版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、禮品管理制度1目的為了將強(qiáng)對(duì)公司員工在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中贈(zèng)送禮品的管理,樹(shù)立良好的公司形象與風(fēng)氣,減少開(kāi)支,避免浪費(fèi),特制定本制度。2適用范圍本制度適用于公司對(duì)外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中與禮品采購(gòu)、領(lǐng)用、贈(zèng)送相關(guān)所以行為。3職責(zé)31本規(guī)定所指禮品,是指由公司統(tǒng)一制作、采購(gòu)的物品。32行政部是公司禮品的管理部門,負(fù)責(zé)禮品的采購(gòu)、發(fā)放、登記造冊(cè)、保管、處理等工作。3. 3財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)禮品費(fèi)財(cái)務(wù)報(bào)銷的審核。4過(guò)程控制4. 1禮品的米購(gòu)411禮品的購(gòu)置需履行審批手續(xù),由需求部門填寫禮品購(gòu)置申請(qǐng)單由部門負(fù)責(zé)人同意后報(bào) 公司董事長(zhǎng)審批后,由行政人事部統(tǒng)一采購(gòu)。4. 2.2確因工作急需或?qū)ΧY品有特殊要求的,相關(guān)部門在向部門分管副總
2、申請(qǐng),并報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn) 后,可根據(jù)實(shí)際情況自行直接購(gòu)置。42禮品的保管4. 2.1原則上各類禮品均由行政部進(jìn)行保管,做好接收和登記工作。422行政部在禮品購(gòu)置回公司或廠家按合同將禮品交付我司入庫(kù)前,應(yīng)按照合同驗(yàn)貨,認(rèn)真檢查 并數(shù)量,并填寫禮品入庫(kù)清單。4. 2.3行政部須對(duì)所保管禮品每季度清點(diǎn)一次,并將相關(guān)數(shù)據(jù)公告至全司,方便相關(guān)有禮品需求 部門合理利用資源。4. 3禮品的發(fā)放431禮品的領(lǐng)取和發(fā)放須履行審批手續(xù),由申購(gòu)部門在禮品入庫(kù)后向行政人事 部提出申請(qǐng),填 寫禮品領(lǐng)用登記表注明領(lǐng)用人、領(lǐng)用用途等相關(guān)數(shù)據(jù),經(jīng)行 政人事部審批后領(lǐng)取。4. 3.2所有領(lǐng)取禮品須贈(zèng)送至相關(guān)計(jì)劃對(duì)彖,公司員工一律不得私自占用公關(guān)禮品。4. 3.3申請(qǐng)人領(lǐng)取物品后因故未能送出的禮品要及時(shí)退回行政人事部,并重新進(jìn) 行入庫(kù)登記434對(duì)于外送至我司的禮品,由行政人事部出于實(shí)際考慮共享至公司相關(guān)部門 或發(fā)送給相關(guān)個(gè) 人。5工作記錄1、禮品購(gòu)置申請(qǐng)單行政部保存,保存期:2年2、禮品入庫(kù)清單行政部保存,保存期:2年3、禮品領(lǐng)用登記表行政部保存,保存期:2年6本制度由行政人事部負(fù)責(zé)解釋、修訂禮品購(gòu)置申請(qǐng)單申請(qǐng)部門申請(qǐng)人申請(qǐng)時(shí)間申!冃禮口 口名稱規(guī)格數(shù)量單價(jià)(元)總價(jià)(元)禮品用途經(jīng)辦人(簽字):部門負(fù)責(zé)人(簽
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024辣椒購(gòu)銷合同爭(zhēng)議的解決方式
- 2025年度智能化廚房設(shè)備采購(gòu)與安裝一體化合同4篇
- 2025年投標(biāo)采購(gòu)心得體會(huì)總結(jié)與合同管理創(chuàng)新合同3篇
- 個(gè)人房屋轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)合同范本
- 2024年駕校場(chǎng)地使用權(quán)益轉(zhuǎn)讓合同
- 2025年度煤礦廢棄資源煤矸石回收利用合同4篇
- 2025年度油氣田鉆井工程合同執(zhí)行監(jiān)督合同范本4篇
- 全新2025年度醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)與安裝合同5篇
- 2025版污水處理廠智能化改造與運(yùn)營(yíng)維護(hù)協(xié)議3篇
- 2025版領(lǐng)隊(duì)與紀(jì)念品供應(yīng)商合作協(xié)議范本4篇
- 2024-2030年中國(guó)護(hù)肝解酒市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析與未來(lái)銷售渠道調(diào)研研究報(bào)告
- 人教版高中數(shù)學(xué)必修二《第十章 概率》單元同步練習(xí)及答案
- 智慧校園信息化建設(shè)項(xiàng)目組織人員安排方案
- 浙教版七年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)第4章代數(shù)式單元測(cè)試卷(含答案)
- 一病一品成果護(hù)理匯報(bào)
- AQ-T 1009-2021礦山救護(hù)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)范
- 鹽酸埃克替尼臨床療效、不良反應(yīng)與藥代動(dòng)力學(xué)的相關(guān)性分析的開(kāi)題報(bào)告
- 消防設(shè)施安全檢查表
- 組合結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理 第2版 課件 第6、7章 鋼-混凝土組合梁、鋼-混凝土組合剪力墻
- 建筑公司資質(zhì)常識(shí)培訓(xùn)課件
- GB/T 26316-2023市場(chǎng)、民意和社會(huì)調(diào)查(包括洞察與數(shù)據(jù)分析)術(shù)語(yǔ)和服務(wù)要求
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論