2011水利工程監(jiān)理工程師資格考試案例模擬試題及答案

1、1 2011水利工程監(jiān)理注冊考試模擬試題 科目4:案例分析1 （答案） 案例一（監(jiān)理概論 監(jiān)理組織、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施的目標(biāo)控制措施 ）： 【背景】 某地區(qū)投資興建中型水利樞紐工程， 其中擋水壩工程、溢洪道工程兩個(gè)施工標(biāo)分別發(fā)包 給兩家施工企業(yè)，并簽訂了施工承包合同。為了方便管理，發(fā)包人將擋水壩工程、 溢洪道工 程委托了某監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)，并簽訂了施工監(jiān)理合同。 【問題】 請依據(jù)水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定水利部 28號令，對下列有關(guān)監(jiān)理合同和組織機(jī)構(gòu)的 問題進(jìn)行分析判斷。 1 .監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)按照監(jiān)理規(guī)范的要求，實(shí)施監(jiān)理的常用方式有（ ABCD ）。 A.旁站 B.巡視 C. 跟蹤檢測 D.平行

2、檢測 E.交叉檢驗(yàn) 2. 有關(guān)發(fā)包人對監(jiān)理工程師的權(quán)力和應(yīng)盡的義務(wù)，下列哪些說法是正確的（ BCE ）。 A. 和監(jiān)理人一起開展監(jiān)理業(yè)務(wù) B. 為監(jiān)理提供必要的工作條件 C. 不得更改總監(jiān)理工程師指令 D. 必要時(shí)發(fā)包人可以更改總監(jiān)理工程師指令 E. 不得明示監(jiān)理人違反法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) 3. 有關(guān)監(jiān)理人的權(quán)力和應(yīng)盡的義務(wù)，下列哪些說法是正確的（ AE ）。 A. 由監(jiān)理單位派出總監(jiān)理工程師 B. 由發(fā)包人指定總監(jiān)理工程師 C. 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全面履行施工合同約定的發(fā)包人職責(zé) D. 發(fā)布有關(guān)指令，簽署項(xiàng)目文件 E. 依據(jù)監(jiān)理合同協(xié)調(diào)有關(guān)各方之間的關(guān)系 4. 有關(guān)監(jiān)理工程師在實(shí)施項(xiàng)目

3、監(jiān)理的過程中的做法，下列（ BCDE ）是正確的。 A. 在項(xiàng)目法人授權(quán)范圍內(nèi)開展監(jiān)理工作 B. 在總監(jiān)理工程師授權(quán)范圍內(nèi)開展監(jiān)理工作 C. 對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé) D. 監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其人員名單書面通知施工單位 E. 監(jiān)理實(shí)施期間監(jiān)理人員有變化的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知被監(jiān)理單位 5. 有關(guān)監(jiān)理單位在實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理的過程中的做法，下列（ ABE ）是正確的。 A 總監(jiān)組織設(shè)計(jì)單位等進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)計(jì)交底 B. 核查并簽發(fā)施工圖 2 C. 未經(jīng)監(jiān)理員簽字的本工程的全部圖紙不得用于施工 D. 監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的錯(cuò)誤有權(quán)修改工程設(shè)計(jì)文件 E. 有權(quán)審查承包人編制的施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃，并督促其實(shí)施 6.

4、有關(guān)監(jiān)理工程師在實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理的過程中的做法，下列（ CDE ）是正確的。 A .監(jiān)理人有義務(wù)協(xié)助承包人編制控制性總進(jìn)度計(jì)劃 B. 審查發(fā)包人和承包人提出的安全技術(shù)措施 ，并監(jiān)督實(shí)施 C. 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)協(xié)助項(xiàng)目法人編制控制性總進(jìn)度計(jì)劃 D. 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查被監(jiān)理單位提出的安全技術(shù)措施 ，并監(jiān)督實(shí)施 E. 有權(quán)審查承包人編制的施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃，并督促其實(shí)施 7. 本工程擋水壩工程和溢洪道工程分別發(fā)包給兩個(gè)承包人， 監(jiān)理任務(wù)委托給一家監(jiān)理單位, 監(jiān)理單位的現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)擬采用哪種形式？ （ C ） A. 職能組織結(jié)構(gòu) B.矩陣組織結(jié)構(gòu) C.線性組織結(jié)構(gòu) D.直線職能結(jié)構(gòu) 8. 下列監(jiān)理單位的現(xiàn)

5、場組織機(jī)構(gòu)形式中，基層同時(shí)得到雙重命令的最可能是（ B ） A. 職能組織結(jié)構(gòu) B.矩陣組織結(jié)構(gòu) C.線性組織結(jié)構(gòu) D.直線職能結(jié)構(gòu) 9. 有關(guān)監(jiān)理規(guī)劃下列說法不正確的有（ ABC ）。 A .總監(jiān)可責(zé)成公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織經(jīng)營、技術(shù)人員編制該項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 B. 監(jiān)理規(guī)劃可根據(jù)本公司已有的監(jiān)理規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)范本，將投標(biāo)時(shí)的監(jiān)理大綱做適當(dāng) 改動(dòng)后編成該項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 C. 監(jiān)理規(guī)劃編完后應(yīng)由監(jiān)理公司經(jīng)理審核簽發(fā) D. 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上編制 E. 監(jiān)理規(guī)劃是編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù) 10 “第一次工地會(huì)議”應(yīng)由（D ） 主持。 A .項(xiàng)目法人 B.總監(jiān)理工程師 C.總監(jiān)與項(xiàng)目法人聯(lián)合 D . B或

6、C3 案例二（合同被迫終止付款）: 【背景】 某工程項(xiàng)目由于業(yè)主違約， 合同被迫終止。終止前的財(cái)務(wù)狀況如下： 有效合同價(jià)為1000 萬元，利潤目標(biāo)為有效合同價(jià)的 5%。違約時(shí)已完成合同工程造價(jià) 800萬元。每月扣保留金 為合同工程造價(jià)的10%，保留金限額為有效合同價(jià)的 5%。動(dòng)員預(yù)付款為有效合同價(jià)的 5% （未開始回扣）。承包商為工程合理定購材料 50萬元（庫存量）。承包商已完成暫定項(xiàng)目 50 萬元。指定分包項(xiàng)目100萬元，計(jì)日工10萬元，其中指定分包管理費(fèi)率為 10%。承包商設(shè) 備撤回其國內(nèi)基地的費(fèi)用為 10萬元（未單獨(dú)列入工程量表），承包商雇傭的所有人員的遣返 費(fèi)為10萬元（未單獨(dú)列入工程

7、量表）。已完成的各類工程及計(jì)日工均已按合同規(guī)定支付。 假 定該項(xiàng)工程實(shí)際工程量與工程量表中一致，且工程無調(diào)價(jià)。 【問題】 1. 承包商共得暫定金付款為（ D ）萬元。 A . 50 B. 60 C. 160 D. 170 =對指定分包商的付款+承包商完成的暫定項(xiàng)目付款+計(jì)日工+對指定分包商的管理費(fèi)= 100+ 50 + 10+ 100 X 10%= 170 （萬元） 2. 主已實(shí)際支付各類工程付款為（ C ）萬元。 A. 920 B. 940 C. 970 D. 1020 =已完成的合同工程價(jià)款一保留金+暫定金付款+動(dòng)員預(yù)付款 = 800 1000 X 5%+ 170+ 1000 X 5% =

8、800 50 + 170 + 50= 970 （萬元） 其中保留金取到限額為止，為 1000 X 5%= 50 （萬元），而不是 800X 10%= 80 （萬元） 3. 合同終止后承包商可以得到的利潤補(bǔ)償為（ C ）萬元。 A. 0 B. 5 C. 10 D . 18.5 利潤補(bǔ)償=（1000 800） X 5%= 200 X 5%= 10 （萬元 4. 合同終止后承包商已購買的材料正確的處理辦法是（ B ）。 A.不能得到業(yè)主補(bǔ)償 B.得到業(yè)主補(bǔ)償 50萬，材料歸業(yè)主 C.材料歸業(yè)主 D.得到業(yè)主補(bǔ)償 50萬，材料歸承包商 承包商已支付的材料款= 50萬元，業(yè)主一經(jīng)支付，則材料即歸業(yè)主所有

9、 5. 合同終止后承包商可以得到的施工設(shè)備遣返費(fèi)為（ B ）萬元。 A. 0 B. 2 C. 5 D . 10 承包商施工設(shè)備的遣返費(fèi)=（ 1000- 800） / 1000X 10= 0.2 X 10 = 2（萬元） 6. 合同終止后承包商可以得到的施工人員遣返費(fèi)為（ B ）萬元。 A. 0 B. 2 4 C. 5 D . 10 承包商所有人員的遣返費(fèi)= 10 x 20%= 2 （萬元） 7. 合同終止后承包商可以得到的各類補(bǔ)償額為（ D ）萬元。 A. 54 B. 70 C. 90 D . 114 業(yè)主還需支付=利潤補(bǔ)償+承包商已支付的材料款+承包商施工設(shè)備的遣返費(fèi)+承包商所 有人員的遣返

10、費(fèi)+已扣留的保留金 業(yè)主還需支付各類補(bǔ)償共計(jì)= 10+ 50 + 2+ 2 + 50= 114 （萬元） 8. 整個(gè)工程業(yè)主共應(yīng)支付（ C ）工程款給承包商。 A. 984 B . 1000 C. 1034 D. 1084 =業(yè)主已實(shí)際支付的各類工程付款+業(yè)主還需支付的各類補(bǔ)償付款-動(dòng)員付款 =970 + 114- 1000 X 5%= 970+ 114- 50 = 1034 （萬元） 9. 暫定金的使用特點(diǎn)是（ABC ） A 按監(jiān)理工程師的指令可全部或部分地使用，也可能不需動(dòng)用。 B 承包商只有權(quán)使用于由監(jiān)理工程師決定的暫定金額有關(guān)的工作、 供應(yīng)或不可預(yù)見事件 等項(xiàng)上。 C監(jiān)理工程師決定使用

11、暫定金時(shí)，應(yīng)以書面方式通知承包商，并將一份副本提交業(yè)主備 案，必要時(shí)還需得到業(yè)主的同意。 D承包商有權(quán)在監(jiān)理工程師決定的暫定金額額度內(nèi)，將之用于任何工程上 E監(jiān)理工程師決定使用暫定金時(shí)，不必以書面方式通知承包商，只需得到業(yè)主的同意。 10. 業(yè)主收到監(jiān)理工程師簽證的付款證書后，應(yīng)在不超過工程師收到月支付申請報(bào)表后 （B ）天內(nèi)進(jìn)行審批并向承包商支付，延期支付應(yīng)加付利息。 A 14 B28 C 7 D 305 案例三(質(zhì)量數(shù)里統(tǒng)計(jì)工具應(yīng)用及質(zhì)量事故處理) ： 【背景】1 某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土質(zhì)量等級為 C20 ,對其現(xiàn)場混凝土攪拌系統(tǒng)近期抽樣統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯 示，配制同一品種混凝土標(biāo)準(zhǔn)偏差 b =4.

12、0Mpa , 按要求強(qiáng)度配制的混凝土用到工程主體結(jié)構(gòu)后，第一批抽取了 58組樣本，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)如 下表所示: 組號 組區(qū)間值 組中值 組數(shù)(f) 1 18.7921.81 20.53 3 2 21.8124.83 23.55 7 3 24.8327.85 26.57 13 4 27.8530.87 29.59 21 5 30.8733.89 32.61 8 6 33.8936.91 35.63 5 7 36.9139.93 38.65 1 58 經(jīng)過計(jì)算，這 58組數(shù)據(jù)的平均值 x=28.71Mpa，樣本標(biāo)準(zhǔn)差 S=3.99Mpa； 【問題】 (1) 畫出直方圖，并判斷生產(chǎn)過程是否正常。 (2)

13、對于直方圖，如果出現(xiàn)絕壁形是由于什么原因引起的？ (3) 簡要說明直方圖的用途。 【參考答案】： (1)繪制出直方圖如圖 3- 1所示： 判斷所繪直方圖是正常型的。 因?yàn)樵撝狈綀D為：左右基本對稱的單峰型， 實(shí)際分布范圍 為 39.9-18.8=21.1 v 6s=23.94。 (2)如果直方圖出現(xiàn)絕壁形可能是由于人為剔除了不合格的數(shù)據(jù)或收集數(shù)據(jù)不全造成 的。 (3)直方圖的用途包括： 1) 觀察、分析和掌握質(zhì)量分布規(guī)律； 2) 判斷生產(chǎn)過程是否正常； 3 )估計(jì)工序不合格品率的高低。 6 直方圖 25 20 15 10 5 _ _ 0 I - - - - - ， 20.53 23.55 26.

14、57 29.59 32.61 35.63 38.65 圖3 1混凝土強(qiáng)度(組中值) 【背景】2 某工程，建設(shè)單位與監(jiān)理單位、施工單位分別簽訂了監(jiān)理合同和施工合同。 該工程為鋼 筋混凝土結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)要求混凝土抗壓強(qiáng)度為 C20。拆模后發(fā)現(xiàn)鋼筋混凝土存在嚴(yán)重的蜂窩、 麻面、孔洞和露筋現(xiàn)象。 經(jīng)過抽樣檢測，抽檢的結(jié)果發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)強(qiáng)度。 經(jīng)過研究必須全部返工，由此將 造成直接經(jīng)濟(jì)損失 4000萬元。 【問題】： (1) 這類質(zhì)量事故屬于哪一類事故？ 為什么？ (2) 按照事故處理的程序，怎么進(jìn)行處理該事故？ (3) 常用的事故處理的方法有哪幾種？事故處理的原則是什么？ 【參考答案】： (1) 特大

15、質(zhì)量事故。因?yàn)樵谑鹿实姆诸惍?dāng)中，以直接經(jīng)濟(jì)損失為必要條件，且當(dāng)直接 經(jīng)濟(jì)損失大于等于 3000萬元的時(shí)候，就應(yīng)定為特大質(zhì)量事故。 (2) 進(jìn)行事故處理的程序應(yīng)該是： 1) 下達(dá)暫停施工指示； 2) 事故調(diào)查； 對于特大質(zhì)量事故應(yīng)由水利部進(jìn)行組織調(diào)查。 3) 原因分析； 4) 事故處理和檢查驗(yàn)收； 由項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位提出處理方案， 征得事故調(diào)查組意見后， 報(bào)省級水行政主 管部門或流域機(jī)構(gòu)審定后實(shí)施， 并報(bào)水利部備案。經(jīng)監(jiān)理工程師指示施工單位進(jìn)行實(shí)施。 最 后經(jīng)事故調(diào)查組進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 處理完畢之后由監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 5)總監(jiān)理工程師下達(dá)復(fù)工指示。 (3) 常用的處理方法：包括修補(bǔ)

16、和返工。 頻數(shù) 7 事故處理應(yīng)遵循“三不放過原則”即：事故原因不查清不放過；事故主要責(zé)任者和職工未受 到教育不放過；補(bǔ)救措施不落實(shí)不放過。 案例四(進(jìn)度、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)、前鋒線) ： 【背景】1 某工程的雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下 ，工程進(jìn)展到第六周末進(jìn)行進(jìn)度檢查， 并繪制了前鋒線。 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 （周） C - H - 1 III_I_I_I_I_I_I_IIr 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 （周） 皿期 圖2-31-1某工程前鋒線比較圖 (1) 該前鋒線分別表示工作 A、B G D、E已經(jīng)完成了多少計(jì)劃任務(wù)

17、量？ (2) 工作A、B C、Dk E的進(jìn)度是提前了還是落后了？分別是多少？ (3) 他們的進(jìn)度現(xiàn)狀對總工期有無影響？ (4) 監(jiān)理工程師有怎樣的建議？理由是什么？ 【參考答案】 由圖可見，該計(jì)劃執(zhí)行到第6周末檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)， 發(fā)現(xiàn)工作A和B已經(jīng)全部完成，工 作以E分別完成計(jì)劃任務(wù)量的 20%D 50%工作C尚需3周完成。圖中點(diǎn)劃線表示第 6周末 實(shí)際進(jìn)度檢查結(jié)果。通過比較可以看出： 1) 工作D實(shí)際進(jìn)度拖后2周，將使其后續(xù)工作 F的最早開始時(shí)間推退 2周，并使總工 期1周； 2) 工作E實(shí)際進(jìn)度拖后1周，既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行； 3) 工作C實(shí)際進(jìn)度拖后2周，將使其后續(xù)

18、工作 G H、J的最早開始時(shí)間推退 2周。由 于工作G J開始時(shí)間的推退，從而使總工期延長 2周。 綜上所述，如果不采取措施加快進(jìn)度，該工程項(xiàng)目的總工期將延長 2周。 【背景】2 根據(jù)表4-1中給定的邏輯關(guān)系繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 工作名稱 A B C D E F 緊前工作 A、B A、B B C、以E 8 【參考答案】 解：繪制的網(wǎng)絡(luò)圖如圖 4-2所示。 案例五（成本進(jìn)度偏差分析）： 【背景】 某工程項(xiàng)目施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖 5- 1所示，各工作的預(yù)算成本如表 5- 1。開工前業(yè) 主審核同意各工作均按最早時(shí)間安排施工。承包商以此為依據(jù)進(jìn)行全面施工準(zhǔn)備，并 調(diào)集施工人員和設(shè)備進(jìn)場。但臨近開工日期，由于業(yè)主提供施工場地和圖紙的影響， 致使承包商的 A、D和C、E四項(xiàng)工作，只能推退到按最退時(shí)間進(jìn)行施工，由于施工