公司采購年終個(gè)人工作總結(jié)

1、公司采購年終個(gè)人工作總結(jié)姓名：XXX部門：XXX公司采購年終個(gè)人工作總結(jié)時(shí)光飛逝，伴隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來了 XX年。在過去的 一年中，我部在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下，認(rèn)真履行職責(zé)，遵 守公司員工手冊(cè)，基本上按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了各項(xiàng)采購工作。 取得了一定的成績，但也暴露了一些問題。現(xiàn)將一年來的主要工作情況 述職如下：一、努力工作，順利完成各項(xiàng)任務(wù)XX年度，公司采購部人員變動(dòng)與調(diào)整較大，上半年又延續(xù)全球化 的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價(jià)格暴漲等原因 ; 造 成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難，但采購部還是克服困 難，勤奮工作，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要，全年度

2、共計(jì)完成以下采 購任務(wù)： xxxx xxxxx（ 省略 ）在以上材料、 產(chǎn)品和設(shè)備的采購過程中， 嚴(yán)格按照董事長要求及比 價(jià)程序，把握市場價(jià)格，處處精打細(xì)算，千方百計(jì)節(jié)約資金，有效的降 低了采購成本。下半年隨著市場形式的變化， 多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面， 大 部分原材料價(jià)格不斷上漲，在不利的情況下，采購部人員主動(dòng)改變工作 方法不怕難，不怕煩，想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通，確保原材料不能斷供， 保證了再手訂單的生產(chǎn)，最大限度的維護(hù)了公司的利益。二、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改辦法XX年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題，其中最為突出的 是印染過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的色差、布面異色、油漬、污跡，運(yùn)輸

3、過程中造 成的破損， 米數(shù)短碼， 標(biāo)簽內(nèi)容印錯(cuò)、 串標(biāo)，紙箱嘜頭印錯(cuò)等質(zhì)量問題。 為了保證質(zhì)量，盡可能避免出現(xiàn)采購質(zhì)量問題，及時(shí)進(jìn)行以下幾個(gè)方面 作工作的調(diào)整：經(jīng)XX批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，對(duì)供應(yīng)商的供貨能 力，質(zhì)量保證，價(jià)格優(yōu)勢(shì)進(jìn)行評(píng)估，讓供應(yīng)商提供可靠的證據(jù)來證明其 能力；其中主要措施：保留原有的XXX加工業(yè)務(wù)，另選XXXX，用以對(duì)比 質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)。標(biāo)簽廠、紙箱廠分別選擇合 XXXX XXXX 以和現(xiàn)有的 供應(yīng)商比對(duì)質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)等 （ 其它廠家不一一例舉 ） 。取消原有的 印染跟單員，和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議，包括布面質(zhì)量、伸長 約定和索賠辦法，用合同約定形式強(qiáng)制供應(yīng)商提高產(chǎn)

4、品質(zhì)量。建立了 合理的警告與處罰制度， 定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告 以示預(yù)警，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，及時(shí)與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式，盡 全力為公司挽回?fù)p失降低成本 ； 全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約 XXXX元。同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗(yàn)緊密配合， 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，最大限度的 避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上。三、規(guī)范工作流程，制定交叉工作臺(tái)帳XX年初剛調(diào)至采購部工作，感覺部門同事對(duì)工作流程掌握不清楚。 經(jīng)過一段時(shí)間的工作熟悉，結(jié)合公司ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了采購部工作流 程圖，用以指導(dǎo)采購員的工作，提高采購效率。要求部門員工對(duì)所采購 物料建帳登記，年終匯總，關(guān)注市場信息，把握市場價(jià)格 ；

5、 每月將主要 物料價(jià)格以電子郵件方式報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。 對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門 臨時(shí)詢價(jià)，基本做到不隔天報(bào)價(jià)。針對(duì)我司以前發(fā)生過遇有部門之間的 交叉工作時(shí)丟失XX、延期或未及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失 等情況。制定了 XX 專用登記薄及文件資料發(fā)放登記薄，一切按 規(guī)范進(jìn)行部門交叉協(xié)作工作， 我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn) 象。為公司的健康運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn)。四、廉潔奉公， 保持良好的工作作風(fēng)采購部年終工作總結(jié)采購工作 是創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)公司的利益得失，也是容易發(fā)生問題、 備受別人關(guān)注的工作。 采購不是簡單的買東西， 還有很多其他要做的事， 除了不怕苦不怕累之外，還有廉

6、潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心，因?yàn)榱疂嵉?品質(zhì)才能抵制誘惑，為公司爭取到最大的利益，“吝嗇”的心才能時(shí)刻 把公司當(dāng)作自己的，時(shí)刻從公司出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題，為公司節(jié)約成本。對(duì) 此，個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí)，牢記自己的職責(zé)，每筆采購業(yè)務(wù)都要本著 對(duì)公司負(fù)責(zé)的原則，通過我們的辛勤勞動(dòng)來節(jié)約資金，降低成本。具體 體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈(zèng)送的物品、有價(jià)證券和現(xiàn)金等一律主動(dòng)上交公司 ; 經(jīng)常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量，價(jià)格要符 合市場行情，提高服務(wù)意識(shí)等。但由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足造成了少數(shù)材料質(zhì) 量問題和不及時(shí)到貨現(xiàn)象， 采購部和我本人及時(shí)認(rèn)識(shí)了錯(cuò)誤做了整改并 積極及時(shí)的解決了問題。 對(duì)此，個(gè)人以后一定堅(jiān)持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度， 擺正心態(tài)，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，使供應(yīng)商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材 料，提供優(yōu)惠的價(jià)格，提供周到的服務(wù)。在工作過程中敢于負(fù)責(zé)，做到 說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，保持正派的工作作風(fēng)。在過去的一年中有歡笑， 有淚水，有小小的成功， 也有淡淡的失落。XX年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任 勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。樹立“為公司節(jié)約每一分錢” 的觀念，積極落實(shí)采購工作要點(diǎn)和采購工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比比 價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量、比服務(wù)，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原 則。以上是我部一年來在工作中的一