公司精編工作總結(jié)報(bào)告范例

1、公司工作總結(jié)報(bào)告范例【導(dǎo)語(yǔ)】當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回 過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出 問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步 做好工作，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做工作總結(jié)。小 編為你準(zhǔn)備了公司工作總結(jié)報(bào)告范例希望可以幫到你！ 【篇一】一年來(lái)，在業(yè)主、監(jiān)理處的領(lǐng)導(dǎo)支持和指導(dǎo)下，根據(jù)公 司的總體布署，緊緊圍繞學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和堅(jiān)持 “安全第一， 預(yù)防為主， 以人為本， 全面推進(jìn) ”的工作原則和人文理念， 堅(jiān) 持“管生產(chǎn)必須管安全， 先安全后生產(chǎn) ”的原則， 認(rèn)真覺(jué)徹安 全生產(chǎn)法、公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程和相關(guān)法律、法 規(guī)，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)

2、的各項(xiàng)安全措施，實(shí)行 “人員、 機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)、責(zé)任、權(quán)限 ”五同時(shí)及建設(shè)項(xiàng)目與安全設(shè)施同步 設(shè)計(jì)、同步施工、同步投放生產(chǎn)和使用的 “三同時(shí) ”原則，項(xiàng) 目各項(xiàng)工程全面鋪開(kāi)，進(jìn)展順利，圓滿(mǎn)完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工程順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了安全 年。下面從幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)：一、建立健全和不斷完善安全、 環(huán)保管理組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)， 加強(qiáng)安全管理體制和環(huán)保制度建設(shè)。1、我部根據(jù)公司要求，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)一步健全和完 善了以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng) 和各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按標(biāo)準(zhǔn)配備了 專(zhuān)職安全管理人員，分部門(mén)分崗位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任 制、安全生產(chǎn)考

3、核制度、事故責(zé)任追究制度及獎(jiǎng)罰制度，全 面落實(shí)安全管理 “一崗雙責(zé) ”制度，安全經(jīng)費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)提取，使 用到位，安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽訂率達(dá)到 100%。2、項(xiàng)目部進(jìn)一步建立健全和完善了以項(xiàng)目經(jīng)理為環(huán)保 第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目副經(jīng)理為直接負(fù)責(zé)人，各科室負(fù)責(zé)人為成 員的環(huán)保組織管理機(jī)構(gòu)。配備了環(huán)保專(zhuān)干負(fù)責(zé)日常環(huán)保管理 工作，并分部門(mén)、分崗位建立健全了環(huán)保責(zé)任及管理辦法， 確保環(huán)保工作 “三同時(shí) “得到落實(shí)。3、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求和項(xiàng)目實(shí)際情況，項(xiàng)目部建立了 安全教育學(xué)習(xí)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任 制度、重大安全隱患整改制度、重大傷亡事故管理制度、危 爆物品管理制度、職業(yè)病預(yù)防管理制度、消防管理制度及

4、各 項(xiàng)工程安全技術(shù)交底制度，并根據(jù)情況的變化和發(fā)展不斷充 實(shí)完善。4、認(rèn)真執(zhí)行工程安全技術(shù)交底制度，今年項(xiàng)目的主要 工作是橋梁下部構(gòu)造、橋面吊裝和土方施工工作，每項(xiàng)工程 開(kāi)工前，對(duì)工程負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)及施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交 底，并根據(jù)施工過(guò)程中人員增減、工程變化等情況進(jìn)行不定 期的多次交底，橫到邊，縱到底，不漏一個(gè)工序，不漏一個(gè) 人，詳細(xì)講解施工方案、操作規(guī)程、安全防護(hù)措施及注意事 項(xiàng)，嚴(yán)格履行個(gè)人簽字手續(xù)，交底率達(dá)到了100%，做到上下明白，人人清楚，按章做事，循規(guī)作業(yè)。二、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)方針，切實(shí)搞好安全教育和崗前 培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。1、安全是相對(duì)的，事故隱患是客觀(guān)存在的，而且

5、會(huì)不 斷地出現(xiàn)在整個(gè)施工過(guò)程中，關(guān)鍵在于能否及時(shí)發(fā)現(xiàn)，緊急 應(yīng)對(duì)，立即排除。我們根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，制定了各項(xiàng)工 程事故緊急救援預(yù)案，組織新有人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，定期舉行實(shí) 地緊急救援的綜合素質(zhì)，及時(shí)準(zhǔn)確的排除事故，把事故損失 降低到最低程度。2、我項(xiàng)目部為了認(rèn)真覺(jué)徹落實(shí) “崗前教育培訓(xùn) ”和“規(guī)范 操作”的指導(dǎo)思想， 制定了年度和季度各工種的培訓(xùn)計(jì)劃， 分 期實(shí)施。特殊工程、各工種車(chē)輛及機(jī)構(gòu)操作手由相關(guān)部門(mén)組 織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格取得操作合格證書(shū)，由項(xiàng)目部組織 技術(shù)交底， 進(jìn)行安全教育后， 方可持證上崗操作， 特殊工程、 各項(xiàng)車(chē)輛和機(jī)構(gòu)操作手的持證上崗率100%，對(duì)車(chē)輛駕駛員建立了各項(xiàng)管理制度和

6、職責(zé)，對(duì)安全行車(chē)做了特別規(guī)定，定 期對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育，確保零交通事。對(duì)特殊工種作業(yè) 人員的資質(zhì)證書(shū)定期進(jìn)行審查、 復(fù)審和年審工作， 統(tǒng)一管理。3、今年，項(xiàng)目部的主要任務(wù)是橋梁下部構(gòu)造、砼梁吊 裝、橋面鋪裝、土方施工工作，我們根據(jù)上級(jí)文件規(guī)定和領(lǐng) 導(dǎo)要求，按計(jì)劃分期分批組織橋梁下部構(gòu)造、砼梁吊裝、橋 面鋪裝、土方等施工人員進(jìn)行了不少于 7 天崗前培訓(xùn)，學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)法律、本工種操作規(guī)程、安全防護(hù)措施和注意事項(xiàng)。此外，我們利用雨天和工余時(shí)間不間斷地組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，把安全生產(chǎn)落 到實(shí)處。三、認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作，切實(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。 要搞好安全工作，關(guān)鍵在夯實(shí)基

7、礎(chǔ)工作，切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng) 管理，我們結(jié)合公司和總監(jiān)辦關(guān)于 “平安工地 ”創(chuàng)建活動(dòng)，努 力推進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，做了大量顯著成效的工作。1、為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)和所有交通便道的安全運(yùn)行，我們根據(jù)實(shí)際需要，組織力量在交叉路口、陡坡、彎道等事故 易發(fā)地點(diǎn)建立醒目的安全警示標(biāo)志牌，確保車(chē)輛和行人安 全。2、橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范了安全警戒區(qū)和安全警示標(biāo)志，規(guī)范了安全防護(hù)欄桿及安全防護(hù)網(wǎng)，路邊險(xiǎn)要段地點(diǎn)均圍上了安全警示帶。建立了相關(guān)的安全警示標(biāo)牌，非工作人員和閑雜人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，重要吊裝工作專(zhuān)人掛牌指揮， 確保施工安全3、隆家堡隧道洞口設(shè)置了值班室，實(shí)行24 小時(shí)值班制度，建立了各種相關(guān)標(biāo)牌， 值班室內(nèi)建有

8、“隧道施工日?qǐng)?bào)表 ”、 “外來(lái)人員進(jìn)出隧道登記表 ”、施工人員進(jìn)出隧道翻牌制度等 相關(guān)制度。4、項(xiàng)目部每季度定期對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)和森林防火 知識(shí)的宣傳教育，重要設(shè)施、廠(chǎng)房、庫(kù)房、生活區(qū)設(shè)置了安 全警示牌和圍欄，配備了消防設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行防火措施，并 組織學(xué)習(xí)、演練，使所有員工懂得并學(xué)會(huì)了消防器材的使用 方法。5、定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并要 求項(xiàng)目全體員工和施工人員加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)， 保護(hù)好環(huán)境?！酒?二】一、出差時(shí)間：20XX年6月8日29日,共計(jì):21日二、出差行程：青海省西寧市出差人：張椋椋三、出差目的： 開(kāi)發(fā)市場(chǎng)， 拜訪(fǎng)代理商， 市場(chǎng)布局調(diào)整。四、客戶(hù)拜訪(fǎng)基本情況：6月 1

9、0日拜訪(fǎng)青海盛龍醫(yī)藥公司劉經(jīng)理， 并未對(duì)公司產(chǎn)品產(chǎn)生意向，認(rèn)為品種較為單一，不再跟進(jìn)。6月 11日拜訪(fǎng)青海瑞生醫(yī)藥有限公司余經(jīng)理， 并未對(duì)公 司產(chǎn)品表示明確意向，稱(chēng)需與領(lǐng)導(dǎo)溝通，次日跟進(jìn)表示不愿 操作公司產(chǎn)品，不再跟進(jìn)。6月 12日拜訪(fǎng)西寧新特醫(yī)藥有限公司續(xù)經(jīng)理， 表示對(duì)公 司產(chǎn)品有意向， 但其公司正在進(jìn)行 GSP 認(rèn)證，七月中旬認(rèn)證 完再考慮，繼續(xù)跟進(jìn)。6月 13日拜訪(fǎng)青?？捣t(yī)藥有限公司梁經(jīng)理， 簡(jiǎn)單溝通， 并未對(duì)公司產(chǎn)品產(chǎn)生意向，不再跟進(jìn)。拜訪(fǎng)青海省健華藥業(yè)有限公司李經(jīng)理，并未對(duì)公司產(chǎn)品 表示明確意向，稱(chēng)需與領(lǐng)導(dǎo)溝通，次日跟進(jìn)表示不愿操作公 司產(chǎn)品，不再跟進(jìn)。6月 15日拜訪(fǎng)小橋醫(yī)藥公司

10、劉經(jīng)理， 并未對(duì)公司產(chǎn)品表 示明確意向，稱(chēng)需與領(lǐng)導(dǎo)溝通，次日跟進(jìn)表示不愿操作公司 產(chǎn)品，不再跟進(jìn)。6月 16日拜訪(fǎng)新綠洲醫(yī)藥連鎖公司陳經(jīng)理， 稱(chēng)其公司正 在準(zhǔn)備進(jìn)行 GSP 認(rèn)證，暫時(shí)不考慮新進(jìn)品種，暫不跟進(jìn)。拜訪(fǎng)希爾醫(yī)藥保健品公司，未見(jiàn)到主管采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)。6 月 17 日拜訪(fǎng)青海匯豐醫(yī)藥有限公司石經(jīng)理， 對(duì)公司產(chǎn) 品有意向，與其詳細(xì)溝通，稱(chēng)需與領(lǐng)導(dǎo)溝通，次日其公司葛 總表示不愿操作公司產(chǎn)品，不再跟進(jìn)。6月 18日拜訪(fǎng)青海天奕醫(yī)藥連鎖公司劉經(jīng)理， 簡(jiǎn)單溝通， 表示對(duì)公司產(chǎn)品沒(méi)有意向，不再跟進(jìn)。6 月 19 日拜訪(fǎng)眾生堂醫(yī)藥連鎖有限公司馬經(jīng)理， 對(duì)公司 產(chǎn)品有意向但其公司配送渠道有問(wèn)題，進(jìn)貨量較小，

11、以聯(lián)系 王琦經(jīng)理與其公司聯(lián)系，進(jìn)行溝通。拜訪(fǎng)青海省健華藥業(yè)有限公司李經(jīng)理，并未對(duì)公司產(chǎn)品 表示明確意向，稱(chēng)需與領(lǐng)導(dǎo)溝通，次日跟進(jìn)表示不愿操作公 司產(chǎn)品，不再跟進(jìn)。6 月 20 日拜訪(fǎng)青海湘源醫(yī)藥發(fā)展有限公司王經(jīng)理， 稱(chēng)其 公司正在準(zhǔn)備進(jìn)行 GSP 認(rèn)證，暫時(shí)不考慮新進(jìn)品種， 暫不跟 進(jìn)。拜訪(fǎng)青海金正醫(yī)藥有限公司代總，表示公司只做臨床， 由于公司產(chǎn)品在青海市場(chǎng)未中標(biāo)，不予考慮，不再跟進(jìn)。6月 21日拜訪(fǎng)青海中藏藥業(yè)有限公司張經(jīng)理， 簡(jiǎn)單溝通， 表示對(duì)公司產(chǎn)品沒(méi)有意向，不再跟進(jìn)。6月23日拜訪(fǎng)青海朝東醫(yī)藥公司方經(jīng)理， 簡(jiǎn)單溝通， 表 示對(duì)公司產(chǎn)品沒(méi)有意向，不再跟進(jìn)。拜訪(fǎng)青?？导裔t(yī)藥有限公司石經(jīng)理，

12、表示對(duì)公司產(chǎn)品有 意向，詳細(xì)溝通后稱(chēng)需與領(lǐng)導(dǎo)溝通并需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)調(diào) 研，繼續(xù)跟進(jìn)。6月 24日拜訪(fǎng)青海旭升醫(yī)藥有限責(zé)任公司王經(jīng)理， 稱(chēng)其 公司正在準(zhǔn)備進(jìn)行 GSP 認(rèn)證，暫時(shí)不考慮新進(jìn)品種， 暫不跟 進(jìn)。拜訪(fǎng)西寧市眾康藥業(yè)公司張經(jīng)理，簡(jiǎn)單溝通，表示對(duì)公 司產(chǎn)品沒(méi)有意向，不再跟進(jìn)。拜訪(fǎng)金珠藥業(yè)連鎖公司王經(jīng)理，稱(chēng)其公司正在準(zhǔn)備進(jìn)行GSP 認(rèn)證，暫時(shí)不考慮新進(jìn)品種，暫不跟進(jìn)。6月 25日再次拜訪(fǎng)石經(jīng)理， 表示可操作公司產(chǎn)品但需要西寧市代理權(quán)，由于公司在西寧市場(chǎng)有一名老客戶(hù)，雙方存在分期，切對(duì)價(jià)格，優(yōu)惠政策等進(jìn)行了溝通，需繼續(xù)跟進(jìn)。6 月 26 日拜訪(fǎng)青海旭升醫(yī)藥有限責(zé)任公司王經(jīng)理， 稱(chēng)其 公司正在準(zhǔn)備進(jìn)行 GSP 認(rèn)證，暫時(shí)不考慮新進(jìn)品種， 暫不跟 進(jìn)。6 月 27 日拜訪(fǎng)西寧市眾康藥業(yè)公司張經(jīng)理，簡(jiǎn)單溝通， 表示對(duì)公司產(chǎn)品沒(méi)有意向，不再跟進(jìn)。再次拜訪(fǎng)石經(jīng)理，由于此月出差即將結(jié)束