新員工培訓(xùn)評(píng)估考核表

1、新員工參加公司集訓(xùn)考核表姓名性別送培單位培訓(xùn)起止日期所在班集體及任職培訓(xùn)成績(jī)紀(jì)律考核：（20分）得分：扣分 原因曠課課時(shí)遲到或早退次病、事假課時(shí)團(tuán)隊(duì)精神：（10分）得分：學(xué)習(xí)心得：（20分）得分：優(yōu)異表現(xiàn)：（10分）得分：評(píng)分 依據(jù)知識(shí)考試：（100分，占40%）得分：加權(quán)折算分：總成績(jī)：分培訓(xùn)期間 參加活動(dòng) 及獎(jiǎng)懲情況總評(píng)及特征 簡(jiǎn)述培訓(xùn)單位 意見（公章）年 月曰注：“總評(píng)及特征簡(jiǎn)述”由班主任填寫并簽名。“培訓(xùn)單位意見”欄，總成績(jī)?yōu)?60分及以 上者填“合格”、60分以下者填“不合格”。新員工參加單位集訓(xùn)考核表姓名性別培訓(xùn)起止日期培訓(xùn)成績(jī)考勤成績(jī)：（滿分 分）得分：扣分原因曠課（）課時(shí)，遲到

2、或早退（）次，病、事假（）課時(shí)。考試成績(jī)：（滿分 分）得分：科目名稱考試方式滿分實(shí)際得分占考試成績(jī) 比例備注%培訓(xùn)成績(jī)：分（=考勤成績(jī)+考試成績(jī)X%）階段性評(píng)價(jià) 與改進(jìn)建議職業(yè)適應(yīng)導(dǎo)師簽名：培訓(xùn)部門 意見（公章）年 月曰注：1、單位可根據(jù)自定標(biāo)準(zhǔn)確定各項(xiàng)分值權(quán)重及調(diào)整本表格式。2、“培訓(xùn)部門意見”欄，總成績(jī)?yōu)?0分及以上者填“合格”、60分以下者填“不合格”新員工認(rèn)知輪訓(xùn)考核表姓名性別培訓(xùn)起止日期培訓(xùn)時(shí)段認(rèn)知部門班組學(xué)習(xí)工作內(nèi)容簡(jiǎn)述考核意見維度角色意識(shí)細(xì)致度自律度歸納能力拓展能力評(píng)價(jià)總評(píng)意見：考核小組長(zhǎng)簽名：階段性評(píng)價(jià) 與改進(jìn)建議職業(yè)適應(yīng)導(dǎo)師簽名：培訓(xùn)部門蓋章（公章）年 月曰注：1、單位可根據(jù)

3、實(shí)際需要調(diào)整本表格式。2、考核評(píng)分可通過(guò)小結(jié)答辯和職業(yè)適應(yīng)導(dǎo)師介紹情況，由考核小組評(píng)分?！翱己艘庖姟焙汀翱傇u(píng)意見”分為優(yōu)、良、合格、不合格。新員工崗位實(shí)習(xí)考核表姓名性別學(xué)歷所學(xué)專業(yè)擬聘崗位培訓(xùn)起止日期知識(shí) 考試項(xiàng)目總分得分能力 考核項(xiàng)目總分得分考勤 成績(jī)（滿分 分）得分：扣分原因曠工（）天，遲到或早退（）次，病、事假（）天。實(shí)習(xí)成績(jī)：考核小組長(zhǎng)簽名：實(shí)習(xí)部門 評(píng)述與改 進(jìn)建議部門領(lǐng)導(dǎo)簽名：（部門公章）年 月曰階段性評(píng) 述與改進(jìn) 建議職業(yè)適應(yīng)導(dǎo)師簽名：培訓(xùn)部門 意見（公章）年 月曰注：1、單位可根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整本表格式。2、“培訓(xùn)部門意見”欄，總成績(jī)?yōu)?0分及以上者填“合格”、60分以下者填“不合格”新員工見習(xí)考評(píng)表姓名性別學(xué)歷所學(xué)專業(yè)擬聘崗位見習(xí)起止日期職業(yè)適應(yīng)導(dǎo)師崗位能力導(dǎo)師各階段培訓(xùn) 考核成績(jī)公司集訓(xùn)單位集訓(xùn)認(rèn)知輪訓(xùn)崗位實(shí)習(xí)德行 考核 成績(jī)項(xiàng)目職業(yè)道德工作態(tài)度團(tuán)隊(duì)精神考勤情況綜合表現(xiàn)備注評(píng)價(jià)德行總評(píng)：考核小組長(zhǎng)簽名：擬聘崗位有無(wú)企業(yè)認(rèn)證要求及取證情況：擬聘崗位有無(wú)職業(yè)資格證要求及取證情況：職業(yè)適應(yīng)性 總評(píng)與發(fā)展建議職業(yè)適應(yīng)導(dǎo)師簽名：崗位勝任