùn)滑油,下班前15分鐘對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃擦拭涂油。周末和節(jié)假日前,操作人員要對(duì)設(shè)備進(jìn)行徹底的清掃,并對(duì)工作場(chǎng)地進(jìn)行清理和清掃。4.2 設(shè)備潤(rùn)滑 設(shè)備潤(rùn)滑要按潤(rùn)滑管理制度執(zhí)行,由相應(yīng)部門堅(jiān)持五定(定人、定點(diǎn)、定期、定質(zhì)、定量)。4.3 應(yīng)用新技術(shù) 積極推廣應(yīng)用潤(rùn)滑新技術(shù)、新材料和裝置,把潤(rùn)滑工作與節(jié)約能源、環(huán)境保護(hù)有機(jī)地結(jié)合起來。4.4 定期檢查 定期檢查由使用部

44、門的維修人員進(jìn)行,完成后須填寫設(shè)備運(yùn)行的情況并反饋給技術(shù)部門。4.5 定期維修 技術(shù)部門應(yīng)按設(shè)備維修程序?qū)υO(shè)備進(jìn)行預(yù)防、改善和事后維修,并須認(rèn)真填寫維修報(bào)告單。4.6 備件計(jì)劃 技術(shù)部門根據(jù)各部門檢修計(jì)劃,每月對(duì)無維修能力的部門或需對(duì)外聯(lián)系處理的故障,提出備件計(jì)劃,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,交有關(guān)部門采購(gòu)。4.7 日常點(diǎn)檢 設(shè)備由操作人員按巡回點(diǎn)檢制度進(jìn)行點(diǎn)檢,并認(rèn)真填寫設(shè)備日常點(diǎn)檢表,以達(dá)到質(zhì)量要求的精度。5設(shè)備維修5.1 設(shè)備在使用期間,出現(xiàn)結(jié)構(gòu)、精度、性能等問題,使用部門應(yīng)及時(shí)反映給技術(shù)部門,由其組織處理。5.2 為了提高設(shè)備的使用壽命和提高生產(chǎn)效率,設(shè)備使用人員應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防、維護(hù)和保養(yǎng),同

45、時(shí)技術(shù)部門也應(yīng)按設(shè)備維修程序?qū)υO(shè)備進(jìn)行維護(hù)、修理,并認(rèn)真填寫好維修報(bào)告單,技術(shù)部門應(yīng)對(duì)設(shè)備定期檢查,以保證達(dá)到質(zhì)量要求精度。6設(shè)備認(rèn)可必要時(shí),為驗(yàn)證設(shè)備保證質(zhì)量和生產(chǎn)能力,由生產(chǎn)、技術(shù)部門提出要求,明確具體的認(rèn)可項(xiàng)目,技術(shù)部門負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備能力進(jìn)行認(rèn)可,認(rèn)可后技術(shù)部門出具認(rèn)可報(bào)告,返回提出單位。7.設(shè)備事故管理7.1 設(shè)備事故分類:一般事故、重大事故、特大事故。按性質(zhì)分為:責(zé)任事故、自然事故、質(zhì)量事故。7.2 事故發(fā)生后,應(yīng)立即切斷電源,除不及時(shí)搶救會(huì)增大損失外,必須保留現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào),技術(shù)部門在得到報(bào)告后要立即派人到現(xiàn)場(chǎng)檢查,作出臨時(shí)處理(停機(jī)、組織分析、修復(fù)等)重大事故應(yīng)報(bào)告分管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)和

46、總經(jīng)理,特大事故24小時(shí)內(nèi)要報(bào)主管部門及分管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理。7.3 事故發(fā)生后,必須及時(shí)召開會(huì)議進(jìn)行分析。一般事故由使用部門、單位召集本單位有關(guān)人員參加,并通知設(shè)備動(dòng)力管理部門參加。重大事故由設(shè)備動(dòng)力部門召集,并邀請(qǐng)有關(guān)部門和分管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)參加。7.4 對(duì)設(shè)備事故應(yīng)按“三不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查分析,嚴(yán)肅處理。三不放過指:不找出事故原因不放過;不對(duì)責(zé)任者作出處理不放過;不制定出防范措施不放過。7.5 發(fā)生事故應(yīng)在3-7天內(nèi)填定事故報(bào)告單,作好一切原始記錄,一般事故由使用部門作結(jié)論交技術(shù)部門檢查,重大事故由技術(shù)部門作結(jié)論交分管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)審批,特大事故由公司作結(jié)論報(bào)總經(jīng)理審批。7.6 事故責(zé)任者的處理

47、 7.6.1 對(duì)事故責(zé)任者應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重,態(tài)度好壞,分別給予批評(píng)教育、檢討、扣發(fā)獎(jiǎng)金、賠償、記過、開除直至追究刑事責(zé)任。7.6.2 損失費(fèi)用在1000元以內(nèi)的事故,應(yīng)認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)或檢討;一般責(zé)任事故,責(zé)任人應(yīng)賠償損失費(fèi)1030;情節(jié)惡劣故意造成設(shè)備事故者應(yīng)視其情節(jié)賠償損失費(fèi)的30100。 7.7 事故的統(tǒng)計(jì) 事故處理后,按事故的性質(zhì)、類別、停機(jī)臺(tái)時(shí)、損失費(fèi)用等資料按規(guī)定統(tǒng)計(jì)填表分級(jí)上報(bào),各有關(guān)部門至少留一份存檔備查,以作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)防范工作的借鑒。8設(shè)備的資產(chǎn)管理8.1 設(shè)備的臺(tái)賬及標(biāo)識(shí)8.1.1 移交驗(yàn)收后的設(shè)備應(yīng)編號(hào)進(jìn)人設(shè)備臺(tái)賬,并在設(shè)備上進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 8.1.2 設(shè)備動(dòng)力管理

48、部門每月對(duì)使用部門設(shè)備臺(tái)賬、標(biāo)識(shí)進(jìn)行抽查,如有變動(dòng)或誤差應(yīng)予以糾正并考核。8.2 設(shè)備資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理8.2.1 設(shè)備的封存:A.對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)由于開工不足或設(shè)備性能落后而不使用的或連續(xù)停用三個(gè)月以上的設(shè)備,實(shí)行就地封存。程序:設(shè)備使用部門提出申請(qǐng),填報(bào)閑置設(shè)備封存通知單,由技術(shù)部門組織進(jìn)行封存標(biāo)識(shí)并通知相關(guān)部門,技術(shù)部門還應(yīng)作好登記。 B.一年或一年以上不需使用的設(shè)備應(yīng)報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn),列為閑置設(shè)備封存。封存前,須經(jīng)鑒定設(shè)備的完好程序,清點(diǎn)所有附件,擦拭干凈,采取防銹、防潮、防塵等措施,做封閉設(shè)備保管并作好標(biāo)識(shí),填報(bào)封存通知單一式三份,交技術(shù)部門轉(zhuǎn)公司主管審核,總經(jīng)理批準(zhǔn),辦理有關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù),使用部門應(yīng)

49、指定專人負(fù)責(zé)保管。 8.2.2 設(shè)備的起封:由使用部門申請(qǐng),公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可起封,起封由技術(shù)部門負(fù)責(zé)組織,起封后應(yīng)行檢修,合格后才能交使用部門使用,并辦理相應(yīng)的手續(xù),必要時(shí),報(bào)公司批準(zhǔn)或備案。8.2.3 設(shè)備的報(bào)廢:由于種種原因,設(shè)備需報(bào)廢(包括淘汰)的,由使用部門或技術(shù)部門申請(qǐng),技術(shù)部門組織驗(yàn)證,分析說明原因(屬于非正常報(bào)廢的,還應(yīng)提出對(duì)責(zé)任者的處理意見),簽署意見后報(bào)公司主管審批,公司有規(guī)定的還應(yīng)報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),之后由技術(shù)部門組織處理報(bào)廢設(shè)備并通知有關(guān)部門調(diào)整固定資產(chǎn)賬目。8.2.4 設(shè)備的移裝和調(diào)撥:A.設(shè)備移裝是指設(shè)備在工廠內(nèi)部的調(diào)動(dòng)或安裝位置的移動(dòng),在公司凡已安裝并列入固定資

50、產(chǎn)的設(shè)備,使用部門不得擅自移位和調(diào)動(dòng),設(shè)備的移裝必須經(jīng)技術(shù)部門同意后,并由調(diào)入部門、調(diào)出部門、技術(shù)部門主管審核,公司主管批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行移裝。B.設(shè)備的調(diào)撥是指企業(yè)之間的設(shè)備調(diào)入與退出,應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。8.2.5 設(shè)備的借用:A.設(shè)備的借用是指企業(yè)內(nèi)部部門、單位之間設(shè)備的借用。B.在公司形成固定資產(chǎn)的設(shè)備的借用程序:填寫設(shè)備借用單,經(jīng)技術(shù)部門同意,公司研究決定后實(shí)施。對(duì)沒有形成固定資產(chǎn)的設(shè)備的借用程序:填寫設(shè)備借用單,經(jīng)設(shè)備使用部門、單位主管批準(zhǔn)及雙方同意后實(shí)施。精、大、稀及重點(diǎn)設(shè)備原則上不得借用。9檢查與考核9.1 技術(shù)部門負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備使用、維護(hù)和保養(yǎng)進(jìn)行檢查、考核。其中計(jì)算機(jī)由信息控制中心管

51、理部門負(fù)責(zé)。9.2 技術(shù)部門負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備行使管理及使用和技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo),9.3 技術(shù)部門須定期或不定期對(duì)設(shè)備使用部門的設(shè)備保養(yǎng)有權(quán)制止違章使用設(shè)備,對(duì)不聽勸阻者可追究其責(zé)任。工作進(jìn)行抽查,每季組織一次在全公司組織設(shè)備定期保養(yǎng)檢查。八、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理一、為強(qiáng)化我公司安全生產(chǎn),使安全設(shè)施能夠及時(shí)有效地投入使用,特制定本制度。一、 安全設(shè)施“三同時(shí)”主管領(lǐng)導(dǎo)及管理部門1、安全設(shè)施“三同時(shí)”由主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、安全設(shè)施“三同時(shí)”工作由設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)管理。三、 安全設(shè)施“三同時(shí)”管理職責(zé)1、凡新建、改建、擴(kuò)建、項(xiàng)目,在編制方案、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收時(shí)都必須有保證安全生產(chǎn)和消除有毒有

52、害因素的設(shè)施,這些設(shè)施要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。 2、凡引進(jìn)先進(jìn)的工藝裝置和技術(shù),必須同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的安全、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施和技術(shù)或在國(guó)內(nèi)配套相應(yīng)水平的設(shè)施和技術(shù)。 3、公司應(yīng)對(duì)項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、總體開工方案、開工前安全條件確認(rèn)和竣工驗(yàn)收六個(gè)階段,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理。 (1)在進(jìn)行可行性研究論證時(shí),必須進(jìn)行安全論證;(2)設(shè)計(jì)單位在編制初步設(shè)計(jì)報(bào)告時(shí),應(yīng)同時(shí)編制安全專篇; (3)施工單位必須按照審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工,不得擅自更改安全設(shè)施的設(shè)計(jì),并確保施工質(zhì)量; (4)按照國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,不符合安全規(guī)程和國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的

53、不得驗(yàn)收和投產(chǎn)使用; (5)建設(shè)項(xiàng)目正式投入運(yùn)行后,安全設(shè)施必須與生產(chǎn)設(shè)施同時(shí)投入使用; (6)生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度,履行變更程序,作好變更記錄,并對(duì)變更全過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。 四、 安全設(shè)施“三同時(shí)”管理要求 1、新建、改建、擴(kuò)建、項(xiàng)目的設(shè)計(jì),必須執(zhí)行以下規(guī)定: (1)設(shè)計(jì)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全、衛(wèi)生、環(huán)護(hù)、消防等設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。 (2)設(shè)計(jì)采用新工藝、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品時(shí),必須有鑒定報(bào)告。(3)新產(chǎn)品轉(zhuǎn)入批量生產(chǎn)必須符合下列條件: 1)采用成熟的工藝方法。 2)工藝條件的選取應(yīng)符合安全要求。 3)具備可靠的安全措施(包括可靠的控制手段、報(bào)警裝置及發(fā)生事故的緊急

54、處理裝置等)。 4)設(shè)備選型和建構(gòu)筑物,應(yīng)符合防火、防爆、工業(yè)衛(wèi)生等標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的要求。 5)設(shè)計(jì)文件要有安全可靠性評(píng)價(jià)。 二、審查初步設(shè)計(jì)或方案時(shí),應(yīng)有安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防部門參加評(píng)審工作,凡未經(jīng)上述部門簽署同意的,財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕付款。 三、凡引進(jìn)先進(jìn)的工藝裝置和技術(shù),必須同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的安全、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施和技術(shù),或在國(guó)內(nèi)配套相應(yīng)水平的設(shè)施和技術(shù)。四、施工過程中,應(yīng)有人負(fù)責(zé)安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施的施工監(jiān)督檢查,及時(shí)糾正施工中的缺陷。 五、公司安全衛(wèi)生、環(huán)保、消防等部門參加竣工驗(yàn)收工作。凡安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施沒有與主體工程同時(shí)建成試車,或經(jīng)考核達(dá)不到原設(shè)計(jì)要求的,項(xiàng)目

55、均不能驗(yàn)收。九、危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理第一章 總 則第一條 為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理,預(yù)防重、特大事故的發(fā)生,根據(jù)安全生產(chǎn)法等有關(guān)法律、法規(guī),特制定本辦法。第二條 本辦法引用標(biāo)準(zhǔn)GB182182009危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)和國(guó)家安監(jiān)總局關(guān)于開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見。第三條 重大危險(xiǎn)源是指長(zhǎng)期或臨時(shí)生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或貯存危險(xiǎn)物品,且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。第四條 各項(xiàng)目部、各職能部室要認(rèn)真履行職責(zé),分工合作,積極配合,加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)督檢查和管理,消除隱患,確保安全生產(chǎn)。第二章 重大危險(xiǎn)源管理規(guī)定第五條 必

56、須根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)定期對(duì)本單位的危險(xiǎn)源進(jìn)行危險(xiǎn)(安全)評(píng)價(jià),即項(xiàng)目部所有構(gòu)筑物、承建的施工現(xiàn)場(chǎng)、鍋爐、壓力容器(管道)、庫(kù)區(qū)(庫(kù))、貯罐區(qū)(貯罐)、危險(xiǎn)化學(xué)品使用、儲(chǔ)運(yùn)等危險(xiǎn)性作業(yè)的工業(yè)設(shè)施和作業(yè)以及其他具有危險(xiǎn)性、可能發(fā)生或曾經(jīng)發(fā)生過重大事故的生產(chǎn)場(chǎng)所予以危險(xiǎn)危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。第六條 重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和安全評(píng)價(jià)由公司組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員或聘請(qǐng)安全評(píng)價(jià)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行。根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果制定有效的控制措施與應(yīng)急救援預(yù)案,降低危險(xiǎn)性,保障重大危險(xiǎn)源安全運(yùn)行。第七條 公司對(duì)有重大危險(xiǎn)源的施工現(xiàn)場(chǎng),必須開工前進(jìn)行一次風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估;劇毒品作業(yè)每年進(jìn)行一次安全評(píng)價(jià)。根據(jù)重大危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)特性、發(fā)生事故的可能性及其嚴(yán)重性與后果做出定量或者定性的分析評(píng)價(jià),并將評(píng)價(jià)報(bào)告按管理權(quán)限上報(bào)有關(guān)部門。第八條 重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià)后,將根據(jù)安全評(píng)價(jià)結(jié)果和國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)危險(xiǎn)源劃分等級(jí),確定不同的管理權(quán)限和責(zé)任,制定相應(yīng)的管理制度與控制措施。第九條 重大危險(xiǎn)源實(shí)行分級(jí)監(jiān)控。按照“公司-項(xiàng)目部-負(fù)責(zé)人”三級(jí)分工,在各自職責(zé)范圍內(nèi)做好監(jiān)控管理。第十條 建立危險(xiǎn)源登記臺(tái)帳制度,及時(shí)掌握重大危險(xiǎn)源數(shù)量與等級(jí)變化以及運(yùn)行控制、安全管理與維護(hù)、人員培訓(xùn)、安全責(zé)任落實(shí)等情況,有效控制引發(fā)事故的危

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