班組員工守則(DOC5)(一)

1、編號(hào)：時(shí)間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼：第1頁(yè)共6頁(yè)班組員工守則為規(guī)范試點(diǎn)班員工行為準(zhǔn)則，創(chuàng)造文明、和諧'舒適的工作環(huán)境和工作氛圍，發(fā)揮試點(diǎn)班的標(biāo)桿 帶頭作用，特制訂本守則。1 '工作紀(jì)律1.1 每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,處處以班組的利益為重，為班組的發(fā)展努力工作。L2樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，始終面向市場(chǎng)，面向用戶（即用戶是下道工序、下個(gè)工位、下個(gè)班組）。1. 3牢記“用戶第一”（即用戶是下道工序、下個(gè)工位、下個(gè)班組）的原則，主動(dòng)、熱情、周到的為 用戶服務(wù)，努力讓用戶滿意。L4員工要具備創(chuàng)新能力，通過(guò)培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識(shí)使個(gè)人素質(zhì)與班組發(fā)展保持同步。1.

2、5講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命。1. 6要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，滿負(fù)荷 '快節(jié)奏、高效率是對(duì)所有員工提出的敬業(yè)要求。1. 7具有堅(jiān)韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難 ' 挫折。1. 8要善于協(xié)調(diào)，融入集體，有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，分工不分家。2. 9要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無(wú)私的個(gè)人品質(zhì)。L 10明確班組的奮斗目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)。L 11員工應(yīng)遵守班組一切規(guī)章制度；1.12 員工應(yīng)服從班組的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，對(duì)未經(jīng)明示事項(xiàng)的處理，應(yīng)請(qǐng)示，遵照指示辦理；1.13 員工應(yīng)盡職盡責(zé)、精誠(chéng)合作' 敬業(yè)愛(ài)崗 ' 積極進(jìn)取；1.14 員工必須服從班組

3、命令，有令即行。如有正當(dāng)意見(jiàn)，應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協(xié) 同辦理，應(yīng)遵從班組指揮，予以協(xié)助；1.15 在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點(diǎn)，談吐得體。切記每位員工的言行是班組形象 和風(fēng)貌的體現(xiàn)；1.16 員工之間要團(tuán)結(jié)合作，互相信任，互相學(xué)習(xí)，溝通思想，交流感情；1.17 遵紀(jì)守法，遵守公共道德，對(duì)外交往要有理、有利、有節(jié)；1.18 員工應(yīng)自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不準(zhǔn)曠工、遲到、早退。1.19 員工應(yīng)無(wú)條件服從工作分配 ' 調(diào)動(dòng)的指揮1.20 員工必須高度集中精力，認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行工作，把好工作質(zhì)量關(guān)，節(jié)約原材料，愛(ài)護(hù)設(shè)備、工 具等一切公共財(cái)物。1. 21工作時(shí)間不

4、得聽(tīng)隨身聽(tīng)或做與工作無(wú)關(guān)的事情。1.22 不得在無(wú)煙區(qū)吸煙。1.23 上班期間禁止喝酒。2、儀容儀表2.1 試點(diǎn)班員工著裝應(yīng)整潔得體，工作時(shí)間必須著工作服，工作服應(yīng)每周一洗。2.2 男員工頭發(fā)應(yīng)梳理整齊，保證每月至少理一次發(fā)，每?jī)商旃我淮魏殹?、工作禮儀3.1 要求他人幫助時(shí)，“請(qǐng)”字當(dāng)頭；接受他人幫助后，“謝”字為先3.2 尊重工藝員，不得與工藝員發(fā)生沖突。33班前會(huì)、班后會(huì)不得無(wú)故缺席，如有特殊情況不能與會(huì)應(yīng)表示歉意，同時(shí)說(shuō)明原因。會(huì)中不要隨 便講話、交頭接耳，對(duì)于會(huì)議內(nèi)容如有不明白的地方，應(yīng)在會(huì)后及時(shí)向組織者詢問(wèn)。3.4未經(jīng)他人允許，不得擅自翻動(dòng)他人抽屜 ' 文件等私人物品。4

5、 質(zhì)量管理1. 1認(rèn)真執(zhí)行“四檢（首檢、自檢 '互檢 '巡檢）" '“三不放過(guò)（不查清責(zé)任者不放過(guò)、不查清事故原因不放過(guò)、不落實(shí)預(yù)防措施不放過(guò)）”。4. 2嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，堅(jiān)持下道工序是客戶，重點(diǎn)控制關(guān)鍵檢測(cè)點(diǎn)，關(guān)鍵裝配工序質(zhì)量。5. 3做好文明裝配，防止產(chǎn)品磕碰、劃傷 ' 漏打螺釘。5 工藝管理5.1 認(rèn)真執(zhí)行裝配工藝作業(yè)指導(dǎo)書。5. 2熟記裝配工藝作業(yè)程序，檢查工具和檢驗(yàn)儀器。6. 3檢查所裝零部件型號(hào)和規(guī)格，核對(duì)扭力機(jī)扭向和調(diào)整壓縮空氣壓力。5.4發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)相關(guān)部門處理。5. 5嚴(yán)格執(zhí)行更改文件的規(guī)定程序，做到手續(xù)齊全，任何人不得擅自修

6、改。6. 6合理使用設(shè)備、工具、計(jì)量?jī)x器，保持儀器的精度和良好的運(yùn)行狀態(tài)。7. 7對(duì)于合理化建議和技術(shù)改進(jìn)，經(jīng)過(guò)評(píng)審、批準(zhǔn) ' 試行后，方可納入技術(shù)文件用于生產(chǎn)。6 定置管理6.1 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)以“5S”為基礎(chǔ)，實(shí)行定置管理。6.2 2標(biāo)志正確，零部件分類定置存放，標(biāo)志醒目 ' 更改及時(shí)，清潔無(wú)垢，并派專人負(fù)責(zé)。6.3 3定置擺放，零部件按區(qū)域，按類別放置，合理使用工位器具，做到正、直、齊。6.4 勤檢查、勤清理，產(chǎn)品變化時(shí)立即調(diào)換物料，不拖不積，輕拿輕放，保持物料、產(chǎn)品外觀完 好。6.5 帳、物、卡相符，手續(xù)齊備。7 設(shè)備管理7.1 認(rèn)真填寫設(shè)備檢查保養(yǎng)記錄，做到及時(shí)填寫、字體端

7、正、清晰準(zhǔn)確、符合要求。7. 2按設(shè)備特性定人、定機(jī)操作。嚴(yán)格按操作說(shuō)明書規(guī)定操作，并經(jīng)培訓(xùn)合格方可上崗。7. 3 做到“三好”即管好、用好、修好；“四會(huì)”即會(huì)使用 '會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查 ' 會(huì)排除故障。7. 4 做到“四個(gè)要求”：完整 ' 清潔、潤(rùn)滑、安全、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理?xiàng)l例，遵守操作規(guī)程和維 修準(zhǔn)則，堅(jiān)持日擦洗、周維護(hù)、月保養(yǎng)的制度，安全可靠、保證運(yùn)行正常。8. 5建立設(shè)備臺(tái)帳，完善設(shè)備管理。8工具管理8.1 擺放整潔，工具箱內(nèi)按量具、工具，生活用品分層自上而下存放，做到開(kāi)箱易取，內(nèi)外整齊、清潔。8. 2卡物相符，個(gè)人長(zhǎng)期使用的工具 、 量具做到卡物相符與設(shè)備臺(tái)帳一致

8、，損壞、丟失工具照價(jià)賠償。9. 3正確使用工具。在使用過(guò)程中做到輕拿、輕放量具，不碰撞、不敲打、不隨意拆卸工裝夾具。8.4用后應(yīng)及時(shí)歸還所借的工具 、 量具，保持清潔，按號(hào)放置。9計(jì)量管理9.1保持完好：量具必須保持良好無(wú)損，做到零部件無(wú)丟失。9. 2正確使用：所有量具計(jì)量應(yīng)在有效期內(nèi)使用，使用時(shí)應(yīng)校對(duì)標(biāo)示值，測(cè)量面應(yīng)擦拭干凈。10. 3注意清潔：使用后必須擦拭涂油，正確放置，量具盒內(nèi)不得擺放雜物，儀表上不得有油污。9.4及時(shí)送檢：按規(guī)定定期送檢，確保在用量具和儀器完好準(zhǔn)確。9 . 5 建立計(jì)量臺(tái)帳，健全計(jì)量管理。10 勞動(dòng)紀(jì)律10.1 堅(jiān)持兩個(gè)準(zhǔn)點(diǎn)：做到準(zhǔn)點(diǎn)開(kāi)車、準(zhǔn)點(diǎn)停車。10 . 2做到五

9、個(gè)不準(zhǔn)：上班時(shí)間不準(zhǔn)看書、看報(bào)；不準(zhǔn)串崗；不準(zhǔn)閑談' 大聲喧嘩；不準(zhǔn)吃瓜果食物；未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)擅自離開(kāi)工作崗位，有事暫時(shí)離開(kāi)崗位須向班長(zhǎng)請(qǐng)假并由組長(zhǎng)發(fā)放“離崗證”方 可離開(kāi)。11 .4生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁亂拉電線，如需接線用火（包括焊接 ' 切割金屬等），須經(jīng)得生產(chǎn)部同意，并做好安全措施后才可進(jìn)行。11環(huán)境管理11.1 試點(diǎn)班現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生由各成員負(fù)責(zé)包干，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域內(nèi)有不衛(wèi)生、不整潔現(xiàn)象時(shí)，要立即清掃。11.2 每拖一次地面應(yīng)保證拖布沖洗一次，使用后拖布應(yīng)放入清潔柜內(nèi)。11. 3做到人人堅(jiān)持：設(shè)備照明電源閘刀不切斷不走，工模夾具 ' 檢測(cè)臺(tái)不擦洗保養(yǎng)好不走，零部

10、件 不堆放整齊不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，原始記錄不記好不走，地面環(huán)境不打掃干凈不走。內(nèi)外整 潔，愛(ài)護(hù)環(huán)境，做到無(wú)積灰'無(wú)積水'無(wú)煙頭紙屑、無(wú)油污痰跡、無(wú)蛛網(wǎng)雜物。11. 4地面平整，定置線框清晰，走道暢通，標(biāo)志鮮明，窗明壁凈，圖表整齊，樣板架放置合理。11. 5生產(chǎn)線，物料、成品和各種設(shè)備按序排列整齊，顏色管理一致，橫平堅(jiān)直、一視成線 ' 井然有 序。12. 6加強(qiáng)綠化，愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木。13. 班組管理13.1 組員配備齊全 ' 職賁明確 ' 盡心盡力、協(xié)調(diào)一致、齊心協(xié)力。12. 2人人執(zhí)行崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計(jì)劃，勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明，現(xiàn)場(chǎng)管理有序，

11、敬業(yè)愛(ài)崗，具有團(tuán)隊(duì)合作精神。13. 3定期召開(kāi)技術(shù)培訓(xùn)，提高品質(zhì)，增加工效。13.4定期召開(kāi)技術(shù)交流、思想溝通會(huì)，提高技能，互相促進(jìn)，團(tuán)結(jié)友愛(ài)。13. 5辦好班組刊板，加強(qiáng)學(xué)習(xí)思考，提高文化和素養(yǎng)。14. 6認(rèn)真組織各項(xiàng)技能、管理知識(shí)考核和各種公益活動(dòng)，提高員工興趣。15. 安全生產(chǎn)14. 1員工在工作過(guò)程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，愛(ài)護(hù)并正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和安全滅 火設(shè)施，不準(zhǔn)違章指揮，不準(zhǔn)違章作業(yè)。14.2員工對(duì)有安全隱患、容易發(fā)生安全事故的情形應(yīng)主動(dòng)向班長(zhǎng)報(bào)告。14. 3嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮 ' 違章操作。14. 4正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、旋轉(zhuǎn)設(shè)備和電力設(shè)備，操作者嚴(yán)格按規(guī)定使用勞動(dòng)安全防護(hù)品。14. 5上班做到“六不準(zhǔn)”即不準(zhǔn)穿拖鞋、不準(zhǔn)穿背心、不準(zhǔn)穿短褲和裙子 ' 不準(zhǔn)干私話、不準(zhǔn)打磕 睡、不準(zhǔn)喝酒。14. 6嚴(yán)格執(zhí)行交接到班制度，班后認(rèn)真檢查，切斷電源 '氣源 ' ' 炮滅火種、清理場(chǎng)地。15 員工培訓(xùn)15.1儀容講究，穿著整潔、服飾一致，塑造團(tuán)隊(duì)精神，鼓舞工作士氣，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。15. 2養(yǎng)成良好的坐姿習(xí)慣，遵守工作規(guī)則，提高