[項目管理]項目委托管理工作內(nèi)容

1、（項目管理）項目委托管理工作內(nèi)容20XX年XX月11.3.4 參加監(jiān)理主持召開的第一次工地會議。11.3.5 審核監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工承包人的工程進度計劃。11.3.6 審核監(jiān)理批準(zhǔn)、施工承包人提交的施工圖。11.3.7 審核監(jiān)理批準(zhǔn)、施工承包人提交的施工組織設(shè)計文件的可靠性和安全性。11.3.8 審核監(jiān)理批準(zhǔn)、施工承包人提交的關(guān)鍵工程、重要分項工程標(biāo)價的工程量清單。審核 內(nèi)容：工程量清單的完整性，與投標(biāo)文件、施工承包合同、通用合同條款的符合性，計算和 匯總的一致性。11.4 抽驗工作11.4.1 抽驗經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)、施工承包人建立的工地實驗室、流動實驗室的儀器配備、功能、標(biāo) 準(zhǔn)與工程要求、規(guī)范的

2、符合性。11.4.2 抽驗施工承包人報送監(jiān)理中心實驗室的標(biāo)準(zhǔn)試驗、預(yù)先試驗，簽定試驗結(jié)果與監(jiān)理中 心實驗室進行的復(fù)檢試驗和抽驗試驗結(jié)果。11.4.3 審查和檢驗監(jiān)理批準(zhǔn)的主要進場機械設(shè)備和材料，審查內(nèi)容：材料和裝備的種類、規(guī) 格、數(shù)量、尺寸、單價、質(zhì)量等級、合格證明及與投標(biāo)文件、施工組織設(shè)計文件的符合性、適應(yīng)性。11.4.4 抽查施工承包人有關(guān)關(guān)鍵工程、重要分項工程的施工定線測量資料。11.4.5 抽查施工承包人測定有關(guān)關(guān)鍵工程、重要分項工程的地面線測量資料。11.4.6 檢查施工承包人占用工程場地情況與投標(biāo)文件的符合性。（三）施工階段主要管理內(nèi)容第十二條工程質(zhì)量管理12.1.1 合同條件：甲

3、方與監(jiān)理人、甲方與施工承包人簽訂的合同文件。12.1.2 合同圖紙：甲方與施工承包人在合同中的約定，并經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的圖紙及相關(guān)資料。12.1.3 技術(shù)規(guī)范：甲方與施工承包人在合同中約定的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程或監(jiān)理批準(zhǔn)的工程技術(shù) 要求。12.1.4 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：甲方與施工承包人在合同中約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或監(jiān)理同意使用的其他標(biāo)準(zhǔn)。12.2工程質(zhì)量管理內(nèi)容12.2.1 質(zhì)量控制管理12.2.1.1 審核監(jiān)理審批的施工承包人提出的開工報告。12.2.2 抽檢監(jiān)理檢查、驗收、簽認(rèn)的關(guān)鍵工程、重要分項工程開工前和完工后工序自檢報告 及相關(guān)資料。12.2.3 審核施工承包人提交的關(guān)鍵工程部位、重要分項工程的中間交工報告。

4、12.2.4 .4參加監(jiān)理主持的關(guān)鍵工程、重要分項工程的交工驗收。12.2.1.6 抽檢工程其他部分或分項工程的工序自檢報告、中間交工報告、中間交工證書和有 關(guān)資料。12.2.1.7 參加關(guān)鍵工程、重要分項工程的中間計量，審核監(jiān)理簽發(fā)的中間計量表。12.2.2 現(xiàn)場質(zhì)量控制管理12.2.2.1 運用甲方提供的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程，審核施工承包人對關(guān)鍵工程、重 要分項工程的施工放線，控制工程的位置、高程、尺寸及其線性的準(zhǔn)確性，中間交工和竣工驗收時的各項測量資料。12.2.2.2 抽檢監(jiān)理中心實驗室主要儀器標(biāo)定、測試手段、操作方法、資料管理、質(zhì)量控制程 序。12.2.2.3 抽檢施工承包人

5、工地實驗室主要儀器的標(biāo)定、功能、人員資質(zhì)、試驗標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控 制程序、試驗記錄的原始資料。12.2.2.4 抽檢主要材料和構(gòu)件進場前的試驗結(jié)果，進場后的抽樣試驗結(jié)果，施工前符合性抽 檢結(jié)果。12.2.2.5 抽檢施工承包人對關(guān)鍵工程、重要分項工程主材和設(shè)備進行的標(biāo)準(zhǔn)試驗結(jié)果和監(jiān)理 的復(fù)核試驗結(jié)果。12.2.2.6 抽檢施工承包人和監(jiān)理人對關(guān)鍵工程、重要分項工程的主材和設(shè)備進行的抽樣試驗 結(jié)果。12.2.2.7 抽檢施工承包人和監(jiān)理人對關(guān)鍵工程、重要分項工程的交工驗收試驗結(jié)果。12.2.3 參加監(jiān)理召開的工地例會。12.2.4 參加重要技術(shù)方案的討論、審查會。12.2.5 參加事故分析、處理會。1

6、2.2.6 考查、審查分包單位（如果有）、制造廠等。第十三條工程進度管理重點是審核監(jiān)理人批準(zhǔn)、施工承包人提交的工程進度計劃與合同條件及規(guī)范的符合性、真實性和可靠性，是否符合實事求是、清楚明了、具體全面、便于管理的要求。13.1 進度計劃分類（ 1 ）總體進度計劃（ 2 ）年度進度計劃（ 3 ）月（季）、旬度進度計劃（ 4 ）關(guān)鍵工程、重要分項工程進度計劃13.2 進度計劃管理13.2.1 審核施工承包人接到中標(biāo)通知書后提交、 并經(jīng)監(jiān)理人審查的工程總體進度計劃及各項關(guān)鍵工程、重要分項工程的進度計劃，有關(guān)全部支付的現(xiàn)金流動估算，有關(guān)施工方案和施工 方法的總說明。13.2.2 審批施工承包人在開工前

7、或開工后一定時間內(nèi)提交、并經(jīng)監(jiān)理審查過的關(guān)鍵工程、重要分項工程的年進度計劃及現(xiàn)金流動估算，月（季）、旬進度計劃及現(xiàn)金流動估算。13.2.3 審批前，對施工承包人提交、并經(jīng)監(jiān)理審查的關(guān)鍵工程、重要分項工程的進度計劃，就工期和時間安排的合理性、施工準(zhǔn)備的可靠性、計劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性、妨害排除的針對性進行重點復(fù)審。13.3 進度計劃檢查管理13.3.1 抽檢施工承包人編制關(guān)鍵工程、重要分項工程的進度控制圖表、進度統(tǒng)計表。13.3.2 抽檢施工承包人提交的關(guān)鍵工程、重要分項工程的每月工程進度報告。13.4 進度計劃調(diào)整管理13.4.1 審查經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)、由施工承包人提交的關(guān)鍵工程、重要分項工程調(diào)

8、整進度計劃（提前或延期）的申請報告的合理性，所采取的提前進度或加快速度補救、延期措施與施工程序及質(zhì)量保證的符合性。13.4.2 當(dāng)施工承包人由于自身原因延誤工程進度，并在采取加快進度的措施后，仍然不能保證在合同工期內(nèi)完成時，要求監(jiān)理對施工承包人的施工能力進行審查和評價，向項目管理部提出書面報告并經(jīng)審查后，供甲方?jīng)Q策。第十四條工程費用管理14.1 工程量清單管理14.1.2 全部或部分審核關(guān)鍵工程、重要分項工程工程量清單單價的來源及其構(gòu)成。14.1.3 審核實際完成并經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)的關(guān)鍵工程、重要分項工程的工程數(shù)量。14.1.4 審核關(guān)鍵工程、重要分項工程的工程量清單的變動內(nèi)容、變動原因、性質(zhì)、數(shù)量

9、和變動依據(jù)。14.2 工程造價調(diào)整的管理審核和批準(zhǔn)發(fā)生下列情況之一時的調(diào)整：14.2.1 設(shè)計認(rèn)定的設(shè)計變更。14.2.2 由甲方要求造成的施工工藝的重大變更。14.2.3 不可抗力。14.2.4 國家和地方政府所作的政策性調(diào)整。14.2.5 由施工承包人提出，經(jīng)甲方、監(jiān)理人、設(shè)計一致認(rèn)可的工程變更。第十五條工程計量管理15.1 審查施工承包合同文件約定的關(guān)鍵工程、重要分項工程的計量范圍、計量依據(jù)、 計量原則、計量方式、計量程序及有關(guān)文件。15.2 嚴(yán)格審查施工承包人提出的計量申請或監(jiān)理發(fā)出的計量通知及施工承包人準(zhǔn)備的有關(guān) 資料。15.3 嚴(yán)格審核監(jiān)理對計量結(jié)果作出的記錄。第十六條工程支付管理

10、審驗、辦理監(jiān)理簽發(fā)的下列文件：（ 1 ）工程預(yù)付款支付證明。（ 2 ）預(yù)付款扣回證明。（ 3 ）保險金支付證明。（ 4 ）甲方代施工承包人辦理保險所支付費用的扣除證明。（ 5 ）工程款中期支付證書。（ 6 ）暫定金支付證明及動用暫定金必須先完備的手續(xù)。（ 7 ）計日工支付證明。（ 8 ）材料預(yù)付款支付依據(jù)文件和證明。（ 9 ）工程變更支付依據(jù)文件和證明。（ 10 ）保留金支付依據(jù)文件和證明。（ 11 ）索賠支付依據(jù)和證明。12 ）價格調(diào)整依據(jù)和支付證明。13 ）遲付工程款利息的支付依據(jù)和支付證明。（ 14 ）對指定分包人的支付依據(jù)和支付證明。（ 15 ）施工承包合同終止后支付費用項目、內(nèi)容、費

11、額的證明和支付證書，扣除承包人違約增加的費用證據(jù)、業(yè)主違約造成合同終止應(yīng)支付的費用依據(jù)、數(shù)額證據(jù)和支付證明。（ 16 ）工程交工中期支付證書。（ 17 ） 最終結(jié)算清單及附件 （含最終支付的依據(jù)和計算方法， 款項總額等） ， 最終支付證書。第十七條工程合同管理17.1 設(shè)計變更管理發(fā)生下列變化引起設(shè)計變更時，審查施工承包人或監(jiān)理人報送的設(shè)計變更申請報告及相關(guān)資料（變更原因、類型、技術(shù)責(zé)任人、工程數(shù)量增減、工程造價變動、計量方法等）。17.1.1 投資或材料供應(yīng)變化。17.1.2 甲方使用需要變化。17.1.3 工程規(guī)模、或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、或主要尺寸變化。17.1.4 地質(zhì)情況重大變化。17.1.5

12、施工承包人施工方案考慮不周引起的變化。17.2 工程變更管理17.2.1 審查監(jiān)理提出關(guān)鍵工程、重要分項工程的工程變更申請。17.2.2 審查施工承包人提出并經(jīng)監(jiān)理簽發(fā)關(guān)鍵工程、 重要分項工程的工程變更申請及相關(guān)資料。17.2.3 審查監(jiān)理對關(guān)鍵工程、 重要分項工程由于工程變更而引起的費用增減的依據(jù)和評估報告，變更費用的最終價格。17.2.4 審查監(jiān)理簽發(fā)的變更令。17.3 工程延期管理17.3.1 審查施工承包人提交并經(jīng)監(jiān)理簽發(fā)的延期申請報告和有關(guān)延期的類型、原因、依據(jù)、理由、延期計算方法的資料和記錄。17.3.2 審查監(jiān)理對施工承包人提交的延期申請報告的審查報告。17.4 費用索賠管理17

13、.4.1 審查施工承包人的索賠申請（含索賠類型、引起索賠責(zé)任人、索賠理由、數(shù)額、計算方法、索賠依據(jù)及有關(guān)證明資料）。17.4.2 審查監(jiān)理人對施工承包人索賠申請的審查報告。17.5 爭端與仲裁管理17.5.1 審核監(jiān)理人對爭議作出的決定書。17.5.2 當(dāng)出現(xiàn)需要按合同規(guī)定對爭議進行仲裁調(diào)查時，代表甲方參加調(diào)查工作。17.5.3 督促監(jiān)理人執(zhí)行仲裁后的裁決。17.6 違約管理17.6.1 審查監(jiān)理人提交的違約決定書（違約人、違約事實、處理依據(jù)及有關(guān)資料）。17.6.2 審核監(jiān)理人簽發(fā)的違約支付證明。17.7 分包、轉(zhuǎn)讓與指定分包管理。17.7.1 審查施工承包人經(jīng)監(jiān)理審批提交的分包申請報告。17.7.2 審查和審定施工承包人提出的轉(zhuǎn)讓申請報告。17.7.3 抽檢監(jiān)理人對指定分包工程中關(guān)鍵工程、重要分項工程的質(zhì)量和費用的管理。第十八條交工及缺陷責(zé)任期的管理18.1 交工管理18.1.1 審查施工承包